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      EAP打造員工“心靈氧吧”

      2016-04-07 06:49:13趙士振
      中國石化 2016年2期
      關鍵詞:氧吧勝利油田勝利

      □ 本刊記者 趙士振

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      EAP打造員工“心靈氧吧”

      □ 本刊記者 趙士振

      勝利油田將“油”與“心”結(jié)合,通過一體化運行、本土化推進、模塊化應用,努力推動EAP沉到基層,融入管理,溫潤員工心田。

      按照集團公司部署,勝利油田大力開展EAP(員工幫助計劃)實踐應用。自2009年公司成立心理學應用項目部以來,勝利油田共接到職工群眾咨詢電話3800余例,其中組織咨詢師面對面咨詢300余例;油田推出的“樂在職場”“陽光心態(tài)”等EAP團訓項目,先后開展980場次,參與人員5.4萬人次,EAP工作蓬勃開展。

      □ 勝利油田海洋采油廠EAP援助服務團隊來到平臺,為員工帶來一堂生動的團隊溝通課。李文凱 攝

      “幸福教練”活躍百里油區(qū)

      《用心溝通》《幸福來敲門》《與壓力共舞》……如今,這些耳熟能詳?shù)腅AP課程,已經(jīng)成為勝利油田高級人才培訓中心黨校各類培訓班的必修課,每年培訓班次超過1000個,培訓9萬人次。

      如今在新常態(tài)、低油價形勢下,越來越多的職工群眾不同程度地存在著心理壓力大、職業(yè)倦怠、幸福指數(shù)低、心理失調(diào)等問題。面對廣大干部員工對EAP的迫切需求,勝利油田一方面依靠黨建思想文化工作創(chuàng)新,做好優(yōu)良傳統(tǒng)的傳承發(fā)揚與優(yōu)勢轉(zhuǎn)化;另一方面,開始探索實施EAP優(yōu)化思維方法,提高技術(shù)含量,拓寬功能領域,提高傳統(tǒng)思想政治工作科學化水平。

      勝利油田成立了EAP工作領導小組,建立起心理學應用基地,并出臺具體實施意見,與黨建思想文化工作同安排、同部署、同考核,確保EAP規(guī)范有序運行。

      有了肥沃的土壤,EAP開始在油田生根發(fā)芽,大量的人才也快速成長。按照“兼職為主、專兼結(jié)合、立足崗位、發(fā)揮優(yōu)勢”的培養(yǎng)思路,勝利油田以各級管理人員和基層骨干為主體,結(jié)合基層需求,持續(xù)開展EAP技能、方法的針對性培訓,提升崗位應用EAP的能力。為幫助女工緩解壓力、幫助員工家庭提升幸福感,勝利油田培養(yǎng)了55名“幸福教練”;公司利用3年時間培養(yǎng)了181名“知心團干”,著眼于工作、婚戀、子女教育、人際關系等方面,為青工提供心理疏導服務。如今,油田已形成以高培黨校EAP講師為主的專家團隊,以及400多名心理咨詢師和一批“幸福教練”為骨干的EAP專業(yè)化隊伍。

      EAP專兼職隊伍的快速成長,得益于勝利油田的宣傳普及力度。油田在組織學用《駕馭你的幸?!獑T工心理疏導ABC》的基礎上,先后編寫《勝利人心理健康讀本》《撥動心弦——勝利油田心理學應用工作實例》等教材,在勝利電視臺、勝利日報、勝利信息網(wǎng)等媒體陣地開設EAP,設置“勝利心田”網(wǎng)頁,充分利用各種方式宣傳普及EAP,使“快樂工作,幸福生活”的理念深入人心。

      讓EAP“油味兒十足”

      在現(xiàn)河采油廠草東管理區(qū)注采三站,有一張“心情晴雨表”,員工每天一上班,便將心情標簽貼在上面,心情不好貼“哭臉”,心情好貼“笑臉”。

      已經(jīng)是心理咨詢師的站長劉相國根據(jù)員工的心情“對癥下藥”?!懊刻鞄е眯那樯舷掳啵褪菍ιa(chǎn)最大的促進?!眲⑾鄧f。員工每天的精神狀態(tài)好了,他帶隊伍也更輕松了。

      推行“心情晴雨表”是勝利油田各單位探索EAP進基層、到崗位的一個縮影。

      賦予EAP“油味兒”被有關人士稱為“本土化應用”。依托于勝利油田高培黨校心理學教研部,油田構(gòu)建起EAP應用課程超市,開發(fā)了6大類243門課程。近年來,立足于沉入基層,融進管理,油田從最受職工群眾歡迎、最易見效的事做起,突出重點領域,圍繞重點群體,構(gòu)建一線員工、女工、青年以及安全生產(chǎn)、居家養(yǎng)老等多個應用模塊。

      模塊化應用,也讓基層有了可以參照的標尺,并開始創(chuàng)新實施。

      孤東采油廠一線員工每天分乘70余輛班車上下班,他們先后組織“EAP服務進車廂”74次,使乘車路途變成學用EAP的心靈成長之旅。

      勝利供水公司成立心泉EAP服務中心,采取5D模式,引導一線員工“快樂工作,幸福生活”,員工積極開拓市場,外部市場水費收入實現(xiàn)大幅增長。

      勝利發(fā)電廠通過基層班組文化建設、EAP項目服務、心理援助到崗位等多種形式,廣泛開展“低頭撿黃金”活動,實現(xiàn)“人員不增、產(chǎn)能增加60%”的目標,連續(xù)11年蟬聯(lián)中國石化熱電競賽第一名。

      如今,這些接地氣、有油味的EAP活力漸漸釋放,成為勝利油田創(chuàng)效保效、提升生產(chǎn)經(jīng)營管理水平的助推器。

      小區(qū)里的“心靈氧吧”

      在勝利油田勝中社區(qū),有一間溫馨的“心靈氧吧”,里面簡易地擺放著減壓器、舒緩儀等設備,每天都吸引著眾多小區(qū)居民前來體驗。

      “敞開EAP的大門,促進物業(yè)與業(yè)主的情感溝通,提升居民的幸福感和文明素質(zhì)?!眲僦猩鐓^(qū)有關負責人說。

      一直以來,勝利油田都將員工“快樂工作,幸福生活”作為EAP工作的出發(fā)點,將EAP與黨建思想文化工作和社區(qū)管理服務有機融合,深入探索EAP進社區(qū)、進家庭、進非在職群體,讓EAP更有“溫度”。

      他們充分發(fā)揮9家社區(qū)及96家黨員服務社作用,組織油田高培黨校的老師和社區(qū)的心理咨詢師,面向員工和居民宣傳普及心理學健康常識,通過組織開展一系列心理拓展活動和個案處理,減輕小區(qū)居民壓力。

      在EAP進社區(qū)的基礎上,油田還著力推進EAP進家庭,通過采取減壓沙龍、拓展訓練、集中授課、少兒訓練營、案例剖析等方式,引導家庭處理好夫妻、親子關系。

      與關愛員工同行。近年來,勝利油田推出老舊居民小區(qū)升級改造、“十百千”民生工程等重要舉措,廣泛開展守望幸福大家談、健康心態(tài)教育、道德模范先進事跡巡回報告、“感動勝利”人物(事件)評選等活動,并組織向“國企敬業(yè)好員工”薛梅學習,員工在點滴中感受到溫暖。勝利油田通過持續(xù)推進EAP實踐應用,理順員工情緒,保持隊伍穩(wěn)定,促進和諧建設,為打好寒冬保效創(chuàng)效攻堅戰(zhàn)凝聚強大力量。

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