唐駿認(rèn)為，職場最重要的生存法則就是簡單、勤奮和學(xué)會溝通。對于“打工皇帝”稱號，他表示：“中國有很多像我這樣的打工的，但是我想說的是，我不是在為別人打工，是在為我自己打工，為我的財(cái)富、人生和未來打工；打工就是在為自己的人生創(chuàng)業(yè)，因?yàn)榻Y(jié)果都是一樣，通過打工獲得了財(cái)富，獲得了認(rèn)同，獲得了經(jīng)驗(yàn)?！?他認(rèn)為，作為職業(yè)經(jīng)理人，最重要的是保持一個良好的心態(tài)?！白雎殬I(yè)經(jīng)理人我覺得挺好，全中國90%以上的都是像我這樣的‘打工人，我們在為自己打工，要有這樣的心態(tài)?！痹谌松?guī)劃方面，他稱自己的規(guī)劃不超過5年，這樣人生的目標(biāo)和追求容易實(shí)現(xiàn)，太遠(yuǎn)了就會迷茫?！拔視x擇一個比較有挑戰(zhàn)，但是通過很大努力又可以實(shí)現(xiàn)的事業(yè)目標(biāo)，這樣總會有成就感?！?img src="https://cimg.fx361.com/images/2017/01/27/sywh201602sywh20160212-1-l.jpg" style="">

計(jì)算機(jī)軟件與互聯(lián)網(wǎng)在中國剛剛興起的90年代，唐駿就已經(jīng)踏入這個領(lǐng)域，并且一路做到微軟全球技術(shù)中心總經(jīng)理、微軟中國區(qū)總裁，但相比現(xiàn)在的BAT三巨頭，以及憑借小米創(chuàng)業(yè)成功的雷軍，不能不說唐駿沒有跟上時代潮流。

唐駿曾在一期電視節(jié)目上坦言，“看到很多的新興互聯(lián)網(wǎng)公司出來，其實(shí)心里是有一點(diǎn)點(diǎn)寂寞的，這么一波大的浪潮我唐駿沒趕上，可惜了?！?/p>

不過唐駿相信，他不會再錯過當(dāng)前的“互聯(lián)網(wǎng)+”熱潮。

他的理解是，過去互聯(lián)網(wǎng)只是互聯(lián)網(wǎng)公司在做，現(xiàn)在“互聯(lián)網(wǎng)+”是傳統(tǒng)企業(yè)全方位對接互聯(lián)網(wǎng)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)像水電煤氣一樣，如果沒有電，你什么都做不了?！?/p>

唐駿打了個比方，過去互聯(lián)網(wǎng)提供的電僅僅是點(diǎn)亮電燈，如企業(yè)創(chuàng)建網(wǎng)站、郵箱等等，現(xiàn)在“互聯(lián)網(wǎng)+”向企業(yè)運(yùn)作的每一環(huán)節(jié)都提供動力，采購、庫存、用戶等等，效果就是砍掉低效率、不合理的部分?！皞鹘y(tǒng)企業(yè)里面采購的空間很大，不合理的地方很多，還有一個庫存問題，不知道生產(chǎn)多少，我不知道發(fā)貨該發(fā)到哪里去，用‘互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)分析，以需定產(chǎn)，就能解決這些問題”。

唐駿舉例，國外做“互聯(lián)網(wǎng)+”的ZARA、優(yōu)衣庫，從設(shè)計(jì)師一個想法到放在店里面的服裝，只要15天，這在國內(nèi)是6個月?！艾F(xiàn)在服裝更新潮流這么快，等你做出來就過時了，所以傳統(tǒng)企業(yè)不做‘互聯(lián)網(wǎng)+，就只有一條路——死亡?！?/p>

“過去傳統(tǒng)企業(yè)是創(chuàng)造財(cái)富，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是傳播財(cái)富，阿里、京東什么都不生產(chǎn)，未來是創(chuàng)造與傳播財(cái)富放在一起，這就是我對‘互聯(lián)網(wǎng)+的理解”，唐駿說。

談創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢：比互聯(lián)網(wǎng)人更懂傳統(tǒng)行業(yè)

資料顯示，唐駿收購的微創(chuàng)軟件，2002年由上海市政府和微軟公司共同投資創(chuàng)立，是一家國際信息技術(shù)服務(wù)提供商，一直專注于信息技術(shù)服務(wù)外包、業(yè)務(wù)流程外包、解決方案等，在美國、日本都有分公司，共有員工4000多人，它的體量是港澳資訊的三四倍。

“我這個年紀(jì)創(chuàng)業(yè)，我不可能再從0開始，所以我采用了收購的方式搭建一個平臺，在這個平臺上我來做‘互聯(lián)網(wǎng)+?！睂τ谧约鹤觥盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢，唐駿看得很清楚，“我做過傳統(tǒng)企業(yè)，新華都5年，也做過互聯(lián)網(wǎng)，盛大4年”，比互聯(lián)網(wǎng)人更懂傳統(tǒng)行業(yè)，比傳統(tǒng)行業(yè)更懂互聯(lián)網(wǎng)，唐駿認(rèn)為自己沒有理由做不好“互聯(lián)網(wǎng)+”。

唐駿收購微創(chuàng)后的第一個項(xiàng)目就是重點(diǎn)打造“城市‘互聯(lián)網(wǎng)+生態(tài)圈”。

此前，唐駿已將其家鄉(xiāng)常州作為合作項(xiàng)目首選地，對于成都，唐駿也非常重視，“我給我的同學(xué)說，你要做好準(zhǔn)備，我要來成都布局‘互聯(lián)網(wǎng)+了?！?/p>

談創(chuàng)業(yè)感悟：一定準(zhǔn)備好了再去創(chuàng)業(yè)

“互聯(lián)網(wǎng)時代給了我們創(chuàng)業(yè)者一個巨大的機(jī)會，過去我們創(chuàng)業(yè)需要很大的資金，現(xiàn)在三五個人就可以成立一個創(chuàng)業(yè)工作室?！闭勂瓞F(xiàn)在的全民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱潮，唐駿不禁感嘆，他話鋒一轉(zhuǎn)，“但我們也不能盲目地創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在國內(nèi)有50萬個APP，但真正能用的也就100多個，這意味著創(chuàng)業(yè)成功率只有五千分之一。我們不能被創(chuàng)業(yè)成功者的光環(huán)沖昏了頭腦，有一點(diǎn)想法就創(chuàng)業(yè)，還是要謹(jǐn)慎一點(diǎn)?！?/p>

“我們模仿別人創(chuàng)業(yè)成功率不大，比如一個O2O的APP，一查網(wǎng)上已經(jīng)有100多個類似的了，這么擁擠的市場就沒有太多的機(jī)會?！辈贿^唐駿認(rèn)為，移動互聯(lián)網(wǎng)還是最好的創(chuàng)業(yè)方向，互聯(lián)網(wǎng)的核心就是把那些不合理的、低效率的部分去掉，“你只要找到它們就有可能成功”。

唐駿向成都創(chuàng)業(yè)者提出3點(diǎn)建議：第一大方向是移動互聯(lián)網(wǎng)；第二幫助別人提高效率；第三是區(qū)域性垂直化創(chuàng)業(yè)方向?！叭珖罅?，花的成本太多了。比如成都人愛打麻將，我們辦一個打麻將的O2O平臺，叫成都棋牌，就足夠了。未來電商趨勢是區(qū)域電商垂直電商，專門做咖啡的電商就有機(jī)會?！?img src="https://cimg.fx361.com/images/2017/01/27/sywh201602sywh20160212-3-l.jpg" style="">

互聯(lián)網(wǎng)的前十年，是純互聯(lián)網(wǎng)公司的時代，那么互聯(lián)網(wǎng)的后十年、二十年呢？

這是“互聯(lián)網(wǎng)+”的創(chuàng)業(yè)時代。2015年，“互聯(lián)網(wǎng)+”和“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”相繼出現(xiàn)在李克強(qiáng)總理的政府工作報告中，成為國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略，這無疑是一個信號。

唐駿說，在2015年末，上海青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院的發(fā)起人找到我，希望邀請我來擔(dān)任院長。上海青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院是響應(yīng)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”精神，在社會各界的支持下經(jīng)主管部門批準(zhǔn)成立的全國首家專業(yè)從事推動青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作的專業(yè)性組織。學(xué)院以“實(shí)現(xiàn)青年夢，托起中國夢”為愿景，致力于搭建以創(chuàng)新為核心，構(gòu)建幫助青年創(chuàng)業(yè)者成長的公益平臺。這對我的觸動很大，因?yàn)楝F(xiàn)在的我，同樣是一個創(chuàng)業(yè)者，從收購微創(chuàng)開始，我就給自己制定了讓微創(chuàng)成為一家“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)公司的計(jì)劃，可以說這是我的第二次創(chuàng)業(yè)。

和其他很多創(chuàng)業(yè)孵化器不同，我們的模式是以強(qiáng)化資源開放共享、創(chuàng)新服務(wù)為核心理念，以公益為根基，以市場為支撐的“雙輪驅(qū)動”體制。所以，我們與同濟(jì)大學(xué)展開合作，借鑒美國硅谷YC創(chuàng)業(yè)營的成功模式，聚集“政府、企業(yè)、高校、金融、社會組織”等要素啟動了學(xué)院第一個項(xiàng)目——大學(xué)生IE加速器。

我們邀請了20多位成功的企業(yè)家親自成為大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，他們向在場的每位大學(xué)生分享了自己的創(chuàng)業(yè)心得、失敗的教訓(xùn)和成功的因素，這是一個很好的開端。

高校是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的根據(jù)地，同濟(jì)大學(xué)是我們的第一位盟友。我們將與同濟(jì)大學(xué)校團(tuán)委共同承辦雙創(chuàng)系列活動，聯(lián)合同濟(jì)大學(xué)創(chuàng)業(yè)谷每月舉辦一次項(xiàng)目路演，每三個月開辦一次創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營。未來，更多的高校將加入進(jìn)來。

傳播創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化，是學(xué)院的另一個任務(wù)。我們將與更多的媒體洽談合作，包括北京衛(wèi)視、第一財(cái)經(jīng)等，設(shè)計(jì)一期大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目專場節(jié)目，通過媒體平臺進(jìn)一步傳播創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，是一個艱苦的過程，唯一通向成功的方法就是堅(jiān)持。如果有了很好的想法，也做好了心理準(zhǔn)備，那就不要猶豫地抓住“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)口上的第二次創(chuàng)業(yè)機(jī)會。

唐駿感慨，這個時代賦予了創(chuàng)業(yè)者太多機(jī)會，但創(chuàng)業(yè)并不是說放棄自己的學(xué)業(yè)，放棄自己的工作，在還沒有準(zhǔn)備好的情況下，就去創(chuàng)業(yè)?！斑@個真的不應(yīng)該那么盲目，就像我這樣，我已經(jīng)過50歲了，照樣還是可以創(chuàng)業(yè)。所以創(chuàng)業(yè)真的不分前后，不分時間，只要你準(zhǔn)備好了，我們每一位都可以成為一個創(chuàng)業(yè)者?！?