秦婉欣

2

1世紀(jì)初，對(duì)于北京市民而言，中關(guān)村意味著解決手機(jī)、電腦等電子產(chǎn)品問(wèn)題的地方。近年來(lái)，中關(guān)村不斷發(fā)展升級(jí)，由當(dāng)初簡(jiǎn)單的電子數(shù)碼產(chǎn)品集散地?fù)u身變?yōu)楸姸喔咝录夹g(shù)聚集地，形成了以新一代信息技術(shù)為首的六大產(chǎn)業(yè)集群。隨著國(guó)家“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”政策的實(shí)施，中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街也轟轟烈烈地開(kāi)街迎“創(chuàng)客”。中關(guān)村已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。現(xiàn)在，附近的高校每年都有大量學(xué)子畢業(yè)后到中關(guān)村創(chuàng)業(yè)，全國(guó)各地懷抱創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)者也借政策和資源便利向此匯聚，世界知名的國(guó)內(nèi)外科技型企業(yè)也紛紛在此建立辦公地點(diǎn)，中關(guān)村儼然成為中國(guó)科技創(chuàng)新的重要名片，全國(guó)各地也席卷起一股向中關(guān)村學(xué)習(xí)的熱潮。中關(guān)村模式究竟能否復(fù)制？中關(guān)村成功的幕后究竟有什么秘訣？帶著這些問(wèn)題，本刊記者來(lái)到對(duì)中關(guān)村的建設(shè)發(fā)展起著重要作用的北京科技園建設(shè)（集團(tuán)）股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)北科建），對(duì)其董事、總經(jīng)理郭瑩輝進(jìn)行了專(zhuān)訪。

北科建當(dāng)初就是為落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于加快中關(guān)村科技園區(qū)建設(shè)批復(fù)精神而專(zhuān)門(mén)成立的平臺(tái)公司。中關(guān)村是北科建的第一代產(chǎn)品，從策劃到完全建成耗時(shí)十年之久。“可以說(shuō)，北科建開(kāi)發(fā)了中關(guān)村，中關(guān)村也成就了北科建?！惫撦x介紹說(shuō)，“中關(guān)村是國(guó)家傾全國(guó)之力打造的，1999年，國(guó)務(wù)院為了加快中關(guān)村建設(shè)，成立了北科建這個(gè)平臺(tái)。堅(jiān)持政府指導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、市場(chǎng)化運(yùn)作的發(fā)展模式。這樣大家就能各司其職，讓政府管政府的事情，市場(chǎng)管市場(chǎng)的事情，政府管理和市場(chǎng)調(diào)節(jié)協(xié)調(diào)發(fā)展，從而培養(yǎng)起了中關(guān)村?！弊鳛閲?guó)家示范區(qū)、國(guó)家試點(diǎn)政策的受益者，中關(guān)村有著其他地區(qū)難以享有的政策環(huán)境，再加上坐擁北京大學(xué)、清華大學(xué)等多所全國(guó)重點(diǎn)大學(xué)，以及100多個(gè)中科院的研究所，中關(guān)村的智力資源、科研力量在國(guó)內(nèi)是得天獨(dú)厚的。在北科建集團(tuán)的有序經(jīng)營(yíng)下，中關(guān)村逐漸成為北京市的城市地標(biāo)，甚至是全國(guó)學(xué)習(xí)的典范和國(guó)家的名片。

中關(guān)村的成功，使得北科建這個(gè)大國(guó)企在市場(chǎng)倍受歡迎。2008年，北科建開(kāi)始了市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型，開(kāi)創(chuàng)了科技地產(chǎn)市場(chǎng)化科技園區(qū)發(fā)展模式，并按照“立足北京、兼顧外埠”的發(fā)展戰(zhàn)略開(kāi)始布局?！翱萍夹鲁鞘强萍紙@區(qū)的升級(jí)產(chǎn)品，是我們總結(jié)中關(guān)村開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)后的創(chuàng)新產(chǎn)品，在中關(guān)村建設(shè)過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)園區(qū)建成了，企業(yè)入住了，但是配套功能不齊，比如沒(méi)有商務(wù)配套，園區(qū)企業(yè)與客戶洽談不方便，沒(méi)有生活配套，園區(qū)企業(yè)從業(yè)人員只能住在其他地方，每天在路上花費(fèi)大量時(shí)間，也造成了交通的潮汐式擁堵?！惫撦x說(shuō)。因此，在第二代產(chǎn)品科技新城設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，北科建開(kāi)始三管齊下，產(chǎn)業(yè)、商業(yè)和住宅同時(shí)規(guī)劃、同時(shí)開(kāi)發(fā)，滿足人在小范圍內(nèi)的職、住、娛等各種需求。

“我們認(rèn)為，科技地產(chǎn)有廣義和狹義兩種解釋。狹義就是指在住宅領(lǐng)域運(yùn)用科技元素，比如住宅的恒溫恒濕功能，但是我們更偏向于將這種模式稱(chēng)為地產(chǎn)科技，”郭瑩輝說(shuō)，“廣義角度的科技地產(chǎn)是從我們服務(wù)對(duì)象的角度來(lái)說(shuō)的。比如工業(yè)地產(chǎn)服務(wù)于制造業(yè)，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)則服務(wù)于傳統(tǒng)制造業(yè)加一些高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，對(duì)于科技地產(chǎn)來(lái)說(shuō)，客戶群既包括高新技術(shù)企業(yè)，也包括戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的客戶。我們的發(fā)展目標(biāo)不是像住宅開(kāi)發(fā)者一樣——通過(guò)買(mǎi)賣(mài)房產(chǎn)獲利，而是推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展或經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。因?yàn)榘l(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，高新技術(shù)企業(yè)的數(shù)量自然會(huì)在該區(qū)域內(nèi)的比重有所提高。通過(guò)高新技術(shù)企業(yè)的引入，可能會(huì)有科技成果的轉(zhuǎn)化，從而對(duì)該地區(qū)內(nèi)傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了便利。所以我們是以促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為目標(biāo)的。”

羅馬不是一天建成的。有了目標(biāo)和定位，確定了發(fā)展模式，北科建還要付出很多在產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)上?！翱萍嫉禺a(chǎn)特別復(fù)雜，運(yùn)營(yíng)難度大，產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)，多達(dá)9個(gè)環(huán)節(jié)。除了策劃、開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售，我們還要做招商、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)等。比如，在專(zhuān)業(yè)化園區(qū)，北科建除了提供政策、資本、技術(shù)、人才、中介等一系列產(chǎn)業(yè)服務(wù)外，還提供公共技術(shù)平臺(tái)服務(wù)。這對(duì)中小企業(yè)十分有用，因?yàn)槎鄶?shù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)設(shè)備價(jià)格不菲，中小企業(yè)很難負(fù)擔(dān)得起，而且一般企業(yè)的使用頻率很低，一個(gè)企業(yè)一年可能就用到1—2次，這樣就需要我們打造一個(gè)公共技術(shù)平臺(tái)，提供公用的生產(chǎn)研發(fā)技術(shù)設(shè)備，幫助企業(yè)降低創(chuàng)新成本，對(duì)我們來(lái)講，也可以拓寬我們的盈利渠道?！惫撦x說(shuō)。

面對(duì)眾多地方政府“復(fù)制中關(guān)村”的邀請(qǐng)，郭瑩輝對(duì)記者說(shuō)，“正如硅谷不可復(fù)制一樣，中關(guān)村也不可復(fù)制。中關(guān)村建設(shè)發(fā)展的做法和經(jīng)驗(yàn)雖然可以復(fù)制，但是各地有各地的特色和優(yōu)勢(shì)，要素資源不一樣，不能以彼之長(zhǎng)為己所用，各地區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位應(yīng)該根據(jù)區(qū)域特征制定?！北热绫笨平ǖ牡诙a(chǎn)品，位于青島的藍(lán)色生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)，就是立足于青島的海洋研究積淀和生物醫(yī)藥類(lèi)企業(yè)密集的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。

說(shuō)中關(guān)村難以復(fù)制，還有另一個(gè)原因?？萍嫉禺a(chǎn)項(xiàng)目往往投入大、回報(bào)慢、周期長(zhǎng)，一般企業(yè)難以承擔(dān)?！氨笨平ㄗ鳛橐粋€(gè)大型國(guó)企，就要負(fù)擔(dān)起國(guó)企的責(zé)任。首先，要促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，助推國(guó)家戰(zhàn)略實(shí)施，而不是單純考慮經(jīng)濟(jì)效益；其次，要利用國(guó)企的資本優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、信息優(yōu)勢(shì)，開(kāi)辟新的道路并證明其可行性，做好市場(chǎng)上的帶頭作用，引領(lǐng)其他社會(huì)資本進(jìn)入國(guó)家戰(zhàn)略需要的領(lǐng)域，放大國(guó)有資本的作用，”郭瑩輝說(shuō)，“我們一直在做探路者，開(kāi)辟出一條原本沒(méi)有的路，或許很艱難，企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益不是很高，但是引導(dǎo)其他企業(yè)都走上這條路，就會(huì)創(chuàng)造更大的社會(huì)效益。簡(jiǎn)言之，我們注重國(guó)企責(zé)任，也注重經(jīng)濟(jì)效益，始終堅(jiān)持社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益并重?！?