很多人認為華為學不會，根本障礙在于，兩家企業(yè)無論看起來多么相近，事實上仍是完全不同的某種“系統(tǒng)”。它們在管理體制、領導風格、市場環(huán)境、業(yè)務特征、發(fā)展階段、資源條件等各個方面的差異，決定了我們無法把某個企業(yè)現(xiàn)成的經(jīng)營策略和管理措施獨立抽取出來加以學習，而這樣學習當然學不會。但是，企業(yè)經(jīng)營管理有其基本規(guī)律，企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展也存在著基本的邏輯。學習華為，與其學習其策略措施之類的手段，不如深入進去研究其基本經(jīng)營邏輯和成長邏輯。endprint