荊棘

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的體育，正越來(lái)越親民、接地氣。衡量體育的魅力，不只有可以量化的“點(diǎn)贊”和“粉絲”。更重要的是，體育也成為一樁可觀的社交生意、一項(xiàng)火熱的產(chǎn)業(yè)。擁抱社交媒體，體育的風(fēng)采和內(nèi)涵愈發(fā)豐富起來(lái)。

從名人社交到大眾“約跑”

用體育運(yùn)動(dòng)開拓圈子，打造關(guān)系，曾引爆諸多名人社交的新鮮話題。潘石屹和前美國(guó)駐華大使駱家輝有一位共同的健身教練，Plank（平板支撐）也是他們經(jīng)常訓(xùn)練的項(xiàng)目。潘石屹曾在微博上說：“駱家輝今年64歲，我做1分鐘平板支撐時(shí)，他就能做51分鐘，他有超人的毅力?，F(xiàn)在我也能做到10分鐘了，腹肌開始顯現(xiàn)了。”

之后，羽毛球世界冠軍林丹也加入了挑戰(zhàn)，和潘石屹、駱家輝一起比拼做Plank的時(shí)長(zhǎng)。平板支撐一度成了當(dāng)時(shí)最火的運(yùn)動(dòng)。潘石屹的公眾形象，也變得更有活力，誰(shuí)能估算這給SOHO帶來(lái)多少隱形影響？

而出版了勵(lì)志塑身漫畫《和瀟灑姐塑身100天》的時(shí)尚媒體人王瀟，則通過運(yùn)動(dòng)凸顯出自由、為自己發(fā)聲、有執(zhí)行力等特質(zhì)，成為其被力邀擔(dān)當(dāng)《時(shí)尚cosmo》出版總編輯的關(guān)鍵。

事實(shí)上，隨著互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的多樣化，更時(shí)髦和大眾化的體育社交2.0時(shí)代也隨之到來(lái)。

今天，哪位跑步達(dá)人占領(lǐng)了你的封面？在微信運(yùn)動(dòng)中，每個(gè)人的運(yùn)動(dòng)量以步數(shù)的形式表現(xiàn)出來(lái)，有恒心的跑者往往可以憑借驚人的數(shù)字登頂，享受“霸屏”福利。

隨著手環(huán)等智能設(shè)備的普及，跑步的科技含量水漲船高。在微博、微信上，曬步數(shù)、曬路線是不少年輕人的家常便飯。甚至有小伙子跑出“520”的路線，向心愛的女孩表白。每天按時(shí)“打卡”，既是激勵(lì)堅(jiān)持的動(dòng)力，也滿足了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代自我展示和炫耀的需要。

在中國(guó)，跑步已成為一種生活方式。其中，社交媒體的作用功不可沒：除了“曬”的激勵(lì)，還有“約”的便利。約運(yùn)動(dòng)便是這樣一款運(yùn)動(dòng)社交App，它基于LBS在線可以找到附近條件匹配的其他用戶來(lái)一起運(yùn)動(dòng)；除此之外，時(shí)不時(shí)會(huì)在線下組織一些活動(dòng)，吸引線上用戶參加。

無(wú)社交、不運(yùn)動(dòng)，存在于社交媒體的體育熱正是中國(guó)民間體育生機(jī)勃勃的象征，為人們參與和組織體育運(yùn)動(dòng)提供了便利。當(dāng)全民健身上升到國(guó)家戰(zhàn)略，當(dāng)體育產(chǎn)業(yè)逐漸放開，蛋糕之大，將如同人的想象力，舞臺(tái)之大，將由千萬(wàn)個(gè)角色決定。

體育+社交媒體的“億”時(shí)代

早在10年前，新浪、騰訊、樂視、pptv、虎撲等就開始涉足體育領(lǐng)域。但垂直體育領(lǐng)域+社交的App的存在愈來(lái)愈成為大勢(shì)所趨，如同“體育瘋”創(chuàng)始人孫凱所說：“現(xiàn)在對(duì)于觀眾來(lái)說，體育的實(shí)時(shí)資訊和視頻直播是最基本的，就好比是白米飯。除了主食，肯定還會(huì)有些小吃、點(diǎn)心。主食不管怎么做差異都不會(huì)太大，那么這些小吃就是體育瘋想要重點(diǎn)做好的，也就是社交的部分?！?/p>

如果你是一個(gè)媒體旁觀者，你或許會(huì)意識(shí)到，體育賽事的報(bào)道確實(shí)變了，很大程度上，社交媒體定義著我們關(guān)注和欣賞的運(yùn)動(dòng)人與事，而我們對(duì)于運(yùn)動(dòng)的參與以及思考，往往又是通過社交媒體傳播，形成滾滾波瀾。

從NBA、中超、溫網(wǎng)等職業(yè)賽事，到世界杯、奧運(yùn)會(huì)等大型運(yùn)動(dòng)會(huì)，社交媒體的影響力滲透進(jìn)體育賽事當(dāng)中，改變了體育賽事的呈現(xiàn)和報(bào)道模式。北京田徑世錦賽博爾特與攝影師的平衡車“追尾”一幕，迅速引發(fā)熱議。此后，兩人“一笑泯恩仇”的一幕也被傳為佳話，定格為世錦賽上的珍貴場(chǎng)景。

體育在社交媒體上幾乎是立刻進(jìn)入娛樂化傳播，形成的病毒性傳播效果，歐美的facebook、twitter和instagram，中文的微博微信，比比皆是。索契冬奧會(huì)開幕式上五環(huán)未能完美呈現(xiàn)的事故，成為了全球社交媒體上吐槽的話題，但閉幕式上四環(huán)先現(xiàn)，先抑后揚(yáng)的完全綻放，折射出了東道主俄羅斯的幽默感。這是一種社交媒體的回應(yīng)方式。

有媒體觀察者以此為證，認(rèn)為“社交媒體不承載媒體道德價(jià)值觀、沒有地域和民族性對(duì)立，屬于絕對(duì)自由主義的無(wú)政府狀態(tài)……”這樣的特點(diǎn)，放在運(yùn)動(dòng)事件上，由于沒有那么強(qiáng)烈的政治和民族主義屬性，體現(xiàn)得尤為強(qiáng)烈。

粉絲助推體育產(chǎn)業(yè)

近日，巴薩俱樂部的皮克使用Periscope這一事件給巴薩俱樂部高層敲響了警鐘。這名后衛(wèi)在社交媒體上上傳了球隊(duì)返程飛機(jī)上的細(xì)節(jié)視頻，與之對(duì)應(yīng)的是俱樂部向來(lái)對(duì)更衣室內(nèi)部的事情保護(hù)得很好。足球俱樂部更衣室對(duì)于媒體和球迷們來(lái)說向來(lái)是禁地般的存在。

社交網(wǎng)絡(luò)本身也是一種生意，尤其是你有1200萬(wàn)粉絲，就像皮克那樣。他仍然暴露在公眾的視野下和他Periscopes的粉絲進(jìn)行互動(dòng)并交流信息。而巴薩另一名球員阿爾維斯在社交網(wǎng)絡(luò)上也十分活躍，他非常喜歡用Instagram。他曾在社交網(wǎng)絡(luò)上抨擊媒體，指責(zé)他們是“狗屎”。

如今，體育明星已須臾離不開社交媒體這一平臺(tái)。西甲豪門巴塞羅那成為第一支在社交媒體上粉絲過億的俱樂部，而在新浪微博，葡萄牙球星C羅成為首個(gè)粉絲過億的體育明星，他的許多商業(yè)推廣都直接在社交媒體上完成。這也是為何明星和賽事如此看重社交媒體的原因。社交媒體讓普通人與體育更親近，也讓體育這門生意找到了大平臺(tái)。

品牌推廣、營(yíng)銷互動(dòng)，著眼于“粉絲經(jīng)濟(jì)”的體育營(yíng)銷在新媒體平臺(tái)找到了富礦。借助社交媒體來(lái)吸引粉絲，體育權(quán)益方可以為受眾開通新的交流渠道，也為贊助商創(chuàng)造了新的商業(yè)機(jī)會(huì)。同時(shí)，參與贊助和社交媒體營(yíng)銷的企業(yè)，也能提高其品牌親和力和消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度。

作為在全世界范圍內(nèi)擁有巨大影響力的籃球聯(lián)盟，NBA的人氣之高在社交媒體方面得到了淋漓盡致的體現(xiàn)。據(jù)官方統(tǒng)計(jì)，NBA的社交媒體關(guān)注數(shù)已經(jīng)突破10億大關(guān)，全球化推廣取得了巨大成功，比賽在215個(gè)國(guó)家和地區(qū)以49種語(yǔ)言播出，NBA的商品在一百多個(gè)國(guó)家超過12.5萬(wàn)家商店銷售。更多的國(guó)際球員進(jìn)入NBA，為聯(lián)盟帶來(lái)了更高的海外關(guān)注度。

NBA近90%的球員擁有至少一個(gè)社交媒體賬戶，詹姆斯是社交媒體之王，他的社交媒體關(guān)注數(shù)高達(dá)6630萬(wàn)，換言之，15個(gè)詹姆斯就能與全聯(lián)盟對(duì)等，而在李世石與谷歌AiphaGo的對(duì)戰(zhàn)中，中國(guó)圍棋第一人柯潔依靠其犀利的言辭，粉絲暴漲20倍。社交媒體對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的深度參與，正在改變其固有的玩法和格局。未來(lái)時(shí)代，“約”與“曬”的新姿勢(shì)也必將完成新的進(jìn)化。