Lw鋁業(yè)加工技術(shù)中心主席、《中國(guó)有色金屬》雜志社特聘顧問王自燾：2016年臨近，世界經(jīng)濟(jì)雖然走出危機(jī)，但復(fù)蘇脆弱。中國(guó)經(jīng)濟(jì)自1978年改革開放至今已37年，在和平環(huán)境中經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。

中國(guó)崛起已經(jīng)是無可否認(rèn)的事實(shí)，中國(guó)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率至今仍在30%以上，是世界經(jīng)濟(jì)重要的動(dòng)力源，值得自豪！我們有色金屬行業(yè)參與其中，在分享！

有色金屬是重要的基礎(chǔ)原材料產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品種類多、應(yīng)用領(lǐng)域廣、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、國(guó)防建設(shè)、社會(huì)發(fā)展以及穩(wěn)定就業(yè)等方面發(fā)揮著重要作用。

《中國(guó)制造2025》提出：制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體，是立國(guó)之本、興國(guó)之器、強(qiáng)國(guó)之基。強(qiáng)調(diào)“重點(diǎn)發(fā)展新一代信息技術(shù)、高檔數(shù)控機(jī)床和機(jī)器人、航空航天裝備、海洋工程裝備及高技術(shù)船舶、先進(jìn)軌道交通裝備、節(jié)能與新能源汽車、電力裝備、新材料、生物醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械、農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備10大領(lǐng)域”。

隨著中國(guó)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步推進(jìn)，內(nèi)需潛力仍將不斷釋放，制造業(yè)發(fā)展的廣闊空間，則繼續(xù)帶動(dòng)有色金屬材料的需求增長(zhǎng)。

業(yè)界人士必須認(rèn)識(shí)到的是：“套利”時(shí)代一去不復(fù)返，“創(chuàng)新”路要走對(duì)走好！

“同質(zhì)化”和“價(jià)格戰(zhàn)”，死了別人，自己也未必活得好。“創(chuàng)新”路上“抱團(tuán)”和“互補(bǔ)”凸顯必要。盡管現(xiàn)代科技飛快發(fā)展，新材料不斷涌現(xiàn)，有色金屬仍為現(xiàn)代制造業(yè)不可缺的金屬材料，只是今后有色金屬材料的應(yīng)用拓展必須著力于“介入式”和“服務(wù)型”，使產(chǎn)品獲得新的應(yīng)用領(lǐng)域。

抱團(tuán)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，整合上下游和同行業(yè)資源，整合社會(huì)和行業(yè)科技資源。抱團(tuán)實(shí)際上是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的重組、優(yōu)化和構(gòu)建；抱團(tuán)的過程實(shí)際上也是一種產(chǎn)業(yè)鏈分工、合作的過程，企業(yè)通過抱團(tuán)可以實(shí)現(xiàn)分工更細(xì)、專業(yè)化更強(qiáng)、合作程度更深，還可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)資源共享、大企業(yè)帶動(dòng)小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。組建嶄新的商業(yè)邏輯，重構(gòu)中國(guó)商業(yè)文明體系，走向自理自立自律自強(qiáng)。這種在產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)上的抱團(tuán)發(fā)展方式，是當(dāng)前戰(zhàn)勝困難、化危為機(jī)的獨(dú)特發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

有色金屬材料行業(yè)及企業(yè)均屬于實(shí)體經(jīng)濟(jì)，“實(shí)”當(dāng)先、“實(shí)”為本，堅(jiān)持“求實(shí)”不離不棄地堅(jiān)持走創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、智能轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化基礎(chǔ)、綠色發(fā)展之路，定能打造一個(gè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)制造業(yè)。為提升綜合國(guó)力、保障國(guó)家安全、建設(shè)世界強(qiáng)國(guó)、實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)而繼續(xù)努力！

2016年，有色金屬行業(yè)會(huì)面對(duì)連續(xù)高增長(zhǎng)帶來的困難，也應(yīng)該看到內(nèi)需仍有潛力，外需“一帶一路”中有商機(jī)，預(yù)期推進(jìn)《中國(guó)制造2025》，有色金屬行業(yè)仍存大商機(jī)！

2016年再生有色產(chǎn)業(yè)如何再上新臺(tái)階

中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)再生金屬分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)王吉位：隨著世界經(jīng)濟(jì)緩慢復(fù)蘇、發(fā)展、分化，影響著再生有色金屬產(chǎn)業(yè)的國(guó)際投資貿(mào)易格局和多邊投資貿(mào)易規(guī)則?！吨泄仓醒腙P(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃的建議》指出：“堅(jiān)持綠色發(fā)展，堅(jiān)持節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的基本國(guó)策”。為再生有色金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展指明了方向?？梢哉f，“十三五”期間是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇期，發(fā)展的基本面沒有改變，總體處于上升初級(jí)階段。在產(chǎn)業(yè)對(duì)外方面，有色金屬?gòu)U料需求旺盛，與各國(guó)同行在回收模式、分類辦法、加工工藝技術(shù)設(shè)備、產(chǎn)品應(yīng)用、商業(yè)模式和管理等各個(gè)方面都有合作的意愿。而各國(guó)同行也愿意搭乘中國(guó)發(fā)展的快車，共享機(jī)遇，共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)互利多贏。

結(jié)合國(guó)家宏觀政策導(dǎo)向，再生有色金屬產(chǎn)業(yè)要加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，發(fā)展思路主要從以下七個(gè)方面著眼。一是對(duì)接生態(tài)文明建設(shè)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等國(guó)家戰(zhàn)略。按照國(guó)家《生態(tài)文明體制改革總體方案》和《循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和近期行動(dòng)計(jì)劃》，支持設(shè)立各類綠色發(fā)展基金，實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作。二是主動(dòng)迎接“互聯(lián)網(wǎng)+”的挑戰(zhàn)。將充分利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)開展信息采集、數(shù)據(jù)分析、流向監(jiān)測(cè)，優(yōu)化逆向物流網(wǎng)點(diǎn)布局。三是關(guān)注智能制造、綠色制造和綠色產(chǎn)品等熱點(diǎn)。按照《中國(guó)制造2025》加快生產(chǎn)設(shè)備的智能化和自動(dòng)化改造，開展重大節(jié)能環(huán)保、資源綜合利用、再制造、低碳技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范，回收廢料施行全程信息化監(jiān)控與管理，生產(chǎn)中廢料拆解-分選-深加工過程的自動(dòng)化、智能化和柔性化技術(shù)，提升產(chǎn)品開發(fā)、原材料供應(yīng)、生產(chǎn)配料、市場(chǎng)銷售、能源消耗、品質(zhì)控制和設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)等全流程精準(zhǔn)管理技術(shù)。四是借力“一帶一路”推動(dòng)產(chǎn)業(yè)全球發(fā)展。以精深加工為主擴(kuò)大和深化產(chǎn)業(yè)國(guó)際合作，實(shí)施“投資+貿(mào)易+技術(shù)+工程”的輸出方式，實(shí)現(xiàn)資源、產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)的全球性布局。五是強(qiáng)化創(chuàng)新發(fā)展，重視資本運(yùn)作。通過技術(shù)改造和設(shè)備升級(jí)提高生產(chǎn)效率，挖掘廢物資源化利用和多金屬綜合回收實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)模式創(chuàng)新；通過上市、并購(gòu)、重組、產(chǎn)能合作實(shí)現(xiàn)合作模式創(chuàng)新。六是提高從業(yè)人員素質(zhì)。完善行業(yè)人才培養(yǎng)體系和教育培訓(xùn)平臺(tái)，培育再生金屬、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、資源循環(huán)利用領(lǐng)域?qū)I(yè)人才的人力資源市場(chǎng)，提高行業(yè)整體水平。七是不斷完善政策體系。落實(shí)并完善行業(yè)稅收政策，增加進(jìn)口再生資源品種；加快制定并推廣相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范制度，完善對(duì)節(jié)能低碳、生態(tài)環(huán)保項(xiàng)目的各類擔(dān)保機(jī)制。

2016錫行業(yè)：挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存

國(guó)際錫研究協(xié)會(huì)中國(guó)區(qū)首席代表崔琳：2015年對(duì)錫行業(yè)來說是異常艱難的一年。價(jià)格一路下跌，幾乎沒有給企業(yè)喘息的機(jī)會(huì)。中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)信心極度低迷，國(guó)內(nèi)外價(jià)格出現(xiàn)多年罕見的大幅倒掛現(xiàn)象，并且持續(xù)了較長(zhǎng)的時(shí)間。當(dāng)然，這與國(guó)內(nèi)供應(yīng)過剩、需求疲弱以及高出口關(guān)稅下產(chǎn)品無法流出中國(guó)有很大的關(guān)系。

縱觀全球，小型手工采礦方式仍占據(jù)錫生產(chǎn)的很大比例，這部分采礦生產(chǎn)對(duì)于價(jià)格的敏感度很高，部分高成本地區(qū)，例如印度尼西亞、非洲地區(qū)的小型手工采礦受到低價(jià)的影響已經(jīng)出現(xiàn)了大面積的停產(chǎn)和減產(chǎn)。國(guó)外市場(chǎng)整體上是處于供應(yīng)偏緊的狀態(tài)，現(xiàn)貨升水在2015年的大部分時(shí)間內(nèi)都存在，并且創(chuàng)下了多年的新高。

但是另一方面，近年來錫行業(yè)的黑天鵝——緬甸，持續(xù)保持較高的產(chǎn)量，2015年緬甸的錫精礦產(chǎn)量估計(jì)同比增加30%以上，達(dá)到3.8萬噸左右。這對(duì)錫市場(chǎng)是一個(gè)非常大的沖擊。由于大部分的緬甸錫礦都進(jìn)入了中國(guó)，在緩解中國(guó)原料供應(yīng)問題的同時(shí)，也是中國(guó)市場(chǎng)出現(xiàn)供應(yīng)過剩的最主要的原因。

展望2016年，不確定因素依然存在，世界經(jīng)濟(jì)以及中國(guó)經(jīng)濟(jì)的走向?qū)Q定未來錫價(jià)和行業(yè)發(fā)展的主流方向。緬甸錫礦的開采前景仍然無法準(zhǔn)確估量，印度尼西亞出口法規(guī)的多次調(diào)整對(duì)行業(yè)和錫供應(yīng)的影響正在逐步顯現(xiàn)，全球范圍內(nèi)新的錫礦開采項(xiàng)目幾乎全線停止。同時(shí)，錫的社會(huì)總庫(kù)存也已經(jīng)降到了歷史低位，全球錫的供應(yīng)短缺狀況應(yīng)當(dāng)會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大。

當(dāng)然，行業(yè)也會(huì)面臨來自各方面的挑戰(zhàn)，沖突礦產(chǎn)問題已經(jīng)得到了社會(huì)各界的關(guān)注，并持續(xù)對(duì)行業(yè)形成壓力。需求方面電子行業(yè)的小型化將會(huì)對(duì)錫的長(zhǎng)期需求產(chǎn)生重大影響，我們需要努力發(fā)展和推廣新的需求領(lǐng)域，為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入動(dòng)力。國(guó)際錫協(xié)作為全球唯一致力于錫行業(yè)發(fā)展的非營(yíng)利性組織，將繼續(xù)在法規(guī)、市場(chǎng)、可持續(xù)發(fā)展以及錫的下游應(yīng)用領(lǐng)域發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，與行業(yè)相關(guān)利益方一起營(yíng)造一個(gè)健康、可持續(xù)、美好的錫業(yè)未來！

2016年鈷行業(yè)走勢(shì)

中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)鈷業(yè)分會(huì)：據(jù)我們統(tǒng)計(jì)及預(yù)測(cè)，2015年我國(guó)原生鈷產(chǎn)量約在5.4萬噸，同比增加23.22%。我國(guó)原生鈷的原料來源包括進(jìn)口的鈷礦、濕法冶煉中間產(chǎn)品、白合金、國(guó)內(nèi)自產(chǎn)精礦以及進(jìn)口鎳原料帶入的鈷。在2015年，我國(guó)鈷原料進(jìn)口量大幅增加，其中鈷濕法冶煉中間產(chǎn)品的比重越來越高，進(jìn)口中間產(chǎn)品所含金屬量約在3.3萬噸左右；而鈷礦的進(jìn)口量則維持穩(wěn)定，進(jìn)口礦石中鈷含量約在1.7萬噸左右。進(jìn)口鎳原料帶入的鈷金屬量受到海外礦山減產(chǎn)影響而有所減少，約為3450噸左右。

由于2015年歐亞資源公司和嘉能可公司在非洲的部分項(xiàng)目停產(chǎn)，其原料供應(yīng)持續(xù)減少，自由港麥克墨倫公司對(duì)于2015年可供原料約1.63萬噸，不過嘉能可公司在全球鈷市場(chǎng)銷售份額仍然保持主導(dǎo)地位，預(yù)計(jì)其銷售總量在2015年將達(dá)到全球產(chǎn)量的30%以上，而在國(guó)內(nèi)原料供應(yīng)領(lǐng)域供應(yīng)份額將達(dá)到進(jìn)口總量的40%以上。從2016年原料供應(yīng)端分析，隨著歐亞資源公司、嘉能可公司以及中小型礦山等公司的供應(yīng)量有所減少，非洲地區(qū)鈷原產(chǎn)地的原料供應(yīng)量不會(huì)出現(xiàn)大幅增長(zhǎng)，原料供應(yīng)將會(huì)以自由港公司、歐亞資源公司和嘉能可公司三家礦業(yè)公司為主。預(yù)計(jì)2016年，我國(guó)鈷原料進(jìn)口量增幅將會(huì)有所趨緩，中國(guó)原生鈷的產(chǎn)量在2015年的基礎(chǔ)上將穩(wěn)步增長(zhǎng)。

受到新能源汽車行業(yè)以及鋰電池行業(yè)消費(fèi)的帶動(dòng)，2015年中國(guó)鈷消費(fèi)量達(dá)4.35萬噸，同比增加14.91%。電池領(lǐng)域消費(fèi)占77.01%，硬質(zhì)合金占6.9%，磁性材料占3.91%，玻陶占3.68%，催化劑占3.45%，高溫合金占2.76%，其他2.3%。高溫合金和磁性材料受國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)減速以及出口訂單減少影響較大，產(chǎn)量相對(duì)有所下降，相應(yīng)的鈷消費(fèi)均出現(xiàn)了下滑。不過得益于新能源汽車的帶動(dòng)和發(fā)展，2016年我國(guó)鈷行業(yè)的消費(fèi)預(yù)計(jì)仍將保持較高速度的增長(zhǎng)，其中鋰電三元材料將成為市場(chǎng)需求的主要驅(qū)動(dòng)力。

綜上信息，對(duì)于鈷價(jià)后市走勢(shì)，我們預(yù)計(jì)鈷價(jià)在2016年年初，會(huì)在低位企穩(wěn)之后逐步進(jìn)行拉升，并有望在全年以階梯形上升的方式小幅上漲。屆時(shí)全年國(guó)內(nèi)金屬鈷均價(jià)預(yù)計(jì)為22萬元/噸，價(jià)格在20萬～23萬元/噸的區(qū)間波動(dòng)。而國(guó)際價(jià)格全年波動(dòng)區(qū)間會(huì)在10～14美元/磅的區(qū)間震蕩，全年均價(jià)預(yù)計(jì)在13美元/磅左右。

銅創(chuàng)美好未來

國(guó)際銅業(yè)協(xié)會(huì)中國(guó)區(qū)總裁周勝：時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間國(guó)際銅業(yè)協(xié)會(huì)已經(jīng)在中國(guó)運(yùn)營(yíng)了20年。這20年里，我們見證了中國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)最快速的發(fā)展和進(jìn)步，在全球經(jīng)濟(jì)放緩形勢(shì)下所面臨的挑戰(zhàn)，和當(dāng)前新常態(tài)下的結(jié)構(gòu)調(diào)整。同時(shí)，國(guó)際銅協(xié)也從初期的擴(kuò)大規(guī)模，調(diào)整為以提高運(yùn)營(yíng)效率和加強(qiáng)資源整合為目標(biāo)的戰(zhàn)略管理模式，并在這個(gè)過程中收獲了可喜的成就。

從1995年至2015年，我們和中國(guó)銅工業(yè)一起，積極探索和研究銅的卓越性能，以維護(hù)和推廣銅在電力、建筑、工業(yè)、家電等相關(guān)領(lǐng)域的應(yīng)用。國(guó)際銅協(xié)與云南銅業(yè)（集團(tuán)）公司共同研發(fā)和推廣鑄銅轉(zhuǎn)子技術(shù)，使其成為高效電機(jī)的最佳技術(shù)解決方案，并納入國(guó)家發(fā)改委《重點(diǎn)節(jié)能低碳技術(shù)推廣目錄》；2014年由南陽防爆集團(tuán)研制、生產(chǎn)的采用云南銅業(yè)壓鑄科技公司提供鑄銅轉(zhuǎn)子的超高效銅轉(zhuǎn)子電機(jī)獲得了（SEAD）“全球超高效電機(jī)能效大賽國(guó)際效率獎(jiǎng)?wù)隆?。我們也與金龍精密銅管有限公司及其他科研機(jī)構(gòu)共同研發(fā)和推廣小管徑銅管換熱器，為廠家和用戶提供了節(jié)能、低成本的技術(shù)和產(chǎn)品。我們與中鋁洛陽銅業(yè)公司共同研究銅合金技術(shù)，實(shí)現(xiàn)其在銅裝飾產(chǎn)品、工業(yè)換熱器和海水養(yǎng)殖網(wǎng)箱等方面的應(yīng)用。

展望未來，銅工業(yè)的發(fā)展既有挑戰(zhàn)也有機(jī)遇。中國(guó)政府在2015～2020年實(shí)施的兩萬億配電網(wǎng)項(xiàng)目，為銅在電力電纜、變壓器等應(yīng)用領(lǐng)域帶來商機(jī)。到2020年中國(guó)電動(dòng)汽車產(chǎn)量預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)500萬輛，將新增用銅量40萬噸；電動(dòng)汽車用銅主要包括電機(jī)、線束、充電設(shè)施及熱泵空調(diào)系統(tǒng)。中國(guó)太陽能光伏預(yù)計(jì)在2015～2020年新裝機(jī)量120～170GW，風(fēng)電預(yù)計(jì)新裝機(jī)量135～165GW，這兩項(xiàng)將分別帶來50萬噸左右的銅消費(fèi)量。可再生能源供熱系統(tǒng)，比如太陽能平板和空氣能系統(tǒng)就是銅消費(fèi)的重要領(lǐng)域，如果太陽能平板和空氣能及多能互補(bǔ)產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)占比達(dá)到30%，每年將消費(fèi)銅10萬噸左右。另外，中國(guó)政府的節(jié)能減排政策將給高效電機(jī)的推廣帶來機(jī)會(huì)，在新增電機(jī)領(lǐng)域，到2020年銅轉(zhuǎn)子電機(jī)在高效電機(jī)市場(chǎng)份額將達(dá)到30%，帶來20萬噸的新增用銅量；在老舊電機(jī)替換方面，如果在中小型電機(jī)市場(chǎng)有3%的電機(jī)改用銅轉(zhuǎn)子電機(jī)，也將有20萬噸的新增用銅量。

當(dāng)然，這些機(jī)會(huì)的實(shí)現(xiàn)不是一蹴而就的。國(guó)際銅協(xié)將借助具有國(guó)際化的視野和平臺(tái)、多贏的戰(zhàn)略思維模式和高效的執(zhí)行力，與國(guó)內(nèi)外政府和非政府機(jī)構(gòu)、研究院所和學(xué)校、銅及下游企業(yè)等相關(guān)利益方共同合作，攜手應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，為銅行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有利的政策和市場(chǎng)環(huán)境。

新時(shí)代 新挑戰(zhàn) 新機(jī)遇

中國(guó)鎢業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)劉良先：2015年，我國(guó)鎢行業(yè)經(jīng)受了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。國(guó)外鎢需求持續(xù)低迷，國(guó)內(nèi)鎢需求增速減緩，市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)下跌，進(jìn)出口鎢品繼續(xù)下降，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑。面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)，鎢行業(yè)企業(yè)積極采取降本增效、限產(chǎn)保價(jià)措施，抱團(tuán)取暖、共渡難關(guān)。

2016年，是“十三五”時(shí)期全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn) “兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)決勝階段的開局之年。隨著我國(guó)實(shí)施“一帶一路”、“京津冀協(xié)同發(fā)展”、“長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶”三大國(guó)家戰(zhàn)略，以及《中國(guó)制造2025》規(guī)劃綱要，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)邁向中高端，加快從制造大國(guó)轉(zhuǎn)向制造強(qiáng)國(guó)，我國(guó)鎢業(yè)將迎來新的發(fā)展機(jī)遇。但我們也應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到，我國(guó)鎢業(yè)仍處于全球產(chǎn)業(yè)鏈的中低端，鎢資源控制力、市場(chǎng)影響力、技術(shù)引導(dǎo)力和文化感召力還不強(qiáng)。產(chǎn)能過剩矛盾加劇、成本優(yōu)勢(shì)減弱、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾突出；技術(shù)創(chuàng)新能力不足、高端產(chǎn)品研發(fā)能力不強(qiáng)；發(fā)展質(zhì)量和效益不高等問題依然存在。

黨的十八屆五中全會(huì)提出的“十三五”規(guī)劃建議，明確了創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，充分體現(xiàn)了“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局和“五位一體”的總體布局，描繪了未來五年我國(guó)發(fā)展藍(lán)圖，也為我國(guó)鎢工業(yè)發(fā)展指明了方向?！笆濉逼陂g，我國(guó)鎢工業(yè)將圍繞建設(shè)鎢工業(yè)強(qiáng)國(guó)目標(biāo)，堅(jiān)持“節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、轉(zhuǎn)型升級(jí)”的方針，遵循“統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)開發(fā)、合理利用、依法保護(hù)”的原則，按照“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、兩化融合、強(qiáng)化基礎(chǔ)、綠色發(fā)展、加強(qiáng)服務(wù)”的總體思路，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以控制開采總量、加快技術(shù)升級(jí)改造、淘汰落后產(chǎn)能、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)為重點(diǎn)，推動(dòng)我國(guó)鎢工業(yè)綠色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，提升資源保障力、市場(chǎng)影響力、技術(shù)引導(dǎo)力和文化感召力，加快實(shí)現(xiàn)鎢工業(yè)強(qiáng)國(guó)的目標(biāo)。

近幾年來，我國(guó)鎢精礦產(chǎn)量總體保持平穩(wěn)。通過控制開采總量，加強(qiáng)行業(yè)自律和行業(yè)協(xié)調(diào)，發(fā)揮大型鎢企業(yè)集團(tuán)的市場(chǎng)引領(lǐng)作用，目前價(jià)格出現(xiàn)筑底回升的積極變化。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外下游企業(yè)鎢原料庫(kù)存處于極低水平，國(guó)內(nèi)外減產(chǎn)或停產(chǎn)的鎢礦山企業(yè)增多，產(chǎn)品商業(yè)收儲(chǔ)量增大，有利于促進(jìn)供需平衡，價(jià)格理性回歸。從長(zhǎng)期看，由于鎢產(chǎn)品的特殊性能及應(yīng)用廣泛、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高，全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)鎢資源的不可或缺和難以替代，以及我國(guó)鎢資源的優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略地位，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)保持中高速增長(zhǎng)的同時(shí)，世界經(jīng)濟(jì)一旦實(shí)現(xiàn)恢復(fù)性增長(zhǎng)，必將拉動(dòng)鎢需求的快速增長(zhǎng)，鎢市場(chǎng)價(jià)格逐步恢復(fù)和走高是必然趨勢(shì)，這也符合環(huán)境資源社會(huì)交換價(jià)值不斷提高的總趨勢(shì)。

2016年有色金屬經(jīng)濟(jì)形勢(shì)展望

西安天宙礦業(yè)科技開發(fā)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)、中國(guó)選礦技術(shù)網(wǎng)創(chuàng)始人李天恩：過去十年以規(guī)模促發(fā)展，重產(chǎn)量輕質(zhì)量，忽視技術(shù)的粗放型礦業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，形成了有色金屬市場(chǎng)泡沫式的繁榮景象，造成大量資源浪費(fèi)，亂采亂挖泛濫成災(zāi)。從2014年的震蕩下跌到2015年的直線下跌，徹底打破了有色金屬的價(jià)格底線，基本面繼續(xù)下行。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，帶給2016年有色金屬行業(yè)是繼續(xù)大洗牌，市場(chǎng)疲軟，供需失衡加劇，價(jià)格繼續(xù)探底，短時(shí)間內(nèi)難以回暖。企業(yè)虧損面將持續(xù)擴(kuò)大，資金鏈斷裂，融資困難，礦企倒閉大潮再度來襲，再次會(huì)出現(xiàn)礦業(yè)人下崗就業(yè)困難的局面。

礦商“抱團(tuán)取暖”、限產(chǎn)保價(jià)的自救措施只能治標(biāo)，要確保有色金屬行業(yè)健康快速的發(fā)展，必須標(biāo)本兼治，尋求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之計(jì)。種其因者，須食其果。雖受全球經(jīng)濟(jì)疲軟的影響，但當(dāng)下礦企發(fā)展深陷困境與其以往不重視技術(shù)創(chuàng)新，成本高、效率低，風(fēng)險(xiǎn)把控力弱有直接關(guān)系。

在“十三五”期間，有色金屬企業(yè)應(yīng)堅(jiān)定不移地實(shí)施走出去戰(zhàn)略。由于在上一輪海外投資中，部分礦山企業(yè)盲目跟風(fēng)，無視技術(shù)，風(fēng)險(xiǎn)把控力不足，加之高成本、低效率的發(fā)展結(jié)構(gòu)造成海外投資失誤，存活能力較弱。當(dāng)下，礦業(yè)寒潮觸底，風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存，有色金屬企業(yè)應(yīng)審時(shí)度勢(shì)，把握先機(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的發(fā)展原則，加大技術(shù)創(chuàng)新，引進(jìn)高端人才，在夯實(shí)企業(yè)自身的基礎(chǔ)上，進(jìn)行項(xiàng)目科學(xué)性調(diào)查。充分挖掘“一帶一路”沿線資源，加快走出去步伐，避免再次失誤。一鼓作氣，力爭(zhēng)在海外礦企市值縮水、現(xiàn)金流困難而清倉(cāng)甩賣的最佳時(shí)機(jī)進(jìn)行“抄底”，打開國(guó)際市場(chǎng)，帶出一支高技術(shù)，高效益的國(guó)際化礦業(yè)團(tuán)隊(duì)。

有色金屬行業(yè)深度調(diào)整，既需礦企自身發(fā)力，也需政府力挽狂瀾。政府應(yīng)利用“互聯(lián)網(wǎng)+礦業(yè)”思維模式，建立礦業(yè)詳細(xì)大數(shù)據(jù)，實(shí)施數(shù)據(jù)監(jiān)管機(jī)制，構(gòu)建有色金屬計(jì)劃型供需發(fā)展體系，引導(dǎo)礦山企業(yè)順應(yīng)市場(chǎng)需求，合理化生產(chǎn)，避免供需失衡，幫助礦山企業(yè)調(diào)整發(fā)展思路，徹底扭轉(zhuǎn)困局；與此同時(shí)，建立嚴(yán)密完善科學(xué)的審批監(jiān)督機(jī)制，加大生產(chǎn)技術(shù)投入監(jiān)管力度，狠抓技術(shù)落實(shí)，杜絕上有政策，下有對(duì)策、技術(shù)不落實(shí)等弄虛作假行為，從而強(qiáng)化企業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)。

2016年將是有色金屬行業(yè)發(fā)展的非常時(shí)期，只有企業(yè)與政府合力，顛覆傳統(tǒng)發(fā)展路徑，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，加大創(chuàng)新力度，降成本、增效益，走國(guó)際化道路才能促進(jìn)有色金屬行業(yè)柳暗花明，快速步入發(fā)展正軌。

有色金屬行業(yè)揚(yáng)帆起航

湖南久豐國(guó)際商品現(xiàn)貨交易市場(chǎng)有限公司（湖南有色金屬交易平臺(tái)）董事長(zhǎng)馮子勇：當(dāng)前，有色金屬行業(yè)發(fā)展面臨一系列的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。一是國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變，基本金屬產(chǎn)能仍然以過剩為主，價(jià)格回升動(dòng)力仍然不足。二是要素成本持續(xù)上升。礦產(chǎn)資源、能源供給日趨緊張，廉價(jià)勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)明顯減弱，生產(chǎn)環(huán)境約束更加強(qiáng)化，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本持續(xù)上升。三是轉(zhuǎn)型升級(jí)任務(wù)繁重。有色金屬行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、產(chǎn)業(yè)集約化程度低、能源和資源消耗大、自主創(chuàng)新能力弱、企業(yè)融資結(jié)構(gòu)單一等未從根本上得以扭轉(zhuǎn)，體制性、機(jī)制性矛盾十分突出；在國(guó)際市場(chǎng)和要素爭(zhēng)奪日趨激烈、國(guó)內(nèi)環(huán)境與資源制約日益加劇的大背景下，這些深層次問題將進(jìn)一步凸顯，倒逼國(guó)內(nèi)的有色金屬行業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐。

展望 “十三五”時(shí)期，中國(guó)有色金屬行業(yè)將迎來難得的機(jī)遇，也面臨更大的挑戰(zhàn)。當(dāng)前，全球生產(chǎn)要素加快流動(dòng)重組的機(jī)遇仍將持續(xù)，世界的重心加速向亞太地區(qū)轉(zhuǎn)移，隨著“亞投行”、“一帶一路”等宏觀政策的逐步落地，國(guó)內(nèi)有色金屬行業(yè)正逐步“走出去”，全面提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。全球產(chǎn)業(yè)和技術(shù)革命方興未艾，應(yīng)用需求對(duì)創(chuàng)新的導(dǎo)向作用明顯增強(qiáng)，技術(shù)突破與商業(yè)模式的創(chuàng)新加速融合，“互聯(lián)網(wǎng)+”將帶來垂直行業(yè)電商與傳統(tǒng)有色金屬企業(yè)的逐步融合，顛覆傳統(tǒng)的供銷模式；新型的工業(yè)化、城鎮(zhèn)化為有色行業(yè)的發(fā)展帶來強(qiáng)勁的動(dòng)力，隨著“十二五”規(guī)劃的逐步完成，有色金屬行業(yè)經(jīng)過落后產(chǎn)能淘汰、優(yōu)勢(shì)企業(yè)兼并重組、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之后，一大批高起點(diǎn)、高技術(shù)、高效益的“專、精、特、新”企業(yè)將集中涌現(xiàn)，這批有色金屬“小巨人”企業(yè)將實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)品規(guī)模化”、“技術(shù)高端化”、“生產(chǎn)專業(yè)化”、“經(jīng)理職業(yè)化”的“四化”目標(biāo)，也必將成為“十三五”時(shí)期，中國(guó)有色金屬行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

除此之外，隨著互聯(lián)網(wǎng)金融首次被納入國(guó)家五年規(guī)劃的建議，湖南久豐國(guó)際暨湖南有色金屬交易平臺(tái)也迎來了發(fā)展的機(jī)遇期。一直以來，湖南有色金屬交易平臺(tái)秉持著“立足現(xiàn)貨，服務(wù)實(shí)體”的宗旨，整合有色金屬的礦產(chǎn)品、半成品、成品、材料等商品的上下游資源，為企業(yè)提供了交易、融資、結(jié)算、倉(cāng)儲(chǔ)、物流配送、信息咨詢、商品展示、質(zhì)量檢驗(yàn)等多元化服務(wù)。2016年也是公司發(fā)展的第二個(gè)五年，如何加快平臺(tái)發(fā)展步伐，不斷與國(guó)際接軌，成為國(guó)際化有色金屬交易平臺(tái)，為湖南奪取優(yōu)勢(shì)金屬定價(jià)權(quán)，從而為企業(yè)提供更多更好的金融服務(wù)，也成了公司在“十三五”期間的重點(diǎn)方向與目標(biāo)。

2016：堅(jiān)韌調(diào)整 心懷希望 突破困局

中國(guó)五礦集團(tuán)公司副總經(jīng)理、五礦有色金屬控股有限公司董事長(zhǎng)李福利：挑戰(zhàn)重重、倍感壓力的2015已經(jīng)過去，行業(yè)各界也更加期待一個(gè)穩(wěn)定、健康、向好的未來。而2016年有色行業(yè)會(huì)是什么景象？我的感覺是：依然處于行業(yè)過冬期，但結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)型升級(jí)的加速，將給新一年的有色行業(yè)帶來更多希冀。

從2011年高點(diǎn)算起，有色市場(chǎng)的調(diào)整和下滑已持續(xù)了近五年，盡管部分商品價(jià)格已跌破成本線，但行業(yè)寒冬并沒有輕易退去的跡象。結(jié)合到市場(chǎng)格局，在產(chǎn)能過剩、需求低迷的態(tài)勢(shì)沒有根本扭轉(zhuǎn)的背景下，市場(chǎng)基本面估計(jì)難以有根本好轉(zhuǎn)。

但是，身處寒冬中的有色行業(yè)并沒有止步不前，國(guó)家、中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)都在主動(dòng)作為、堅(jiān)韌調(diào)整、突破困局。而從各種跡象看，2016年有色行業(yè)會(huì)給我們帶來新的希望。

希望首先來自于中國(guó)經(jīng)濟(jì)。盡管新常態(tài)下國(guó)民經(jīng)濟(jì)增速放緩，但考慮到我國(guó)經(jīng)濟(jì)以及有色市場(chǎng)的巨大基數(shù)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)適度增長(zhǎng)依然會(huì)帶來龐大的新增需求。尤其在國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略、《中國(guó)制造2025》等政策的刺激下，有色金屬商品有望迎來復(fù)蘇機(jī)遇。

希望來自于國(guó)家政策引導(dǎo)。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出，要著力加強(qiáng)供給側(cè)改革，擴(kuò)大有效供給，提高供給結(jié)構(gòu)的適應(yīng)性和靈活性，提高全要素生產(chǎn)率，這將給行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供良好的政策環(huán)境。

希望還來自于改革的深入，改革就是生產(chǎn)力。在市場(chǎng)倒逼機(jī)制下，改革的動(dòng)力更足、領(lǐng)域更廣、程度更深，將從業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理、體制機(jī)制等多個(gè)方面給企業(yè)帶來新的動(dòng)力和活力。

2016年是“十三五”開局之年，而“十三五”也是有色行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、調(diào)整優(yōu)化的關(guān)鍵階段。五礦有色金屬控股公司希望面對(duì)發(fā)展過程中的各種問題，把握難得的改革和發(fā)展機(jī)遇，著力推進(jìn)一體化、專業(yè)化、市場(chǎng)化、資本化進(jìn)程，努力成為“世界一流的有色金屬產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”。

我們將推動(dòng)產(chǎn)業(yè)一體化協(xié)同發(fā)展。落實(shí)資源、冶煉和加工、貿(mào)易之間的“三輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略，通過內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)同以及與外部企業(yè)的協(xié)作，挖掘和發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈最大價(jià)值。

我們將推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)專業(yè)化。戰(zhàn)略設(shè)定上將進(jìn)一步推進(jìn)戰(zhàn)略聚焦、明確戰(zhàn)略進(jìn)退，集中資源打造優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上要聚焦核心，各自做自己擅長(zhǎng)的事，走好“精而?！钡穆肪€，通過專業(yè)化打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。

我們將堅(jiān)持市場(chǎng)化的目標(biāo)導(dǎo)向。全面回歸市場(chǎng)，以價(jià)值創(chuàng)造為核心推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理，以此引領(lǐng)體制機(jī)制調(diào)整、管控體系完善、三項(xiàng)制度改革等工作，走上高質(zhì)量、高效益的發(fā)展道路。

我們將推動(dòng)資本化的運(yùn)作力度。利用國(guó)家發(fā)展多層次資本市場(chǎng)、擴(kuò)大直接融資比重的政策契機(jī)，借助上市公司平臺(tái)，推進(jìn)混合所有制經(jīng)營(yíng)，以資本市場(chǎng)構(gòu)建公開透明的公司治理機(jī)制。

各位同仁，在調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、深化體制機(jī)制改革的大背景下，借機(jī)調(diào)整、主動(dòng)作為、提質(zhì)增效成為我們的共同選擇。讓我們以實(shí)際行動(dòng)驅(qū)散市場(chǎng)的嚴(yán)寒，創(chuàng)造一個(gè)更加美好的未來。

云錫“十三五”發(fā)展思路

云南錫業(yè)集團(tuán)（控股）有限責(zé)任公司黨委書記、董事長(zhǎng)張濤：2016年，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)很可能比今年還要嚴(yán)峻復(fù)雜，經(jīng)濟(jì)下行壓力仍不斷加大。從國(guó)際來看，全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢，復(fù)蘇進(jìn)程不僅艱難曲折，而且還存在著許多不穩(wěn)定、不確定因素，新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力尚未顯現(xiàn)。從國(guó)內(nèi)來看，中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，面臨的國(guó)內(nèi)外環(huán)境發(fā)生深刻變化。從有色行業(yè)來看，行業(yè)整體向好的曙光尚未出現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)下行壓力與產(chǎn)能相對(duì)過剩的矛盾近期仍然難以有效化解，去庫(kù)存化將是一個(gè)較為漫長(zhǎng)的過程，有色金屬產(chǎn)品價(jià)格將延續(xù)弱勢(shì)震蕩態(tài)勢(shì)；有色金屬行業(yè)固定資產(chǎn)投資、產(chǎn)品產(chǎn)量及消費(fèi)量的增速放緩趨勢(shì)在2016年仍將持續(xù)，已逐漸由過去十多年的兩位數(shù)增長(zhǎng)轉(zhuǎn)到個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)的新常態(tài)。

但也要看到，增速放緩并非不增長(zhǎng)，我國(guó)的金屬消費(fèi)總量基數(shù)及整體的需求仍然很大，隨著我國(guó)工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷深入，特別是節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、高端裝備制造、新能源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，有色金屬消費(fèi)領(lǐng)域?qū)⒉粩嗤貙?。目前處于“寒冬”的有色金屬企業(yè)，如果能夠改變過去依靠規(guī)模擴(kuò)張的發(fā)展模式，及時(shí)調(diào)整升級(jí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，可能迎來新的發(fā)展機(jī)遇。

“十三五”期間，云南錫業(yè)集團(tuán)（控股）有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“云錫”）將主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)、把握新常態(tài)、融入新常態(tài)。看準(zhǔn)國(guó)際形勢(shì)的溫度計(jì)，認(rèn)清國(guó)內(nèi)形勢(shì)的晴雨表，盯緊行業(yè)趨勢(shì)的風(fēng)向標(biāo)，因勢(shì)利導(dǎo)、順勢(shì)而為、乘勢(shì)而上，主動(dòng)融入和服務(wù)國(guó)家、云南省深入實(shí)施的“一帶一路”、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、京津冀一體化、滇中城市經(jīng)濟(jì)圈以及紅河保稅區(qū)等重大戰(zhàn)略，緊緊抓住深化國(guó)企改革的歷史性機(jī)遇，充分利用市場(chǎng)化改革的有利時(shí)機(jī)，挖掘潛力、拓展發(fā)展新空間。牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、改革突破、開放合作、轉(zhuǎn)型發(fā)展的發(fā)展思路，充分發(fā)揮云錫在錫行業(yè)多年來積累的品牌、技術(shù)、人才優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化轉(zhuǎn)型升級(jí)，“突出主業(yè)，做強(qiáng)做優(yōu)以錫為主的有色金屬和貴金屬兩大主產(chǎn)業(yè)；依托主業(yè)，做大做強(qiáng)貿(mào)易與金融業(yè)務(wù)；改造提升生產(chǎn)生活服務(wù)業(yè)務(wù)；培育孵化，梯度推進(jìn)新興業(yè)務(wù)”。用云錫人堅(jiān)忍不拔、永不服輸?shù)木衽まD(zhuǎn)困局，變被動(dòng)為主動(dòng)，化不利為有利，實(shí)現(xiàn)云錫“三年打基礎(chǔ)、五年大翻身、十年創(chuàng)輝煌”的發(fā)展目標(biāo)。

中國(guó)黃金：注重發(fā)展的質(zhì)量和效益

中國(guó)黃金集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委書記，中國(guó)黃金協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)宋鑫：當(dāng)前，從國(guó)際來看，世界經(jīng)濟(jì)仍處于深度調(diào)整期，地緣政治因素更加突出，經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變。從國(guó)內(nèi)來看，我國(guó)經(jīng)濟(jì)下行的壓力依然較大，經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速放緩，調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促創(chuàng)新任務(wù)仍然艱巨。未來幾年金、銅等大宗商品低位運(yùn)行將成為“新常態(tài)”，有色金屬行業(yè)資金壓力、成本壓力、效益壓力不斷加大，礦山估值大幅縮水，有可能引發(fā)新一輪整合、并購(gòu)風(fēng)潮，給行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來新的機(jī)遇。

“十三五”期間，我們將貫徹落實(shí)十八屆五中全會(huì)精神，深刻領(lǐng)會(huì)“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的核心發(fā)展理念，以創(chuàng)新為突破口，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、謀發(fā)展，注重發(fā)展的質(zhì)量和效益。

一是進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。目前，中國(guó)黃金集團(tuán)公司下設(shè)中金黃金、中金國(guó)際、中金珠寶、中金建設(shè)、中金資源、中金輻照、中金貿(mào)易七大業(yè)務(wù)板塊，以及相關(guān)科技公司和文化傳媒企業(yè)。未來，要堅(jiān)定不移地抓住礦業(yè)這個(gè)主業(yè)不放，打牢主業(yè)基礎(chǔ)。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更多地占有優(yōu)勢(shì)資源，不斷創(chuàng)新升級(jí)，增加產(chǎn)量，降低成本，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，要爭(zhēng)取礦業(yè)和非礦業(yè)比翼齊飛。要在產(chǎn)業(yè)布局上實(shí)現(xiàn)新突破，發(fā)揮與礦業(yè)相關(guān)聯(lián)的其他板塊的積極性，進(jìn)一步優(yōu)化集團(tuán)公司戰(zhàn)略布局，堅(jiān)持“以金為主，多金屬并舉”戰(zhàn)略，促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)多元化，適度延伸產(chǎn)業(yè)鏈，不斷提升產(chǎn)業(yè)附加值。

二是加強(qiáng)關(guān)注和研究國(guó)家相關(guān)戰(zhàn)略舉措與各項(xiàng)政策的變化和引導(dǎo)，及時(shí)調(diào)整自身的發(fā)展理念和發(fā)展方式。要在助推人民幣國(guó)際化、國(guó)家黃金戰(zhàn)略實(shí)施過程中發(fā)揮重要作用；在國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略中發(fā)揮先鋒模范作用，實(shí)現(xiàn)黃金產(chǎn)業(yè)率先落地；不斷提升安全環(huán)保水平，主動(dòng)落實(shí)新安全環(huán)保政策的嚴(yán)格要求，建設(shè)綠色礦山，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展；把握國(guó)家對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融、健康產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域的政策支持，尋求新的發(fā)展空間。

三是把成本領(lǐng)先戰(zhàn)略上升為企業(yè)的首要核心戰(zhàn)略。堅(jiān)定不移地抓好優(yōu)化“五率”、降低“五費(fèi)”、降本增效工作，把其作為提升企業(yè)成本管控力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要抓手。

四是高度重視創(chuàng)新工作。加強(qiáng)管理體制、機(jī)制創(chuàng)新，要在全面深化企業(yè)改革、健全國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管、完善現(xiàn)代企業(yè)制度、優(yōu)化集團(tuán)管控體系等方面實(shí)現(xiàn)新突破，要倡導(dǎo)“細(xì)節(jié)決定成敗”理念，持續(xù)向“精細(xì)化管理”轉(zhuǎn)變；加強(qiáng)科研投入，進(jìn)一步發(fā)揮科技的引領(lǐng)作用；加強(qiáng)科研項(xiàng)目與生產(chǎn)一線的銜接，進(jìn)一步降低成本提高效率；加大力度建設(shè)數(shù)字化礦山；創(chuàng)新融資方式，細(xì)化產(chǎn)融結(jié)合工作；非礦企業(yè)要結(jié)合國(guó)家的工業(yè)4.0，“互聯(lián)網(wǎng)+”等戰(zhàn)略，加大理念和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，謀求新的增長(zhǎng)極。

五是向國(guó)際化公司邁出堅(jiān)實(shí)步伐。要建設(shè)經(jīng)營(yíng)好現(xiàn)有的海外項(xiàng)目，積累經(jīng)驗(yàn)，鍛煉隊(duì)伍，以“一帶一路”戰(zhàn)略為契機(jī)，進(jìn)一步加大海外資源并購(gòu)力度，加快實(shí)施“走出去”。

“十三五”期間，我們將利用市場(chǎng)倒逼機(jī)制，變壓力為動(dòng)力，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，牢記中央企業(yè)的責(zé)任和使命，建設(shè)基礎(chǔ)扎實(shí)、資源雄厚、資產(chǎn)優(yōu)良、技術(shù)領(lǐng)先、文化先進(jìn)、富有活力的“世界一流礦業(yè)公司”，屹立于世界黃金礦業(yè)之林。

改革創(chuàng)新 培育有色企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能

深圳市中金嶺南有色金屬股份有限公司總裁余剛：當(dāng)前有色金屬行業(yè)整體處于困境當(dāng)中，結(jié)構(gòu)性改革進(jìn)入攻堅(jiān)階段，預(yù)計(jì)2016年，世界經(jīng)濟(jì)仍處于深度調(diào)整期，全面復(fù)蘇依然有很長(zhǎng)的路要走，經(jīng)濟(jì)可能面臨種種沖擊和風(fēng)險(xiǎn)；另一方面，隨著改革加速推進(jìn)，新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)和新動(dòng)力也將不斷涌現(xiàn)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)將在不斷探底中構(gòu)筑下一輪增長(zhǎng)的基礎(chǔ)。

國(guó)家“十三五”規(guī)劃以及《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》等相關(guān)政策的出臺(tái)給有色金屬行業(yè)發(fā)展帶來新的機(jī)遇，也必將為企業(yè)發(fā)展帶來新動(dòng)能。通過推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)改革，拓展區(qū)域發(fā)展新空間，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。

深圳市中金嶺南有色金屬股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中金嶺南公司”）是以鉛、鋅、銅等有色金屬生產(chǎn)為主業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的上市公司?！笆濉逼陂g，中金嶺南公司將深入貫徹實(shí)施科學(xué)發(fā)展觀，以黨的十八大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)定信心，凝聚力量，穩(wěn)健發(fā)展，加強(qiáng)戰(zhàn)略引領(lǐng)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，進(jìn)一步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向資源性、引領(lǐng)性等重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域發(fā)展，實(shí)現(xiàn)與國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)資本、資源的有效融合。

一是突出主業(yè)，適度多元。加快多元發(fā)展，培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，通過前沿基礎(chǔ)突破、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化和市場(chǎng)培育，促進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的跨越發(fā)展，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二是堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，以外部技術(shù)引進(jìn)與內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新并舉為手段、全面推進(jìn)各板塊的生產(chǎn)技術(shù)及管理水平的轉(zhuǎn)型升級(jí)。實(shí)現(xiàn)公司環(huán)境友好，效益提升、可持續(xù)的綠色發(fā)展。

三是變革體制，創(chuàng)新機(jī)制。加速混合所有制改革，激發(fā)企業(yè)活力，全面構(gòu)建與公司發(fā)展相適應(yīng)的、可有效調(diào)動(dòng)廣大員工積極性的人力資源管理體系及分配激勵(lì)機(jī)制。

中金嶺南公司將通過全面深化改革，進(jìn)一步提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，抓住“十三五”時(shí)期的發(fā)展機(jī)遇，推進(jìn)以有色金屬礦產(chǎn)資源發(fā)展為基礎(chǔ)的“最具價(jià)值多金屬國(guó)際化公司”戰(zhàn)略的實(shí)施。

把準(zhǔn)行業(yè)脈搏 推動(dòng)鋁產(chǎn)業(yè)邁向新高度

叢林集團(tuán)董事局主席張培良：前不久在北京舉辦的“中國(guó)有色金屬工業(yè)成就展”上，集中展示了我國(guó)有色金屬工業(yè)發(fā)展取得的輝煌成就：產(chǎn)業(yè)規(guī)模包括產(chǎn)量、消費(fèi)量、貿(mào)易量連續(xù)十多年居世界第一；技術(shù)裝備水平總體上進(jìn)入世界先進(jìn)行列，部分技術(shù)實(shí)現(xiàn)成套出口，新材料研發(fā)生產(chǎn)基本保障了國(guó)家重大工程的需要；國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力不斷增強(qiáng)，建設(shè)了一批重要的海外資源基地，實(shí)現(xiàn)了加工技術(shù)和資本的國(guó)際輸出。

但是這些成就不足以吹散目前籠罩在整個(gè)行業(yè)上方的霧霾：供應(yīng)過剩、需求疲弱、企業(yè)虧損，是目前我國(guó)有色金屬行業(yè)面對(duì)的殘酷現(xiàn)實(shí)。

總體來看，2015年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速繼續(xù)回落，有色金屬產(chǎn)業(yè)量漲價(jià)跌，企業(yè)利潤(rùn)萎縮，虧損面有擴(kuò)大趨勢(shì)。展望2016年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，一些需求方面的負(fù)面因素可能會(huì)集中顯現(xiàn)。但是隨著國(guó)家“十三五”規(guī)劃建議的出臺(tái)，以及有色金屬行業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入“新常態(tài)”所做的適應(yīng)性變革，例如相關(guān)有色金屬企業(yè)就停止產(chǎn)能擴(kuò)張一事達(dá)成一致等，有色金屬行業(yè)利空出盡后有望觸底回升，帶動(dòng)需求增加，整體市場(chǎng)或趨向回暖。

如果要想長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，就要徹底解決產(chǎn)能過剩的問題，治本的措施還是要提高需求，擴(kuò)大新應(yīng)用。從國(guó)家近期提出的“供給側(cè)改革”看，需求不足是因?yàn)楣┙o結(jié)構(gòu)不符合中國(guó)消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，因此從供給生產(chǎn)端入手，通過結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新，使有色金屬產(chǎn)業(yè)邁向新領(lǐng)域，新供給創(chuàng)造新需求，從而解決產(chǎn)能過剩問題。以鋁材為例，鋁合金門窗、幕墻等建筑用普通鋁型材供應(yīng)過剩，但是城市軌道交通、船舶輕型化等方面的高性能鋁型材供應(yīng)不足。

“十三五”期間，叢林集團(tuán)將緊跟時(shí)代發(fā)展脈搏，繼續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，加大鋁及深加工終端產(chǎn)品的研發(fā)和市場(chǎng)推廣力度。在全鋁天橋、輕量化汽車及零部件、鋁合金特種船舶、高速列車、建筑模板、軍工設(shè)備等高端領(lǐng)域，推動(dòng)以鋁代鋼、以鋁節(jié)銅、以鋁節(jié)木，堅(jiān)持向鋁產(chǎn)業(yè)下游延伸。依靠技術(shù)提升，化解鋁產(chǎn)能過剩，實(shí)現(xiàn)循環(huán)利用，為經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展注入新動(dòng)力。

堅(jiān)定信心謀發(fā)展 再造一個(gè)新金龍

金龍精密銅管集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)李長(zhǎng)杰：2016年是全面建成小康社會(huì)決勝階段的開局之年，是國(guó)家“十三五”規(guī)劃的起始之年，也是《中國(guó)制造2025》加快推進(jìn)的開端之年，做好2016年的工作至關(guān)重要。

近幾年來，我國(guó)有色行業(yè)產(chǎn)銷兩旺的勢(shì)頭戛然而止，市場(chǎng)行情一路急轉(zhuǎn)直下，銅、鋁、鉛、鋅、稀土等主要有色產(chǎn)品的價(jià)格始終保持低位運(yùn)行，并有不斷下行和繼續(xù)蔓延之勢(shì)。在2016年，金龍精密銅管集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“金龍集團(tuán)”）既面臨著資金風(fēng)險(xiǎn)壓力加大、主要產(chǎn)品市場(chǎng)行情不確定、提質(zhì)增效任務(wù)艱巨等挑戰(zhàn)，同時(shí)也具備著技術(shù)實(shí)力增加、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)要素增強(qiáng)、市場(chǎng)配置效果優(yōu)良等有利因素，因此，金龍集團(tuán)有信心度過暫時(shí)的難關(guān)。

與所有的有色金屬加工企業(yè)一樣，在新的一年里，金龍集團(tuán)要持續(xù)樹立過緊日子的思想，壓縮開支，降低成本，開源節(jié)流，讓企業(yè)擺脫資金風(fēng)險(xiǎn)。

我們要確保訂單穩(wěn)定，進(jìn)一步拓展銅管市場(chǎng)的開發(fā)力度，以“小批量高價(jià)格”的策略提高金龍集團(tuán)的盈利能力，并嘗試“互聯(lián)網(wǎng)+精密銅管”的營(yíng)銷模式，升級(jí)企業(yè)的營(yíng)銷水平和管理水平。

金龍銅管被海亮集團(tuán)重組后，新能源產(chǎn)業(yè)將成為金龍集團(tuán)的主體，我們要抓住新能源產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的機(jī)遇，再造金龍集團(tuán)在鋰電領(lǐng)域的新輝煌。目前金龍集團(tuán)旗下的鋰電池隔膜、動(dòng)力電池及鋰電自行車等產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年的培育，發(fā)展勢(shì)頭良好。為此，集團(tuán)的工作重心將向新能源方面轉(zhuǎn)移，鋰電新能源產(chǎn)業(yè)也是集團(tuán)賴以生存的根基。

在礦業(yè)領(lǐng)域，在堅(jiān)守的同時(shí)，積極尋求“自救”途徑。金屬價(jià)格經(jīng)歷慘痛下跌，國(guó)內(nèi)自有礦山的冶煉企業(yè)多數(shù)出現(xiàn)虧損，倒逼產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)壓縮成本，倒逼上游礦業(yè)生產(chǎn)收縮。在新的一年里，要以科學(xué)探礦、地表找礦為主線，以探礦增儲(chǔ)為中心，努力增加資源儲(chǔ)備，務(wù)必堅(jiān)守、堅(jiān)持，用信心戰(zhàn)勝困難，迎得未來市場(chǎng)的新機(jī)遇。

目前，“新常態(tài)”下的金龍集團(tuán)已踏上新的創(chuàng)業(yè)征程。我們將在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的戰(zhàn)略思想指引下，在集團(tuán)董事會(huì)新的發(fā)展思路指導(dǎo)下，真抓實(shí)干，創(chuàng)新進(jìn)取。不遠(yuǎn)的將來，一個(gè)全新的、富有生機(jī)活力的新金龍將會(huì)出現(xiàn)在世人面前。

堅(jiān)持把創(chuàng)新轉(zhuǎn)型作為企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力

河南豫光金鉛集團(tuán)有限責(zé)任公司：當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，有色金屬行業(yè)普遍面臨增長(zhǎng)乏力、消費(fèi)不足、產(chǎn)能過剩、成本攀升、盈利困難的局面。如何突破發(fā)展瓶頸成為有色金屬產(chǎn)業(yè)面臨的共同課題。河南豫光金鉛集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“豫光集團(tuán)”）認(rèn)為轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新是今后一段時(shí)期我國(guó)制造業(yè)發(fā)展的方向所在，是有色企業(yè)破解困境、破解瓶頸的關(guān)鍵所在。

“十三五”期間，豫光集團(tuán)將按照規(guī)?；⒓s化和再生化方針，以鉛鋅冶煉產(chǎn)業(yè)為龍頭，加速推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，依據(jù)產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性、互補(bǔ)性搞好生產(chǎn)要素整合，壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)；更加注重新興產(chǎn)業(yè)的培育，盡快形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出、新興產(chǎn)業(yè)成果顯著、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、全面協(xié)調(diào)發(fā)展的格局，形成對(duì)企業(yè)跨越式發(fā)展具有強(qiáng)大支撐力的有色金屬冶煉產(chǎn)業(yè)集群。把“輕資產(chǎn)、高收益”作為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向，重點(diǎn)圍繞環(huán)境保護(hù)、新材料、裝備制造、現(xiàn)代物流、再生體系建設(shè)等幾個(gè)方面推進(jìn)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

大力發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)?！笆濉逼陂g，豫光集團(tuán)將以環(huán)保技術(shù)裝備持續(xù)提升為依托，以提高能源利用效率為核心，以科技創(chuàng)新、綜合回收利用為切入口，立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持走清潔生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展道路。

打造新材料研發(fā)基地。豫光集團(tuán)將持續(xù)跟蹤戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，積極開發(fā)有色金屬、稀貴金屬新材料和鉛、鋅、銅延伸材料，打造新材料生產(chǎn)基地。積極尋找符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的領(lǐng)域，進(jìn)軍具有良好市場(chǎng)前景、與公司主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相契合的新材料產(chǎn)業(yè)，將靶材、鉛合金、鋅合金、銅合金、稀貴金屬等深加工產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，提高產(chǎn)品附加值。

發(fā)展高端裝備制造業(yè)?！笆濉逼陂g，豫光集團(tuán)將立足有色冶煉產(chǎn)業(yè)，積極推進(jìn)裝備升級(jí)，不斷提高自動(dòng)化水平，提高裝備集成化程度，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在新領(lǐng)域的新發(fā)展。我們將致力于塑造知名品牌，樹立行業(yè)標(biāo)桿，逐步打造一個(gè)以高端裝備制造為主、施工承包服務(wù)為輔，具有較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的高新技術(shù)裝備制造商。

發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)?，F(xiàn)代有色物流體系可以有效建解決豫光集團(tuán)地處內(nèi)陸，運(yùn)輸成本高的問題，實(shí)現(xiàn)物流需求的內(nèi)循環(huán)。依托國(guó)家實(shí)施的“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略，豫光集團(tuán)將按照“立足自身采供銷，做大物流運(yùn)輸、做精倉(cāng)儲(chǔ)”的管理思路，以滿足公司原料采購(gòu)、產(chǎn)品銷售為目的，逐步向社會(huì)及周邊延伸。同時(shí)，立足廢舊電池回收體系的建立和城市礦產(chǎn)的延伸，以物流信息帶動(dòng)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)提高市場(chǎng)占有率。

豫光集團(tuán)將結(jié)合國(guó)家宏觀發(fā)展戰(zhàn)略和我國(guó)有色金屬工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃的基本思路，積極推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)我國(guó)有色金屬產(chǎn)業(yè)在新的時(shí)期實(shí)現(xiàn)新的歷史性跨越，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展、為我國(guó)有色金屬產(chǎn)業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中取得更加領(lǐng)先的地位而不懈努力。

機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存 改革和發(fā)展同行

云南馳宏鋅鍺股份有限公司副總經(jīng)理柴正龍：2015年，中國(guó)有色行業(yè)發(fā)展面臨諸多困難，宏觀風(fēng)險(xiǎn)事件頻發(fā)、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)放緩、供需矛盾加劇以及嘉能可公司等國(guó)際行業(yè)巨頭陷入財(cái)務(wù)困境等因素導(dǎo)致有色金屬價(jià)格持續(xù)下滑，企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況不斷惡化；而剛性成本高企、環(huán)保壓力加大以及轉(zhuǎn)型升級(jí)等因素也給有色金屬行業(yè)帶來極大的挑戰(zhàn)。

展望2016年發(fā)展趨勢(shì)，有色金屬行業(yè)發(fā)展仍受到諸多方面的挑戰(zhàn)。

首先，中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)處于增速換擋期和結(jié)構(gòu)調(diào)整期，房地產(chǎn)和傳統(tǒng)制造業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)周期性拐點(diǎn)，造成“中國(guó)需求”在大宗商品市場(chǎng)消逝。而有色金屬產(chǎn)業(yè)在前十年的高速發(fā)展中積累了大量產(chǎn)能，因此，供需面的變化導(dǎo)致有色金屬行業(yè)面臨供需結(jié)構(gòu)扭曲。

其次，美國(guó)經(jīng)過三輪規(guī)模浩大的量化寬松，已然走出2008年金融危機(jī)的泥沼。在此背景下，全球美元出現(xiàn)大規(guī)?；亓鳌Ｓ绕涫墙衲?2月中旬美聯(lián)儲(chǔ)已經(jīng)開啟加息窗口，美元升值即將進(jìn)入加速周期，新一輪“剪羊毛”行動(dòng)已如箭在弦上，勢(shì)在必發(fā)。這對(duì)已經(jīng)危若累卵的有色金屬產(chǎn)業(yè)而言無疑是雪上加霜。

2015年年底，國(guó)家提出“供給側(cè)改革”的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新方式，要求在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性改革方面做更大努力，使供給體系更加適應(yīng)需求結(jié)構(gòu)的變化。有色金屬行業(yè)積極響應(yīng)國(guó)家“供給側(cè)改革”的號(hào)召，全行業(yè)在淘汰落后產(chǎn)能、產(chǎn)業(yè)鏈整合、成本管控、技術(shù)革新、提高產(chǎn)品附加值等方面采取一系列的措施，力爭(zhēng)通過全方位的“供給側(cè)改革”，化解行業(yè)目前面臨的困境。

隨著產(chǎn)業(yè)供給側(cè)的改善，美國(guó)加息的塵埃落定，中國(guó)一系列刺激政策的效果在2016年逐步顯現(xiàn)，預(yù)計(jì)鉛鋅行業(yè)的供需結(jié)構(gòu)在2016年下半年出現(xiàn)改善。屆時(shí)，價(jià)格會(huì)有所企穩(wěn)，行業(yè)發(fā)展環(huán)境有所改善。

目前，鉛鋅行業(yè)處于深度的變革期，行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，但機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。云南馳宏鋅鍺股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“馳宏鋅鍺”）將抓住歷史機(jī)遇，全面謀劃建成鉛鋅行業(yè)國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名的有色金屬國(guó)際性礦業(yè)公司。

“十三五”期間，馳宏鋅鍺將做強(qiáng)以鉛鋅鍺為主的采選冶主業(yè)，延伸綜合回收和精深加工產(chǎn)業(yè)鏈，拓展與主業(yè)相關(guān)配套生產(chǎn)服務(wù)業(yè)，全面加強(qiáng)對(duì)外合作，著力推進(jìn)資本運(yùn)作，系統(tǒng)提高資產(chǎn)利用效率，切實(shí)加大創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。通過“專業(yè)化”進(jìn)一步提升傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的盈利能力；通過“多元化”向有色產(chǎn)業(yè)鏈上、下游延伸，系統(tǒng)兼顧資源多元、地域多元、業(yè)務(wù)多元、產(chǎn)品多元，培育與有色行業(yè)相關(guān)的科技服務(wù)業(yè)、市場(chǎng)服務(wù)業(yè)；通過“國(guó)際化”融入“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略，加大國(guó)際貿(mào)易和投資，推進(jìn)“一帶一路”相關(guān)區(qū)域的資源、加工和市場(chǎng)“走出去”。

對(duì)“十三五”期間貴金屬發(fā)展的思考

貴研鉑業(yè)股份有限公司黨委書記、昆明貴金屬研究所所長(zhǎng)錢琳：貴金屬是有色金屬大家庭中一類特殊的金屬，意喻著美麗、珍貴和永恒。貴金屬的兩個(gè)重要特征：一是定位為“工業(yè)維他命”和“第一高技術(shù)材料”，已成為支撐人類社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵材料之一。二是全球資源稀缺。貴金屬運(yùn)用于工業(yè)、飾品和投資等三大領(lǐng)域，資源需求很大。中國(guó)貴金屬資源，尤其是鉑族金屬資源高度匱乏，僅依靠礦山資源不足以支撐快速發(fā)展的消費(fèi)需求，高效循環(huán)利用是貴金屬資源的重要發(fā)展方向。

中國(guó)的貴金屬新材料領(lǐng)域起步較晚，快速發(fā)展期是最近二十年。相對(duì)于歐、美等國(guó)家近200年的發(fā)展，中國(guó)貴金屬工業(yè)顯得相對(duì)稚嫩，但也意味著具有長(zhǎng)遠(yuǎn)、廣闊的發(fā)展空間?！笆濉逼陂g，中國(guó)貴金屬需求量已超千億。2015年以來，貴金屬價(jià)格普遍下跌，對(duì)貴金屬行業(yè)整體形成了一定的沖擊和影響，但主體需求（如環(huán)保、軍工等）的貴金屬新材料能平穩(wěn)增長(zhǎng)。相信，順應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流，抓住重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，貴金屬獨(dú)特的氣質(zhì)和內(nèi)涵，將繼續(xù)激蕩人類生活的未來與進(jìn)步。

昆明貴金屬研究所（以下簡(jiǎn)稱“貴研所”）是我國(guó)唯一以貴金屬為主要方向、全面系統(tǒng)從事貴金屬領(lǐng)域研究開發(fā)的綜合性研究機(jī)構(gòu)，被譽(yù)為中國(guó)“鉑族搖籃”。貴研所和貴研鉑業(yè)，即貴研（集團(tuán)），始終堅(jiān)持“技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的思路，努力探索“產(chǎn)學(xué)研用”深度融合、“政融商化”生態(tài)鏈的發(fā)展模式，建設(shè)世界知名、中國(guó)唯一的貴金屬科技與產(chǎn)業(yè)。在黨的十八大精神指導(dǎo)下，貴研(集團(tuán))開始了“貴研百年”的夢(mèng)想與追求，貴研百年（即2038年）正好位于中國(guó)夢(mèng)的兩個(gè)百年之間。

我對(duì)貴研（集團(tuán)）“十三五”期間發(fā)展的思考是：堅(jiān)持貴金屬領(lǐng)域的發(fā)展方向，以技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主導(dǎo)，以人才培養(yǎng)為重點(diǎn)，深化落實(shí)貴金屬國(guó)家工程中心（含香港分中心）、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、戰(zhàn)略聯(lián)盟等創(chuàng)新平臺(tái)的創(chuàng)新項(xiàng)目、激勵(lì)機(jī)制等方面的建設(shè)；推進(jìn)貴金屬的新材料、資源再生、商務(wù)貿(mào)易等領(lǐng)域與產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的升級(jí)建設(shè)，一張藍(lán)圖步步為功，將貴研（集團(tuán)）建設(shè)成為可持續(xù)發(fā)展的國(guó)際貴金屬科技企業(yè)。

電池行業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展布局

超威集團(tuán)董事長(zhǎng)周明明：當(dāng)前，鉛蓄電池產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成規(guī)模效應(yīng)，技術(shù)成熟，被廣泛應(yīng)用于國(guó)計(jì)民生各個(gè)領(lǐng)域。與此同時(shí)，動(dòng)力電池系統(tǒng)、儲(chǔ)能電池系統(tǒng)的大量應(yīng)用逐漸成為趨勢(shì)，并呈現(xiàn)強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭?？梢哉f，電池行業(yè)前景廣闊、空間巨大。

為什么這么說？主要有三個(gè)方面原因，一是建設(shè)生態(tài)文明，重現(xiàn)綠水青山的迫切要求。二是打造產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)筑核心競(jìng)爭(zhēng)力的迫切要求。我們同發(fā)達(dá)國(guó)家相比，差距最小的，電池產(chǎn)業(yè)是其中之一。所以，在這方面加大研發(fā)和投入，我們是完全有能力、有把握占據(jù)產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)。三是擴(kuò)大內(nèi)需，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的迫切要求。特別是當(dāng)前，國(guó)家高度重視新能源產(chǎn)業(yè)，大力推進(jìn)新能源汽車發(fā)展。

超威集團(tuán)作為電池行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，要以等不起、慢不得的責(zé)任感和使命感，緊抓機(jī)遇、搶占先機(jī)，為電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。這一點(diǎn)，也是同我們的使命“倡導(dǎo)綠色能源、完美人類生活”高度契合的。為此，我們規(guī)劃了“2+1”的實(shí)現(xiàn)路徑?！?”就是發(fā)展新能源的兩條路徑：第一條路徑，就是先從動(dòng)力電池開始，然后再到動(dòng)力系統(tǒng)，最后到制造電動(dòng)汽車整車。我們期待，通過大家的共同努力，未來，所有的出行方式都是生態(tài)環(huán)保的。第二條路徑，就是通過做儲(chǔ)能電池，到儲(chǔ)能關(guān)鍵零部件，再到儲(chǔ)能系統(tǒng)，儲(chǔ)能站，把太陽能、風(fēng)能這些再生能源利用起來，希望未來能夠改變能源供應(yīng)結(jié)構(gòu)?！?”就是提升傳統(tǒng)鉛蓄電池產(chǎn)業(yè)，依托超威集團(tuán)建設(shè)的國(guó)家環(huán)境保護(hù)鉛蓄電池生產(chǎn)和回收再生污染防治工程技術(shù)中心、中國(guó)電池產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展聯(lián)盟等平臺(tái)，推進(jìn)綠色制造，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與環(huán)境、社會(huì)的和諧永續(xù)發(fā)展。