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      淺談綠化工程造價(jià)控制的分析

      2016-03-25 03:39:24王艷
      科學(xué)與財(cái)富 2016年7期
      關(guān)鍵詞:結(jié)算綠化工程造價(jià)控制

      王艷

      摘 要:綠化工程因設(shè)計(jì)、招投標(biāo)的設(shè)置不完善對工程造價(jià)的控制造成很大的困惑,致使審計(jì)很被動,溝通過程較復(fù)雜,另審計(jì)意見的及時(shí)貫徹及執(zhí)行是控制造價(jià)的前提。

      關(guān)鍵詞:綠化工程 造價(jià)控制 結(jié)算

      綠化工程注重的是效果,設(shè)計(jì)是為效果服務(wù)的,而審美觀又因人而異,這就導(dǎo)致綠化工程的特殊性和易變性,從而會導(dǎo)致工程結(jié)算價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過合同價(jià)。

      一、案例背景一

      1、工程概述:本案例中的綠化工程為某公園綠化工程,由于招標(biāo)時(shí)的設(shè)計(jì)圖紙只是方案圖紙,較粗、不細(xì)化,甲方初衷苗木品種規(guī)格招標(biāo)時(shí)細(xì)化列出讓施工方報(bào)價(jià),避免結(jié)算時(shí)重新定價(jià),因此工程量清單中列出的苗木品種規(guī)格較多但給的數(shù)量很少,多為“1棵或幾棵”,當(dāng)時(shí)的評標(biāo)辦法沒有設(shè)置單價(jià)最高限價(jià),中標(biāo)單位不平衡報(bào)價(jià)的現(xiàn)象很普遍。在施工過程中各方參與的領(lǐng)導(dǎo)指示較多,引起施工中的設(shè)計(jì)變更較多,致使原投標(biāo)時(shí)報(bào)價(jià)明顯很高的品種種植量大大增加,而投標(biāo)時(shí)報(bào)價(jià)明顯很低的品種不種或少種,而合同約定為固定單價(jià)合同,并注明工程量清單單價(jià)不得調(diào)整。

      2、招標(biāo)文件的描述:“工程量清單中的數(shù)量是根據(jù)圖紙暫估的,如與圖紙不符,按清單報(bào)價(jià),以簽證數(shù)為結(jié)算依據(jù),無論實(shí)際數(shù)量多少,單價(jià)不變。”

      3、施工合同的約定:本工程合同采用固定單價(jià)合同,合同中注明“施工過程中除本工程另有約定或發(fā)生下列情況可予以調(diào)整外,工程量清單綜合單價(jià)不得調(diào)整”。

      ①、工程量清單漏項(xiàng)或因設(shè)計(jì)變更引起新的工程量清單項(xiàng)目;

      ②、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的政策性調(diào)整;

      ③、招標(biāo)時(shí)以暫定價(jià)格進(jìn)入報(bào)價(jià)的,其結(jié)算價(jià)格可以調(diào)整。

      另外關(guān)于分部分項(xiàng)綜合單價(jià)因變更需調(diào)整時(shí),有如下約定“除合同另有約定外,應(yīng)按如下辦法確定:由承包人按同類或類似項(xiàng)目單價(jià)構(gòu)成提出,計(jì)算口徑按投標(biāo)同比例優(yōu)惠讓利取定,經(jīng)發(fā)包人、監(jiān)理及審計(jì)確認(rèn)后作為結(jié)算依據(jù),方可施工,按實(shí)結(jié)算?!?/p>

      4、跟蹤過程及意見情況:

      因公園綠化施工的特殊性及工期要求很高,設(shè)計(jì)變更又較多,而設(shè)計(jì)變更未能及時(shí)出圖并發(fā)放到我們審計(jì)手中,致使我們的造價(jià)跟蹤很被動。

      5、結(jié)算爭議:

      建設(shè)方有兩種意見:①、有合同單價(jià)的按合同單價(jià)執(zhí)行,無合同單價(jià)的另行確定單價(jià);②、按跟蹤過程中的審計(jì)建議,結(jié)算工程量超投標(biāo)工程量10%以內(nèi)的按投標(biāo)單價(jià)執(zhí)行,超投標(biāo)工程量10%以外的重新定價(jià)。

      據(jù)分析,不平衡報(bào)價(jià)中有部分苗木報(bào)價(jià)明顯高出市場報(bào)價(jià)10倍 —20倍,數(shù)量又從1棵增加到幾十棵,導(dǎo)致個(gè)別苗木(幾種到十幾種品種規(guī)格)的變更影響造價(jià)很大。

      6、爭議分析、解決方法

      根據(jù)施工合同、招標(biāo)文件,都注明工程量清單綜合單價(jià)不得調(diào)整,表明結(jié)算時(shí)有合同單價(jià)的執(zhí)行合同單價(jià)。

      對于本工程因決策層的參與導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更較多,但建設(shè)方具有主動權(quán)與決定權(quán)。在工程發(fā)生變更時(shí),盡管建設(shè)方認(rèn)可跟蹤過程中的審計(jì)建議,但建設(shè)方(受益方)未能及時(shí)提出重新定價(jià)的意愿,未能及時(shí)與施工方簽訂補(bǔ)充協(xié)議,錯過了重新約定結(jié)算單價(jià)的最佳時(shí)期。而原合同的約定具有法律效力,結(jié)算審計(jì)時(shí)未見補(bǔ)充協(xié)議,經(jīng)過多次協(xié)商施工方始終不同意工程量超出部分的有合同單價(jià)的苗木重新定價(jià),結(jié)算審計(jì)只能按合同約定執(zhí)行。

      二、案例背景二

      1、工程概述:本案例中的綠化工程為圍墻透綠工程,招標(biāo)時(shí)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)較完善,清單工程量及特征描述較正確合理,施工時(shí)甲方對變更嚴(yán)格控制,層層把關(guān),盡管施工時(shí)因?qū)嶋H現(xiàn)場情況需要有部分變更調(diào)整,合同約定的結(jié)算調(diào)整方法也有不明確的地方,最終通過會商甲乙雙方達(dá)成共識,進(jìn)一步明確了結(jié)算方法,結(jié)算總價(jià)還是控制在預(yù)控范圍內(nèi)。

      2、施工合同的約定:本工程合同采用固定綜合單價(jià)合同,合同約定了風(fēng)險(xiǎn)范圍以外合同價(jià)款調(diào)整的結(jié)算辦法:

      ①、工程量按審計(jì)部門審定后的工程量按實(shí)調(diào)整;

      ②、招標(biāo)時(shí)以暫定價(jià)格進(jìn)入報(bào)價(jià)的,其結(jié)算價(jià)格可以調(diào)整;

      ③、變更部分、額外增加部分以及簽證部分清單計(jì)價(jià)工程量的結(jié)算原則為:由承包人提出經(jīng)監(jiān)理、發(fā)包人及審計(jì)部門審定后的數(shù)量進(jìn)行結(jié)算;

      ④、圍墻工程變更部分、額外增加部分以及簽證部分工程量清單綜合單價(jià)的結(jié)算原則為:由承包人依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2003)、《江蘇省建筑與裝飾工程計(jì)價(jià)表》、施工方投標(biāo)書所報(bào)的人工、材料、機(jī)械價(jià)格、取費(fèi)費(fèi)率并參考投標(biāo)條件編制綜合單價(jià)及分析,經(jīng)監(jiān)理、發(fā)包人及審計(jì)部門審定后作為結(jié)算依據(jù)。

      綠化工程變更部分、額外增加部分綜合單價(jià)的結(jié)算原則為:依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2003)、《江蘇省仿古建筑與園林工程計(jì)價(jià)表》及相應(yīng)配套計(jì)價(jià)文件規(guī)定計(jì)算綜合單價(jià)后優(yōu)惠下浮10%作為結(jié)算綜合單價(jià),其中苗木價(jià)格按簽證價(jià)格計(jì)取不再優(yōu)惠。

      ⑤、圍墻工程的分部分項(xiàng)單項(xiàng)工程量變更超過±15%,并且該分部分項(xiàng)工程費(fèi)超過總分部分項(xiàng)工程費(fèi)的1%的,增加部分工程量或減少后剩余部分的工程量綜合單價(jià)可作適當(dāng)調(diào)整。應(yīng)按照如下辦法確定:由承包人提出,經(jīng)監(jiān)理、發(fā)包人及審計(jì)部門審定后作為結(jié)算依據(jù)。

      ⑥、圍墻工程由于工程量的變更導(dǎo)致總分部分項(xiàng)工程費(fèi)的變動超過10%且實(shí)際發(fā)生了措施項(xiàng)目費(fèi)用和其他項(xiàng)目費(fèi)用損失,承包人可以與監(jiān)理、發(fā)包人及審計(jì)部門協(xié)商確認(rèn)后給予調(diào)整。

      ⑦、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的政策性調(diào)價(jià):按照實(shí)際施工期間與招標(biāo)時(shí)的政策性規(guī)定調(diào)整差額。

      3、跟蹤過程及意見情況:

      審計(jì)結(jié)合相關(guān)部門對結(jié)算審計(jì)的意見及類似工程的結(jié)算方式提出建議:

      ①、合同內(nèi)工程:工程量在超過投標(biāo)量15%以內(nèi)時(shí)按合同單價(jià)執(zhí)行,工程量超投標(biāo)量15%以外時(shí)按標(biāo)底單價(jià)下浮15%后單價(jià)與結(jié)算報(bào)價(jià)相比,取低值計(jì)算;

      ②、無合同單價(jià)的由建設(shè)單位、審計(jì)單位、施工單位三方共同確認(rèn),統(tǒng)一定價(jià)。

      4、爭議焦點(diǎn)

      本案爭議焦點(diǎn)是綠化工程變更部分、額外增加部分綜合單價(jià)的結(jié)算原則,按合同約定的結(jié)算方式相比標(biāo)底組價(jià)及投標(biāo)報(bào)價(jià)的方式有矛盾不可執(zhí)行,標(biāo)底組價(jià)及投標(biāo)報(bào)價(jià)的綜合單價(jià)為市場定價(jià)與市場報(bào)價(jià),均未套《江蘇省仿古建筑與園林工程計(jì)價(jià)表》,因此我們審計(jì)建議重新約定綠化工程量的變更的結(jié)算方式。

      5、爭議分析、解決方法

      因合同約定的結(jié)算調(diào)整方式與招投標(biāo)設(shè)定的計(jì)價(jià)方式有矛盾不可執(zhí)行,需在結(jié)算前進(jìn)一步確定此爭議部分的結(jié)算方式。

      經(jīng)甲乙雙方協(xié)商最終達(dá)成共識同意審計(jì)提出的結(jié)算建議。

      三、結(jié)語和啟示

      1、綠化工程控制造價(jià)的源頭還是在控制設(shè)計(jì)變更上,關(guān)健是甲方的執(zhí)行力度與各方的密切配合。

      2、對于設(shè)計(jì)圖紙深度不夠的工程盡量細(xì)化設(shè)計(jì)圖紙后再進(jìn)行招投標(biāo),招投標(biāo)時(shí)應(yīng)考慮到綠化工程的特殊性與易變性,盡量將風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)?,將工程量設(shè)定在一定的范圍內(nèi)固定單價(jià),超出一定的范圍重新調(diào)價(jià)。這樣可以限制投標(biāo)時(shí)的不平衡報(bào)價(jià),減少不平衡報(bào)價(jià)帶來的結(jié)算大幅度增加,避免結(jié)算大大超預(yù)算的現(xiàn)象,從而控制工程造價(jià)。

      3、對于綠化工程建議設(shè)立綜合單價(jià)的最高限價(jià)與最低限價(jià),這樣對不平衡報(bào)價(jià)起到一定的控制作用。

      4、招標(biāo)文件及合同要細(xì)化合理可行的結(jié)算調(diào)整方式。

      5、加強(qiáng)跟蹤過程中的審計(jì)力度,將審計(jì)建議與意見及時(shí)落實(shí)到跟蹤審計(jì)過程中,在有效時(shí)間內(nèi)掌握主動權(quán)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]許蕾. 淺談園林綠化工程造價(jià)控制[J]. 科技資訊,2012,02:165.

      [2]王鶴,張永波,劉海燕,李猛,梁初杰,鄭法鐸. 園林綠化工程造價(jià)特點(diǎn)及造價(jià)控制分析[J]. 農(nóng)民致富之友,2015,07:256.

      [3]信桂玲,喬海蛟. 園林綠化工程造價(jià)特點(diǎn)及造價(jià)控制分析[J]. 門窗,2013,04:62.

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