文/陳南南
從當(dāng)下看VR營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展
文/陳南南
2016年,虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)火爆,VR+成為新熱點(diǎn)。前有暴風(fēng)魔鏡系列出產(chǎn),在VR魔鏡的概念之下,暴風(fēng)影音創(chuàng)造連續(xù)33個(gè)漲停成為A股神話,后有麥當(dāng)勞等知名品牌推出VR體驗(yàn)設(shè)備,引發(fā)關(guān)注。VR,到底有多火?
隨著虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的快速發(fā)展和商業(yè)價(jià)值的發(fā)掘,圍繞著VR產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域均涌現(xiàn)出了一大批創(chuàng)業(yè)者。不少互聯(lián)網(wǎng)巨頭和科技大佬也紛紛搶灘登陸,在VR領(lǐng)域進(jìn)行著新產(chǎn)品、新生態(tài)的開(kāi)發(fā)和布局。然而,虛擬現(xiàn)實(shí)很火,卻僅限于在行業(yè)內(nèi),資本的過(guò)度投入,將尚未成熟的VR產(chǎn)業(yè)推至一個(gè)沸點(diǎn)??v觀目前市面上的VR產(chǎn)品,無(wú)論是硬件還是內(nèi)容給予用戶(hù)的體驗(yàn)都不盡如人意,這是阻礙其進(jìn)一步普及的原因所在。VR產(chǎn)業(yè)視覺(jué)上的大面積繁榮顯然還伴隨著技術(shù)、供應(yīng)鏈、渠道、市場(chǎng)、技術(shù)與內(nèi)容隔閡等一系列陣痛。
與專(zhuān)業(yè)VR產(chǎn)品的“概念熱,產(chǎn)品冷”情況形成鮮明對(duì)比的是各品牌VR營(yíng)銷(xiāo)的良好效果。如今越來(lái)越多的品牌商愿意采用VR進(jìn)行品牌推廣,因而可以說(shuō)2016年不僅是VR元年,也是VR營(yíng)銷(xiāo)元年。VR之所以在品牌營(yíng)銷(xiāo)中受歡迎不單單是因?yàn)閯?chuàng)新的噱頭,更因?yàn)槠浔旧愍?dú)一無(wú)二不可復(fù)制的特性。相比生硬無(wú)趣的2D廣告拍攝方法,VR技術(shù)帶來(lái)的沉浸式體驗(yàn)更容易激起用戶(hù)的情感共鳴。由此,VR營(yíng)銷(xiāo)仍是要?dú)w結(jié)到VR技術(shù)和內(nèi)容兩個(gè)方面。
VR產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景不容置疑,但其在內(nèi)容和應(yīng)用上的缺失也是不爭(zhēng)的事實(shí)。技術(shù)是關(guān)鍵,內(nèi)容是王道,浮在表面的“抖機(jī)靈”終究不是長(zhǎng)久之道。總的來(lái)說(shuō),就像有些人呼吁的“少一點(diǎn)套路,多一點(diǎn)真誠(chéng)”,VR行業(yè)和VR營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展也還需更多的研究與實(shí)踐,從而推動(dòng)行業(yè)走向真正的成熟。