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      物流業(yè)的“狂歡與孤單”

      2016-04-01 11:26張丹蟻暢
      珠江水運 2016年4期
      關(guān)鍵詞:徐勇運費華南

      張丹+蟻暢

      物流行業(yè)仍然是目前我國增長最快的行業(yè)之一,物流企業(yè)壓力巨大的原因,可能正在經(jīng)歷行業(yè)內(nèi)部調(diào)整、優(yōu)勝劣汰的過程。而廣州,毫無疑問是華南物流中心。按照國務院最新批復的廣州市城市總體規(guī)劃,廣州還是我國重要的國際商貿(mào)中心、對外交往中心和綜合交通樞紐、南方國際航運中心。

      貨車司機:車多了貨少了

      在白云區(qū)太和鎮(zhèn)太源北路,寫著“林安物流”的大型園區(qū)內(nèi),貨柜車來來往往。

      薛勇(化名)的貨車就是物流園內(nèi)其中的一輛。截至昨天,他已經(jīng)在物流園內(nèi)等待了三天,仍然沒有接到任何貨單。

      33歲的薛勇是山西人,在過完年后便開貨車從山西拉蘋果到了廣州,本想著能夠由廣州再出發(fā),卻發(fā)現(xiàn)無單可接。

      “從山西到廣州這一趟就賺了1000多元,這三天基本上花光了?!毖τ抡f,如果還沒有接到單,就只好貼錢了。

      從2003年入行至今,薛勇也經(jīng)歷過物流行業(yè)曾經(jīng)“輝煌”的時刻,他介紹說,似乎從去年開始,形勢一下子就變得很嚴峻,“曾經(jīng)油價還沒降的時候,都比這時掙得多?!彼f,現(xiàn)在的車源太多,貨源太少,就不得不打起了“價格戰(zhàn)”,結(jié)果就是運費被壓得極低,“運價掉得厲害?!?/p>

      “在去年每個月差不多能掙兩萬元左右,除去還車貸的一萬多元,以及給聘用司機的五千元,實際上也剩不下多少錢?!毖τ抡f,他的車兩個司機輪流開,當年貨源多的時候,一直跑就掙得多,但是現(xiàn)在沒有貨源一直等著,也得給司機開工錢,心里不知道多焦慮。

      相比仍在焦慮中等待的薛勇,此刻已遠在濟南的李明(化名)是幸運的,他在年后不久,就接到了單。

      從19歲開貨車至今,李明已經(jīng)有了20多年的開車經(jīng)驗,算得上是成熟的老司機。他告訴記者,相比往年,近幾年的行情一直就不是很好,特別是在運費降低的情況下,其他的開支卻一直在增長,讓他覺得“去了開支,剩下的就寥寥無幾了。”

      他說,行情好的時候要追溯到8年前,當時車還沒有那么多,貨源也是相對充足的情況下,每個月還能剩下不少錢,“但現(xiàn)在不行了?!薄耙郧百嵨鍓K錢得干,現(xiàn)在就是賺三塊錢也得干。”現(xiàn)在在河南老家照顧母親的李進(化名)說,由于去年的形勢不好,今年也本打算晚開工些日子,就留在了老家。

      他介紹說,像開車的司機基本上都是“上有老,下有小”的年紀,他的兩個孩子一個上高中,一個上初中,都到了用錢的時候。盡管每個月僅有七八千元的收入,但除去還車貸的錢、家里的生活費,基本上就剩不下什么錢了?!懊總€月還要還車貸,如果不開車就得借錢還貸?!?/p>

      他介紹說,很多司機都像他一樣,到了“不得不干”的窘境,如果不干就沒有收入養(yǎng)家糊口。至于轉(zhuǎn)行,他則說:“我今年都四十多了,除了開車還能干什么?”

      小型物流公司:“目前衣服還夠保暖”

      對于從事了約18年物流業(yè)的龔旭(化名)來說,“寒冬”其實兩三年前就開始來臨了,昨天,龔旭正在廣州白云區(qū)臨安物流園區(qū)指揮著同事裝貨發(fā)車,說起去年的業(yè)務,龔旭說:

      “利潤有多薄,別人想象不到。”

      龔旭是福建人,多少因為情感上的原因,他選擇跑福建多個城市的物流專線,主要做零擔,目前集中做福州線的生意,只做往返,選擇做往返,意味著無論車是否裝滿貨物,都必須在約定時間內(nèi)發(fā)車,以便準時抵達福州,將福州等待的貨物運到廣州。

      龔旭告訴記者,目前他的龔氏物流公司,有30多名員工,按照去年的業(yè)務量,基本維持在一天3輛掛車的程度,目前跑福州線一噸的運費接近300元,一輛掛車跑一趟能賺30噸左右的運費。記者幫龔旭算了一筆賬,按照一天3輛來算,一年下來四舍五入大約跑1000趟,一噸的運費按300元計算,一輛掛車一趟賺30噸運費即為9000元,一年可賺約900萬元。但這只是理想的數(shù)字,對龔旭來說,每年實際上達到這個數(shù)已經(jīng)很有難度,比如有時零擔車無法滿載,有時遇到一些運輸上的意外。

      龔旭說,物流實際上是非常傳統(tǒng)的行業(yè),需要良好的信用,“如果你有一次信用不好,很快就不行,做這行靠口碑?!痹邶徯窨磥?,“文員是一定要的,搬運是一定要的,這些新技術(shù)暫時還無法替代,我個人的看法是,物流行業(yè)未來幾年還是現(xiàn)在的運作模式,不會有徹底的改變?!?/p>

      龔旭算了一下,2015年的業(yè)務量仍然基本維持水平,但他所知道的90%的物流個體業(yè)績都在下滑,“我主要是去年壓低了運價,有一些人追求低價格,就跑到我這里來,所以量是維持住了,但利潤肯定是下滑的。”

      按照規(guī)模,龔氏物流在物流行業(yè)屬于中小規(guī)模范疇,而他所體驗到的行業(yè)艱難,最為直接的,來自于訂單需求的減少,“實業(yè)困難,可能是主要的原因?!饼徯裾诘却禾欤鴮τ诤?,他說,目前衣服還夠保暖。

      中大型物流公司:電商快遞發(fā)展分流業(yè)務

      “我們可不是中山的那個公司,它去年就垮了。”廣通物流相關(guān)負責人何先生特別向記者強調(diào),由于重名,而且又同在物流行業(yè),所以他們公司經(jīng)常會被誤以為中山那家較大的公司。

      今年春節(jié)之后,何先生的公司特意將開工的日期往后拖延了幾日,“不敢開得太早,因為沒活,人員成本增加,貨源卻不多?!?/p>

      他告訴記者,盡管去年公司并沒有出現(xiàn)大規(guī)模的下滑,但是業(yè)務量也稍有下降。主要原因是客戶群明顯的減少,經(jīng)濟比較疲軟,市場還是不景氣。“線路太多,本來貨就不多,每個人分一點就沒什么利潤了,所以行業(yè)存在一定的壓力。”

      另外一個重要的原因,就是電商、快遞將傳統(tǒng)的物流業(yè)務進行了分流。他介紹說,電商跟物流是兩個不同的系統(tǒng),電商可以自己做快遞,而快遞也直接自己做車隊。他們都可以設(shè)比較細的分點,但是物流公司不行,“設(shè)分點的話誰都撐不下去?!?

      他繼續(xù)說,當電商、快遞的貨集中起來以后,他們就會用自己的車隊來運作,這就給物流公司造成很大的沖擊。隨著業(yè)務量的減少,市場持續(xù)低迷,彼此間的競爭壓力也越來越大。“像我們物流行業(yè)很多貨都被他們分走了。”

      “房地產(chǎn)與物流業(yè)是息息相關(guān)的。”新兄弟物流公司相關(guān)負責人王先生說,特別是廣州出去的,衛(wèi)浴、電器、家居,有人買新房子,才會有這些需求,沒有的話就不會去買,是相輔相成的。他說,房地產(chǎn)“輝煌”的時候,物流行業(yè)相對好做,房地產(chǎn)低迷的話,那整個傳統(tǒng)物流行業(yè)也在走下坡路。

      此外,由于珠三角地區(qū)物流業(yè)的發(fā)展,很多地區(qū)也開始分流廣州的市場?!皬V州本身不是制造城市,都是在珠三角、佛山、順德、中山、深圳等地方制造,當?shù)匕l(fā)展起來的物流業(yè)也將會是廣州物流業(yè)的有力競爭?!?/p>

      何先生舉例說,東莞兩年前只有一個小的貨運市場,但現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展為七八個貨運市場,以前東莞的貨要拿到廣州來發(fā),但現(xiàn)在在當?shù)鼐桶l(fā)貨了,中山、佛山等地也都有自己貨運市場。

      “華南物流中心無疑是廣州”

      中國快遞咨詢網(wǎng)首席顧問徐勇長期關(guān)注物流行業(yè),在他看來,實際上一些中小物流企業(yè)感受到的壓力,主要原因在于利潤率下降,但是,從總體數(shù)據(jù)上看,物流行業(yè)仍然是目前我國增長最快的行業(yè)之一,“去年全年的快遞業(yè)務量是206億件,同比增長了48%,快遞業(yè)務收入是2760億元,同比增長35%,毫無疑問,快遞業(yè)務作為全行業(yè)的代表,增長仍然迅速。”

      徐勇分析認為,上述中小物流個體面臨的壓力,可能正在經(jīng)歷行業(yè)內(nèi)部調(diào)整、優(yōu)勝劣汰的過程,“現(xiàn)在行業(yè)增長非??欤怯幸粋€非常致命的問題,就是我們的空載率太高,實際上,按照單程物流成本,我國的成本低于其他物流業(yè)發(fā)達國家,但是空載率導致我們總體的成本數(shù)據(jù)上升。”

      徐勇曾經(jīng)在華南多地考察,在他看來,華南物流行業(yè)發(fā)展相對成熟,而華南物流的中心無疑是廣州,“廣州的區(qū)位條件,行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和貨運量,都足以打造一個華南物流中心,這是毫無疑問的。”徐勇說,華南物流業(yè)面臨一個問題就是中小物流企業(yè)數(shù)量過多,行業(yè)競爭導致相互壓價的現(xiàn)象時有發(fā)生,打造物流中心,需要做大做強物流企業(yè),大企業(yè)整合資源,降低空載率,使得資源更有效率地流通,這是未來發(fā)展的關(guān)鍵。

      徐勇認為,在目前行業(yè)的膨脹下,會淘汰掉一部分無法支撐小企業(yè),這是行業(yè)市場化的自然發(fā)展階段,而在政府層面,需要提供政策支持,扶持大型物流企業(yè)的發(fā)展,需要宏觀規(guī)劃,需要國際性戰(zhàn)略眼光,“培育大企業(yè),能有效降低費用,集約資源,降低邊際成本,需要許多政策支持?!?

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