朱文俊

（巴陵石化環(huán)氧樹脂事業(yè)部 湖南岳陽 414000）

石油化工企業(yè)安全管理的改進和優(yōu)化策略

朱文俊

（巴陵石化環(huán)氧樹脂事業(yè)部 湖南岳陽 414000）

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，對石化能源的需求不斷增加，并且石油化工企業(yè)作為我國經(jīng)濟建設的支柱性產(chǎn)業(yè)，對我國的經(jīng)濟發(fā)展具有重要影響作用。石油化工的安全事故對社會和人們的生產(chǎn)生活有著破壞性的影響，嚴重的威脅著社會的發(fā)展和穩(wěn)定，必須要得到高度的重視。因此，加強石油化工企業(yè)的安全管理，改進和優(yōu)化企業(yè)的管理策略，對石油化工企業(yè)的發(fā)展具有重大意義。本文筆者對石油化工企業(yè)安全管理進行了探析，并提出了相應的改進和優(yōu)化策略，以供參考。

石油化工企業(yè)；安全管理；改進；優(yōu)化

石化能源由于其特定的性質(zhì)，決定石油化工行業(yè)存在著一定的風險。石化作為人類生產(chǎn)生活的必要能源，對人類的進步和社會的發(fā)展具有至關重要的作用。石油化工企業(yè)的安全管理直接關系著人民群眾的根本利益和社會的安全穩(wěn)定，所以石油化工企業(yè)的安全管理問題重于泰山，絕對不容小視。石油化工企業(yè)在安全管理上一定要嚴格分析可能存在的風險隱患，利用新技術，新手段，改善和優(yōu)化管理策略，促進石油化工企業(yè)的健康發(fā)展，為人們的生產(chǎn)生活提供有力的保障。

1 石油化工企業(yè)安全管理中存在的問題

1.1 工作人員的綜合素質(zhì)較低

石油化工企業(yè)不僅肩負著提高人們的生產(chǎn)生活水平，促進社會穩(wěn)定發(fā)展的重要使命，而且還承擔著維護人民的人身安全，減少企業(yè)損失的重要職責。因此石油化工企業(yè)的工作人員都必須具備嚴格的職業(yè)素養(yǎng)和較高的安全意識。但是目前石油化工企業(yè)的生產(chǎn)人員在人員的編制和人員的素質(zhì)方面管理松懈，有很多員工缺乏專業(yè)的培訓，對于突發(fā)事件的應急能力有限，這都是導致石油化工企業(yè)頻發(fā)安全事故的重要原因。另外，企業(yè)的管理人員對于特殊企業(yè)的管理能力不夠，法律意識薄弱，在工作中對安全問題的排查不徹底，為企業(yè)的發(fā)展埋下了嚴重的安全隱患，最后容易造成意想不到的后果。

1.2 企業(yè)內(nèi)部安全管理不當

石油化工企業(yè)的特殊性，決定了國家通過相關的法律法規(guī)對石油化工企業(yè)的安全管理進行了嚴格的規(guī)范，以確保石油化工企業(yè)的安全，保證社會的穩(wěn)定發(fā)展。但是目前我國石油化工企業(yè)的規(guī)模和能力存在一定的差異，大型的石化企業(yè)在貫徹國家的法律法規(guī)，加強企業(yè)安全管理方面做的比較完善，具備明確的管理制度，并且配備了高端的安全管理設備，但是小型石化企業(yè)由于資金有限，競爭激烈，管理模式和方法落后，在石油的生產(chǎn)和銷售中對安全管理的重視不到位，管理方法和管理策略相對落后，為石化企業(yè)的安全埋下了隱患，十分容易引起石化企業(yè)的安全事故。

石化企業(yè)的安全管理重于泰山，必須要在工作的每一個環(huán)節(jié)來增加企業(yè)的安全系數(shù)，為企業(yè)的健康發(fā)展做好基礎。但是隨著市場經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，石化企業(yè)的生存和發(fā)展受到了威脅，為了提高企業(yè)的收益，企業(yè)在安全管理上減少了必要的投入，在多數(shù)的企業(yè)中出現(xiàn)了安全管理人員配備不足，員工的工作超時，管理制度不夠完善，缺乏相應的管理設備，對企業(yè)安全的宣傳不到位，這些看似不大的問題都為企業(yè)的安全埋下了重大的隱患，直接威脅著石化企業(yè)的安全，引發(fā)安全事故的爆發(fā)。

1.3 國家對石化企業(yè)安全事故的處罰力度不夠

石化企業(yè)的安全管理直接關系著國家和社會的根本問題，必須要得到國家的高度重視，雖然國家在相關的法律法規(guī)中對石化企業(yè)的安全管理進行了明確的規(guī)范，但是由于各種因素的影響，石化企業(yè)的安全事故的發(fā)生幾率仍然很高，而且在很多的企業(yè)中已經(jīng)出現(xiàn)了對安全管理不重視的現(xiàn)象，而國家對于石化企業(yè)發(fā)生安全事故之后的懲處力度不夠，導致企業(yè)的后期發(fā)展仍然忽視對安全管理的重視，最終還會造成安全事故的發(fā)生。

2 石化企業(yè)安全管理的改進和優(yōu)化策略

2.1 完善企業(yè)安全管理制度，嚴抓生產(chǎn)質(zhì)量關

企業(yè)的安全管理工作作為企業(yè)管理的重要組成部分，必須要有管理制度的制約和指導，這樣才能為企業(yè)的安全管理提供正確的方向。石化企業(yè)的特殊性，決定了其必須要提高企業(yè)的安全管理水平，確保企業(yè)的安全運行，才能在激烈的市場競爭中獲得一席之地。因此，石化企業(yè)的健康發(fā)展，必須要具備完善的企業(yè)安全管理制度，在企業(yè)安全管理制度制定中要結(jié)合企業(yè)的實際情況和人員配置，不能套用其他企業(yè)的管理制度，必須要從自身的實際出發(fā)，規(guī)范企業(yè)安全管理問題，確保企業(yè)各項工作的安全有序開展。

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和科技的進步，石化企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，但是大規(guī)模的生產(chǎn)容易給生產(chǎn)設備造成巨大的壓力，造成設備的損壞。而新設備的突然啟動，沒有試驗和磨合容易產(chǎn)生操作失誤，而影響生產(chǎn)工作的開展。因此，在生產(chǎn)工作中一定要嚴抓質(zhì)量關，對生產(chǎn)中落后的設備及時的進行淘汰，對新設備的各項技術和使用方法都要進行嚴格的分析，對于大型設備，新型設備在使用中一旦發(fā)現(xiàn)技術問題，要馬上停產(chǎn)，然后進行報告，減少事故風險，確保石化企業(yè)的生產(chǎn)安全。

2.2 建立安全管理模式，優(yōu)化安全管理信息系統(tǒng)

科學有效的安全管理模式是石化企業(yè)安全管理的核心，企業(yè)在管理中可以根據(jù)石化企業(yè)的管理經(jīng)驗，建立系統(tǒng)的管理模式，加強石化企業(yè)在各個環(huán)節(jié)的安全管理，確保石化企業(yè)工作的安全開展。①防范風險源，加強對風險的識別能力。預防風險源是安全管理的前提，在風險發(fā)生之前對生產(chǎn)設備，運輸管理等問題進行系統(tǒng)，詳細的風險排查，降低風險指數(shù)；②有針對性的進行安全管理，石化企業(yè)從生產(chǎn)到運輸?shù)戒N售，需要經(jīng)過幾個環(huán)節(jié)，因此在每個環(huán)節(jié)中都要進行有針對性的安全管理；③結(jié)合以往的事故經(jīng)驗，對現(xiàn)存的作業(yè)流程進行分析和評估，完善作業(yè)環(huán)境和作業(yè)方法，促進高效生產(chǎn)。加強對以往事故的分析，準確的找到事故根源，并做好相關的安全管理，在事故中吸取經(jīng)驗和教訓，為石化企業(yè)的安全管理提供指導。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和應用，現(xiàn)代石化企業(yè)的發(fā)展必須要利用網(wǎng)絡平臺，通過科學的數(shù)據(jù)資源，對企業(yè)的安全管理進行分析，并且通過計算機可以模擬安全事故，以便工作人員更加準確的發(fā)現(xiàn)隱患，及時進行排查。因此完善安全管理信息系統(tǒng)，優(yōu)化管理方法，對石化企業(yè)的健康發(fā)展具有重要的促進作用。

2.3 加強員工素質(zhì)教育，促進全員參與安全管理

企業(yè)的安全管理不僅是管理部門的工作，同時也是企業(yè)各個員工的重要職責，因為石化企業(yè)的安全直接關系著每一個員工的人身和財產(chǎn)安全，所以企業(yè)安全管理人人有責。因此，企業(yè)在安全管理中要加強員工的素質(zhì)教育。①對于生產(chǎn)工人，要嚴格的對工人進行技術培訓和考核，組織員工開展安全技能大賽，并定期組織安全宣傳講座，提高生產(chǎn)工人的技術水平和安全意識；②對于企業(yè)管理人員要定期的進行安全管理培訓，組織管理人員進行管理方法創(chuàng)新訓練，提高管理人員的管理能力；③企業(yè)作業(yè)的每一個環(huán)節(jié)都要進行安全工作的培訓，在培訓中盡量邀請資歷深厚的專業(yè)人士，加強每個環(huán)節(jié)員工素質(zhì)的提高，提高員工的安全意識，為各環(huán)節(jié)安全管理工作的開展提供保證。

石化企業(yè)的安全管理關乎著整個企業(yè)和社會的共同利益，因此在企業(yè)安全管理中要充分的調(diào)動員工的參與熱情，積極做好各部門員工的配合工作。企業(yè)的安全管理并非都是管理人員的工作，而是需要全體員工的共同努力，并且基層員工是最容易接觸風險的，所以促進全體員工共同參與，對安全管理工作的開展具有重大的意義。

3 結(jié)束語

綜上所述，石油化工企業(yè)的安全管理工作，對于石油企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的作用。石油化工企業(yè)的安全管理主要是為了減少安全隱患，降低事故風險，確保企業(yè)人員的人身和財產(chǎn)安全，促進石油企業(yè)的長期發(fā)展。因此，在實際的工作中，石油化工企業(yè)必須要明確企業(yè)安全管理中存在的問題，完善管理制度，建立科學的管理體系，優(yōu)化管理信息系統(tǒng)，提高工作人員的整體素質(zhì)，促進企業(yè)的全員參與，嚴格把控質(zhì)量關，為石油企業(yè)的健康發(fā)展提供有力的保證。

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1004-7344（2016）23-0027-02

2016-7-23

朱文俊（1986-），助理工程師，本科，主要從事化工安全管理工作。