【摘要】學(xué)術(shù)出版作為出版產(chǎn)業(yè)和學(xué)術(shù)研究的重要組成部分,在傳承文化、傳播先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)方面起著至關(guān)重要的作用。在當(dāng)前傳統(tǒng)出版業(yè)面臨轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時刻,出版社只有建立一個良性的盈利模式,充分利用自身的資源以及國家對學(xué)術(shù)出版的各種扶持政策,才能找到一條健康發(fā)展的道路,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。
【關(guān)鍵詞】學(xué)術(shù)出版;選題論證;經(jīng)濟(jì)效益;社會效益
【作者單位】董拯民,中國致公出版社。
學(xué)術(shù)出版作為出版產(chǎn)業(yè)和學(xué)術(shù)研究的重要組成部分,在傳承文化、傳播先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)方面起著至關(guān)重要的作用。在當(dāng)前傳統(tǒng)出版業(yè)面臨轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時刻,出版社只有建立一個良性的盈利模式,充分利用自身的資源以及國家對學(xué)術(shù)出版的各種扶持政策,才能找到一條健康發(fā)展的道路,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。
學(xué)術(shù)出版具體涉及文理各個學(xué)科,由于專業(yè)所限,因此筆者僅通過自己的工作體會,淺談關(guān)于學(xué)術(shù)出版盈利模式的一點(diǎn)看法。
一、學(xué)術(shù)出版成本較高的原因分析
1.受眾面小
學(xué)術(shù)著作的受眾面小,內(nèi)容往往針對特定領(lǐng)域的讀者,這就決定了圖書的發(fā)行量不可能太大。而圖書的固定成本基本上是不變的,印數(shù)越小,成本越高,印數(shù)越大,平均成本才會越低。學(xué)術(shù)著作自身特殊的商品屬性決定了其不可能在生產(chǎn)環(huán)節(jié)通過增大印數(shù)來降低成本。
2.編校要求高
學(xué)術(shù)著作的作者往往都是某一領(lǐng)域的專家學(xué)者,他們的研究成果基本都是該領(lǐng)域在理論或者實(shí)踐方面比較前沿的,這就對編校人員的素質(zhì)提出了更高的要求。一般培養(yǎng)一名成熟的專業(yè)編輯需要3—5年時間,但是僅憑編輯的力量還不足以保證圖書的順利出版,遇到重大選題時,出版社除了自身嚴(yán)格把關(guān)外,同時還需要向主管部門以及國家新聞出版廣電總局申報(bào),還要請學(xué)界專家進(jìn)行聯(lián)合評審,選題合格后方能出版。學(xué)術(shù)出版承載了傳播先進(jìn)思想的重任,處于整個出版產(chǎn)業(yè)鏈的頂端,必須保證學(xué)術(shù)著作傳遞的是正面、積極的能量,因此,與其他圖書出版相比,學(xué)術(shù)出版需要投入更多的人力成本。
3.出版周期長
目前,一般圖書在交稿后,走完全部的“三審三校”流程大概需要3個月的時間。盡管不同出版社的出版周期也有較大差別,但是作為學(xué)術(shù)出版,基本上很難出現(xiàn)緊跟社會熱點(diǎn),一周就能出版一本暢銷書的奇跡。由于學(xué)術(shù)著作書稿的寫作質(zhì)量以及內(nèi)容的難易程度千差萬別,順利走完編校流程所需的時間大大超過了普通圖書。
由此可見,在人力、物力和時間成本三個方面,學(xué)術(shù)出版的成本居高不下,這也造成了學(xué)術(shù)出版盈利困難的現(xiàn)狀。對很多出版社來說,學(xué)術(shù)出版成了棄之可惜食之無味的“雞肋”。
二、學(xué)術(shù)出版存在的問題及對策
1.學(xué)術(shù)著作出版門檻過低
學(xué)術(shù)著作最大的價值就在于其“學(xué)術(shù)性”。這些著作,或者開辟了新的學(xué)科領(lǐng)域、提供了新的研究方法,或者開啟新的學(xué)科研究范式,為一代又一代的學(xué)者提供借鑒和啟迪。在當(dāng)下學(xué)術(shù)出版比較混亂的情況下,很多所謂的“學(xué)術(shù)著作”出版的目的僅僅是作者為了評職稱或者申請某項(xiàng)基金,這就造成了有錢就能出書的現(xiàn)狀。這不僅損害了學(xué)術(shù)出版的聲譽(yù),還占用有限的社會資源,導(dǎo)致真正有學(xué)術(shù)價值的圖書得不到出版的機(jī)會。
2.編輯專業(yè)人才匱乏
高水平的編輯人才是學(xué)術(shù)出版的重要保障。在中國近現(xiàn)代出版史上,曾經(jīng)涌現(xiàn)一大批學(xué)術(shù)功底深厚的編輯大家,如魯迅、鄭振鐸、葉圣陶、周振甫等。遺憾的是,當(dāng)今的出版業(yè)似乎逐漸失去了培育學(xué)者型編輯成長的土壤。一些出版社對編輯的考核,首當(dāng)其沖的就是經(jīng)濟(jì)效益,雖然很多出版社每年都會招聘一批碩士或者博士補(bǔ)充到編輯隊(duì)伍中,但是很多編輯經(jīng)過幾年的培養(yǎng),能夠?qū)ξ淖帧?biāo)點(diǎn)、結(jié)構(gòu)等技術(shù)層面的問題進(jìn)行處理已經(jīng)非常不錯,而對內(nèi)容本身的學(xué)術(shù)評價、從學(xué)術(shù)角度提出建設(shè)性意見的能力,卻明顯不足,長此以往,學(xué)術(shù)編輯的專業(yè)成長也無從談起。
3.應(yīng)對策略
(1)完善學(xué)術(shù)選題論證機(jī)制。為了保證選題質(zhì)量,出版社可以引入同行評議,邀請相關(guān)專家參與選題論證。論證主要圍繞學(xué)術(shù)評價展開,側(cè)重對研究成果的創(chuàng)新性、有效性、可靠性和科學(xué)性做判定與裁決,始終將質(zhì)量放在第一位,鼓勵和引導(dǎo)具有創(chuàng)新意義的研究工作。
(2)加強(qiáng)編輯人才隊(duì)伍建設(shè)。各出版社應(yīng)根據(jù)自身情況逐漸確定學(xué)術(shù)出版的方向,不要片面追求大而全。對于專業(yè)編輯而言,應(yīng)該有意識地加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),從而更有能力抓住學(xué)科領(lǐng)域的熱點(diǎn)選題,甄選出優(yōu)秀的學(xué)術(shù)成果。同時,出版社應(yīng)該給學(xué)術(shù)編輯充分的成長空間,在業(yè)績考核時,可以向社會效益方面傾斜。
三、學(xué)術(shù)出版盈利的關(guān)鍵因素
1.爭取出版資助
目前,國內(nèi)的出版資助主要有以下幾種模式:①國家級的出版基金,包括:國家出版基金、國家社會科學(xué)基金、國家自然科學(xué)基金等。主要用于對不能通過市場資源完全解決出版資金的優(yōu)秀公益性出版物的補(bǔ)助?;鹣抻诔霭嫖锏木庉嫛⒏宄?、版權(quán)費(fèi)、校對、排印裝、復(fù)制、原輔材料及資料購置等直接成本費(fèi)用支出。②國家部委,以及各省、市級設(shè)立的出版基金,例如:國家科學(xué)技術(shù)學(xué)術(shù)著作出版基金(科技部出版基金)、中國科學(xué)院出版基金、教育部中國教師發(fā)展基金會教師出版專項(xiàng)基金、北京市社會科學(xué)理論著作出版基金等。③各高校、出版社設(shè)立的各種出版資助基金。
筆者在策劃出版《清末民初小說版本經(jīng)眼錄》時,考慮到該書所選擇的舊版小說作品特色鮮明,既有廣泛性,又有代表性;既有豐富史料性與客觀的學(xué)術(shù)性,又有圖文并茂的通俗性與趣味性,有較高的學(xué)術(shù)價值。由于該書的讀者面較窄,盈利比較困難,經(jīng)過筆者與作者溝通,我們決定申請出版資助,最終作為“浙江師范大學(xué)中國語言文學(xué)一級學(xué)科(博士點(diǎn))成果”,成功申請到了3.6萬元的出版資助,保證了圖書的順利出版。
2.控制生產(chǎn)成本
對于圖書生產(chǎn)成本的控制主要體現(xiàn)在印制、印數(shù)和宣傳推廣等方面,筆者主要探討如何在這幾個方面節(jié)省開支。
(1)根據(jù)出版社采購紙的規(guī)格確定開本尺寸。目前,絕大部分出版社為了降低生產(chǎn)成本,都會自己采購紙張。嚴(yán)肅性和莊重性是學(xué)術(shù)圖書的特性,因此,在設(shè)計(jì)圖書版式時,應(yīng)根據(jù)使用的紙張規(guī)格盡量選擇正常的、紙張利用率高的開本,例如16開、32開等,不但便于印刷和裝訂,相應(yīng)的成本也較低。
(2)合理控制印數(shù)。圖書的制版費(fèi)是固定的,而印刷費(fèi)等結(jié)算時,并不是按照實(shí)際印數(shù)計(jì)算,而是將不足起印數(shù)的按照起印數(shù)來計(jì)算。圖書在付印前,出版社應(yīng)把握市場需求,估計(jì)印數(shù)盡量符合實(shí)際需求,這樣不僅能減少印刷和紙張成本,還能減少圖書運(yùn)輸和儲存費(fèi)用。
(3)利用新媒體降低宣傳推廣成本。目前,圖書的宣傳進(jìn)入了“微”時代。出版社推出一本新書時,以前首選的推介方式可能就是舉辦新書發(fā)布會,但舉辦一個新書發(fā)布會不但費(fèi)時費(fèi)力,而且還要支付參會嘉賓和媒體一筆不菲的費(fèi)用,因此,也只有少數(shù)圖書能夠享受到此待遇。進(jìn)入“微”時代后,通過微博和微信平臺,圖書的宣傳有了革命性的突破。出版機(jī)構(gòu)在微信平臺營銷圖書是大勢所趨,這種免費(fèi)的口碑式營銷方式,能夠讓讀者和出版社以及讀者和編輯之間產(chǎn)生良好的互動,也有利于培養(yǎng)讀者的忠誠度。
3.充分拓展館配渠道
各大中專院校圖書館及各地市圖書館是學(xué)術(shù)出版類圖書讀者群體最為集中的地方,因此,出版社做好館配工作非常重要。
2015年4月24日,“中國書刊發(fā)行業(yè)協(xié)會圖書館館配工作委員會首屆全國圖書館館配會”在北京臺湖出版物會展貿(mào)易中心落幕。館配會提供60余萬種中外文優(yōu)質(zhì)出版物的訂貨和現(xiàn)采服務(wù),全國近千家圖書館、館配商、圖書經(jīng)銷商、零售書店到場交易交流。在精品館藏圖書樣本訂貨區(qū)和精品“藏書”現(xiàn)采區(qū),匯集了2000余種具有較高收藏價值的館藏圖書和2014年出版的學(xué)術(shù)類重點(diǎn)圖書??梢姰?dāng)前各出版社都非常重視館配工作。
出版社除了與各圖書館直接聯(lián)系外,還可以通過與人天、教圖、儒林等館配商合作的形式擴(kuò)大館配的力度,雖然館配利潤較低,但逐漸形成規(guī)模后,收益會比較穩(wěn)定。
4.做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型
2010年,原新聞出版總署印發(fā)了《關(guān)于加快我國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》,旨在加快推動傳統(tǒng)出版單位數(shù)字化轉(zhuǎn)型。按照計(jì)劃,到2020年,傳統(tǒng)出版單位應(yīng)該基本完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。目前筆者所在出版社的數(shù)字出版主要還是和超星等數(shù)字圖書館合作,通過付費(fèi)下載的模式盈利。
值得注意的是,盡管目前很多出版社都申請了財(cái)政部出版社數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的資金支持,但是每個出版社的實(shí)際情況各不相同,很多中小出版社由于自身?xiàng)l件的先天不足,導(dǎo)致實(shí)際資金使用的效果并不理想。如何真正推動我國出版社的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,將是一個非常值得我們思考的問題。
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