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      高層房屋建筑工程技術(shù)管理要點(diǎn)分析

      2016-03-19 21:01:56劉何平桂陽(yáng)縣第二建筑工程公司湖南桂陽(yáng)424400
      低碳世界 2016年33期
      關(guān)鍵詞:工程技術(shù)高層房屋建筑

      劉何平(桂陽(yáng)縣第二建筑工程公司,湖南桂陽(yáng)424400)

      高層房屋建筑工程技術(shù)管理要點(diǎn)分析

      劉何平(桂陽(yáng)縣第二建筑工程公司,湖南桂陽(yáng)424400)

      隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與進(jìn)步,我國(guó)建筑行業(yè)得到了飛速的發(fā)展,建筑的技術(shù)以及質(zhì)量都得到了很大的提升。近年來(lái),城市建筑開(kāi)始呈現(xiàn)出高層化的發(fā)展趨勢(shì),在高層房屋建筑工程施工的過(guò)程中,因?yàn)榻ㄖY(jié)構(gòu)復(fù)雜多變,因此在施工時(shí)給工程的技術(shù)管理帶來(lái)了一定的困難。本文就此詳細(xì)的分析了高層房屋建筑工程技術(shù)管理的要點(diǎn),以期促進(jìn)我國(guó)高層房屋建筑工程施工質(zhì)量的提升。

      高層;房屋建筑;建筑工程;技術(shù)管理

      1 高層房屋建筑工程技術(shù)管理的意義

      在建筑工程施工過(guò)程中,技術(shù)管理是一個(gè)極其重要的環(huán)節(jié),其貫穿于整個(gè)工程的施工過(guò)程,技術(shù)管理的效果直接影響著工程的施工質(zhì)量。技術(shù)管理工作的主要目的,就是把提升技術(shù)能力作為基礎(chǔ),然后讓施工成本與工程進(jìn)度得到有效的控制,并把施工進(jìn)度與施工質(zhì)量作為工作核心,進(jìn)而對(duì)建筑工程技術(shù)進(jìn)行管理和提升。在高層房屋建筑施工的過(guò)程當(dāng)中,如果沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行實(shí)行有效地技術(shù)管理,那么高層房屋建筑的質(zhì)量就不能夠得到保障,當(dāng)然建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也是不能夠得以實(shí)現(xiàn)的。尤其是在遇到高層房屋建筑的施工技術(shù)難度越來(lái)越大和施工環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜以及施工工期非常緊張等情況的時(shí)候,如果沒(méi)有對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行加強(qiáng)管理,那么高層房屋建筑的施工質(zhì)量就不能夠得到保障,因此必須要多重視把技術(shù)管理工作提升到和其他方面管理工作同等的位置,從而使得每個(gè)環(huán)節(jié)之間能夠相互協(xié)調(diào),只有這樣才可以優(yōu)化高層房屋建筑工程的整個(gè)管理過(guò)程。

      2 高層房屋建筑工程技術(shù)管理中存在的問(wèn)題

      2.1 建筑工程技術(shù)管理模式落后

      在高層房屋建筑工程施工中很多的工程隊(duì)伍都是沿用的一直以來(lái)的管理方法,這些管理方法經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的使用已經(jīng)比較落后了,完全無(wú)法適應(yīng)如今飛速發(fā)展的社會(huì)。這種陳舊的管理模式缺乏科學(xué)有效的管理模式。管理手段缺乏科學(xué)性,這是一種比較強(qiáng)硬的管理方法。在管理過(guò)程中也容易造成嚴(yán)重的資源和成本浪費(fèi)現(xiàn)象。

      2.2 技術(shù)管理組織不完善

      在一些企業(yè)的施工管理過(guò)程中,由于沒(méi)有一個(gè)完善的管理組織,使得技術(shù)管理工作操作的過(guò)程中缺乏科學(xué)性,在高層房屋建設(shè)的過(guò)程中,由于建筑工程具有一定的靈活性,使得整個(gè)建筑活動(dòng)中會(huì)出現(xiàn)比較嚴(yán)重的問(wèn)題,致使建筑工程工作無(wú)法順利進(jìn)行開(kāi)展。

      2.3 管理體制存在缺陷

      許多建筑企業(yè)的技術(shù)管理體制不健全,管理結(jié)構(gòu)嚴(yán)重缺乏科學(xué)性,管理方式也忽視了實(shí)踐操作問(wèn)題。這在很大程度上導(dǎo)致了施工過(guò)程盲目、混亂,施工管理責(zé)任不能落到實(shí)處。另外,建筑施工現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)、施工效率低下等現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。這些問(wèn)題都對(duì)施工活動(dòng)的開(kāi)展帶來(lái)了嚴(yán)重的影響,大大增加了建筑工程技術(shù)管理的難度。

      2.4 技術(shù)管理人員缺乏專業(yè)素質(zhì)

      在高層建筑施工技術(shù)管理的過(guò)程中,一些技術(shù)管理人員由于自身素質(zhì)較差,是的其專業(yè)的管理隊(duì)伍缺乏一定的合理性。其中,很多技術(shù)管理人員的教育水平都比較低,在施工管理的額過(guò)程中,還存在著重工程和輕管理的傾向。同時(shí),管理的過(guò)程中,還存在技術(shù)人員缺失的特點(diǎn),導(dǎo)致高層房屋建筑的整體水平一直無(wú)法正常提升。

      3 高層房屋建筑工程技術(shù)管理措施

      3.1創(chuàng)新技術(shù)管理手段

      隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與技術(shù)的進(jìn)步,我國(guó)高層房屋建筑工程的施工技術(shù)也在不斷的發(fā)展與進(jìn)步,要想對(duì)這些技術(shù)進(jìn)行有效的管理就必須要對(duì)于管理手段進(jìn)行創(chuàng)新改革,從而有效滿足市場(chǎng)發(fā)展需求,為企業(yè)謀求更多的經(jīng)濟(jì)利益,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)領(lǐng)先地位。企業(yè)不僅要貫徹落實(shí)施工技術(shù)管理工作,還應(yīng)當(dāng)注重整個(gè)市場(chǎng)的拓展,關(guān)注和掌握市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與動(dòng)態(tài),不斷積極發(fā)展和創(chuàng)新施工管理方式,從而有效發(fā)揮施工技術(shù)管理手段的作用,將施工管理工作落到實(shí)處,最終為建筑企業(yè)帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)高層建筑行業(yè)更好、更快的發(fā)展。

      3.2改進(jìn)工程施工工藝

      在建筑工程施工的過(guò)程中工程的施工工藝直接影響著工程的技術(shù)管理水平,對(duì)工程建筑質(zhì)量與施工效率有著極大的影響。因此,高層房屋建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)工藝和施工技術(shù)的改進(jìn)與創(chuàng)新,將高層房屋建筑技術(shù)管理水平提升至更高層次。①建筑企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的自主研發(fā)力度,不斷改進(jìn)和創(chuàng)新混凝土、鋼筋加工等施工技術(shù),從而有效降低時(shí)間成本和人工成本,最終全面提升高層房屋建筑工程的施工質(zhì)量。②建筑企業(yè)可以引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)生產(chǎn)工藝和設(shè)備,提升硬件設(shè)備的技術(shù)含量,從整體上全面保證房屋建筑的施工質(zhì)量。③在工程施工建設(shè)過(guò)程中還應(yīng)當(dāng)注重對(duì)垂直角度的管理。嚴(yán)格控制房屋的垂直角度,仔細(xì)確認(rèn)建筑柱點(diǎn)位置,避免出現(xiàn)較大的測(cè)量偏差,最終延誤施工工期,影響房屋的后期安全使用。由此可見(jiàn),全面科學(xué)的進(jìn)行生產(chǎn)工藝的改進(jìn)與創(chuàng)新,能夠幫助有效提升施工技術(shù)專業(yè)水平,實(shí)現(xiàn)建筑工程技術(shù)管理工作的順利進(jìn)行。

      3.3健全技術(shù)管理體制

      體制的健全能夠有效的提升管理的效果,因此在建筑工程施工技術(shù)管理的過(guò)程中健全技術(shù)管理體制具有極其特殊的意義。通過(guò)健全技術(shù)管理體制能夠有效的解決工程施工管理中存在的問(wèn)題,并且有效保證建筑工程技術(shù)管理工作的順利開(kāi)展,提高高層房屋建筑工程技術(shù)管理的質(zhì)量與效率。對(duì)于技術(shù)管理體制的健全應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面入手:①國(guó)家相關(guān)立法機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)建立完善的法律制度和管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,從而有效保證高層房屋建筑管理過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。②高層建筑企業(yè)自身也應(yīng)當(dāng)建立完整、嚴(yán)密的管理體制,保證建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)技術(shù)管理的科學(xué)性和有效性,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)管理質(zhì)量的提升。③施工過(guò)程中,施工人員應(yīng)當(dāng)明確建筑工程技術(shù)管理的目標(biāo),認(rèn)真執(zhí)行和嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度,將管理責(zé)任落實(shí)到具體的管理部門和技術(shù)人員。④建立和完善技術(shù)管理預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急方案。監(jiān)督和完善施工中的技術(shù)操作過(guò)程,及時(shí)預(yù)防和妥善處理發(fā)生的技術(shù)問(wèn)題,這一措施可以大大降低技術(shù)管理過(guò)程中事故的發(fā)生概率,確保高層房屋建筑的施工質(zhì)量。

      4 結(jié)語(yǔ)

      隨著我國(guó)城市化發(fā)展進(jìn)程的加快,高層房屋建筑已經(jīng)成為了建筑的主流,做好高層房屋建筑工程的技術(shù)管理能夠有效的推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,促進(jìn)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)進(jìn)步。高層房屋建筑工程在進(jìn)行技術(shù)管理的過(guò)程中,應(yīng)該遵循相應(yīng)的技術(shù)要點(diǎn),將高層房屋建筑技術(shù)管理工作作為建筑行業(yè)一項(xiàng)比較重要的工作,這就需要在施工工程開(kāi)展之前,制定相應(yīng)的具體計(jì)劃,進(jìn)而對(duì)房屋工程進(jìn)行有效的管理和控制,提高整個(gè)建筑工程的整體質(zhì)量。

      [1]丁文斌.高層房屋建筑工程技術(shù)管理要點(diǎn)分析[J].中國(guó)房地產(chǎn)業(yè),2015(15):76~77.

      [2]李 競(jìng).高層房屋建筑工程技術(shù)管理的要點(diǎn)探析[J].文摘版:工程技術(shù),2015(46):270~271.

      [3]周慶豐.高層房屋建筑工程技術(shù)管理的要點(diǎn)[J].建筑·建材·裝飾,2015,5(13):32.

      [4]厲 朋.關(guān)于高層房屋建筑工程技術(shù)管理的要點(diǎn)分析[J].城市建設(shè)理論研究:電子版,2015(18):83~84.

      TU712

      A

      2095-2066(2016)33-0157-02

      2016-9-28

      劉何平(1979-),男,工程師,本科,主要從事建筑工程施工管理工作。

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