張 胤

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房建工程質(zhì)量控制中施工現(xiàn)場管理論述

張 胤

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在房建工程中，質(zhì)量問題直接關(guān)系著工程的實(shí)用性和安全性，由于房建工程本身的復(fù)雜性和特殊性，對(duì)于其質(zhì)量的施工影響因素也是多樣的，這就需要在施工過程中進(jìn)行綜合的控制措施，實(shí)現(xiàn)施工的質(zhì)量管理和控制，為社會(huì)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。本文對(duì)房建工程質(zhì)量控制中施工現(xiàn)場管理進(jìn)行了探討。

房建工程；質(zhì)量控制；施工現(xiàn)場管理；措施

施工質(zhì)量，控制施工工期都有著極為重要的意義，相關(guān)施工企業(yè)必須積極地采取措施提升現(xiàn)場施工管理水平，這對(duì)于房建項(xiàng)目質(zhì)量的保證有著極為重要的意義。在對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場施工管理過程中，要把目光集中在安全管理以及施工質(zhì)量控制上，這對(duì)于建筑工程的推進(jìn)極為重要。

1 房建工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的特點(diǎn)

首先，建筑工程施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量往往會(huì)受到許多因素的影響，如施工現(xiàn)場的地形、建筑技術(shù)、建筑材料和設(shè)備、施工方案，這些因素都會(huì)影響施工質(zhì)量在一定程度上。

第一、房屋建筑施工質(zhì)量有很大的波動(dòng)。房屋建筑工程和工業(yè)產(chǎn)品最大的區(qū)別在于它沒有專門的生產(chǎn)線，在建筑工程施工技術(shù)的施工過程中的相關(guān)規(guī)范為指導(dǎo)和支持，而不是像工業(yè)產(chǎn)品作為一個(gè)穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，因此在施工過程中往往會(huì)在質(zhì)量下降的現(xiàn)象的各種因素影響下出現(xiàn)的，建筑工程的施工質(zhì)量是比較大的波動(dòng)。

第二、房屋建設(shè)工程質(zhì)量有一定的隱患。任何一個(gè)開展住房項(xiàng)目涉及到許多小的項(xiàng)目，在質(zhì)量管理過程中對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查，但實(shí)際工程中會(huì)有一些隱蔽工程，質(zhì)量管理過程中如果這些隱蔽工程監(jiān)督管理工作的不足，從而影響整體質(zhì)量住房建設(shè)。

第三，在最后的檢查更限制住房建設(shè)，所有的房屋建筑工程竣工驗(yàn)收后，最后的檢查，但在檢查過程中的問題，只能采取控制措施修復(fù)或返工，而不改變的工業(yè)產(chǎn)品，限制最終檢驗(yàn)，房屋建設(shè)是比較大的最后，為了避免局限性的問題，我們需要加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量管理，避免施工質(zhì)量問題的不規(guī)范。

2 房建工程質(zhì)量控制中施工現(xiàn)場管理的措施

2.1 加強(qiáng)對(duì)原材料的質(zhì)量管理

材料作為房建工程的基本單位，對(duì)房屋建筑的質(zhì)量有直接的影響，有必要加強(qiáng)施工過程中的材料管理，首先，要嚴(yán)格控制材料采購，對(duì)于采購人員的素質(zhì)要進(jìn)行考核和評(píng)估，避免在采購環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤造成的成本增加和原材料質(zhì)量問題造成的返工現(xiàn)象；其次，對(duì)原材料的質(zhì)量必須嚴(yán)格按照采購的國家標(biāo)準(zhǔn)，測試和科學(xué)的監(jiān)督、檢查程序必須保證原材料的質(zhì)量；最后，由于房屋建設(shè)工程需要大量的材料采購和應(yīng)用，這就需要建立監(jiān)督管理部門的材料采購，檢查和監(jiān)督在一起，成為一個(gè)嚴(yán)格的制度，為住房建設(shè)質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。

2.2 施工技術(shù)管理措施

技術(shù)是施工管理的保障，各參建方應(yīng)有組織、有步驟地開展圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作，完善技術(shù)交底制度、技術(shù)復(fù)核制度、質(zhì)量分析制度、質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度、重要部位中間驗(yàn)收制度等，使質(zhì)量控制責(zé)任明確，有據(jù)可依，違規(guī)必究。主管工程師應(yīng)綜合人機(jī)料環(huán)法因素及質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本等要求，編制施工組織設(shè)計(jì)，主管技術(shù)人員據(jù)此編寫詳細(xì)的分項(xiàng)工程施工方案和質(zhì)量保證措施，并做好技術(shù)復(fù)核工作。

2.3 質(zhì)量通病防治措施

施工現(xiàn)場質(zhì)量控制中要特別注意質(zhì)量控制點(diǎn)，選擇重點(diǎn)部位、工序以及影響因素作為控制對(duì)象。施工中，混凝土工程、模板工程、鋼筋工程、砌體工程、樓地面工程、門窗工程、裝飾工程等都易出現(xiàn)質(zhì)量通病，需要特別加強(qiáng)防治，并針對(duì)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量隱患落實(shí)具體措施。例如，混凝土澆筑中鋼筋保護(hù)層墊塊極易發(fā)生脆裂，因此墊塊的強(qiáng)度不得低于手構(gòu)件強(qiáng)度，并能起到抵御鋼筋放置時(shí)沖擊力的作用。當(dāng)承托較大的梁鋼筋時(shí)，墊塊中應(yīng)加入鋼筋或鐵絲予以增強(qiáng)?；炷寥菀壮霈F(xiàn)麻面、蜂窩、露筋等，可用水將表面沖刷干凈，然后用l：2 或1：2.5 的水泥砂漿抹平壓實(shí)，對(duì)大的蜂窩露筋按孔洞處理。如發(fā)現(xiàn)混凝土坍落度超過2cm 時(shí)，可向攪拌車內(nèi)加入與混凝土水灰比相同的水泥漿，或與混凝土配比相同的水泥砂漿，經(jīng)充分?jǐn)嚢韬笤傩度氡脵C(jī)內(nèi)，嚴(yán)禁向儲(chǔ)料斗或攪拌車內(nèi)加水。

2.4 加大監(jiān)督管理力度

一是，管理制度要落實(shí)到文件的形式，明確管理工作中工作責(zé)任制，并且將這些文件保存到房建工程的施工檔案，為以后的監(jiān)督調(diào)查工作打好基礎(chǔ)。此外，施工管理制度的編制一定要將每一個(gè)部門的制度細(xì)化，比如工程材料的購取準(zhǔn)則、施工設(shè)備的管理準(zhǔn)則、人事管理準(zhǔn)則、施工安全的管理準(zhǔn)則等，監(jiān)督各個(gè)部門是否做到嚴(yán)格遵守執(zhí)行。二是，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督管理。做好是工程現(xiàn)場日常監(jiān)督管理工作，若發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。施工過程中，嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行操作，這就要求操作人員須具備專業(yè)知識(shí)，熟悉工藝流程和細(xì)節(jié)。積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，掌握基本的施工技術(shù)，最大限度地保障質(zhì)量。三是，工程企業(yè)必須加強(qiáng)竣工階段的質(zhì)量驗(yàn)收工作，并且嚴(yán)格按照相關(guān)程序進(jìn)行驗(yàn)收，在驗(yàn)收過程中還需要做好建設(shè)方、施工方以及監(jiān)理之間的協(xié)調(diào)，確保驗(yàn)收工作保質(zhì)保量的完成。加強(qiáng)竣工檢測驗(yàn)收的管理可以避免大部分事故的發(fā)生。因?yàn)椋谑┕るA段如果存在質(zhì)量隱患將會(huì)會(huì)影響房建的安全穩(wěn)定性，如果按照相關(guān)規(guī)定對(duì)房建工程進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收，有利于及時(shí)找出并解決問題，這不僅可以維持工程壽命，保障人們的安全。

2.5 提高管理者的管理水平

在現(xiàn)場施工管理，管理者作為直接的質(zhì)量執(zhí)行人員，對(duì)房屋建筑的質(zhì)量和工程質(zhì)量水平直接相關(guān)，因此必須加強(qiáng)質(zhì)量和專業(yè)管理水平，建立科學(xué)的意識(shí)和管理理念，在實(shí)際工作中，嚴(yán)格要求，避免走人情模式，加強(qiáng)綜合素質(zhì)培養(yǎng)培。剔除工作過程中的不良因素影響，提高工程項(xiàng)目管理質(zhì)量，從而保證項(xiàng)目的質(zhì)量。

綜上所述，房建工程的施工質(zhì)量是決定房建工程最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵所在。只有房建工程質(zhì)量控制的好，工程實(shí)體的質(zhì)量才能有保障。因此，在房建工程施工過程中要加強(qiáng)房建工程現(xiàn)場施工的質(zhì)量管理與控制，只有這樣，才能保證工程質(zhì)量目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。

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