邵政
目前,全國(guó)高職院校共有1000多所,各院校如何能做到脫穎而出,確保成效顯著,唯有內(nèi)涵式的發(fā)展加特色品牌才能助力突破。
一是理念。發(fā)展要推進(jìn),理念須先行。高職教育發(fā)展必須時(shí)刻葆有特色發(fā)展的理念,主動(dòng)追求特色、發(fā)展特色、強(qiáng)化特色,以特色促進(jìn)辦學(xué)質(zhì)量提高,以特色提升學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)力。要突破傳統(tǒng)辦學(xué)的理念,樹(shù)立創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)意、創(chuàng)造的精神和理念,不墨守成規(guī)、因循守舊,從人本主義角度,群策群力,打破體制機(jī)制約束,合理創(chuàng)新,用特色助力品牌建設(shè),用品牌建設(shè)助生新的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)和發(fā)展點(diǎn)。
二是思路。跳出高職看高職。高職教育必須“跳出教育反思教育、跳出教育評(píng)價(jià)教育、跳出教育發(fā)展教育”,學(xué)會(huì)多元思考、立體觀察,這樣才能打開(kāi)思路,拓寬視野。
三是出路。當(dāng)下,高職教育依舊面臨著諸多問(wèn)題:定位太模糊、辦學(xué)少特色、地位遭質(zhì)疑等等,尤其在我國(guó)成為“世界工廠”,并從“制造大國(guó)”向“制造強(qiáng)國(guó)”邁進(jìn)的今天,按理這應(yīng)是我們高職教育得天獨(dú)厚的機(jī)遇和條件,可以大有作為,但事實(shí)上其發(fā)展卻依舊不溫不火。德國(guó)的“雙元制”辦學(xué)模式造就了“德國(guó)制造”,美國(guó)的CBE模式、澳洲的TAFE模式,也無(wú)不開(kāi)展得如火如荼。但我們的“制造強(qiáng)國(guó)”卻促不成一個(gè)像模像樣的高職教育。這不禁要問(wèn),中國(guó)高職教育的出路到底在哪里?反思幾十年的發(fā)展,高職教育不能怨天尤人,關(guān)鍵問(wèn)題還是出在自身。因此,我們的出路是錯(cuò)位發(fā)展、特色發(fā)展。一言以蔽之,出路在于“走在先、走向優(yōu)、走出特”。