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      青白江區(qū)農村機電提灌站發(fā)展現狀與思考

      2016-04-05 13:03:26楊國鋒成都市青白江區(qū)農業(yè)和林業(yè)局
      四川農業(yè)與農機 2016年6期
      關鍵詞:青白江區(qū)管護產權

      □楊國鋒/成都市青白江區(qū)農業(yè)和林業(yè)局

      青白江區(qū)農村機電提灌站發(fā)展現狀與思考

      □楊國鋒/成都市青白江區(qū)農業(yè)和林業(yè)局

      農村機電提灌站是農田水利基本建設的重要組成部分,多年來,青白江區(qū)農村機電提灌站在抗旱保苗、促進農民增收和農業(yè)穩(wěn)產高產等方面發(fā)揮了十分重要的作用。但由于權責不明、管理不善、設備老化等問題,在一定程度上影響了農村機電提灌站使用壽命和作用的發(fā)揮。筆者就推進青白江區(qū)農村機電提灌站經營管理體制改革,增強建管并重的意識進行了分析與思考。

      1 發(fā)展現狀

      青白江區(qū)擁有農村機電提灌站140座,能運行的有122座,總裝機功率為3 693 kW,總資產原值2 012.87萬元,其中,國家共投資1 473.74萬元,常年提水能力1 100萬m3,有效灌溉面積超過3 666.67 hm2,受益農戶1.4萬余戶。

      1.1 管護運行模式

      1)管理狀況。主要由受益村、組進行管理。多數提灌站長期處于無人看管的狀態(tài),提灌站設施人為損壞和被盜事件時有發(fā)生,部分提灌站實行承包制管護,還有的實行“螞蟻搬家式”管理,農閑時把機組等主要設備搬回家,農忙時再抬出來,安裝使用。

      2)抽水電費的籌集。主要由受益者負擔,部分提灌站通過村社集體資金籌集等方式解決。

      3)管護操作人工費用的籌集。有的是由受益者分攤,有的按抽水時間支付費用,有的按承包合同支付費用,也有用村組集體資金解決的,一般管護操作人員的收入一年有1 000元左右,多者達3 000~4 000元。

      4)維修費用的籌集。提灌站沒有提取折舊費和維修費,維修費用通過村社集體資金籌集解決或受益農戶分攤,少數用村公資金解決。

      1.2 農村機電提灌站的作用

      1)是農業(yè)生產的重要基礎設施。農業(yè)和糧食是國民經濟的基礎,提灌站作為抵御自然災害、確保糧食豐收的重要手段,尤其是在丘陵地區(qū)水低田高的旱片死角或尾水地區(qū),為糧食穩(wěn)產高產和社會和諧穩(wěn)定發(fā)揮著不可替代的作用。

      2)促進了糧食增產和農民增收。據調查,過去青白江區(qū)部分旱片死角或尾水地區(qū),因上游來水遲而推遲插秧或改種旱作物的情況時有發(fā)生,因延誤插秧,水稻單產一直徘徊在4 500 kg/hm2左右。近年來通過建設提灌站,適時播插的問題得到了較好解決,水稻單產穩(wěn)定在9 000 kg/hm2左右,農民的收入得到了保障。如城廂鎮(zhèn)聯興村、五泉村,龍王鎮(zhèn)青光村,祥福鎮(zhèn)太山村、西江村等都是較為典型的旱片死角或尾水地區(qū),農業(yè)生產用水十分困難,主要通過提灌站抽水解決了農業(yè)生產用水問題。

      2 存在的主要問題

      2.1 機電設備老化

      青白江區(qū)現有機電提灌站運行時間超過12年的占總數的40%左右。絕大多數存在機電設備老化、超期服役、達不到設計流量、跑冒漏滴嚴重、作業(yè)效率低、能耗高、運行成本高等問題,不能達到正常的提水效果。

      2.2 安全隱患嚴重

      運行時間超過12年的提灌站由于設施設備老化,技術標準等級低;加之泵房面積普遍偏小且破損嚴重,管護操作人員年齡偏大、文化程度偏低,安全意識淡薄,存在安全隱患的現象較為嚴重。

      2.3 產權不明晰,重建輕管現象嚴重

      農村機電提灌站建設所需資金絕大多數屬國家補貼性質,通常是建成后移交給所在村管護使用。但由于沒有明晰產權和管理主體,加之管護操作人員待遇低等因素,導致對提灌站使用重建輕管現象較為嚴重。

      3 對策措施

      3.1 明晰產權和管理主體,促進提灌站的規(guī)范化管理和運行

      2013年,青白江區(qū)被確定為成都市開展農村機電提灌站經營管理體制改革的2個試點區(qū)縣之一,并在福洪、祥福2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)先行先試。在成都市、青白江區(qū)政府及有關部門的大力支持下,2個試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)有泵有房且能運行的31座提灌站全部明晰了產權,其中歸組集體所有的27座,歸村集體所有的4座,并統(tǒng)一頒發(fā)了由四川省農業(yè)廳印制的農村機電提灌站產權證書。

      在此基礎上,2016年青白江區(qū)按照省市業(yè)務主管部門的要求,已全面推開了青白江區(qū)農村機電提灌站經營管理體制改革工作,已于2016年11月底全面完成提灌站經營管理體制改革工作。通過明晰產權和管理主體,促進了青白江區(qū)提灌站的規(guī)范化管理和運行。

      3.2 加大對提灌站建設投入力度

      農村機電提灌站是農業(yè)生產的重要基礎設施,但由于投入不足的問題影響了提灌站的建設步伐。對現有機電設備老化、泵房面積小及破損嚴重的提灌站尤其應抓緊改造,各級財政部門應進一步加大投入力度,力爭在3~5年,全面完成青白江區(qū)超齡服役提灌站的技術改造,并對具備條件的區(qū)域新建部分提灌站,以充分滿足青白江區(qū)農業(yè)生產的灌溉用水需求。

      3.3 健全管護制度,做好管護操作人員培訓工作

      1)建立健全提灌站各項管護規(guī)章制度是保證提灌站規(guī)范化管理的重要條件,應在現有基礎上進一步完善并健全所有提灌站的操作規(guī)程、管理維護制度、崗位責任制等制度。

      2)由管理主體集體研究確定現有提灌站的管護操作人員,并由農業(yè)(農機)主管部門聘請專業(yè)人員進行安全技術培訓,提高其操作技能水平。

      3)爭取各級財政部門對提灌站管護經費的支持,提高管護人員的待遇。

      4)簽訂管護協(xié)議,由管理主體與管護操作人員簽訂管護協(xié)議,增強其責任心,確保提灌站正常運行,避免人為損壞與被盜現象的發(fā)生。

      3.4 及時總結提煉好做法、好經驗,增強建管并重的意識

      在青白江區(qū)農村機電提灌站經營管理體制改革全部完成后,應及時總結提煉好經驗、好做法,用好產改成果,做好宣傳服務工作,增強提灌站所有權人與管理主體建管并重的意識,充分發(fā)揮提灌站在農業(yè)增產增收和抗災救災中的重要作用。

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