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      食品供應(yīng)鏈安全風(fēng)險(xiǎn)管理水平影響因素實(shí)證分析

      2016-03-31 15:22陳娟清楠
      商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究 2016年5期
      關(guān)鍵詞:安全風(fēng)險(xiǎn)管理水平影響因素

      陳娟+++清楠

      內(nèi)容摘要:食品安全關(guān)系國(guó)計(jì)民生,探索決定食品安全的食品供應(yīng)鏈安全風(fēng)險(xiǎn)因素具有重要的理論與現(xiàn)實(shí)意義。而食品供應(yīng)鏈安全風(fēng)險(xiǎn)很大程度上取決于食品供應(yīng)鏈企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平。本文利用對(duì)食品生產(chǎn)和加工企業(yè)的調(diào)查問(wèn)卷數(shù)據(jù),對(duì)我國(guó)企業(yè)食品供應(yīng)鏈安全風(fēng)險(xiǎn)管理水平的影響因素進(jìn)行了實(shí)證分析。研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)內(nèi)部管理制度、企業(yè)規(guī)模等基本特征和員工素質(zhì)是影響食品供應(yīng)鏈安全風(fēng)險(xiǎn)管理水平的三大因素。文章提出企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度建設(shè),重視員工培訓(xùn)和對(duì)食品供應(yīng)鏈安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)性識(shí)別和評(píng)估;政府應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)眾多小微民營(yíng)食品企業(yè)的扶持,幫助其發(fā)展壯大,使其有能力、有動(dòng)力主動(dòng)實(shí)施有效的食品供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理。

      關(guān)鍵詞:食品供應(yīng)鏈 安全風(fēng)險(xiǎn) 管理水平 影響因素

      2004-2013年間,中國(guó)食品貿(mào)易額增長(zhǎng)了260%,正在成為最大的食品生產(chǎn)和消費(fèi)國(guó)。而另一方面,同樣引人注目的是,近年來(lái)我國(guó)食品安全事件頻發(fā),不僅危及人們的生命安全和身心健康,而且一定程度上給經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧造成了負(fù)面影響。

      食品供應(yīng)鏈安全風(fēng)險(xiǎn)是指由來(lái)源于食品供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的導(dǎo)致食品安全風(fēng)險(xiǎn)的各種因素,借由食品供應(yīng)鏈進(jìn)行傳遞和積累,并將導(dǎo)致食品供應(yīng)鏈企業(yè)甚至整條食品供應(yīng)鏈遭受經(jīng)濟(jì)損失和負(fù)面社會(huì)影響的可能性。食品供應(yīng)鏈安全風(fēng)險(xiǎn)必然導(dǎo)致食品安全風(fēng)險(xiǎn),食品供應(yīng)鏈安全風(fēng)險(xiǎn)更好地刻畫(huà)了食品安全風(fēng)險(xiǎn)的供應(yīng)鏈特征。實(shí)際上,為有效防控食品安全風(fēng)險(xiǎn),越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視食品供應(yīng)鏈安全風(fēng)險(xiǎn)管理,即通過(guò)供應(yīng)鏈治理加強(qiáng)食品安全風(fēng)險(xiǎn)管理。而在理論界也展開(kāi)了對(duì)食品供應(yīng)鏈安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的廣泛研究。相關(guān)研究?jī)?nèi)容主要包括三部分,一是食品供應(yīng)鏈安全風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源、表現(xiàn)或分類等(Van Rijswijk和Frewer,2008;郗恩崇和陳鵬,2011;慕靜,2012);二是食品供應(yīng)鏈安全風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策,主要涉及借助食品可追溯系統(tǒng)來(lái)應(yīng)對(duì)食品供應(yīng)鏈安全風(fēng)險(xiǎn)(Aruoma,2006;Thakur和Donnellyc,2010;費(fèi)威和夏春玉,2013);三是從行為視角分析食品供應(yīng)鏈安全風(fēng)險(xiǎn)形成機(jī)理(Hirschauer和Bavorov,2012;Chen等,2014;劉永勝和陳娟,2014)和防控機(jī)制(劉永勝,2015)。這些研究成果大多是運(yùn)用規(guī)范性研究取得的,而通過(guò)實(shí)證研究獲得的成果還十分少見(jiàn),特別是從實(shí)證角度對(duì)食品供應(yīng)鏈安全風(fēng)險(xiǎn)管理水平影響因素的研究尚未展開(kāi)。基于此,本文通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查,搜集企業(yè)一手?jǐn)?shù)據(jù),運(yùn)用實(shí)證研究方法,分析影響食品供應(yīng)鏈安全風(fēng)險(xiǎn)管理水平的因素,以便為企業(yè)加強(qiáng)食品供應(yīng)鏈安全風(fēng)險(xiǎn)管理,防范食品安全風(fēng)險(xiǎn)提供借鑒。

      問(wèn)卷設(shè)計(jì)、發(fā)放與回收

      在有關(guān)食品供應(yīng)鏈安全風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)研究中,影響因素分析至關(guān)重要,多數(shù)文獻(xiàn)采用規(guī)范性分析方法。本文目的是設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷,并通過(guò)對(duì)調(diào)查問(wèn)卷數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,挖掘出影響食品供應(yīng)鏈安全風(fēng)險(xiǎn)的因素,所得結(jié)果可能更具有實(shí)踐基礎(chǔ)。問(wèn)卷設(shè)計(jì)經(jīng)過(guò)了兩個(gè)環(huán)節(jié),首先基于理論推演和文獻(xiàn)分析設(shè)計(jì)初步的問(wèn)卷,并實(shí)地走訪了幾家北京地區(qū)的食品生產(chǎn)和加工企業(yè),通過(guò)訪談這些企業(yè)相關(guān)職能部分負(fù)責(zé)人,請(qǐng)他們填答問(wèn)卷,并就問(wèn)卷結(jié)構(gòu)、題項(xiàng)設(shè)計(jì)和文字表達(dá)等方面提供意見(jiàn)和建議。然后,根據(jù)前期訪談收集的資料,修改完善問(wèn)卷,并再次請(qǐng)理論界的三位專家審閱,對(duì)問(wèn)卷進(jìn)一步完善,形成最終的調(diào)查問(wèn)卷。

      最終調(diào)查問(wèn)卷由三部分組成。第一部分是被調(diào)查人員基本情況,主要包括性別、年齡、學(xué)歷、工作年限等人員特征和擔(dān)任職務(wù)及所屬部門(mén)等。第二部分是被調(diào)查企業(yè)背景信息,包括企業(yè)的成立時(shí)間、所有制性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)屬性、法人代表文化程度、規(guī)模、采用的質(zhì)量認(rèn)證體系等。第三部分是有關(guān)食品供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理方面的情況,主要包括被調(diào)查企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)情況等。第二、第三部分包含本次研究的觀測(cè)變量及解釋變量。部分需被調(diào)查者評(píng)分的題項(xiàng)采用李克特五分制量表。

      本次調(diào)查樣本為北京、河北、河南、上海等地區(qū)的食品生產(chǎn)和加工企業(yè),問(wèn)卷發(fā)放采用紙質(zhì)問(wèn)卷和電子問(wèn)卷兩種形式,問(wèn)卷填答者為企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)職能部門(mén)經(jīng)理等中高層管理者。共發(fā)放問(wèn)卷462份,回收462份,剔除不完整及無(wú)效問(wèn)卷,共得到有效問(wèn)卷435份,有效率94.16%。總體上,填答者性別比例均衡,接近1∶1。年齡結(jié)構(gòu)上看,填答者以31-40歲的人居多,占33.10%,41-50歲、20-30歲的填答者分別占30.57%和26.44%;年齡在51歲以上的人較少。填答者多數(shù)為工作在生產(chǎn)、銷售、質(zhì)檢和品控部門(mén)的中高層管理者。工作年限在20年以上的較少,在5年以內(nèi)的新進(jìn)員工最多,占比44.83%,而在企業(yè)工作6-10年的員工占28.05%。填答者的學(xué)歷主要為本科和??萍耙韵拢?0%,研究生及以上學(xué)歷的較少。

      樣本企業(yè)主要變量的描述性統(tǒng)計(jì)

      本文運(yùn)用SPSS19.0對(duì)樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)分析。表1是主要變量的描述性統(tǒng)計(jì)。樣本企業(yè)多數(shù)為年齡在10年以上的小微民營(yíng)企業(yè)。47%的樣本企業(yè)法人代表只有專科及以下的文化程度,說(shuō)明我國(guó)小微食品企業(yè)法人代表的文化程度總體上偏低。約50%的樣本企業(yè)具有1個(gè)食品質(zhì)量體系認(rèn)證,擁有2至4個(gè)食品質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)合計(jì)占28%。頻次較高的食品質(zhì)量認(rèn)證分別是:QS食品質(zhì)量安全認(rèn)證、ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO22000質(zhì)量管理體系認(rèn)證和HACCP危害分析和關(guān)鍵控制點(diǎn)認(rèn)證。74%的樣本企業(yè)沒(méi)有跨國(guó)業(yè)務(wù),這可能緣于被調(diào)查的食品企業(yè)多數(shù)為小微型企業(yè),經(jīng)營(yíng)覆蓋的地域范圍較小,主要市場(chǎng)在當(dāng)?shù)鼗蛑苓叀?6%的樣本企業(yè)設(shè)有專門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)。超過(guò)50%的樣本企業(yè)經(jīng)常對(duì)管理者和普通員工進(jìn)行食品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)方面的培訓(xùn),相對(duì)而言,樣本企業(yè)對(duì)管理者培訓(xùn)的頻次高于對(duì)普通員工的培訓(xùn)頻次。86%的樣本企業(yè)對(duì)食品供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估,但是其中一半的樣本企業(yè)只是被動(dòng)識(shí)別和評(píng)估,沒(méi)有系統(tǒng)的程序和方法。72%的樣本企業(yè)制定了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急管理措施。超過(guò)80%的填答者認(rèn)為企業(yè)高管的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)很強(qiáng)。同樣,超過(guò)75%的填答者認(rèn)為企業(yè)員工具有較強(qiáng)或很強(qiáng)的文化素質(zhì)和技能。認(rèn)為所在企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理整體水平較高或很高的填答者比例為53%,略高于認(rèn)為所在企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理整體水平為一般及以下水平的填答者比例為45%。50%的填答者認(rèn)為所在企業(yè)的食品供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理處于發(fā)展完善階段,33%的填答者認(rèn)為所在企業(yè)的食品供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理處于初始階段,只有不到15%的填答者認(rèn)為所在企業(yè)的食品供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理處于成熟階段。說(shuō)明我國(guó)食品供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理水平還有很大的提升空間。

      因子分析

      為了從問(wèn)卷題項(xiàng)中提煉出食品供應(yīng)鏈安全風(fēng)險(xiǎn)管理水平的影響因素,擬采用因子分析法進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,分析包括以下兩個(gè)過(guò)程。

      (一)KMO檢驗(yàn)與Bartlett球檢驗(yàn)

      使用SPSS19.0,對(duì)樣本數(shù)據(jù)做KMO與Bartlett球檢驗(yàn),根據(jù)Kaiser給出的KMO度量標(biāo)準(zhǔn),0.8以上表示數(shù)據(jù)很適合做因子分析。對(duì)樣本進(jìn)行KMO與Bartlett檢驗(yàn),得到的KMO值為0.808,Bartlett球檢驗(yàn)的顯著性概率為0.00,說(shuō)明本文得到的樣本數(shù)據(jù)適合進(jìn)行因子分析。

      (二)因子分析

      采用主成分抽取方法提取出3個(gè)因子,3個(gè)因子累計(jì)方差貢獻(xiàn)率為59.154%,大于50%。3個(gè)因子一共解釋了樣本數(shù)據(jù)59.154%的信息,說(shuō)明調(diào)查問(wèn)卷具有良好的結(jié)構(gòu)效度。為了使因子的經(jīng)濟(jì)含義更為清晰和便于解釋,進(jìn)一步采用最大方差法進(jìn)行正交旋轉(zhuǎn),得到的因子分析結(jié)果如表2所示。根據(jù)旋轉(zhuǎn)后的因子載荷矩陣,結(jié)合變量本身的意義,對(duì)提取的因子進(jìn)行如下定義和解釋:

      F1:企業(yè)內(nèi)部管理因子。包括企業(yè)是否有風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)、企業(yè)對(duì)管理者的培訓(xùn)頻率、企業(yè)對(duì)普通員工的培訓(xùn)頻率、企業(yè)對(duì)食品供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別與評(píng)估頻率、企業(yè)是否制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急管理措施。這些因素代表企業(yè)對(duì)食品供應(yīng)鏈安全風(fēng)險(xiǎn)的制度保障。一個(gè)重視食品安全風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè),才會(huì)建立相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)和管理制度。

      F2:企業(yè)基本特征因子。包括企業(yè)法人代表文化程度、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)是否有跨國(guó)業(yè)務(wù)、企業(yè)認(rèn)證體系數(shù)目。這些因素在一定程度上影響了食品企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈安全風(fēng)險(xiǎn)管理的動(dòng)力和能力。通常,規(guī)模大的企業(yè)有更多的資金和人力資源開(kāi)展食品安全風(fēng)險(xiǎn)管理,包括申請(qǐng)更多的質(zhì)量體系認(rèn)證,以向市場(chǎng)傳遞企業(yè)產(chǎn)品具有較高質(zhì)量的良好信號(hào)。此外,具有跨國(guó)業(yè)務(wù)的食品企業(yè),迫于來(lái)自境外供應(yīng)商或客戶施加的壓力,也會(huì)更有動(dòng)力加強(qiáng)食品安全風(fēng)險(xiǎn)管理。

      F3:?jiǎn)T工素質(zhì)因子。包括高管的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度和意識(shí)、員工的文化素質(zhì)和技能。這些因素代表企業(yè)人力資源的整體質(zhì)量。企業(yè)高管的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度越保守,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)越強(qiáng),普通員工的文化素質(zhì)越高,技能越強(qiáng),企業(yè)制定的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理制度就越容易得到員工的理解、認(rèn)同、支持和執(zhí)行,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的效果就會(huì)越好。反過(guò)來(lái),對(duì)于因受資源限制而無(wú)法給予風(fēng)險(xiǎn)管理足夠的組織機(jī)構(gòu)保障和制度保障的企業(yè),較高的整體員工素質(zhì)可以起到一定的彌補(bǔ)作用。

      由因子得分矩陣,得到三個(gè)因子得分函數(shù)分別為:

      F1=-0.072Z1+0.088Z2-0.163Z3-0.004Z4+0.218Z5+0.420Z6+0.400Z7+0.183Z8+0.125Z9-0.188Z10-0.074Z11

      F2=0.290Z1+0.344Z2+0.376Z3+0.388Z4+0.020Z5-0.078Z6-0.124Z7+0.074Z8+0.011Z9-0.106Z10-0.028Z11

      F3=0.028Z1-0.228Z2+0.090Z3-0.104Z4-0.022Z5-0.213Z6-0.133Z7+0.043Z8+0.176Z9+0.704Z10+0.483Z11

      多元線性回歸分析

      根據(jù)上文的因子分析結(jié)果,進(jìn)一步以三個(gè)因子為解釋變量,以“企業(yè)食品供應(yīng)鏈安全風(fēng)險(xiǎn)管理整體水平”為被解釋變量,進(jìn)行多元線性回歸分析,結(jié)果如表3所示。共線性統(tǒng)計(jì)量VIF等于1,小于5,說(shuō)明自變量間不存在高度共線性。三個(gè)因子均在1%的顯著性水平上與企業(yè)食品供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理水平存在顯著的正相關(guān)關(guān)系。調(diào)整的R2值為0.419,說(shuō)明模型的整體解釋力尚可,但也還有其他影響因素尚待挖掘。最后得到的回歸方程如下:

      Y(食品供應(yīng)鏈安全風(fēng)險(xiǎn)管理水平)=3.574+0.425F1(企業(yè)內(nèi)部管理因子)+0.275F2(企業(yè)基本特征因子)+0.144F3(員工素質(zhì)因子)

      穩(wěn)健性檢驗(yàn)

      為了檢驗(yàn)上述回歸分析結(jié)果的穩(wěn)定性,進(jìn)一步使用調(diào)查問(wèn)卷中另一個(gè)能夠代表企業(yè)食品供應(yīng)鏈安全風(fēng)險(xiǎn)管理水平的變量——企業(yè)食品供應(yīng)鏈安全風(fēng)險(xiǎn)管理所處的階段作為新的因變量Y0,進(jìn)行多元回歸分析。首先,將Y與Y0做相關(guān)性檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)在1%的顯著性水平下兩個(gè)因變量的Spearman相關(guān)系數(shù)為0.612,具有較強(qiáng)的相關(guān)性。其次,將Y0對(duì)原始因素Z1至Z11做方差檢驗(yàn),結(jié)果均為顯著,說(shuō)明這些因素同樣對(duì)Y0有影響。最后,用三個(gè)因子對(duì)Y0做多元回歸分析,并將所得結(jié)果與上文分析結(jié)果進(jìn)行對(duì)比,得到表4,發(fā)現(xiàn)在以Y0作為因變量的情況下,三個(gè)因子同樣通過(guò)了顯著性檢驗(yàn),調(diào)整R2為0.385,模型整體解釋力略低一些。但是從影響系數(shù)看,兩次回歸分析的結(jié)果非常相近,說(shuō)明本文的回歸模型通過(guò)了穩(wěn)健性檢驗(yàn)。

      結(jié)論和研究局限

      本文通過(guò)設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷,獲取食品生產(chǎn)和加工企業(yè)一手?jǐn)?shù)據(jù),對(duì)我國(guó)企業(yè)食品供應(yīng)鏈安全風(fēng)險(xiǎn)管理水平的影響因素進(jìn)行了實(shí)證分析。結(jié)果顯示,企業(yè)食品供應(yīng)鏈安全風(fēng)險(xiǎn)管理水平的影響因素主要來(lái)自企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)基本特征和員工素質(zhì)三大方面。從影響程度看,企業(yè)內(nèi)部管理因素的影響作用最大,其次是企業(yè)基本特征因素,然后再是員工素質(zhì)因素。說(shuō)明不論企業(yè)規(guī)模如何,也不論企業(yè)員工的整體素質(zhì)如何,當(dāng)前最能夠提升我國(guó)食品供應(yīng)鏈安全風(fēng)險(xiǎn)管理水平的途徑是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理制度建設(shè)和執(zhí)行落實(shí)。

      通過(guò)因子分析還發(fā)現(xiàn),在企業(yè)內(nèi)部管理因子中,企業(yè)對(duì)普通員工的培訓(xùn)頻率、企業(yè)對(duì)管理者的培訓(xùn)頻率和企業(yè)對(duì)食品供應(yīng)鏈安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別與評(píng)估的頻率因子載荷較大,是最能反映企業(yè)內(nèi)部管理因子的三大因素,說(shuō)明這三個(gè)因素對(duì)食品供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理水平有很大影響。

      值得注意的是,對(duì)普通員工培訓(xùn)頻率的影響程度高于對(duì)管理者培訓(xùn)頻率的影響程度,在一定程度上反映了食品生產(chǎn)和加工企業(yè)的特殊性。很多研究強(qiáng)調(diào)內(nèi)部管理中高管的重要性,但是對(duì)食品生產(chǎn)加工企業(yè)而言,特別是對(duì)于小微食品民營(yíng)企業(yè)而言,由于高管人員數(shù)量有限,也沒(méi)有足夠的資金實(shí)力維持龐大的質(zhì)檢、監(jiān)督方面的中層管理隊(duì)伍,因此采購(gòu)原材料的質(zhì)量、生產(chǎn)加工的質(zhì)量、包裝的質(zhì)量等在很大程度上取決于各環(huán)節(jié)一線普通員工或操作人員對(duì)企業(yè)食品供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理制度的遵守執(zhí)行,以及他們個(gè)人文化素質(zhì)、道德水準(zhǔn)、責(zé)任意識(shí)和工作技能。在實(shí)地調(diào)研和訪談中發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)只配備了1至2名質(zhì)檢或監(jiān)督人員,根本不能很好地執(zhí)行企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理方面的制度規(guī)定,往往只能流于形式。因此,食品生產(chǎn)加工企業(yè)應(yīng)該重視對(duì)普通員工的培訓(xùn),一方面通過(guò)培訓(xùn)幫助普通員工掌握更多的食品供應(yīng)鏈安全風(fēng)險(xiǎn)管理方面的知識(shí)和技能,培養(yǎng)其食品安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí);另一方面,也能使普通員工在內(nèi)心產(chǎn)生被企業(yè)重視的自豪感,培養(yǎng)他們的主人翁意識(shí),使他們能夠自覺(jué)遵守執(zhí)行企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理制度,認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀,由此逐步建立一種良好的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)文化、質(zhì)量文化,直至達(dá)到“無(wú)為而治”的管理境界。

      綜合以上三點(diǎn)可以看出,對(duì)食品供應(yīng)鏈安全風(fēng)險(xiǎn)管理最重要的是建立專門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén),制定有效的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理制度,特別是要加強(qiáng)對(duì)管理者和普通員工的培訓(xùn),使制度得到理解和執(zhí)行,而不是用來(lái)應(yīng)付檢查。企業(yè)規(guī)模等基本特征對(duì)食品供應(yīng)鏈安全風(fēng)險(xiǎn)管理水平也具有重要影響,因?yàn)橐?guī)模越大的企業(yè),越有能力對(duì)食品安全風(fēng)險(xiǎn)管理提供機(jī)構(gòu)保障、人員保障和資金保障。因此,政府應(yīng)該把更多心思花在扶持小微食品生產(chǎn)加工企業(yè)上,包括給予這些企業(yè)更多的資金支持、政策支持和技術(shù)與信息支持等。在當(dāng)前新常態(tài)下的新一輪經(jīng)濟(jì)體制改革背景下,政府簡(jiǎn)政放權(quán)和職能轉(zhuǎn)型是世界潮流和大勢(shì)所趨。在食品質(zhì)量安全監(jiān)管方面,政府要改變一貫以來(lái)例行公事式的定期檢查和心血來(lái)潮式的突擊檢查,既要高舉“懲罰之手”,還要伸出“扶持之手”,鼓勵(lì)和支持并購(gòu)重組,優(yōu)化資源配置,幫助小微型企業(yè)不斷發(fā)展壯大,使企業(yè)有能力也有動(dòng)力主動(dòng)加強(qiáng)食品供應(yīng)鏈安全風(fēng)險(xiǎn)管理。另外,員工素質(zhì)也是不容忽視的影響食品供應(yīng)鏈安全風(fēng)險(xiǎn)管理水平的重要因素。在信息時(shí)代和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,高質(zhì)量的人力資源,將成為企業(yè)最重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此,從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益考慮,食品生產(chǎn)加工企業(yè)應(yīng)重視員工招聘和繼續(xù)培訓(xùn),不應(yīng)只考慮成本問(wèn)題。

      本文在量表設(shè)計(jì)、樣本選擇和模型構(gòu)建方面還存在一定的缺陷和不足。如量表設(shè)計(jì)方面缺少企業(yè)治理結(jié)構(gòu)特征、所處食品供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)特征以及具體經(jīng)營(yíng)范圍等方面的變量。樣本企業(yè)的地域范圍有限,可能造成選樣偏誤,遺漏了區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境特征等重要影響因素,未來(lái)研究可以在這些方面進(jìn)一步改進(jìn)和完善。

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