基于信息化背景下的建筑工程管理探究

王耿發(fā)

廣東華廈建筑工程有限公司

基于信息化背景下的建筑工程管理探究

王耿發(fā)

廣東華廈建筑工程有限公司

本文分析了建筑工程管理中信息化應(yīng)用的重要作用，重點(diǎn)對(duì)實(shí)現(xiàn)信息化應(yīng)用的具體方法進(jìn)行了深入探究，以供參考。

建筑工程管理；信息化；應(yīng)用

前言

如今的時(shí)代已是科技的時(shí)代，社會(huì)各個(gè)方面都對(duì)科學(xué)技術(shù)進(jìn)行了相應(yīng)的引入，我國(guó)建筑工程管理工作當(dāng)然也不能例外，信息技術(shù)在其中也得到越來(lái)越多的認(rèn)可，以及所應(yīng)用的范圍也越來(lái)越廣泛。

1 建筑工程管理中信息化應(yīng)用的重要作用

1.1 有助于滿(mǎn)足工程管理多樣化管理的要求

從建筑工程上來(lái)看，每個(gè)工程的實(shí)際情況都是不同的，雖然也有類(lèi)似的工程，但是它們往往存在著較大的差異。建筑工程之間的差別，決定了工程管理方法的差別。建筑工程管理的不同首先是由建筑施工環(huán)境的不同造成的。由于施工環(huán)境的不同，產(chǎn)生的問(wèn)題也不一樣，這些問(wèn)題將會(huì)嚴(yán)重影響工程建設(shè)，加大工程管理工作的難度。在工程管理的過(guò)程中實(shí)施信息化管理，能夠使管理者更全面地了解工程的具體情況，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整工程建設(shè)中目標(biāo)的偏移。傳統(tǒng)的工程管理，工作量大，效率低，信息化背景下的工程管理，有效地解決傳統(tǒng)工程管理中存在的問(wèn)題，也滿(mǎn)足了多樣化管理的要求。

1.2 有助于滿(mǎn)足建筑工程全過(guò)程管理的需要

對(duì)于建筑工程管理而言，很多人會(huì)局限在施工過(guò)程的管理。實(shí)際上，工程管理是對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目生命全周期所進(jìn)行的管理，這是由建筑工程工期較長(zhǎng)、涉及的內(nèi)容比較復(fù)雜、資金投入量大、風(fēng)險(xiǎn)大這些特點(diǎn)所決定的。近年來(lái)，由于BIM 技術(shù)的發(fā)展及其在工程管理領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，有效地滿(mǎn)足了建設(shè)工程全過(guò)程管理的需要。BIM技術(shù)能夠很好地處理整個(gè)建設(shè)過(guò)程中的信息流，運(yùn)用科學(xué)的方法將信息進(jìn)行比對(duì)、分析、整理、存儲(chǔ)，呈現(xiàn)在管理者的面前，為其更高效地進(jìn)行工程管理提供可靠依據(jù)。

1.3 有助于全方位工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

由于建筑工程涉及的方面比較廣，我們?cè)诠芾淼臅r(shí)候，應(yīng)該盡量做到全面管理。建筑工程管理涉及到包括人、材、機(jī)、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)境、合同、安全在內(nèi)的各種要素的全方位管理，其管理的核心就是對(duì)各種因素進(jìn)行充分認(rèn)識(shí)、合理規(guī)劃，根據(jù)實(shí)際情況和計(jì)劃情況的對(duì)比進(jìn)行調(diào)整和糾偏。運(yùn)用信息化技術(shù)進(jìn)行管理，有助于全方位工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在信息化技術(shù)的具體應(yīng)用過(guò)程中，把建筑工程管理中的細(xì)小的信息進(jìn)行處理，使整個(gè)建筑工程的信息變得更加完整，方便我們更好地進(jìn)行工程項(xiàng)目管理，有助于工程項(xiàng)目全面目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2 實(shí)現(xiàn)建筑工程管理信息化的具體方法

2.1 采用信息化的建筑工程管理高素質(zhì)人才

建筑工程管理是一項(xiàng)具有具體順序、具有系統(tǒng)的工作，所需要的人才，也是必須具有完善的理論知識(shí)和信息化技術(shù)的高素質(zhì)人才。參與管理的建筑工程人員還必須遵守最基本的職業(yè)操守，對(duì)于建筑工程信息化管理中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都能認(rèn)真對(duì)待。反復(fù)思考、反復(fù)平衡，認(rèn)真仔細(xì)的進(jìn)行建筑工程管理。 并總結(jié)使用信息化管理進(jìn)行工作時(shí)的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)好的管理方式要及時(shí)的進(jìn)行記錄和完善，對(duì)有瑕疵的管理方式要進(jìn)行改進(jìn)，并在以后的工作中進(jìn)行避免。另外，進(jìn)行建筑工程管理的工作人員還需要有先進(jìn)的思想，因?yàn)樯鐣?huì)信息科技的更新?lián)Q代速度較快，信息化建筑工程管理人員必須有快速適應(yīng)的能力。保證建筑工程管理人員需要在工作中可以靈活的將建筑工程管理信息化運(yùn)用到其中，同時(shí)還要更多的參考建筑工程管理的實(shí)際情況，盡最大努力將城市建筑工程管理做到最好，最大程度的保證建筑工程管理水平。

2.2 全面應(yīng)用信息化技術(shù)手段

現(xiàn)如今社會(huì)的任何方面都越來(lái)越注重科技的投入，科技就是第一生產(chǎn)力，運(yùn)用高科技的信息化技術(shù)手段，進(jìn)行建筑工程管理的規(guī)劃工作。修復(fù)在建筑工程管理中出現(xiàn)的一些混亂性問(wèn)題，針對(duì)這點(diǎn)，建筑工程管理人員必須充分利用現(xiàn)代社會(huì)多種多樣的高科技，積極實(shí)現(xiàn)建筑工程管理計(jì)算機(jī)信息化，而只有在建筑工程管理機(jī)關(guān)創(chuàng)立了專(zhuān)門(mén)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)后，才能使工程資金的撥放、生成和使用情況等問(wèn)題更加清晰明所以，在建筑工程管理中，充分引入適當(dāng)?shù)男畔⒒夹g(shù)手段，使科學(xué)技術(shù)能夠高效地參與到建筑工程管理中，為工作效率以及準(zhǔn)確性的提升做出貢獻(xiàn)。

2.3 加強(qiáng)對(duì)信息化管理設(shè)備故障預(yù)警及安全保障相關(guān)技術(shù)的發(fā)展

(3)進(jìn)行信息化管理設(shè)備故障預(yù)警及安全保障技術(shù)的發(fā)展，首先就離不開(kāi)對(duì)信號(hào)處理技術(shù)的普及以及更新。在美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家，信息化和信息處理技術(shù)較為先進(jìn)，就可利用這一技術(shù)進(jìn)行對(duì)監(jiān)測(cè)預(yù)警的研究。同時(shí)，在國(guó)內(nèi)的有些高校也該專(zhuān)業(yè)的研究學(xué)院也對(duì)信息化管理設(shè)備故障預(yù)警及安全保障技術(shù)進(jìn)行研究工作。還有國(guó)內(nèi)一些企業(yè)也投入與故障預(yù)警技術(shù)可靠性的研發(fā)中。一般可分為兩類(lèi)，有一種是生產(chǎn)設(shè)備擁有企業(yè)，還有一種為設(shè)備監(jiān)測(cè)診斷儀器制造企業(yè)。在近十年以來(lái)，國(guó)家加強(qiáng)了對(duì)信息化管理設(shè)備的故障預(yù)警及安全保障技術(shù)的研發(fā)工作，在前期研究中主要是利用技術(shù)進(jìn)行聯(lián)合尋求國(guó)際合作，共同攻克難關(guān)，主要研發(fā)方向?yàn)轭?lèi)型設(shè)備復(fù)雜運(yùn)行狀態(tài)，安全可靠服役的早期故障預(yù)報(bào)技術(shù)以及相關(guān)物化儀器系統(tǒng)的研發(fā)。

2.4 建立信息化管理機(jī)構(gòu)，建立信息化隊(duì)伍

2.4.1 要想保證建筑工程信息化管理工作的有效進(jìn)行，就要在建筑工程中，加強(qiáng)對(duì)工程信息化管理機(jī)構(gòu)的建立。并在該管理機(jī)構(gòu)中，對(duì)其中的管理部門(mén)和管理人員的權(quán)利以及職責(zé)進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，使其有效連接建筑工程各部門(mén)的有關(guān)工作，保證意見(jiàn)統(tǒng)一。提高工程的管理水平，更加有效的對(duì)工程規(guī)范性、可靠性進(jìn)行保證，推動(dòng)建筑工程整體的發(fā)展。

2.4.2 進(jìn)行建筑工程的信息化隊(duì)伍建立，首先需要加強(qiáng)在提高建筑工程工作人員素質(zhì)的基礎(chǔ)上，提高信息化人才的培養(yǎng)。這已經(jīng)成為促進(jìn)建筑工程進(jìn)一步合理應(yīng)用信息技術(shù)的重要方式。我們需要根據(jù)工程實(shí)際情況，技術(shù)信息化人員培養(yǎng)方案，保證信息化培養(yǎng)，為后期組建建筑工程信息化團(tuán)隊(duì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。最后通過(guò)考核，確定建筑信息化隊(duì)伍的組成人員。在此基礎(chǔ)上，組成工程信息化隊(duì)伍，同時(shí)，要加強(qiáng)隊(duì)伍人員對(duì)科技含量較高的設(shè)備的使用，還要不斷的要求隊(duì)伍人員通過(guò)各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)進(jìn)步，提高建筑工程的建設(shè)程度，保障建筑工程進(jìn)行對(duì)信息技術(shù)的有效運(yùn)用，保障工程發(fā)展。

3 結(jié)束語(yǔ)

總之，信息化是一個(gè)時(shí)代的趨勢(shì)，在建筑業(yè)未來(lái)的發(fā)展道路中，加大信息化技術(shù)的推廣應(yīng)用，對(duì)于提高工程管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的各個(gè)目標(biāo)具有深遠(yuǎn)意義。

[1]王森.建筑工程管理中信息化的應(yīng)用探析[J].城市建設(shè)理論研究：電子版，2015.

[2]蘇明月.淺析信息化背景下的建筑工程管理[J].民營(yíng)科技，2016 (01)：124.