黃成明
賣得好的商品就是暢銷商品?那怎樣的標(biāo)準(zhǔn)才叫賣得好呢?暢銷商品的定義需要有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)值。但,真的是賣得好的商品就是暢銷商品嗎?
傳統(tǒng)零售業(yè)是以商品流轉(zhuǎn)為中心的一種營運(yùn)模式,所以暢銷商品的分析是商品分析中的一大重點(diǎn),但是傳統(tǒng)的商品分析有些缺陷或誤區(qū)。
什么是暢銷商品?
賣得好的商品就是暢銷商品?那怎樣的標(biāo)準(zhǔn)才叫賣得好呢?所以暢銷商品的定義需要有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)值。但真的是賣得好的商品就是暢銷商品嗎?
每個(gè)公司都有自己確定暢銷商品的定義和方法。確定暢銷商品的意義是為營運(yùn)服務(wù)的,比如陳列、采購、培訓(xùn)更有針對性等,終極目標(biāo)是銷售的最大化。
確定暢銷商品的方法有哪些?
1. 通過銷售排名來確定暢銷商品
先將商品按照銷售量或銷售額來排名,然后前10大、20大甚至是50大的商品都可以確定為暢銷商品。具體取多少個(gè)SKU為暢銷商品視商品總數(shù)的多少而定,一般不超過商品總數(shù)的20%。
2. 通過二八法則確定暢銷商品
對于營銷人來說,二八法則再熟悉不過了,但是真正用過二八法則來進(jìn)行分析商品的人寥寥無幾。在我以往數(shù)據(jù)化管理培訓(xùn)課中的調(diào)查,只有不超過10%的營運(yùn)人員真正用過二八法則做過數(shù)據(jù)分析。
根據(jù)二八法則我們可以指定,產(chǎn)生了80%的銷售那部分商品為暢銷商品,下圖中的藍(lán)色部分。
3. 通過ABC法則確定暢銷商品
二八法則有一個(gè)缺點(diǎn),就是只能將商品分成兩大類,有的時(shí)候我們是需要將商品分得更細(xì),ABC法則就是二八法則的一種升級(jí)。詳細(xì)的ABC分析大家可以百度。
根據(jù)ABC法則我們可以指定,產(chǎn)生了50%的銷售那部分商品為暢銷商品,即下圖中的右邊10%部分。
當(dāng)然還有其他的一些方法來確定暢銷商品明細(xì),不過都大同小異。以銷售額或銷售量這一個(gè)維度來定義,這是典型的零售營運(yùn)人眼中暢銷品定義,不管其他,只要賣得好就是暢銷品。這種方法有缺陷,得到的暢銷品只能說是歷史數(shù)據(jù)中的暢銷品。
不同人眼中的暢銷品
1. 零售運(yùn)營人眼中的暢銷品
有奶便是娘,能貢獻(xiàn)最大銷售的商品就是暢銷品。所以零售運(yùn)營人眼中比較現(xiàn)實(shí),只看銷售額或銷售量來確定暢銷品。
2. 商品運(yùn)營人眼中的暢銷品
確定暢銷商品的意義是為了產(chǎn)出最大化,如果僅僅以銷售額來判斷就可能犯錯(cuò)誤,會(huì)比較片面。例如某個(gè)商品在上一期的銷售中排名第三位,理所當(dāng)然就是零售眼中的暢銷品,但是這款商品目前的庫存只能支撐兩天的銷售,如果繼續(xù)把它作為暢銷品而提供暢銷品待遇的話就會(huì)出問題。不但不會(huì)銷售最大化反而會(huì)抑制銷售最大化。
所以商品運(yùn)營人員眼中的暢銷品定義是二維的,包含銷售和庫存兩個(gè)維度。只有銷售不錯(cuò)并且能持續(xù)提供庫存支持的商品才是暢銷品。對應(yīng)的指標(biāo)是銷售額或量、庫存量或庫存天數(shù)或庫存周數(shù)。
3. 財(cái)務(wù)人員眼中的暢銷品
財(cái)務(wù)人員都是比較現(xiàn)實(shí)的,他們不但關(guān)注銷售、還關(guān)注利潤。他們對暢銷品的定義是三維的,包含銷售、庫存和利潤三個(gè)方面。對應(yīng)的指標(biāo)有銷售額或量、庫存天數(shù)、庫存周轉(zhuǎn)率、毛利率等。只有能持續(xù)給公司創(chuàng)造銷售和利潤,并且占用最優(yōu)資金量的商品才是暢銷品。
接下來我們只闡述商品營運(yùn)人眼中的暢銷品。
超實(shí)用的九宮格暢銷品法
商品運(yùn)營人員眼中的暢銷品包含銷售和庫存兩個(gè)維度,我們可以根據(jù)數(shù)據(jù)利用一些分析模型來輔助確定暢銷品。簡單的做法是矩陣圖,通過周銷售和實(shí)時(shí)庫存這兩個(gè)指標(biāo)做散點(diǎn)圖,如下圖。圖中的分割線可以用平均值或80%銷售線來確定。
圖中右上角即一象限的商品就是暢銷商品,二象限就是滯銷商品。
四象限比較簡單,不過我建議大家畫九宮格圖,這樣既能讓暢、滯銷分類更加精細(xì),同時(shí)可視化也更好。
1. 準(zhǔn)暢銷品區(qū)有兩個(gè),右邊一個(gè)指的是銷售不錯(cuò)、庫存居中的商品,如果暢銷品區(qū)的商品過少的話可以利用準(zhǔn)暢銷商品區(qū)的商品補(bǔ)充。最上一個(gè)也可以作為暢銷品的一個(gè)補(bǔ)充。
2. 待定區(qū)屬于銷售不錯(cuò)但是庫存偏少的商品,要根據(jù)未來一段時(shí)間到貨情況來確定是否可以升級(jí)為暢銷品。如果不能補(bǔ)貨就繼續(xù)待定,如果有庫存補(bǔ)充進(jìn)來則可以升級(jí),給他們暢銷品的待遇。
3. 滯銷品區(qū)就是銷售不好但是庫存偏大的商品。注意最上的那個(gè)準(zhǔn)暢銷品區(qū)的商品也可能是準(zhǔn)滯銷品,就是一些常規(guī)銷售的商品,要根據(jù)未來的銷售確定最終分類。
暢銷品分析的注意事項(xiàng)
1. 注意區(qū)分因特殊原因“暢銷”的假暢銷品。特殊原因包括臨時(shí)促銷、特殊陳列等。
2. 照顧各品類的暢銷品,給予弱勢品類適當(dāng)關(guān)懷。
3. 暢銷品的確認(rèn)是為了提醒銷售人員采取對應(yīng)的營運(yùn)策略。
根據(jù)九宮格制定對應(yīng)商品的營運(yùn)策略,包括:調(diào)整采購策略,補(bǔ)貨或調(diào)撥;調(diào)整商品的主推方向,調(diào)整營運(yùn)計(jì)劃;制定暢銷品的連帶銷售路線圖,并落實(shí)到營運(yùn)層面;為不能補(bǔ)貨的“待定區(qū)”找到替代品。
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