梁用
1927年,美國(guó)哈佛大學(xué)的專家們進(jìn)行了一項(xiàng)聞名世界的實(shí)驗(yàn)。他們找到了芝加哥一個(gè)叫霍桑的工廠,將要在這里完成一個(gè)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。
實(shí)驗(yàn)開始前,專家們將一個(gè)車間的燈光亮度增強(qiáng),使之變得如白晝。與此同時(shí),專家們又把另外一個(gè)車間的燈光亮度減弱,使之變得如夜幕降臨。當(dāng)這一切都做好之后,專家們便囑咐工廠老板將這些話告訴員工:“哈佛大學(xué)的專家們正在對(duì)大家展開一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)活動(dòng),目的是為了幫助你們提高工作效率?!庇谑?,工人們開始行動(dòng)起來。那么,在這兩個(gè)一明一暗的車間里,到底哪一個(gè)車間的工人工作效率會(huì)提高呢?
可能大多數(shù)人都會(huì)認(rèn)為燈光調(diào)亮的那個(gè)車間的工人工作效率會(huì)提高。因?yàn)樵诔恋沫h(huán)境下工作,人們的心情會(huì)愉快很多,自然會(huì)超常發(fā)揮??墒墙Y(jié)果卻出乎大家的預(yù)料。事實(shí)上,兩個(gè)車間的工作效率都增加了20%。
為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢?心理學(xué)家對(duì)此經(jīng)過了一年多的研究,終于找到了答案,那就是暗示的作用。實(shí)驗(yàn)之前,工人們被告知實(shí)驗(yàn)的目的是為了提高工作效率,于是光線被調(diào)亮的車間工人會(huì)想,是不是讓我們?cè)诠饬恋沫h(huán)境下工作起來會(huì)更有活力呢?而光線被調(diào)暗的車間工人也會(huì)想,是不是讓我們?cè)谟陌档沫h(huán)境下會(huì)更有效率呢?在這兩種情況下,工人們都同樣擁有一份積極的期望,工作效率自然會(huì)提高。
這個(gè)實(shí)驗(yàn)告訴我們,當(dāng)你認(rèn)為自己有能力時(shí),你就越靠近成功;當(dāng)你認(rèn)定自己不可以時(shí),你就瀕臨失敗了。
《催眠心理學(xué)》的作者哈德非曾給兩組志愿者進(jìn)行過一個(gè)“催眠”的實(shí)驗(yàn)。他對(duì)第一組說:“聽著,現(xiàn)在你的身體非常柔弱,就像一個(gè)嬰兒。你的小手就像是一只小鳥的爪子那么瘦弱……”漸漸地,這組人真的相信自己就是嬰兒。這時(shí),哈德非給了他們一個(gè)握力器測(cè)握力值,他們的平均握力值為25磅。同時(shí),哈德非也對(duì)另一組人進(jìn)行了催眠:“我現(xiàn)在給你服用一種營(yíng)養(yǎng)液,這會(huì)使你像拳王泰森那樣慢慢變得強(qiáng)壯起來……”之后,哈德非又讓這些人測(cè)握力值,他們的平均握力值為148磅??墒聦?shí)上,這兩組人在清醒的狀態(tài)下正常的平均握力值都是110磅。
在學(xué)習(xí)中,也是同樣的道理。如果我們總給自己灌輸負(fù)面的“催眠”,那么我們的力量就會(huì)減弱。反之,如果我們給自己灌輸?shù)摹按呙摺笔钦婧头e極的,那么我們的力量就會(huì)增強(qiáng),甚至超越自己的想象。美國(guó)管理心理學(xué)家史華對(duì)此提出一個(gè)論斷:“所有的不幸都只有在我們認(rèn)為它不幸的情形下,才會(huì)真正成為不幸?!?/p>
縱觀天下,凡生活從容,事業(yè)有所建樹者,總能在自己沮喪之時(shí)重新振作。因?yàn)樗麄兌际亲约鹤顑?yōu)秀的“催眠師”,他們善于給自己灌輸積極向上的心理暗示,點(diǎn)燃斗志之火。