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      高等職業(yè)院校教師素質(zhì)拓展研究

      2016-04-05 00:14:03
      中文信息 2016年3期
      關(guān)鍵詞:素質(zhì)院校職業(yè)

      (江西科技師范大學(xué),江西 南昌 330013)

      近年來,作為國際十大教育新理念之一的職業(yè)教育越來越受到各國的重視,并把職業(yè)教育作為縮小社會差距、促進社會和諧發(fā)展的“緩沖器”,成為與研究型教育并行發(fā)展的一面旗幟。據(jù)2014年6月24日全國職業(yè)教育會議精神:“要樹立正確人才觀,著力提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,營造人人皆可成才、人人盡展其才的良好教育環(huán)境,努力培養(yǎng)數(shù)以億計的高素質(zhì)勞動者和技術(shù)技能型人才。”可見,培養(yǎng)高素質(zhì)勞動者和技術(shù)技能型人才已被提到國家戰(zhàn)略高度,獲得了政府決策部門前所未有的重視。當今世界的競爭,是以科技為核心,以經(jīng)濟實力為主體的綜合國力的較量,科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,科技的創(chuàng)新靠人才,人才的培養(yǎng)靠教育,而教育的關(guān)鍵自然包括教師,“國興亡,系于教;教成敗,系于師”這是一條亙古不變的經(jīng)驗。專業(yè)素質(zhì)高,職業(yè)能力強是我國經(jīng)濟發(fā)展重要推動力,高素質(zhì)的勞動者需要高素質(zhì)的教師來培養(yǎng),因此,教師的素質(zhì)對學(xué)生的培養(yǎng)具有關(guān)鍵性作用。另外,隨著“大學(xué)生素質(zhì)拓展計劃”這一重要計劃的出臺,對高職院校教師的素質(zhì)也提出了新的要求。拓展高職教師隊伍的綜合素質(zhì),已成為實施大學(xué)生素質(zhì)拓展計劃中面臨的迫切任務(wù)??梢哉f,未來高職院校的競爭力和社會影響力以及所面臨的挑戰(zhàn)不再是資源和技術(shù),而是教師的素質(zhì)。

      一、高職教師的基本素質(zhì)

      高職院校教師基本素質(zhì)是指“以人的先天稟賦為基礎(chǔ),通過科學(xué)教育和自我學(xué)習(xí)鍛煉而形成的符合一定時代特點的思想、知識、能力等方面的身心特征和職業(yè)修養(yǎng)”。具體表現(xiàn)為高職院校教師在教育教學(xué)活動中的教學(xué)方式、技巧,形成的教育教學(xué)效果,以及對學(xué)生身心發(fā)展產(chǎn)生影響的心理品質(zhì)的總和。主要包括以下幾點。

      1.優(yōu)良的人文素養(yǎng)

      人文素質(zhì)是一個教師必備的基本素質(zhì),這種在人類社會發(fā)展過程形成的相對穩(wěn)定的素質(zhì),也是社會文明發(fā)展的重要標志。研究表明,非智力因素如個性特征、思想道德、意志品格、情緒情感、人際交往能力和社會適應(yīng)能力等往往對一個人的成功起決定作用。同時,一個人的人文素質(zhì)的形成又受后天教育的影響,學(xué)校培養(yǎng)的是一個和諧完善的人,培養(yǎng)和塑造學(xué)生健康人格是最基本的出發(fā)點,這就更需要具備高尚人格和品德的教師。

      2.扎實的專業(yè)素質(zhì)

      高職院校教師多為“雙師型”教師。一方面,他們應(yīng)精通本專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識,熟知自己專業(yè)領(lǐng)域的歷史、現(xiàn)狀和未來的發(fā)展趨勢。另一方面,作為一名職業(yè)教師,又必須熟練掌握本專業(yè)的技術(shù)技能,有較強的實踐能力和創(chuàng)新能力。再者,作為高等教育者,同其他教師一樣,應(yīng)善于學(xué)習(xí)新知識,掌握新技術(shù),以滿足培養(yǎng)具有專業(yè)理論知識與操作技能人才的需要。

      3.崇高的職業(yè)素質(zhì)

      敬業(yè)是我國公民的基本道德,同時是社會主義核心價值觀的組成部分,也是職業(yè)素質(zhì)的基本要求。高職院校教師的職業(yè)素質(zhì)體現(xiàn)在多方面,但貫穿其中的是熱愛高職教育事業(yè),崇尚高職教師職業(yè)。廣大的高職教師需具備高度的敬業(yè)精神和職業(yè)責(zé)任感,勇于克服困難,不斷開拓進取,努力探索高等職業(yè)教育的基本規(guī)律和有效的教學(xué)方法,根據(jù)社會需求更新教學(xué)內(nèi)容,探索出一條適合我國國情的高職教育人才培養(yǎng)道路,構(gòu)建具有中國特色的社會主義職教體系。

      二、高職教師素質(zhì)存在的問題

      1.專業(yè)知識和思想觀念陳舊

      重視平等性、強調(diào)多元化、追求創(chuàng)新性、崇尚差異化已然成為現(xiàn)代教育的主導(dǎo)思想;人性化、信息化和終生化也已成為教育的主要特征。很多新的教育思想和教育理念,不斷被引進高等教育領(lǐng)域,這不僅僅是社會發(fā)展的需求,同時也是高職教育自身發(fā)展的基本規(guī)律。但一些高職教師還未能學(xué)習(xí)和接受這些新的教育思想和理念,未從根本上消除傳統(tǒng)教育思想和教學(xué)模式的陰影,滿足于以往的老方法,采取“填鴨式”的教學(xué),因此,對于社會在人才要求方面的變化不敏感,對學(xué)生的需要不明確或定位不準,抑或知道有問題但對問題認識不清,抑或有問題而無法解決。社會在發(fā)展,知識在創(chuàng)造,觀念在更新,而有的老師跟不上,思想觀念和專業(yè)知識停滯不前。

      2.教學(xué)能力不強,只做教書匠

      在課堂上,同樣是講能量守恒定律,有的教師能讓學(xué)生自己悟出七分之一甚至七分之三,就是讓學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中參與創(chuàng)造,這遠比把全部知識灌輸給學(xué)生要難得多也高明得多。有的老師把有問題的學(xué)生教得沒有問題,年級越高,越?jīng)]問題。而國外是將沒有問題的學(xué)生教得會發(fā)現(xiàn)問題,所以年級越高,越會奇思妙想,越會創(chuàng)新。對于教師,有良好的自學(xué)能力,較強的知識更新能力和強烈的創(chuàng)造追求和創(chuàng)造能力,比知識扎實、富于教學(xué)經(jīng)驗更為重要。而現(xiàn)在一部分高職教師只做教書匠,只想著把課上完就行了,教學(xué)內(nèi)容淺顯枯燥,教學(xué)方法死板,照本宣科,理論與實際脫節(jié),沒有提高自己創(chuàng)造力的意識,當然也不會啟發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造意識。

      3.管理能力有待提高,師資隊伍總體素質(zhì)不高

      高職教育教學(xué)內(nèi)容豐富,有校內(nèi)的教學(xué)和生產(chǎn)實習(xí),也有校外廣泛的社會服務(wù),所以除了要具有一般性管理能力外,還應(yīng)具有較強的管理組織生產(chǎn)實習(xí)、社會服務(wù)的能力和基本的企業(yè)管理知識,以便結(jié)合生產(chǎn)實際,讓學(xué)生對企業(yè)的生產(chǎn)、管理等有所了解,提高從業(yè)后的崗位適應(yīng)力。但部分教師對學(xué)生的了解不足,沒有結(jié)合職教學(xué)生的特點來管理。

      受個人主義、功利主義價值觀的支配和經(jīng)濟利益的驅(qū)使。在榮譽方面,過分地唯我獨受,把不足推給別人,一旦出現(xiàn)問題和承擔(dān)責(zé)任時,則相互推脫。在職稱晉升方面,則投機取巧,弄虛作假。在各種評優(yōu)評獎中送禮拉關(guān)系。教師間互相猜忌,表里不一。這些諸多情況導(dǎo)致教師內(nèi)部不和諧,影響互助合作的實現(xiàn)和學(xué)校的發(fā)展。

      三、素質(zhì)拓展的概念

      素質(zhì)拓展,又稱拓展訓(xùn)練,原意為一艘小船駛離港灣,投向未知的大海,去戰(zhàn)勝困難,迎接挑戰(zhàn)。素質(zhì)拓展訓(xùn)練的主要目的是提高心理素質(zhì)、培養(yǎng)思維能力,兼具體能訓(xùn)練和實踐鍛煉的綜合素質(zhì)教育。它不同于傳統(tǒng)的知識和技能培訓(xùn),而是一種啟發(fā)式教育,多了運動中的體驗、思考和感悟,少了說教和灌輸,有利于增強實踐操作能力,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。

      從起源看,這種訓(xùn)練方式最早運用于二戰(zhàn)時期的英國,當時盟軍的船隊屢遭德軍潛艇襲擊,很多海員葬身大海,在此種情況下,教育學(xué)家?guī)鞝柼?漢恩等人創(chuàng)辦了“阿伯德威海上學(xué)校”,訓(xùn)練海員的生存能力和生存技巧。這些素質(zhì)拓展課程利用高山叢林、湖海大川等自然環(huán)境,通過獨特的戶外體驗式課程,激發(fā)學(xué)生潛力,增加團隊凝聚力與創(chuàng)造力,達到提升戰(zhàn)斗力的目的。

      由于訓(xùn)練效果優(yōu)越,戰(zhàn)爭結(jié)束后,仍得以保留并不斷運用。它的獨特創(chuàng)意和訓(xùn)練方式逐漸被推廣開來,訓(xùn)練對象由海員擴展到軍人、學(xué)生、工商業(yè)群體。訓(xùn)練目標由單純的體能、生存訓(xùn)練擴展到人格訓(xùn)練、管理訓(xùn)練,很快就風(fēng)靡整個歐洲的教育培訓(xùn)領(lǐng)域,經(jīng)過其后半個世紀的發(fā)展,已在世界范圍內(nèi)得到廣泛認可。

      四、高職教師應(yīng)拓展的素質(zhì)

      高職教師的拓展素質(zhì)是相對于基本素質(zhì)而言的,如果基本素質(zhì)是一個人的內(nèi)涵,那拓展素質(zhì)則是其外延。當今社會的發(fā)展需要高素質(zhì)的技術(shù)技能型人才,對高職教師的要求也大大提升,有基本素質(zhì)已遠遠不夠,拓展素質(zhì)就顯得格外重要了。

      1.拓展更新知識和能力的素質(zhì)

      常說“要給學(xué)生一杯水,教師要有一桶水”,隨著教育的發(fā)展和實踐經(jīng)驗的積累,這種說法已科學(xué)的發(fā)展為“要給學(xué)生一杯水,教師就要是一個泉眼”。說明教師單有一桶“死水”是不夠的,必須提供給學(xué)生不斷更新的“活水”。隨著科技的高速發(fā)展,知識更新?lián)Q代的速度加快,對教師的要求也越來越高,要想適應(yīng)這種變化,拓展教師更新知識和能力的素質(zhì)勢在必行。另外,高職院校與普通本科院校不同,其專業(yè)設(shè)置的依據(jù)不是學(xué)科,而是行業(yè)或崗位,以培養(yǎng)具有專業(yè)技術(shù)能滿足工作崗位所需的人才為目的,注重實際操作,要求能快速上崗。另外,行業(yè)或工作崗位變化很快,社會發(fā)展和經(jīng)濟利益的推動會促使一些老的工作崗位逐漸消亡,不斷出現(xiàn)新的工作崗位,所需的工作能力也會隨之變化。職業(yè)教育的專業(yè)設(shè)置需隨職業(yè)的變化而不斷調(diào)整,所以高職教師必須掌握相近專業(yè)或多種專業(yè)的知識和技能,要善于更新,才能滿足不斷發(fā)展變化的工作需要。

      2.拓展創(chuàng)新及科技推廣能力的素質(zhì)

      加入世界經(jīng)貿(mào)組織以來,同其他領(lǐng)域一樣,我國教育面臨著巨大的挑戰(zhàn),適應(yīng)經(jīng)濟全球化、具有競爭力成為我國人才培養(yǎng)的重要內(nèi)容和緊迫任務(wù)。如何培養(yǎng)出一大批具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的可持續(xù)發(fā)展人才,使之適應(yīng)世界范圍內(nèi)的競爭,是高職院校必須解決的問題。創(chuàng)新能力的培養(yǎng)是實施素質(zhì)教育的核心。目前,我國還未完全完成由應(yīng)試教育向素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)軌,在實施創(chuàng)新教育的新的歷史時期,教師應(yīng)具備哪些素質(zhì),如何提高這些素質(zhì),是每個教師要明確的問題。毫無疑問,只有具備創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力和科研探索精神,高職教師才能更好更快地培養(yǎng)出職業(yè)技能過硬的創(chuàng)新型開放型人才。教師應(yīng)當充分的認識到,教育教學(xué)活動的創(chuàng)造性和靈活性。只有不斷更新教育觀念、學(xué)習(xí)新的教育理論,探索新的教育教學(xué)方法,才能提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。當創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識固化為常態(tài),內(nèi)化于為教師的人格結(jié)構(gòu)時,它就會外化于行,在教育教學(xué)中以創(chuàng)新性人格魅力感染、鼓舞學(xué)生,在教育教學(xué)和實踐訓(xùn)練中培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識。

      職業(yè)教育是與社會生產(chǎn)活動緊密聯(lián)系的,教師應(yīng)成為溝通教育與生產(chǎn)的紐帶,懂得學(xué)以致用,具有一定的生產(chǎn)經(jīng)驗和科技推廣能力,才能更好的適應(yīng)經(jīng)濟和社會的發(fā)展。

      3.拓展組織、管理與合作能力的素質(zhì)

      我國職業(yè)院校學(xué)生多數(shù)是由高考成績不是很理想和初中成績不是很好的學(xué)生構(gòu)成,再加上高校擴招和民辦教育的興起,高職院校的生源質(zhì)量也隨之下降,學(xué)生基礎(chǔ)薄弱,知識結(jié)構(gòu)良莠不齊,部分學(xué)生較調(diào)皮。但一些教師對這種情況沒有清晰的認識,在教學(xué)過程中,無視高職教育的特殊性和學(xué)生的實際情況,仍以普通高等教育的方法來培養(yǎng)學(xué)生,有的甚至采用高中教育的老套路,導(dǎo)致學(xué)生厭學(xué),學(xué)習(xí)質(zhì)量下降。所以高職教師要拓展自己的組織管理能力,沒有最好的管理,只有最適合的管理,要做到因材施管,切勿一刀切。

      在高職院校每位教師擔(dān)任的工作不同,年齡、性格、教育觀等多方面都存在差異,可能會導(dǎo)致教師之間人際關(guān)系的失衡,產(chǎn)生矛盾。蘇聯(lián)教育家馬卡連柯曾說:“假如學(xué)校里有這樣的教師集體,在這個集體里的每個教師看來,全校的成功占第一位,而班上的成功占第二位,至于每個教師的成功只放在第三位,那么在這樣的集體里才會有真正的教育工作。”說明,要想教育效益最大化,教師要做到“樂群”,加強和全體教師的溝通合作,把個人利益置于集體利益之中。

      為了適應(yīng)時代的要求,為了與世界同行,高職院校必須加快前進的步伐,教師的素質(zhì)與學(xué)生的質(zhì)量密切相關(guān),教師素質(zhì)必須要在原有基礎(chǔ)上大幅提升,拓展自身素質(zhì),建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、特色鮮明的教師隊伍是高職院校迫在眉睫的問題,是提高高職院校人才培養(yǎng)質(zhì)量的關(guān)鍵,因此,必須將高職院校教師的素質(zhì)拓展提高作為一項長期重要的任務(wù)來執(zhí)行。

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