白孝輝（中國(guó)建筑第二工程局有限公司，北京市100160）

綠色工程管理及其工程價(jià)值觀分析

白孝輝（中國(guó)建筑第二工程局有限公司，北京市100160）

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，傳統(tǒng)的工程管理已不能與科學(xué)發(fā)展觀相適應(yīng)，進(jìn)行工程管理創(chuàng)新顯得格外重要。現(xiàn)在可持續(xù)發(fā)展得到了廣泛應(yīng)用，一些傳統(tǒng)老舊的觀念逐漸被人們丟棄，人們已經(jīng)開(kāi)始漸漸關(guān)注人與人、人與自然、人與社會(huì)的聯(lián)系?？墒牵S多項(xiàng)目在創(chuàng)新的方法上還比較傳統(tǒng)，就如在綠色環(huán)保方面的整改還跟當(dāng)前時(shí)代的發(fā)展與進(jìn)步有很大出入，因而，對(duì)綠色工程項(xiàng)目整改方法有效創(chuàng)新是非常重要的。

綠色工程管理；工程價(jià)值觀；分析

何謂綠色施工其實(shí)就是在工程構(gòu)建當(dāng)中，在確保安全與質(zhì)量等基本要求的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)及管理方法，使對(duì)環(huán)境造成影響的負(fù)面施工活動(dòng)能減少，同時(shí)又可以在資源應(yīng)用上做到合理節(jié)約，真正的實(shí)現(xiàn)了節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地及環(huán)境保護(hù)，也就是“四節(jié)一環(huán)?！?。

1 工程管理創(chuàng)新與工程哲學(xué)

1.1 工程哲學(xué)的內(nèi)涵

在以前有關(guān)著作中就對(duì)工程哲學(xué)有詳細(xì)的解釋?zhuān)傅氖侨祟?lèi)社會(huì)、自然界及人類(lèi)思維與發(fā)展的規(guī)律的學(xué)問(wèn)。而現(xiàn)階段工程哲學(xué)指的是以工程活動(dòng)與工程知識(shí)為對(duì)象進(jìn)行研究的哲學(xué)分支。這是一種實(shí)踐中的哲學(xué)，它的原則是實(shí)際與理論相結(jié)合，它的主要內(nèi)容是結(jié)合人們的工程活動(dòng)并進(jìn)行指導(dǎo)，教導(dǎo)人們哪些能做，哪些不能做與具體怎么做。哲學(xué)家應(yīng)用各種方法對(duì)世界進(jìn)行解釋?zhuān)钪饕膯?wèn)題是改變世界?？梢钥闯龉こ陶軐W(xué)也正在改變世界的范圍內(nèi)。從哲學(xué)角度考慮工程管理，可以綜合的對(duì)工程管理的發(fā)展趨勢(shì)做到有效把握，能讓工程管理與時(shí)代的發(fā)展相適應(yīng)。

1.2 傳統(tǒng)工程管理方式及工程的變動(dòng)對(duì)工程管理的要求

在以往的工程觀念與理念當(dāng)中，較大部分人僅認(rèn)為工程活動(dòng)是征服自然與改變自然的工具，所以在工程中無(wú)限度的對(duì)自然進(jìn)行索取，使在工程活動(dòng)當(dāng)中對(duì)自然造成較多傷害，也破壞了與自然的關(guān)系?，F(xiàn)在，全世界都在推廣可持續(xù)發(fā)展，這就要求在達(dá)到當(dāng)代人的需求時(shí)，做到不對(duì)子孫后代的需求造成威脅。因此新的工程理念一定會(huì)替代以前老舊的工程觀念，它要在工程管理上與客觀規(guī)律相符同，實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧、環(huán)境友好與資源節(jié)約的原則，使人與社會(huì)以及人與自然能夠和諧的共同發(fā)展。追求效益與效率的最大化是以往工程管理的關(guān)鍵價(jià)值觀，它以成本、質(zhì)量、安全及工期為控制主線，而在建筑工程中對(duì)生態(tài)環(huán)境的傷害上未加強(qiáng)意識(shí)。它的質(zhì)量控制是針對(duì)建筑物本身為對(duì)象，對(duì)保護(hù)環(huán)境、資源節(jié)約和污染減少等方面缺少有效措施，它的成本控制主要是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)，在安全控制上以結(jié)構(gòu)安全與施工安全為主要目標(biāo)，在工期控制上以效率指標(biāo)為主，可以看出傳統(tǒng)的工程管理在環(huán)境安全這一方面的思慮基本不存在。

2 加強(qiáng)綠色工程管理的有效途徑與其價(jià)值觀

綠色工程管理是一個(gè)全新的管理工程，在具體實(shí)施時(shí)，一定要做好宣傳。綠色工程管理事關(guān)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，要對(duì)資源和環(huán)境保護(hù)有效運(yùn)用進(jìn)行合理考慮，可能在一定時(shí)間內(nèi)會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成本有所影響，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有所不利。為了解決這種情況，就必須要獲得公眾和社會(huì)各界人士的大力支持。通?？梢越?jīng)過(guò)公開(kāi)講座、公益型廣告及創(chuàng)辦公益活動(dòng)的方式在校園中與社會(huì)上宣揚(yáng)建設(shè)綠色工程的內(nèi)容及作用，使各界人士理解和了解綠色工程，認(rèn)識(shí)到這是與他們的自身利益息息相關(guān)的，進(jìn)而得到社會(huì)各界的支持與理解，給開(kāi)展綠色工程管理打好基礎(chǔ)。另外，因?yàn)闃?gòu)建綠色工程，一定會(huì)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的工程成本造成影響，使成本有所增加，并在一定時(shí)期內(nèi)阻礙企業(yè)的正常發(fā)展，所以，這一定要獲得政府的引導(dǎo)與支持，不僅在政策上，還要在經(jīng)濟(jì)方面，都要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的扶持，就比如經(jīng)過(guò)減免稅、直接投資等方法來(lái)讓企業(yè)發(fā)展走向正常軌道。再而，管理是需要人們執(zhí)行的，不但要有好的制度，還要有合格的人員來(lái)執(zhí)行。所以，在對(duì)綠色工程進(jìn)行管理時(shí)，一定要加強(qiáng)工程管理人員培訓(xùn)工作，不但要培訓(xùn)其綠色工程管理方面的相關(guān)知識(shí)，同時(shí)還要把社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)與生態(tài)學(xué)有關(guān)知識(shí)融合在一起，生態(tài)環(huán)保與社會(huì)責(zé)任是一樣重要的。

3 綠色工程現(xiàn)狀與工程施工管理

3.1 分析綠色施工管理內(nèi)容

有關(guān)資料對(duì)綠色施工有具體的描述，它說(shuō)的是在施工當(dāng)中，以施工安全、施工質(zhì)量等內(nèi)容為標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)及高效管理的應(yīng)用，使工程施工中做到到減少環(huán)境破壞及有效的節(jié)約資源等內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材及保護(hù)環(huán)境，也就是“四節(jié)一環(huán)?！?。綠色施工管理具體包括：策劃管理、組成管理、監(jiān)督管理、施工管理以及健康管理與確保工作人員安全。

3.2 綠色工程管理現(xiàn)狀

現(xiàn)在我國(guó)的綠色工程施工管理還處于初期，許多方面都需要探索，另外綠色工程施工受到了傳統(tǒng)工程管理的牽制，于工程實(shí)施過(guò)程當(dāng)中，出現(xiàn)了很多問(wèn)題，就比如，很多建筑行業(yè)的企業(yè)在理念上缺少環(huán)境保護(hù)意識(shí)和綠色施工意識(shí)，一些企業(yè)更是把綠色施工能力當(dāng)作企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力一部分?？墒墙ㄖ┕て髽I(yè)在很大程度上依然沿用傳統(tǒng)的施工管理方法，沒(méi)有真正的做到綠色化的施工管理，在建筑企業(yè)中也未建立正確的綠色環(huán)保價(jià)值觀。建筑方面的綠色工程管理其實(shí)是與時(shí)代文明和自然生態(tài)相照應(yīng)的管理方式，它更著重于建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和生態(tài)的平衡，可現(xiàn)在很多企業(yè)由于家庭或本身的經(jīng)濟(jì)利益，不施行也不希望推行綠色管理，另一方面，相關(guān)施工人員的素質(zhì)水平普遍不高，也在一定程度導(dǎo)致施工的技術(shù)還很陳舊。

4 對(duì)綠色工程管理的意見(jiàn)及建議

4.1 相關(guān)人員的教育要加強(qiáng)

不管是綠色施工的目標(biāo)管理還是綠色施工的質(zhì)量管理與管理觀念，都不可以對(duì)員工的工作動(dòng)力想象的過(guò)于樂(lè)觀，假如大多數(shù)員工能主動(dòng)承擔(dān)起責(zé)任，實(shí)現(xiàn)自治同時(shí)具有成就感，把工作成就看作比收益更為重要，而且可以建立正確的綠色工程價(jià)值觀，那是最好不過(guò)的?？墒悄壳霸谖覈?guó)的建筑行業(yè)當(dāng)中，農(nóng)民工在施工人員當(dāng)中占有絕大部分，他們普遍文化水平較低，思想意識(shí)不高，同時(shí)還缺少綠色環(huán)保意識(shí)，對(duì)工作歸宿感和成就感不強(qiáng)，他們對(duì)于金錢(qián)的要求遠(yuǎn)大于綠色環(huán)保。所以，一定要對(duì)建筑施工人員加深綠色環(huán)保教育，讓他們建立學(xué)習(xí)小組，對(duì)他們采取培訓(xùn)及有關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)教育等措施，另外還要對(duì)他們施行綠色施工管理培養(yǎng)，定期對(duì)工程施工操作人員，特別是一線員工進(jìn)行有關(guān)綠色施工知識(shí)的引導(dǎo)與培訓(xùn)，讓其參觀有關(guān)企業(yè)與網(wǎng)絡(luò)教育以及實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)等學(xué)習(xí)方式，增加施工人員學(xué)習(xí)綠色環(huán)保工程的積極性，培養(yǎng)出更多的與新時(shí)代適應(yīng)的施工操作人員。

4.2 要有相關(guān)的綠色施工標(biāo)準(zhǔn)及要求

跟著國(guó)際上的綠色建筑大風(fēng)浪，今后的建筑施工方向必定會(huì)向綠色施工邁進(jìn)。通過(guò)施工質(zhì)量管理實(shí)行，雖然綠色施工項(xiàng)目在一定程度上能夠獲得政府大力支持，可是由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，很多的建筑企業(yè)的運(yùn)行都是以經(jīng)濟(jì)效益為基礎(chǔ)實(shí)施各類(lèi)建筑施工，另外在綠色工程所采用的綠色建材要比一般建筑成本提升很多，因而許多建筑企業(yè)在綠色施工項(xiàng)目前期都會(huì)由于綠色施工不容易操作和施工投資較多以及使用的相關(guān)設(shè)施太貴等各種原由，使企業(yè)往往會(huì)主動(dòng)放棄對(duì)綠色工程的施工。因此，在這時(shí)政府就要有所行動(dòng)，對(duì)建筑企業(yè)進(jìn)行綠色施工起推動(dòng)作用，就如可以出臺(tái)有關(guān)的政策，給施行綠色施工的建筑集團(tuán)發(fā)放一定的資金補(bǔ)貼，推行稅收減免和項(xiàng)目扶持等優(yōu)惠政策來(lái)保證綠色色施工的正常運(yùn)作和發(fā)展。

5 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，隨著科技的不斷發(fā)展，綠色建筑工程一定會(huì)取代傳統(tǒng)工程，實(shí)現(xiàn)人與社會(huì)、人與自然的和諧發(fā)展?？墒乾F(xiàn)在我們?cè)诠こ坦芾砩陷^大程度還應(yīng)用陳舊的工程管理方式，它的方法與理念已經(jīng)不能與新的工程價(jià)值觀相符。所以，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，加強(qiáng)綠色工程管理是下一步的首要任務(wù)。

［1］張東向.分析項(xiàng)目工程管理的綠色施工［J］.建筑工程，2012（9）：16～18.

［2］李楠.探討新時(shí)期企業(yè)管理方式的創(chuàng)新［J］.科技發(fā)展，2012（1）：10～13.

［3］徐志朋.企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)綠色工程管理［J］.城市建設(shè)，2010（3）：57～59.

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2095-2066（2016）30-0146-02

2016-10-11