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      CEO的4種角色

      2016-03-30 08:54:39
      第一財(cái)經(jīng) 2016年11期
      關(guān)鍵詞:管理者舞臺(tái)決策

      史蒂文·辛諾夫斯基曾擔(dān)任微軟Windows事業(yè)部總裁,現(xiàn)在他是風(fēng)投機(jī)構(gòu)Andreessen Horowitz的合伙人。最近,他在個(gè)人博客上為創(chuàng)業(yè)公司的CEO提供了一些做決策的建議和方法。

      “作為一個(gè)管理者,我常常覺得決策十分簡單,卻也異常艱難。之所以簡單,在于你找我咨詢意見時(shí)能夠很快得到答案。而讓決策變得棘手的原因在于,我們無法預(yù)料這一決策可能產(chǎn)生的后果。

      “我們常常下意識(shí)地把自己當(dāng)成一個(gè)大老板,以為所有人都需要自己的建議。你很難知道你是否真的對(duì)他們有所幫助、是否會(huì)肯定他們所做的工作、是該隨機(jī)分配任務(wù)還是直接替他們完成。正因如此,我認(rèn)為在開始做事之前CEO或者管理者應(yīng)該考慮清楚自己將以什么身份參與。

      “一般來說CEO會(huì)有4種角色。發(fā)起者:發(fā)起新項(xiàng)目的人。協(xié)調(diào)者:協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員關(guān)系以提高團(tuán)隊(duì)工作效率。鼓動(dòng)者:鼓動(dòng)者會(huì)放大團(tuán)隊(duì)做得好的或不足的地方,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)感和員工的學(xué)習(xí)意識(shí)。修正者:查漏補(bǔ)缺或者替換掉不佳的方案?!?p>

      Speeches at a Glance

      對(duì)客機(jī)墜毀原因的調(diào)查,目前主要有三個(gè)方向:技術(shù)故障、復(fù)雜的天氣條件和機(jī)組操作失誤。

      —3月19日8點(diǎn)41分,迪拜航空從迪拜飛往俄羅斯羅斯托夫的FZ981航班,在俄羅斯墜毀。在公布調(diào)查進(jìn)展時(shí),俄聯(lián)邦調(diào)查委員會(huì)新聞發(fā)言人馬爾金稱,已排除了恐怖襲擊的可能。

      能夠有全球知名的奢華大品牌借用你的設(shè)計(jì),單憑這點(diǎn)想想就覺得興奮。

      —語出自Nike CEO馬克·帕克。在被問到如何看待LV的Fastlane Sneaker休閑鞋與Nike的Roshe One非常相似的問題時(shí)他這樣回答。

      特朗普在美國總統(tǒng)大選中獲勝的風(fēng)險(xiǎn)得分為12分,和圣戰(zhàn)士恐怖主義威脅增加破壞全球經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的得分相同。

      —經(jīng)濟(jì)學(xué)人智庫最新的全球風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估稱。

      現(xiàn)在人民幣進(jìn)入這個(gè)舞臺(tái),所以我覺得有必要向歐元區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)人提出一個(gè)善意的提醒,那就是你要考慮現(xiàn)在有一個(gè)新的貨幣登上了這個(gè)舞臺(tái),如果你不能夠正確地控制自己的政策,如果在投票的過程當(dāng)中出現(xiàn)了失誤的話,可能就會(huì)出現(xiàn)一些波折,而這也會(huì)影響中國。

      —德意志銀行集團(tuán)聯(lián)席CEO于爾根·費(fèi)琛在中國發(fā)展高層論壇2016年會(huì)上說道。

      這項(xiàng)功能將維持。對(duì)我們來說,這是一個(gè)很好的限制,將確保內(nèi)容的簡潔。

      —3月18日,CEO杰克·多西在接受NBC電視臺(tái)采訪時(shí)否認(rèn)了Twitter將放開消息字符限制的傳聞。而這則傳聞出現(xiàn)后,已有一些類似Twitter的產(chǎn)品取消了字?jǐn)?shù)限制,比如微博。

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