黎義兵（重慶國(guó)際投資咨詢集團(tuán)有限公司，重慶　400021）

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綠色工程管理及其工程價(jià)值觀研究

黎義兵（重慶國(guó)際投資咨詢集團(tuán)有限公司，重慶400021）

綠色工程管理必須堅(jiān)持綠色環(huán)保、節(jié)能、降低能耗的理念，嚴(yán)格規(guī)范綠色建筑工程的監(jiān)督管理。與此同時(shí)，還應(yīng)該不斷提高人們對(duì)于綠色建筑的認(rèn)識(shí)度，加強(qiáng)綠色建筑工程管理。對(duì)此，本文首先介紹了綠色工程管理的價(jià)值觀，然后對(duì)綠色建筑工程管理方面的問(wèn)題和對(duì)策進(jìn)行了詳細(xì)探究，以期提高綠色工程管理水平。

綠色工程；管理；價(jià)值觀

1　引言

隨著城鎮(zhèn)現(xiàn)代化建設(shè)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)也在不斷進(jìn)步，加強(qiáng)施工管理是建筑工程施工的基本保障。隨著全球可利用資源與能源的匱乏，必須積極探索新的管理模式，而通過(guò)綠色施工管理模式，不僅能夠有效推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展，而且還能夠有效節(jié)約資源。

2　綠色工程管理的價(jià)值觀

綠色工程管理活動(dòng)的開(kāi)展目標(biāo)是保證工程項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)能夠有效實(shí)現(xiàn)。在此目標(biāo)的指導(dǎo)下，能夠?qū)Ω黝愘Y源進(jìn)行科學(xué)合理的配置，與此同時(shí)，還能夠?qū)こ添?xiàng)目的具體實(shí)施情況進(jìn)行協(xié)調(diào)和控制。在綠色理念下，綠色工程管理指的是在工程管理中融入生態(tài)理念，并堅(jiān)持以人為本，通過(guò)綠色工程管理，有利于避免在工程施工過(guò)程中對(duì)自然環(huán)境造成污染，這樣有利于實(shí)現(xiàn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)環(huán)境和諧發(fā)展。在工程管理中，綠色工程管理念主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

2.1以生態(tài)目標(biāo)為導(dǎo)向

與傳統(tǒng)工程管理不同，綠色工程管理主要體現(xiàn)在以下方面：綠色工程管理必須堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展和以人為本，并且堅(jiān)持綠色價(jià)值觀，在工程管理中有效實(shí)現(xiàn)生態(tài)目標(biāo)。因此，綠色工程管理必須建立在自然生態(tài)環(huán)境和運(yùn)動(dòng)規(guī)律的基礎(chǔ)之上，在最大程度上減少建筑活動(dòng)對(duì)自然生態(tài)產(chǎn)生的不利影響，從而有效改善施工環(huán)境。

2.2經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境目標(biāo)并重

建筑工程活動(dòng)的開(kāi)展與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展密切相關(guān)，同時(shí)也與自然環(huán)境的平衡有很大的關(guān)聯(lián)，這就說(shuō)明綠色工程管理目標(biāo)存在復(fù)雜性的特點(diǎn)。因此，在綠色工程管理目標(biāo)的確定方面，必須同時(shí)考慮社會(huì)、經(jīng)濟(jì)以及環(huán)境等多個(gè)因素，保證工程活動(dòng)不僅能夠達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。

2.3全壽命周期的管理

在綠色工程管理中，包括很多工程項(xiàng)目，在工程建設(shè)全過(guò)程中，都需要對(duì)工程建設(shè)資源的實(shí)際利用情況進(jìn)行監(jiān)督管理，并遵循周期性管理理念，從而促進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)管理水平的提升。

2.4全面管理

綠色工程管理價(jià)值觀主要強(qiáng)調(diào)對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量、成本以及工期進(jìn)行有效控制，在工程管理中融入節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境等綠色管理理念，有利于提升綠色工程管理水平。

3　綠色建筑工程管理方面的問(wèn)題

3.1政策法規(guī)保障不完善

①?gòu)奈覈?guó)綠色建筑工程管理的政策法規(guī)建設(shè)方面進(jìn)行分析，根據(jù)現(xiàn)有的《節(jié)約能源法》、《建筑法》等相關(guān)政策法規(guī)，雖然已經(jīng)明確了很多建筑節(jié)能需求，但是，能夠發(fā)揮強(qiáng)制力的條款卻較少，很多條款模糊不清，而且不夠具體，一些條文過(guò)于原則，缺乏明確的法律責(zé)任和可操作性。在相關(guān)條款中，對(duì)于綠色建筑施工并沒(méi)有進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定，缺乏對(duì)違反綠色建筑施工的懲罰措施，綠色建筑施工管理過(guò)于粗放。在這種情況下，很多建筑企業(yè)以綠色為幌子，在實(shí)際施工中采用高耗能材料進(jìn)行施工。②在綠色建筑工程的管理中，缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)莫?jiǎng)懲制度，而且現(xiàn)有的法律法規(guī)沒(méi)有對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰機(jī)制進(jìn)行規(guī)定，特別在獎(jiǎng)罰過(guò)程中缺乏相關(guān)的執(zhí)行法規(guī)，針對(duì)綠色建筑節(jié)能效益方面缺乏相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行支撐。

3.2缺乏完善可行的評(píng)估體系

建立完善可行的評(píng)估體系，有利于促進(jìn)綠色建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)如今，我國(guó)雖然已經(jīng)出臺(tái)了綠色建筑評(píng)價(jià)體系，但是局限性和片面性較大，很多技術(shù)評(píng)價(jià)僅僅適用于民用住宅建筑、公共建筑等單體，缺乏適用于復(fù)雜性的建筑中。因此，現(xiàn)階段的評(píng)估體系過(guò)于簡(jiǎn)單單一，缺乏全面系統(tǒng)的評(píng)估體系，對(duì)于單個(gè)體系的銜接效果不達(dá)標(biāo)。由于單個(gè)體系之間的差異性非常大導(dǎo)致矛盾頻發(fā)，這樣就會(huì)嚴(yán)重影響綠色建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

3.3科學(xué)管理水平較低

首先，雖然傳統(tǒng)型的工程管理人才比較多，但是綠色建筑專業(yè)的管理人才較少。很多管理人員主要從事傳統(tǒng)建筑工程施工管理，而這部分人已經(jīng)習(xí)慣了以往的建筑工程粗放式的管理模式。正是由于這部分管理人員對(duì)于綠色建筑工程專業(yè)管理知識(shí)的缺乏，因此，其在專業(yè)管理技術(shù)水平上并不符合綠色建筑工程管理實(shí)際需要，導(dǎo)致綠色建筑工程的管理效果較差。另外，綠色建筑專業(yè)施工專業(yè)人才較少，很多施工人員在綠色建筑方面的專業(yè)知識(shí)與技術(shù)缺乏，綠色建筑理念不強(qiáng)，對(duì)綠色建筑施工的相關(guān)規(guī)范不了解，這就會(huì)導(dǎo)致綠色建筑管理的具體任務(wù)目標(biāo)無(wú)法得到切實(shí)有效的落實(shí)。因此，在實(shí)際施工中違反綠色建筑工程操作的現(xiàn)象頻發(fā)。

4　綠色工程管理優(yōu)化對(duì)策

4.1制定施工管理制度

在綠色施工中還需要利用規(guī)范的制度來(lái)對(duì)相關(guān)人員的行為進(jìn)行約束，從而在思維和行為上養(yǎng)成綠色施工的自覺(jué)性，更好的推動(dòng)我國(guó)綠色施工的發(fā)展。因此，對(duì)于施工企業(yè)來(lái)講，需要依據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)制定與企業(yè)自身相適應(yīng)的綠色施工管理制度，在綠色施工管理制度制定過(guò)程中，需要對(duì)工程質(zhì)量、環(huán)境、效益三者之間的關(guān)系進(jìn)行充分考慮，協(xié)調(diào)好三者之間的關(guān)系，確保綠色施工過(guò)程中能夠做到尊重環(huán)境，因地制宜及實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理。

4.2建立綠色工程管理評(píng)價(jià)體系

綠色工程管理評(píng)價(jià)體系，必須以綠色工程管理理念為根本指導(dǎo)，在工程管理中，從施工成本、質(zhì)量、工期以等多個(gè)方面入手，對(duì)綠色工程管理的價(jià)值觀進(jìn)行系統(tǒng)仔細(xì)的分析。工程項(xiàng)目的成本管理的對(duì)象是工程造價(jià)、成本控制措施等方面；質(zhì)量管理的目標(biāo)是提高工程項(xiàng)目的耐久性和舒適性；而通過(guò)工期管理，主要是為了確保工程項(xiàng)目能夠在規(guī)定的期限內(nèi)完成；安全管理的任務(wù)是對(duì)人員的安全教育、施工設(shè)備的安全以及施工人員的安全配置等多個(gè)方面進(jìn)行管理。通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全新的綠色工程管理評(píng)價(jià)體系，可以在傳統(tǒng)工程項(xiàng)目管理效益的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)工程管理的環(huán)境效益，促進(jìn)建筑工程健康、持續(xù)的發(fā)展。

4.3加大監(jiān)管力度

積極的理念、先進(jìn)的科技、相應(yīng)實(shí)施方案都具備之后，就是監(jiān)管力度的影響了。有效的監(jiān)管體制、法律約束在建設(shè)單位施工過(guò)程中起著至關(guān)重要的作用。目前，建筑行業(yè)缺乏規(guī)范統(tǒng)一的約束機(jī)制，使得一些建筑企業(yè)投機(jī)取巧，導(dǎo)致一些豆腐渣工程頻現(xiàn)。建設(shè)單位在招標(biāo)過(guò)程中也僅僅是將工程質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)作為承包商的基本規(guī)范，沒(méi)有重視建筑工程的環(huán)保認(rèn)證。當(dāng)然作為第三方工程質(zhì)量管理控制的監(jiān)理單位，也未能落實(shí)這一制度。因此，充分完善實(shí)行相關(guān)法律法規(guī)會(huì)大大提升綠色建筑施工管理的進(jìn)程。①一部分施工過(guò)程會(huì)出現(xiàn)偏離既定目標(biāo)的情況，為了避免質(zhì)量事故的出現(xiàn)，必須加強(qiáng)施工階段的質(zhì)量監(jiān)督。本單位選調(diào)施工經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員成立專門的質(zhì)量監(jiān)督部門，對(duì)施工階段的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，規(guī)范施工操作流程，保證工程施工階段的質(zhì)量安全。②加強(qiáng)施工材料質(zhì)量檢測(cè)，質(zhì)量檢測(cè)包括自檢和外檢兩部分，自檢是施工企業(yè)內(nèi)部的檢測(cè)過(guò)程，通過(guò)自身內(nèi)部各個(gè)部門嚴(yán)格按照工程質(zhì)量規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格施工，并對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的內(nèi)部審核，對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和及時(shí)解決。自檢合格后，選擇有專業(yè)資質(zhì)的質(zhì)量檢測(cè)部門對(duì)工程中的各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)。

5　結(jié)語(yǔ)

隨著綠色施工理念在建筑工程項(xiàng)目中的不斷深入，對(duì)于施工管理的要求也越來(lái)越高。在綠色施工過(guò)程中，需要企業(yè)對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)、高效的管理，同時(shí)還要對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和推廣給予充分的重視，這樣才能更好的推動(dòng)建筑行業(yè)建筑技術(shù)的進(jìn)步，使綠色施工得以在建筑工程中全面普及，確保建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏局面。

［1］李志國(guó).綠色工程管理及其工程價(jià)值觀研究［J］.建筑知識(shí)：學(xué)術(shù)刊，2014（7）：224.

［2］任 濤.對(duì)綠色工程管理及其工程價(jià)值觀的相關(guān)思考［J］.工業(yè)c，2015 （53）：26.

［3］茍 彬.綠色工程管理及其工程價(jià)值觀及應(yīng)用［J］.裝飾裝修天地，2015 （08）：56～57.

2016-6-1

TU71

A

2095-2066（2016）19-0153-02