●冷琳
加強會計信息監(jiān)管提高財政監(jiān)督效能
●冷琳
會計信息是財政政策制定的重要依據(jù),是反饋政策實施效果的重要載體,在財政管理過程中發(fā)揮著決策參謀作用。會計信息質量的高低直接關系到財政監(jiān)督工作能否順利開展,對于提高財政監(jiān)督效率、確保財政資金的合理使用、保障財政職能的充分發(fā)揮起著舉足輕重的作用。會計信息監(jiān)管是財政監(jiān)督的一項基礎性工作,有效的會計信息監(jiān)管,如同抓住了財政監(jiān)督的命門,能有效提高行政事業(yè)部門會計信息的質量,對提高財政監(jiān)督的效率有著事半功倍的作用。
(一)對會計信息監(jiān)管的重要性缺乏共識
實施會計信息監(jiān)管是履行財政監(jiān)督職能的關鍵環(huán)節(jié),是強化財政監(jiān)督的重要技術手段。目前,對于會計信息監(jiān)管的重要性,并沒有取得統(tǒng)一的共識,影響了財政監(jiān)督效能。在很多情況下,財政監(jiān)督部門的會計信息監(jiān)管工作被認為是對下級部門或財政業(yè)務部門的不信任,是監(jiān)督部門故意找茬,相關部門在一定程度上存在抵觸情緒,不配合的態(tài)度延緩了財政監(jiān)督工作進程,加大了財政監(jiān)管開展的難度;一些財政監(jiān)督部門也因為拉不下面子、怕得罪人,不愿意真刀真槍地去檢查,導致會計檢查往往流于形式,走走過場,無法取得應有的監(jiān)管效果,從而導致監(jiān)管的缺失或效率低下,給財政管理工作留下了隱患。
(二)會計信息監(jiān)管的重點不夠突出
在財政監(jiān)督工作轉型背景下,要求強化對預算執(zhí)行過程的監(jiān)督與控制,逐步建立嵌入業(yè)務流程的財政支出監(jiān)督機制,這勢必要求將預算管理的各個環(huán)節(jié)作為會計信息監(jiān)管的重要領域。因此,要使財政監(jiān)督工作收到事半功倍的效果,就必須抓住會計信息監(jiān)管的兩個“牛鼻子”:一是抓住會計信息控制的制度建設,重點監(jiān)督會計核算崗位設置與職責權限劃分的合理性,會計信息審核程序的規(guī)范性,會計信息處理與傳遞的制衡性。二是抓住關鍵性信息的檢查,重點監(jiān)督預算編制所依據(jù)的信息,預算資金的用途信息,預算撥付進度信息。但從目前財政監(jiān)督的實際情況來看,在會計信息監(jiān)管中,工作重心的轉移還沒有完全到位,工作重點的集中度還不高,制約了監(jiān)管工作效率的提高。
(三)會計信息監(jiān)管的技術手段落后
金財工程、金稅工程的陸續(xù)推行使行政事業(yè)單位的信息化水平得到了很大提高,但目前會計信息監(jiān)管的電子化程度卻相對滯后,絕大多數(shù)還停留在手工查賬、查憑證的階段,人工檢查時效性不強,財政監(jiān)督效率不高,監(jiān)管人員無法及時了解財政資金的收付和使用情況,因此監(jiān)督檢查工作相對片面,事后監(jiān)督多,而對事前、事中監(jiān)控則較少,等到發(fā)現(xiàn)問題的時候,往往已經給國家造成了較大的損失。此外,未能對財政監(jiān)督法規(guī)庫、案例庫和預算單位信息庫進行實時更新;對一些要限期整改的項目,也沒有一套完善的信息反饋系統(tǒng)。
(四)會計信息監(jiān)管的組織不夠科學
目前財政監(jiān)督外勤的檢查工作時間安排太過緊湊,呆板的檢查程序中對一些形式上的要求又太過苛求,在財政監(jiān)督部門力量相對不足的情況下,會計信息監(jiān)管在一定程度上仍然停留在形式檢查上,使得監(jiān)管工作沒有足夠的力量與時間向縱深方向開展下去。另一方面,監(jiān)管資源整合力度不夠,上下聯(lián)動、橫向聯(lián)手等機制還不健全,監(jiān)管合力沒有得到充分發(fā)揮,既不利于對被查單位的資金使用情況進行跟蹤調查,也沒有充分調動各方面力量參與監(jiān)管的積極性。受制于現(xiàn)有監(jiān)管組織體系,導致會計信息監(jiān)管強調了形式而忽視了實質,贏得了數(shù)量卻輸?shù)袅速|量。
針對會計信息監(jiān)管所存在的上述問題,從提高財政監(jiān)管效能的角度提出以下政策建議。
(一)增強會計信息監(jiān)管重要性的認識
改革開放以來,在經濟高速發(fā)展的同時,特別是在新舊體制轉換過程中,經濟環(huán)境趨于復雜,人們的思想意識逐漸多元化,一些單位內部控制薄弱、管理松弛的情況逐漸暴露,出現(xiàn)了一些新型的經濟犯罪案例,財政資金的安全性和效益性受到威脅。財政資金管理的失范,原因是復雜的,然而會計監(jiān)督體制不健全,管理和控制弱化,是其中的一個重要因素。因此在新形勢下,必須高度重視會計監(jiān)督系統(tǒng)的建設問題。有效的會計信息監(jiān)管能防止會計信息失真行為的發(fā)生,提高財政資金的使用效率,防范腐敗行為的發(fā)生。各級財政監(jiān)管機構、財政業(yè)務部門以及財政資金使用部門要充分認識到會計信息監(jiān)管工作的重要性,大力宣傳會計信息監(jiān)管的作用,及時了解監(jiān)管的工作流程和時間安排,提前準備好相關資料。要提升對會計信息監(jiān)管工作的關注度,對監(jiān)督工作的認識要從“目的論”上升到“手段論”,事后查處不是目的,事前預防才是根本;對會計信息監(jiān)督的認識要從“找差錯”上升到“提建議”,發(fā)現(xiàn)錯誤是為了更好地改進與完善;對會計信息監(jiān)管組織體系的認識,要從“扁平式”上升到“立體式”,監(jiān)督職責不單局限于專職機構,也要求各相關部門全方位參與和配合。
(二)加快會計信息監(jiān)管的法制建設
提升財政監(jiān)督的法律地位,這里有兩種方案可供選擇:一是可考慮單獨制定并頒布《財政監(jiān)督法》,以立法的形式明確財政監(jiān)督的作用、職責范圍、具體流程、業(yè)務規(guī)范和違法懲罰等內容,并對會計信息監(jiān)管的職能定位和操作流程等內容作出明確規(guī)定,使各級財政監(jiān)督機構在執(zhí)行財政監(jiān)督職能時有法可依、有法必依、違法必究;二是制定并實施《財政監(jiān)督條例》,對會計信息監(jiān)管的相關內容作出明確規(guī)定,將會計信息監(jiān)管納入預算的編制、修訂和執(zhí)行全過程,做到以預算編制為起點,以預算調整和追加為依托,以預算執(zhí)行為關鍵,全面提升會計信息監(jiān)管的法律地位,從法律法規(guī)或制度層面為會計信息監(jiān)管工作的順利開展保駕護航。另外,還需要進一步完善會計違法的法律責任體系,根據(jù)違法手段的惡劣程度、違法后果的嚴重程度給予行政處分、經濟處罰、刑事處罰。
(三)實現(xiàn)會計信息監(jiān)管與預算管理的高度融合
預算編制科學完整、預算執(zhí)行規(guī)范有效、預算監(jiān)督公開透明,三者有機銜接、相互制衡,是現(xiàn)代預算管理制度的核心內容,財政監(jiān)督應主動全面介入預算管理全過程,為預算管理制度有效運行提供保障。一是會計信息監(jiān)督重點應定位于預算監(jiān)督。在預算收入會計信息監(jiān)管中,根據(jù)目前收入預算從約束性向預期性轉變的要求,重點放在收入預測的依據(jù)上;在預算支出會計信息監(jiān)管中,根據(jù)強化預算執(zhí)行過程監(jiān)督與控制的要求,重點放在支出使用方向與用途的政策性、支出程序的合規(guī)性與完整性、支出結果的績效性等各個業(yè)務環(huán)節(jié)。二是會計信息監(jiān)督應服務于預算績效管理。財政預算績效的管理,實質上是對各級財政部門預算資金使用情況進行的監(jiān)督。通過會計信息監(jiān)督,為預算績效管理數(shù)據(jù)輸入端口提供全面、真實、完整的信息,為預算績效管理提供數(shù)據(jù)支撐;通過會計信息監(jiān)督,滿足預算績效管理的結果分析與評價需求,為績效目標的設置、績效指標的設計、評價方法的應用提供客觀數(shù)據(jù)支持。三是會計信息監(jiān)督應服務于預算管理制度改革。通過會計信息監(jiān)督,反饋預算管理過程中存在的制度和程序漏洞,為深化推進預算管理改革提供決策參考。
(四)加快會計信息監(jiān)管的電子化進程
要力爭做到會計信息監(jiān)管的實時監(jiān)控,將財政監(jiān)督的重點由原先的事后監(jiān)督向事前、事中、事后全過程監(jiān)督轉變,依托“金財工程”,將會計信息監(jiān)管與財政預算的編制、執(zhí)行和修訂結合起來。賦予監(jiān)管機構和相關人員相應的實時查詢權力,能及時掌握財政資金的收付、使用和結存情況。具體從三個方面進行實時監(jiān)控:一是財政撥款程序是否遵循預算規(guī)定,是否根據(jù)用款單位的申請按預算進度撥付;二是財政撥款額度是否遵循預算規(guī)定,是否按計劃按額度撥付,有無超計劃的情況;三是財政撥款的使用是否符合規(guī)定,有無擅自改變用途的情況。要整合目前已有的“金財工程”、“金稅工程”和“金審工程”,逐步在財政、稅務和審計等部門間實現(xiàn)信息的實時共享,降低財政監(jiān)管成本,避免一些單位利用信息不對稱,在對不同單位提供會計信息時進行有目的性地選擇申報。此外還應加快財政會計信息監(jiān)管專用軟件的開發(fā),將傳統(tǒng)的日常檢查與計算機的實時檢查結合起來,開通對被檢查單位財務數(shù)據(jù)的實時查詢、分析和預警功能,使上級財政監(jiān)督部門對一些金額較大、撥款方向有異動的資金調動情況提前掌握,盡早地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,對一些資金撥付、使用情況的信息也能實時匯總。從而加快會計信息監(jiān)管的電子化進程,提高財政監(jiān)督的效率。
(五)健全和完善財政內部控制制度
應該對現(xiàn)有的內部控制制度進行清理,構建控制環(huán)境、風險評估、控制行動、信息與溝通、監(jiān)控的財政內部控制基本框架。一是督促完善會計基礎工作的制度建設。要求會計單位建立一整套制度體系,確保原始發(fā)票的真實合理性,會計科目運用的準確性,記賬憑證編制的完整性,現(xiàn)金和印鑒管理的安全性和牽制性,資金撥付使用的規(guī)范性,財務檔案保管的制度化。二是建立以事中控制為主,事前和事后控制為輔的內部控制機制。對于內部控制檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀和違法行為,要及時處理,將對責任人的追究與內部控制制度的完善結合起來,提高內部控制制度的威懾力??梢詫⒐芾頇嘞?、監(jiān)控重點通過技術手段貫穿于“金財工程”的建設與使用中,做到無縫銜接與實時監(jiān)控,實現(xiàn)資源和信息的共享,通過詳細記錄每筆財政撥款的運行軌跡,對財政資金的預算及執(zhí)行情況進行全方位的監(jiān)控。三是強化被檢查單位的內部控制執(zhí)行。加強國庫集中支付雙審核、銀行印鑒雙蓋章等相互制約和相互監(jiān)督的機制有效執(zhí)行。加強授權管理與約束,將權力放在制度的籠子里,必須讓權力得到有效的控制,促使其在授權范圍內行使職權,并明確對權力行使后果所應承擔的責任。
(六)科學安排會計信息監(jiān)管任務
要統(tǒng)籌安排全年的檢查任務,既要保證重點項目的重點監(jiān)管,也要確保日常檢查的正常開展;既要有檢查的開展,又要有整改的跟進落實;既要有程序上規(guī)范化的檢查,又要有核心問題的實質性檢查;既要有檢查,又要有調研;既要保證檢查任務的順利完成,又要保證檢查人員的正常休息。因此科學統(tǒng)籌安排監(jiān)管工作尤其重要,可借助對被檢查單位內部控制情況的了解予以安排:內部控制好的單位可一般檢查或選擇抽查,內部控制薄弱的單位應重點檢查;資金撥付金額大的單位、有重點項目的單位應重點檢查。事實上當信息化建設逐步完善的時候,監(jiān)管機構通過網(wǎng)絡可實時調取被檢查單位的會計信息,有疑問的地方可進一步通過電話、傳真詢問或上門檢查。這樣,會計信息監(jiān)管工作將會更加具有針對性,效率也會得到極大提高?!?/p>
(本文受湖南省科技廳軟科學項目“國家治理視角下財政監(jiān)督嵌入預算管理機制的模式研究”〈2015ZK3052〉的支持)
(作者單位:湖南財政經濟學院/湖南財政監(jiān)督理論研究基地)
(本欄目責任編輯:周菲)