夏詩(shī)園

（首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)，北京，100070）

“工業(yè)4.0”和“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略背景下中國(guó)制造業(yè)發(fā)展研究
——以中國(guó)九江石化智能工廠為例

夏詩(shī)園

（首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)，北京，100070）

制造業(yè)是我國(guó)的立國(guó)之本，建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)是提升我國(guó)綜合國(guó)力、保障國(guó)家安全的必然選擇。德國(guó)“工業(yè)4.0”和“中國(guó)制造2025”先后提出，一方面對(duì)我國(guó)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)智能制造、綠色制造和信息通信業(yè)有積極的促進(jìn)作用，另一方面，制造業(yè)重新成為國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，也對(duì)我國(guó)制造業(yè)的發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)。本文介紹了德國(guó)“工業(yè)4.0”和“中國(guó)制造2025”的背景、特征及意義，分析了當(dāng)前我國(guó)制造業(yè)存在的主要問(wèn)題，并結(jié)合九江石化的案例，對(duì)我國(guó)制造業(yè)中的智能化生產(chǎn)進(jìn)行具體分析，最后提出相應(yīng)對(duì)策建議。

工業(yè)4.0；中國(guó)制造2025；制造業(yè)；智能化生產(chǎn)

工業(yè)經(jīng)濟(jì)論壇 URL： http//www.iereview.com.cn DOI： 10.11970/j.issn.2095-7866.2016.05.004

引言

2015年，我國(guó)發(fā)布了“中國(guó)制造2025”的戰(zhàn)略規(guī)劃，提出建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)我國(guó)制造業(yè)發(fā)展具有戰(zhàn)略意義。而之前德國(guó)的“工業(yè)4.0”是德國(guó)為了提高本國(guó)制造業(yè)提出的以智能制造為主的重大戰(zhàn)略，目的是實(shí)現(xiàn)德國(guó)傳統(tǒng)制造技術(shù)和現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的結(jié)合，提高產(chǎn)業(yè)機(jī)械設(shè)備制造的智能化水平，從而達(dá)到實(shí)現(xiàn)工業(yè)領(lǐng)域研發(fā)和創(chuàng)新及提升工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)。

近年來(lái)，隨著中德兩國(guó)貿(mào)易水平不斷提高，兩國(guó)在光伏、新能源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)上的合作不斷加深。德國(guó)“工業(yè)4.0”提出后，中國(guó)更要充分利用“中國(guó)制造2025”的重大發(fā)展機(jī)遇，積極吸收德國(guó)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，借助創(chuàng)新產(chǎn)生的高端制造技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

一、 “工業(yè)4.0”和“中國(guó)制造2025”的背景、特征及意義

（一）德國(guó)“工業(yè)4.0”

“工業(yè)4.0”是以工業(yè)制造業(yè)全面深度信息化，智能制造是制造業(yè)實(shí)現(xiàn)深度信息化的具體表現(xiàn)形式，也是工業(yè)化和信息化深度融合的必然結(jié)果［1］。工業(yè)4.0所產(chǎn)生的信息化紅利，不僅能夠推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)、商業(yè)模式和管理方式的不斷創(chuàng)新，提高我國(guó)制造業(yè)的信息化和工業(yè)化水平，還能減少資源消耗，增強(qiáng)我國(guó)制造業(yè)的創(chuàng)造力、效率和質(zhì)量。

“工業(yè)4.0”主要有三個(gè)特征：首先是數(shù)字化。數(shù)字化是信息化的起點(diǎn)和關(guān)鍵，通過(guò)數(shù)字化，可較為便利的將各種行為、狀態(tài)、特征等轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔?，為后續(xù)的信息化操作提供相應(yīng)的便利。其次是自動(dòng)化。通過(guò)信息、數(shù)字化和軟件等技術(shù)，將一系列生產(chǎn)和管理流程實(shí)現(xiàn)數(shù)字化和標(biāo)準(zhǔn)化，在操作管理的過(guò)程當(dāng)中可根據(jù)指令和要求自動(dòng)進(jìn)行運(yùn)作。然后是網(wǎng)絡(luò)化。利用信息通信和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，把生產(chǎn)設(shè)備等各類主題按照一定的協(xié)議集合起來(lái)，克服空間、時(shí)間及個(gè)體能力的限制。降低信息交流、知識(shí)傳播的成本，從而提高操作效率。最后是集成化和智能化［2］。通過(guò)利用信息、軟件和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)管理、生產(chǎn)設(shè)施、及其設(shè)備的控制，對(duì)業(yè)務(wù)大數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)的智能分析，挖掘?qū)Ξa(chǎn)業(yè)生產(chǎn)和管理有價(jià)值的信息。

（二）中國(guó)制造2025

“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略的主要內(nèi)容可總結(jié)成為：一條主線、四大轉(zhuǎn)變［3］。

“德國(guó)4.0計(jì)劃”是“中國(guó)制造2025”的既定方針和策略，它會(huì)為我國(guó)高新技術(shù)的發(fā)展提供更多挑戰(zhàn)的同時(shí)也提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、為“中國(guó)制造2025”計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)提供更多的思路和經(jīng)驗(yàn)［4］?！爸袊?guó)制造2025”和德國(guó)“工業(yè)4.0”兩者的目標(biāo)是一致的：就是實(shí)現(xiàn)信息化與工業(yè)化的深度融合，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)［5］。不同點(diǎn)是：“德國(guó)工業(yè)4.0計(jì)劃”側(cè)重使用信息網(wǎng)絡(luò)和物理生產(chǎn)系統(tǒng)的融合來(lái)改變制造業(yè)的生產(chǎn)和服務(wù)模式，讓企業(yè)通過(guò)使用提高產(chǎn)品附加值和增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的手段實(shí)現(xiàn)價(jià)值，更加注重高端裝備和布局的智能生產(chǎn)，而“中國(guó)制造2025”則更加強(qiáng)調(diào)信息化和工業(yè)化的深度融合。

二、我國(guó)制造業(yè)現(xiàn)存的主要問(wèn)題

（一）核心技術(shù)缺失，創(chuàng)新不足，產(chǎn)品附加值較低

中國(guó)制造業(yè)整體水平較低，仍處于技術(shù)的改進(jìn)和模仿階段，從產(chǎn)品和技術(shù)層面上來(lái)看，我國(guó)制造業(yè)大多集中在低附加值領(lǐng)域，企業(yè)自身缺乏相應(yīng)的核心產(chǎn)品和技術(shù)，對(duì)國(guó)外的創(chuàng)新技術(shù)較為依賴過(guò)重，盈利水平遭到了嚴(yán)重的限制和擠壓，中國(guó)制造業(yè)在出口貿(mào)易中主要是進(jìn)行代加工貿(mào)易，企業(yè)普遍沒(méi)有掌握生產(chǎn)制造的關(guān)鍵技術(shù)，產(chǎn)品附加值較低；而且，由于我國(guó)企業(yè)品牌意識(shí)的缺失，品牌和產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈并沒(méi)有得到重視，大部分的利潤(rùn)都被擁有品牌和技術(shù)的跨國(guó)公司所占有；從科技創(chuàng)新體制的建設(shè)角度來(lái)說(shuō)，中國(guó)目前缺少企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體，產(chǎn)學(xué)研和創(chuàng)新鏈條的結(jié)合也較不完善。

（二）制造業(yè)面臨的資源、能耗壓力不斷加大

制造行業(yè)對(duì)自然資源的消耗數(shù)量通常較高，而且，由于我國(guó)資源利用效率較低，導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)程中自然資源的能量消耗比較快［8］。再加上國(guó)際初級(jí)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格的不斷上漲以及全球化進(jìn)程的不斷加快，我國(guó)的原材料、能源和成本也大幅度的被抬升，而我國(guó)外貿(mào)規(guī)模的不斷擴(kuò)大也提高了外部市場(chǎng)需求的約束力［9］，這就導(dǎo)致制造業(yè)低檔、初級(jí)產(chǎn)品及勞動(dòng)密集型產(chǎn)品為主的出口格局的增長(zhǎng)空間比會(huì)比較小。

（三）勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)正在弱化，勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力下降

我國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)具有比較優(yōu)勢(shì)，但是不具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。勞動(dòng)力成本便宜的優(yōu)勢(shì)是相對(duì)的，它會(huì)受到技術(shù)進(jìn)步的沖擊和影響［10］。而東南亞地區(qū)的一些新經(jīng)濟(jì)體在勞動(dòng)成本和我國(guó)相比性價(jià)比更高，不僅價(jià)格低廉而且人才質(zhì)量也不低，給我國(guó)的勞動(dòng)力造成了巨大的沖擊。特別是在新勞動(dòng)合同法的保護(hù)下，各地紛紛上調(diào)最低工資標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致我國(guó)制造業(yè)的生產(chǎn)成本進(jìn)一步提高，利潤(rùn)空間也相應(yīng)受到了擠壓。

（四）貿(mào)易環(huán)境惡化、外資撤離；人民幣升值，匯率風(fēng)險(xiǎn)加大

我國(guó)的外貿(mào)水平近年來(lái)得到了巨大的提高，但是貿(mào)易環(huán)境卻沒(méi)有得到根本的改善，涉及貿(mào)易保護(hù)主義案件的數(shù)量不斷攀升，世界貿(mào)易保護(hù)主義盛行，這不僅給中國(guó)制造業(yè)造成了沉重打擊，也是近年來(lái)我國(guó)外貿(mào)放緩的主要因素之一；另外，我國(guó)外資還面臨著撤離的風(fēng)潮，低端消費(fèi)品制造產(chǎn)業(yè)也逐漸轉(zhuǎn)移到了東南亞和南亞等地。據(jù)資料顯示，截止到2013年9月，約有2250億美元的資金流出中國(guó)［6］，相當(dāng)于2013年中國(guó)經(jīng)濟(jì)GDP的3%［7］。

此外，人民幣匯率升值壓力近年來(lái)不斷增大，導(dǎo)致我國(guó)制造業(yè)出口產(chǎn)品的國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格不斷上漲，與此同時(shí)，人民幣升值致使出口企業(yè)在進(jìn)行國(guó)際結(jié)算時(shí)收取的貨幣價(jià)值大幅度縮水，導(dǎo)致企業(yè)的出口利潤(rùn)減少，有的企業(yè)甚至出現(xiàn)了虧損，不利于我國(guó)制造業(yè)水平的提升。

三、案例分析——中國(guó)九江石化智能工廠

在工業(yè)4.0的風(fēng)潮下，德國(guó)工業(yè)發(fā)展迅速，而在“中國(guó)制造2025”的動(dòng)力下，中國(guó)也并非沒(méi)有建樹(shù)，很多企業(yè)通過(guò)智能化改造，在質(zhì)量效益方面取得了巨大提升，其中九江石化作為我國(guó)第一批智能制造試點(diǎn)［11］，通過(guò)和華為公司進(jìn)行戰(zhàn)略合作，在信息通信、智能管理等方面的改造，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的可視化、實(shí)時(shí)化和智能化［12］。石化行業(yè)是典型的流程行業(yè)，通過(guò)實(shí)現(xiàn)工業(yè)領(lǐng)域各個(gè)環(huán)節(jié)的交互和連接，形成數(shù)據(jù)為核心的交互，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)的分析，方便企業(yè)進(jìn)行智能決策。

（一）案例背景

在全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程當(dāng)中，信息化占據(jù)十分有利的地位，是國(guó)有企業(yè)提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，中國(guó)石化的信息化能力和世界一流的能源公司相比，在系統(tǒng)、IT資源等方面的差距較為明顯。2012年，九江石化為了全面提升企業(yè)軟實(shí)力，于5月首先啟動(dòng)了智能工廠項(xiàng)目的編制工作。十三五期間，中國(guó)石化將按照《中國(guó)制造2025》和互聯(lián)網(wǎng)+的行動(dòng)計(jì)劃，力爭(zhēng)完成8-10家的智能工廠建設(shè)示范，為煉化企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展注入新的活力［13］。

（二）主要特色和成效

九江石化企業(yè)通過(guò)使用互聯(lián)網(wǎng)打通了生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、過(guò)程控制以及經(jīng)營(yíng)管理之間的障礙，使先進(jìn)信息技術(shù)和石化生產(chǎn)工藝達(dá)到高度融合，實(shí)現(xiàn)制造工業(yè)到智造工業(yè)的轉(zhuǎn)變［14］。九江石化公司率先在行業(yè)內(nèi)部建成并投入使用智能工廠，并率先出臺(tái)了企業(yè)級(jí)別的智能工廠的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系，從設(shè)置設(shè)備角度來(lái)說(shuō)，在網(wǎng)絡(luò)安保監(jiān)控上投入使用智能監(jiān)控和網(wǎng)絡(luò)報(bào)警裝置的使用能夠迅速的判斷事故的大小，迅速確定救援方案，提高各部門(mén)的溝通和救援時(shí)間，避免造成更大的損失；而且，由于和華為在通訊方面的合作，九江石化公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了LTE無(wú)線寬帶網(wǎng)絡(luò)、調(diào)度系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)等設(shè)備終端的布局，雖然目前離工業(yè)4.0要求的智能工廠的運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)還有一段距離。但九江石化智能工廠通過(guò)和華為集團(tuán)在大數(shù)據(jù)及云計(jì)算方面積攢的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，未來(lái)將會(huì)建設(shè)一個(gè)實(shí)現(xiàn)虛擬化、云計(jì)算等IT智能化管理的云數(shù)據(jù)中心。

從生產(chǎn)效率上來(lái)看，九江石化智能工廠的先進(jìn)控制投用率提高了10%，外排污染源自動(dòng)監(jiān)控率達(dá)到了100%，生產(chǎn)優(yōu)化由局部?jī)?yōu)化、離線優(yōu)化提升到了一體化優(yōu)化和在線優(yōu)化［15］；從企業(yè)生產(chǎn)組織模式角度來(lái)說(shuō)，員工數(shù)量、班組數(shù)量都有不同程度的減少，預(yù)計(jì)到今年年底，中國(guó)石化基本上能夠?qū)崿F(xiàn)智能工廠的試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)；九江石化自主開(kāi)發(fā)了煉油全流程一體化平臺(tái)，通過(guò)持續(xù)的開(kāi)展資源優(yōu)化配置等工作，2014年累計(jì)效益為2.2億元，2015年，公司的賬目、噸油等利潤(rùn)均位于沿江石化企業(yè)的首位，而生產(chǎn)優(yōu)化從局部的優(yōu)化逐步提升到了一體化在線優(yōu)化，勞動(dòng)生產(chǎn)率也提高了10%以上［16］；作為九江石化的戰(zhàn)略合作方，華為在九江石化建設(shè)智能工廠中的作用巨大，在煉化工廠的建設(shè)當(dāng)中，通過(guò)使用其基礎(chǔ)，可以避免由于金屬管線過(guò)于密集而屏蔽無(wú)線信號(hào)情況的產(chǎn)生。

（三）未來(lái)發(fā)展的具體路徑

1. 發(fā)揮四大優(yōu)勢(shì)，解決三項(xiàng)問(wèn)題

九江石化在智能工廠的建設(shè)中堅(jiān)持需求驅(qū)動(dòng)、業(yè)務(wù)主導(dǎo)的政策，積極的帶動(dòng)部門(mén)員工落實(shí)方案的實(shí)施、應(yīng)用等工作，堅(jiān)持頂層自上而下的設(shè)計(jì)、中間層消除應(yīng)用邊界、底層自下而上的全員進(jìn)行參與的模式；確立了建設(shè)具有國(guó)際先進(jìn)水平千萬(wàn)噸一流煉化企業(yè)的奮斗目標(biāo)；與此同時(shí)，依托項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)勢(shì)，抓住油品升級(jí)改造工程建設(shè)的契機(jī)，集中生產(chǎn)管理控制中心與相關(guān)系統(tǒng)的同步建設(shè)。

另一方面，職能工廠的建設(shè)還有基礎(chǔ)儀表完善、開(kāi)發(fā)運(yùn)行維護(hù)能力的提升一級(jí)應(yīng)用機(jī)制的考核激勵(lì)三個(gè)問(wèn)題需要解決［17］；其中，自動(dòng)化技術(shù)是支撐系統(tǒng)正常運(yùn)行不可或缺的重要條件，因此需要加大力度完善現(xiàn)場(chǎng)自控儀表設(shè)施，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的處理；另外，需要建立一支運(yùn)行維護(hù)的團(tuán)隊(duì)，建立相關(guān)的強(qiáng)化考核機(jī)制，最大程度的發(fā)揮智能工廠各個(gè)系統(tǒng)的最大成效。

2. 抓好七項(xiàng)工作、實(shí)現(xiàn)最大效益

智能工廠的核心是建設(shè)好頂層設(shè)計(jì)，這就需要首先建立科學(xué)權(quán)威的數(shù)據(jù)指標(biāo)體系，規(guī)范和支撐智能工廠的內(nèi)部信息集成，并保障全員的參與；其次，要在總體框架下進(jìn)行高度的集成，將公司的每個(gè)系統(tǒng)根據(jù)情況進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)留、擴(kuò)展和整體規(guī)劃；再次，充分的把互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等先進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)作為支撐，努力提高盈利能力；最后，努力提高信息化能力，為其他企業(yè)提供好的借鑒。

四、對(duì)策建議

（一）制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟

首先，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的制定上，德國(guó)4.0政策雖然并沒(méi)有對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體目標(biāo)進(jìn)行明確規(guī)劃，但是卻對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的維護(hù)、市場(chǎng)體系的建設(shè)、產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上給與了高度的重視。中國(guó)應(yīng)不斷加強(qiáng)和德國(guó)企業(yè)之間的交流、吸收和借鑒，構(gòu)建中德兩國(guó)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)同盟，對(duì)國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃根據(jù)我國(guó)國(guó)情進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)和調(diào)整，并加強(qiáng)雙方技術(shù)方面的合作。通過(guò)建立境內(nèi)外的研發(fā)合作中心，加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)研究和科技創(chuàng)新研究的投入和新產(chǎn)品的研發(fā)，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化和信息化的結(jié)合。

（二）加強(qiáng)企業(yè)間合作，完善兩國(guó)互訪機(jī)制

發(fā)揮大型企業(yè)在制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)上發(fā)揮的模范示范帶頭作用，因?yàn)榇笮推髽I(yè)能充分的調(diào)動(dòng)自然資源，不斷的推動(dòng)培育和開(kāi)拓市場(chǎng)，對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)能夠起到良好的示范作用。與此同時(shí)，政府還需要注重中小企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)在技術(shù)創(chuàng)新隊(duì)伍中的重要作用，把握全局的頂層規(guī)劃和戰(zhàn)略方向。重視中德企業(yè)間的合作，中德市場(chǎng)之間有極其強(qiáng)的互補(bǔ)性，中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)比較廣大，而且具有勞動(dòng)力的成本優(yōu)勢(shì)，德國(guó)具有技術(shù)和效率優(yōu)勢(shì)。目前，德國(guó)機(jī)構(gòu)正在不斷的開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)，增加對(duì)華的投資力度。中國(guó)和德國(guó)兩國(guó)的企業(yè)之間應(yīng)該不斷加深雙邊貿(mào)易的廣度和深度，尤其是開(kāi)展在節(jié)能環(huán)保、新材料、新能源和航空航天等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)上的投資合作。其次，需加強(qiáng)中德兩國(guó)的商會(huì)和行業(yè)協(xié)會(huì)等商業(yè)中介組織之間的交流，推進(jìn)雙邊合作論壇和會(huì)議的召開(kāi)，建立新型產(chǎn)業(yè)的合作發(fā)展制度，構(gòu)建雙邊部門(mén)的協(xié)調(diào)合作機(jī)制，政府需加強(qiáng)在融資、信息和行政服務(wù)方面對(duì)企業(yè)的支持，打破行業(yè)壁壘和部門(mén)利益。

（三）加大人才的交流培養(yǎng)與引進(jìn)

人才是一個(gè)民族擁有不竭創(chuàng)新動(dòng)力的重要保證，德國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略的關(guān)鍵是人機(jī)關(guān)系上產(chǎn)生的重大變革，工業(yè)4.0戰(zhàn)略認(rèn)為需要充分的借助在線知識(shí)平臺(tái)等高科技技術(shù)方式不斷的對(duì)技術(shù)工人進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。在此戰(zhàn)略中，德國(guó)對(duì)機(jī)械加工等領(lǐng)域進(jìn)行了巨大的調(diào)整，隨著技術(shù)的革新和發(fā)展，開(kāi)放式虛擬工作載體和人機(jī)交互系統(tǒng)大范圍的投入使用，對(duì)員工的知識(shí)和技能提出了更大的要求。特別是在工業(yè)4.0戰(zhàn)略下的任何系統(tǒng)化的集成中，居民的就業(yè)機(jī)會(huì)水平比以往更為增加。特別是對(duì)于我們正處于轉(zhuǎn)軌時(shí)期的中國(guó)，建立健全激勵(lì)機(jī)制十分的重要。具體來(lái)說(shuō)，首先，為各類人才提供較為優(yōu)良的發(fā)展和創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，比如說(shuō)股權(quán)激勵(lì)和人才基金等，大力的獎(jiǎng)勵(lì)那些對(duì)企業(yè)的發(fā)展做出特殊貢獻(xiàn)的專業(yè)技術(shù)和管理人才。其次，出臺(tái)相應(yīng)的優(yōu)惠政策，引進(jìn)社會(huì)各界以及海內(nèi)外的人才。利用事企分開(kāi)的原則，不斷改革隸屬政府部門(mén)與事業(yè)單位的研究、咨詢、檢測(cè)和認(rèn)證等服務(wù)機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步的向市場(chǎng)釋放專業(yè)人力資本。再次，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有員工的培養(yǎng)和培訓(xùn)，對(duì)外加大對(duì)高科技和技能人才的培養(yǎng)力度。

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Study of China's Manufacturing Industry Development Under the Background of "4.0 Industry” and "Made in China 2025”——Uses JIUJIANG Petrochemical Intelligent Factories as an Example

Shiyuan Xia
（Capital University of Business and Economic， Beijing， 100070， China）

Manufacturing is the founding of our country， which is the only way to improve our country's comprehensive national strength， safeguarding national security. Germany"4.0 industrial strategy" and "made in China 2025" ， the implementation of this two strategy has brought China's manufacturing industry both opportunity andchallenges， on the one hand， it has a positive role in realizing the transformation and upgrading of traditional industry in China， promoting the intelligent manufacturing， information industry and the growth of producer services， on the other hand， it also puts forward new challenge on the development of manufacturing industry in China. This article first briefly introduced the background，characteristics and significance of German "4.0" and "made in China 2025"， and then illustrates the main problems existing in current manufacturing industry in our country， further use case specificallyanalysis the intelligent production of manufacturing industry in our country， finally put forward the path of "industrial 4.0" and "made in China 2025" under the background of the industry development of our country.

Industrial 4.0； Made in China 2025； Manufacturing； Intelligent Production

F42

A

2095-7866 （2016） 05-503-07

首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)特大城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展2011協(xié)同創(chuàng)新中心資助：新型城鎮(zhèn)化背景下“特大城市病”與人口規(guī)?？刂蒲芯?，項(xiàng)目編號(hào)：TDJD 201613。

夏詩(shī)園（1987-），女，首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院博士生，研究方向：宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、金融計(jì)量與金融工程。

E-mail： avrilxsy@sina.com