李彥兵
德州建設(shè)項目管理有限公司
建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理及對策研究
李彥兵
德州建設(shè)項目管理有限公司
隨著社會的不斷發(fā)展,人們對建筑施工質(zhì)量提出了更高的要求,因而為了滿足當(dāng)前業(yè)主需求,要求項目施工單位應(yīng)注重參照國家施工標(biāo)準(zhǔn),并加強質(zhì)量監(jiān)督管理環(huán)節(jié)的落實,繼而在此基礎(chǔ)上及時發(fā)現(xiàn)施工階段存在的問題,并對其展開行之有效的處理,提升整體工程施工質(zhì)量。以下就是對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理及對策的詳細(xì)闡述,望其能為當(dāng)前建筑施工項目的有序開展提供有利的文字參考,并帶動其不斷完善自身質(zhì)量監(jiān)管手段,規(guī)避人為因素等對工程質(zhì)量的影響。
建筑工程;質(zhì)量監(jiān)督;對策
施工企業(yè)和施工隊伍、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)、施工操作人員知識水平和專業(yè)技術(shù)直接決定了建筑工程質(zhì)量的好壞。若高級工程師有著較高的素質(zhì)和較強的決策能力,在工程建設(shè)中的質(zhì)量規(guī)劃意識、施工的組織能力、工程目標(biāo)管理能力和對工程的技術(shù)指導(dǎo)能力也會比較強,同時也保障了工程的質(zhì)量安全。但要是高級工程師的素質(zhì)并不高,其他能力也會隨之下降,導(dǎo)致工程質(zhì)量無法得到保證。除了高級工程師的綜合素質(zhì)能力的影響,環(huán)境因素也會對工程項目產(chǎn)生影響。質(zhì)量管理制度和工程質(zhì)量保障機制等環(huán)境因素;勞動工具和勞動組織等勞動環(huán)境因素;天氣氣象和水文地質(zhì)條件等工程技術(shù)環(huán)境因素等,這些環(huán)境因素是保證工程質(zhì)量安全的重要前提。在建筑工程的過程中,我們應(yīng)采取科學(xué)的方法,依據(jù)工程周邊環(huán)境條件和具體特點控制工程的質(zhì)量安全。
2.1 權(quán)責(zé)不明確,執(zhí)法不嚴(yán)格
建筑行業(yè)涉及范圍大,監(jiān)管部門眾多,導(dǎo)致無法明確質(zhì)量監(jiān)督管理的責(zé)任和權(quán)利,并缺少完善的監(jiān)管制度。建筑單位既要負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)管工作,還要抓好質(zhì)量控制工作,使得建筑質(zhì)量責(zé)任無法有效落實,如此很難提升建筑工程質(zhì)量監(jiān)管工作成效,也不利于建筑施工質(zhì)量的有效提高。此外,當(dāng)前建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理及配套條款細(xì)則不夠完善,實際操作性不強,在出現(xiàn)違規(guī)違法問題后,不能做到從業(yè)查處,執(zhí)法力度不夠嚴(yán)格,沒有充分發(fā)揮出建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的作用,從而無法保證建筑工程施工質(zhì)量的有效提高,同時對建筑企業(yè)的發(fā)展也起到了阻礙作用。
2.2 管理效果差,人員素質(zhì)低
優(yōu)秀的管理人員是施工企業(yè)必備的重要要素。建筑企業(yè)在發(fā)展過程中需要專業(yè)施工管理人員的積極參與,但企業(yè)在此方面還存在一定不完善,一方面,有的施工單位不重視內(nèi)部管理,忽視建筑工程建設(shè)的全過程管理,未能安排專業(yè)質(zhì)量監(jiān)督驗收人員或?qū)I(yè)人員進行有效的監(jiān)督管理,管理人員缺少一定的控制權(quán)與質(zhì)量否決權(quán),導(dǎo)致工程監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、規(guī)章制度等流于形式;另一方面,很多監(jiān)管人員專業(yè)水平不高,專業(yè)素養(yǎng)偏低,其專業(yè)水平無法滿足工作需要,人員安排比較隨意,監(jiān)管人員責(zé)任心不強,專業(yè)知識匱乏,工作經(jīng)驗不豐富,因此造成建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平低下,無法滿足實際工作需要。
3.1 明晰施工權(quán)責(zé)
隨著建筑市場的不斷發(fā)展,GB50300—2013建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)得到了落實,即明確了建筑工程質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn),但部分施工單位在質(zhì)量監(jiān)管環(huán)節(jié)開展過程中仍然存在著施工權(quán)責(zé)不明確的問題,影響到了整體工程施工質(zhì)量,為此,為了達到高質(zhì)量建筑施工狀態(tài),要求施工單位應(yīng)利用社會力量對建筑質(zhì)量實施監(jiān)督,同時結(jié)合當(dāng)前法律體制明確工程監(jiān)督人員職責(zé)范圍,繼而引導(dǎo)其在實際工作開展過程中提高自身工作效率,且全身心的投入到質(zhì)量監(jiān)管環(huán)節(jié)中,達到最佳的工程施工狀態(tài)。此外,基于權(quán)責(zé)明確的基礎(chǔ)上,要求施工單位應(yīng)針對先進專業(yè)技術(shù)、管理技術(shù)等層面的施工人員進行專業(yè)化的培訓(xùn),從而引導(dǎo)其在培訓(xùn)過程中提高自身在質(zhì)量管理、建筑施工、法律、法規(guī)等層面的經(jīng)驗,最終滿足質(zhì)量監(jiān)管需求。
3.2 建立完善的質(zhì)量監(jiān)督管理制度
政府應(yīng)重視建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作,建立相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)范建筑單位質(zhì)量監(jiān)督管理工作的行為,確保建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作有明確的法律依據(jù),保證建筑工程的質(zhì)量安全,并減少工程事故的發(fā)生。建筑單位也可以建立監(jiān)督機構(gòu),完善監(jiān)督制度,對所有能夠影響建筑工程質(zhì)量的因素進行監(jiān)督管理,結(jié)合多種監(jiān)督方式對其進行監(jiān)督。政府部門明確自己的責(zé)任和權(quán)利,強化監(jiān)督管理工作的力度,采用隨機檢查方式監(jiān)督每個工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作,有效的提高建筑單位自身質(zhì)量管理工作的效率。
3.3 加強信息化建設(shè)
長期性、基礎(chǔ)性、廣泛性是信息化建設(shè)的特征,可以通過各個建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門的配合,加強建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的信息化建設(shè)。建立完善的信息化系統(tǒng)管理制度,明確每個部門的任務(wù),對各地的工程質(zhì)量監(jiān)督工作進行監(jiān)督和評價。定期對每個部門的信息化系統(tǒng)建設(shè)工作進行考評和檢查。對于信息化系統(tǒng)建設(shè)的人員也要有較高的要求,信息化系統(tǒng)建設(shè)人員需要有信息技術(shù)、意識和基礎(chǔ)的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理知識。各部門應(yīng)對信息化系統(tǒng)建設(shè)人員進行定期信息化知識培訓(xùn),加強信息化建設(shè)隊伍的建設(shè)。
3.4 加強人員素質(zhì)的培養(yǎng)
在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理過程中,加強對工作人員素質(zhì)層面的培養(yǎng)是非常必要的,為此,首先要求中央機構(gòu)在實施管理工作過程中應(yīng)注重完善相關(guān)法律法規(guī),同時明確建筑質(zhì)量監(jiān)督管理細(xì)則,最終由此引導(dǎo)施工單位在項目開展過程中逐步規(guī)范自身質(zhì)量監(jiān)管辦法,并注重定期安排設(shè)計人員、監(jiān)督人員、施工人員等參加專業(yè)化的培訓(xùn)項目,繼而引導(dǎo)其在培訓(xùn)過程中豐富自身專業(yè)知識及質(zhì)量監(jiān)督管理意識。其次,為了實現(xiàn)建筑工程質(zhì)量的嚴(yán)格把控,要求建筑單位應(yīng)注重培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)督人員的責(zé)任意識,從而落實工程質(zhì)量監(jiān)管工作。
總之,建筑工程施工管理工作在建筑企業(yè)的發(fā)展中尤為重要,因此只有切實提升建筑工程質(zhì)量,重視加強施工工作的管理力度,合理有效的實施對不同建筑類別的正對性管理,才能有效延長建筑使用壽命,為人們的生命財產(chǎn)安全提供可靠保障。因此,建筑工程質(zhì)量監(jiān)管部門要提高重視程度,增強人員質(zhì)量意識,不斷完善質(zhì)量管理體系,從而提升建筑工程質(zhì)量,確保施工的順利進行。
[1]劉世榮.建筑工程施工質(zhì)量管理改進對策實證研究[D].長安大學(xué),2014.
[2]趙志鵬.當(dāng)前建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在的問題及其解決對策[D].蘇州大學(xué),2012.