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      猴年到了,做一個(gè)沙和尚吧

      2016-03-18 10:56:21孫超
      人力資源 2016年3期
      關(guān)鍵詞:沙和尚張小龍師兄

      孫超

      年前,一篇帖子開(kāi)始在網(wǎng)上熱傳,一名自稱是小康家庭出身的上海女孩隨相處一年的江西男友回農(nóng)村過(guò)年,在見(jiàn)到男方父母準(zhǔn)備的第一頓飯后便提出與男友分手,并以最快速度返回上海。女孩將自己的經(jīng)歷發(fā)帖上傳到網(wǎng)絡(luò),一時(shí)間引起網(wǎng)友的熱評(píng)。事件中的男主角隨即發(fā)表聲明說(shuō)道:“在哪里跌倒在哪里爬起,既然江西這么窮,表明她還是一塊有待開(kāi)發(fā)的處女地,為什么不留下來(lái)創(chuàng)業(yè)呢?”忽然感覺(jué)很諷刺,猴年到了,本是一飛沖天的祥和年,卻讓這樣一則令人心酸的新聞成為春節(jié)期間的飯后茶點(diǎn)。

      不管這則消息是炒作還是真實(shí)的,作為旁觀者,更希望像故事中這些“鳳凰男”們能夠留在家鄉(xiāng),實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。在現(xiàn)實(shí)中,像這樣出身貧窮但志存高遠(yuǎn)的年輕人并不在少數(shù),在“讓每個(gè)人共同享有人生出彩的機(jī)會(huì)”的時(shí)代里,所有人都有權(quán)利擁有夢(mèng)想。然而,殘酷的現(xiàn)實(shí)卻是,并不是所有人都能夢(mèng)想成真,在取得真經(jīng)的道路上,或許我們沒(méi)有孫悟空的神通廣大,也沒(méi)有豬悟能的圓滑老道,但是我們可以做一個(gè)踏實(shí)肯干,甘于一時(shí)平庸寂寞的沙悟凈。

      心里有個(gè)孤獨(dú)的沙僧

      大師兄牽著高頭大馬,上面坐著面如冠玉的英俊僧人唐三藏,大師兄給師父指路、化緣、打妖怪;中間懶散地行著似醒非醒的二師兄豬悟能,有時(shí)候大師兄玩心漸起就跟他開(kāi)兩句玩笑,舉著棒子、耙子來(lái)回追逐打鬧一陣兒;只有沙和尚,挑著擔(dān),走在最后面,不喊渴、不喊累、不鬧情緒、不提散伙,有妖怪來(lái)就打,打不過(guò)就被抓,被抓了就等著大師兄來(lái)救,救出來(lái)繼續(xù)挑起擔(dān)上路。說(shuō)他平庸也好,說(shuō)他孤獨(dú)也罷,他就是這樣,一路沉默寡言,收斂鋒芒,溫和與人,不爭(zhēng)不搶,最終修成正果。

      誰(shuí)說(shuō)沉默就是平庸,誰(shuí)說(shuō)不爭(zhēng)就是無(wú)能,孤獨(dú)有時(shí)是對(duì)成功最好的保護(hù)。寄蜉蝣于天地,渺滄海之一粟。哀吾生之須臾,羨長(zhǎng)江之無(wú)窮。每個(gè)人在面對(duì)宇宙蒼穹之時(shí),都是孤獨(dú)渺小的,正如那個(gè)眺望藍(lán)色星球的孤獨(dú)小孩,堅(jiān)守了三年,沉默了三年,終于一鳴驚人,建立起一個(gè)強(qiáng)大的微信帝國(guó),這個(gè)小孩就是張小龍。在許多人眼中,他是一名優(yōu)秀而落魄的技術(shù)人員,外在開(kāi)朗,內(nèi)心保守。“這樣的一個(gè)人怎么就做出了微信呢?”周鴻祎很疑惑。

      張小龍看起來(lái)單純而又質(zhì)樸,專注而又令人難以琢磨。但有一件事是確定的:他對(duì)于產(chǎn)品的偏執(zhí)超乎想象。同事說(shuō),他更愿意活在自己能掌控的世界中,而對(duì)于無(wú)力去掌控的東西沒(méi)興趣。他穿著短褲在辦公室里走來(lái)走去,確保團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)出的每一行代碼和每一個(gè)產(chǎn)品細(xì)節(jié)都能灌注自己的情感。所有做產(chǎn)品的人都會(huì)說(shuō)要追求極致,為什么做到的人卻很少?因?yàn)楹芏嗳嗽谧龅綐O致之前,就妥協(xié)了。張小龍從不把話說(shuō)滿,做不到的他

      肯定不說(shuō),做得到的他也不見(jiàn)得說(shuō)。

      2005年,張小龍和Foxmail被打包出售給了騰訊。他在騰訊接手了QQ郵箱,并帶領(lǐng)著QQ郵箱超越網(wǎng)易郵箱成為中國(guó)最大的郵件服務(wù)商,但這只是他再一次證明了自己的產(chǎn)品能力而已。2010年前后,騰訊內(nèi)部還有另外兩個(gè)團(tuán)隊(duì)也在開(kāi)發(fā)類似微信的產(chǎn)品,但是他們忌憚會(huì)破壞和運(yùn)營(yíng)商的利益關(guān)系,壓力之下這些項(xiàng)目都被暫緩了,張小龍則繼續(xù)不管不顧地向前推進(jìn)。這種堅(jiān)持讓微信贏得了用戶,既而在三位王子的儲(chǔ)君爭(zhēng)奪戰(zhàn)中取得了勝利。贏得騰訊的內(nèi)部勝利從很大程度上意味著,他已經(jīng)贏得了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的勝利。過(guò)去張小龍習(xí)慣站在商人后面,而現(xiàn)在他到了第一線,但商業(yè)的利益重大而復(fù)雜,所以在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),張小龍還會(huì)選擇繼續(xù)沉默。那個(gè)眺望藍(lán)色星球的小孩,不就是他一直以來(lái)堅(jiān)守的那份孤獨(dú)嗎?張小龍說(shuō)過(guò),我從沒(méi)有見(jiàn)過(guò)一個(gè)不孤獨(dú)的人,會(huì)發(fā)出耀眼的光芒。

      職場(chǎng)中,沒(méi)有人不通過(guò)孤獨(dú)的努力就能成為一匹黑馬,更多的人都在每天擠著地鐵,穿著制服出入看似光鮮的寫字樓。當(dāng)拖著疲憊的身體走進(jìn)霓虹閃耀的夜晚時(shí),當(dāng)坐在街邊吃著一碗熱騰騰的牛肉面時(shí),所有人的內(nèi)心都是孤獨(dú)的。這些隱忍而克制,靜默而平凡的人們,不正是這個(gè)人前歡笑人后獨(dú)坐的沙和尚嗎?

      無(wú)論是那位江西的“鳳凰男”,還是微信締造者張小龍,他們都不是佛祖的徒弟,沒(méi)有翻天覆地的本事,天庭里沒(méi)有關(guān)系,背后更沒(méi)有一個(gè)強(qiáng)大的家族,甚至還不如取經(jīng)路上所遇到的妖魔鬼怪。即使是哪一天取經(jīng)散了伙,師父自不用管,西天凈土的佛祖菩薩不會(huì)讓他受苦;大師兄可以回花果山做他的齊天大圣;二師兄早就想回高老莊當(dāng)回爐女婿;那個(gè)小白龍也可以一走了之,回家投靠龍族的親戚朋友。只有沙和尚卻還要回到流沙河去做一個(gè)“十分兇丑”的妖怪。想必每一個(gè)“沙和尚”都不會(huì)甘心吧,那就再堅(jiān)持地做一段孤獨(dú)的苦行僧吧。

      心懷感恩,不輕易說(shuō)分手

      一位校長(zhǎng)在開(kāi)學(xué)典禮上對(duì)學(xué)生說(shuō)過(guò)這樣一句話:“做學(xué)問(wèn),要守得住寂寞,耐得住貧窮,坐得住板凳,付得出汗水。”一切心靈雞湯無(wú)非是讓人有一個(gè)健康的心態(tài),然而光有雞湯是不足以滋養(yǎng)生命的,還要有一份堅(jiān)守,一份行動(dòng),讓九九八十一難的閱歷充實(shí)自己的人生。

      沙僧在被貶下界之前是玉帝身邊的卷簾大將,后來(lái),沙僧因?yàn)槭执蛩榱鹆ПK,被貶下界,在流沙河每隔七日就會(huì)受到萬(wàn)劍穿身的痛苦。幸虧遇到唐僧,才讓其免受這些痛苦,所以沙僧對(duì)師父是心懷感恩的,愿意死心塌地保護(hù)唐僧西天取經(jīng)。在這一路上,孫悟空動(dòng)不動(dòng)耍小性子,返回花果山;豬八戒動(dòng)不動(dòng)就要分行李,返回高老莊。只有沙和尚任勞任怨,從一而終。工作中,又有多少職場(chǎng)人能像沙和尚一樣,不因眼前的困難而退縮呢?

      食品公司的小爽轉(zhuǎn)眼之間已經(jīng)畢業(yè)半年了。年前同學(xué)小聚,難免談及工作半年的感受。和小爽一樣,好多人想要換工作。畢業(yè)之前,同學(xué)們?yōu)榱苏夜ぷ髌鹪缲澓?、焦灼難耐的場(chǎng)景歷歷在目,辛辛苦苦大半年,居然才剛剛半年左右就有這么多人想放棄了。

      換工作,本來(lái)是一件再平常不過(guò)的事情了,只要清楚為什么換、想換到哪兒,也不失為一種好的選擇。然而許多人僅僅是對(duì)現(xiàn)狀不滿:“這工作每天重復(fù)無(wú)聊看不到前景”;“我就像個(gè)小工一樣誰(shuí)都可以使喚我干這干那,不開(kāi)心”;“工資太低”;“想去什么行業(yè)不知道,反正不是這種,不想將就”。

      小爽給自己留了一手,沒(méi)有馬上遞交辭職報(bào)告,只是事先偷偷地找了一份工作。薪水比現(xiàn)在的要高一些,但是當(dāng)小爽倒了兩班地鐵,一班公交,進(jìn)入荒無(wú)人煙的開(kāi)發(fā)區(qū),連買一瓶礦泉水都要走出兩公里時(shí),小爽默默地回到公司上班了。只有看到那些連腳都沒(méi)有的人,才發(fā)現(xiàn)即使自己沒(méi)有鞋穿也是幸福的。當(dāng)初一無(wú)經(jīng)歷二無(wú)人脈,公司愿意提供一個(gè)職位托住自己,就憑這份雪中送炭的情意,也要心懷感恩,不可輕易放棄。吐槽一個(gè)單位容易,誰(shuí)在工作上沒(méi)點(diǎn)小不滿呢?但是換一份工作就一定比現(xiàn)在的好嗎?

      一位體育明星的前妻在一檔節(jié)目里曾感嘆說(shuō):“以前的人,什么東西壞了就想修;現(xiàn)在的人,什么東西壞了就想換?!庇龅讲粷M意的境

      況,你是想努力修一下,還是想直接換呢?打過(guò)德州撲克牌的人都知道,參與者是可以根據(jù)手里牌的情況選擇“參與”或者“放棄”的。開(kāi)始玩的時(shí)候都很謹(jǐn)慎,一看手里的牌不是明顯極好就選擇放棄,結(jié)果是,幾輪下來(lái)都沒(méi)參與幾次,凈賠了一堆盲注。實(shí)際上,極好和極壞的牌都是罕見(jiàn)的,關(guān)鍵看你怎么打。一看不是非常好就放棄,看似是“以小失換大穩(wěn)”,其實(shí)結(jié)果可能是“求小敗而棄良機(jī)”。

      現(xiàn)代社會(huì)信息和人才市場(chǎng)的流通渠道四通八達(dá),即便是很深的巷子,只要你釀的酒夠香,也不會(huì)“懷才不遇”的。一家科技公司有條著名的座右銘:Code wins argument(代碼勝過(guò)爭(zhēng)論)。不努力做出點(diǎn)樣子來(lái),空喊“我需要更多發(fā)展空間”,又有誰(shuí)會(huì)理你呢?

      老干媽從1996年成立到現(xiàn)在,20年的時(shí)間,只做辣椒食品。而且口味和品質(zhì)始終堅(jiān)持如一。在互聯(lián)網(wǎng)的大浪潮之下,許多人都希望借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大風(fēng)口獲得大發(fā)展。然而2015年的“互聯(lián)網(wǎng)+”似乎并沒(méi)有給大眾創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)蛻變式的發(fā)展,反而有很多人因此受傷。有些餐廳,追求“互聯(lián)網(wǎng)”,弄了電子菜譜,弄了微信下單,反而把生意做沒(méi)了。有些制造型企業(yè)看到微商火爆,就放棄自己看家的本領(lǐng)轉(zhuǎn)做微商,生意也沒(méi)有什么好轉(zhuǎn)。甚至一些大學(xué)生也參與其中,不僅沒(méi)有賺錢,反而負(fù)債累累。回頭看看很多成功的德國(guó)企業(yè),它們不像中國(guó)人所追捧的Google、Facebook能迅速積累財(cái)富,也不像微軟、GE那樣富可敵國(guó)。當(dāng)倫敦和華爾街沉迷于次級(jí)債和抵押債時(shí),德國(guó)企業(yè)專注于制造業(yè)。不僅僅對(duì)諸如寶馬和西門子這樣擁有國(guó)際知名度的大公司如此,對(duì)成百上千不知名的中小型公司亦是如此。德國(guó)企業(yè)往往偏安一隅,像是個(gè)穩(wěn)重又充滿活力的中年人,默默地堅(jiān)持著自己的目標(biāo),穩(wěn)定而專注地在一個(gè)領(lǐng)域發(fā)展。它們可能是“小公司”,也可能是“慢公司”,甚至還可能看起來(lái)是“笨公司”,但穩(wěn)定的業(yè)績(jī)和成長(zhǎng)表明它們絕不是“差公司”。在中國(guó),有些企業(yè)本身產(chǎn)品不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),卻盲目跟風(fēng)轉(zhuǎn)型,只能是賠了夫人又折兵,最終淪為“差公司”。

      對(duì)于員工而言,如果看到別人賺錢也跟風(fēng)去創(chuàng)業(yè),只能以失敗告終。如果真的看清楚狀況并做出審慎的評(píng)估,毅然決然選擇及時(shí)“止損”,那自然是好的。但如果只是因?yàn)橐粫r(shí) “不想將就”就稀里糊涂地放棄最初的選擇,就不得不勸一句“請(qǐng)三思”了。

      新年新愿景,猴年猴精神,筆者衷心地希望讀者朋友,猴年前程一個(gè)筋斗十萬(wàn)八千里,兼七十二變混世才學(xué),具八十一種創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。但是,喝著再美味的雞湯、打著再?zèng)_動(dòng)的雞血,也要守住心底那份孤獨(dú)和堅(jiān)守。在求取真經(jīng)的道路上,如果我們不能一夜走紅,不能一炮打響,不妨學(xué)一學(xué)沙和尚:且自換肩磨擔(dān),終須有日成功也。寧死也要往西天去,決不干此欺心之事。 責(zé)編/齊向宇

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