張 艷 萍

(太原市都市園林綠化工程有限公司，山西 太原 030027)

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關(guān)于園林綠化工程質(zhì)量管理的一些探討

張 艷 萍

(太原市都市園林綠化工程有限公司，山西 太原 030027)

結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)，分析了現(xiàn)代園林綠化工程施工中存在的問(wèn)題，從施工管理、監(jiān)督制度、成本管控等方面，介紹了加強(qiáng)園林綠化工程管理的措施，從而保障園林綠化的工程質(zhì)量。

園林綠化，施工管理，成本控制

21世紀(jì)以來(lái)，生態(tài)環(huán)境問(wèn)題的日益惡化使得人們得以警醒，開(kāi)始在生產(chǎn)和生活環(huán)境方面努力進(jìn)行完善。城市建設(shè)中園林的綠化對(duì)于其生態(tài)建設(shè)顯得尤為重要，怎樣才能較好地完成城市綠化成為了市民們關(guān)注的焦點(diǎn)。對(duì)于許多發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)說(shuō)，園林綠化建設(shè)是城市文化中不可或缺的組成部分，人們十分重視園林綠化對(duì)生活質(zhì)量提升、城市環(huán)境進(jìn)步和城市發(fā)展的影響和作用力。

在園林綠化建設(shè)過(guò)程中，工程的施工管理顯得尤為重要，它不僅僅包含了在綠化過(guò)程中對(duì)植被的種植，還包括了一些園路假山的設(shè)計(jì)，以及城市排水等基礎(chǔ)工程設(shè)施的建設(shè)等。鑒于園林綠化工程需要的時(shí)期較短，重要的在于后期的養(yǎng)護(hù)，只有這樣，將兩者結(jié)合，才能長(zhǎng)期保障綠化工程的質(zhì)量。因此，在進(jìn)行城市園林綠化工程建設(shè)時(shí)，應(yīng)該首先基于安全的基礎(chǔ)之上，對(duì)施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)管理嚴(yán)格把關(guān)，不斷提升施工人員的技術(shù)水平，努力實(shí)現(xiàn)園林工程建設(shè)的最佳效益。但是，在工程施工的過(guò)程中容易出現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)銜接分工不清、管理過(guò)程中成本控制不利、施工水平參差不齊等問(wèn)題，使得園林綠化工程出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益不佳的情況。怎樣才能從根本上解決園林綠化中存在的問(wèn)題，是目前施工方迫切需要解決的問(wèn)題，本文主要針對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行了分析和探討。

1 現(xiàn)代園林綠化工程施工中存在的問(wèn)題

1.1 園林綠化工程施工無(wú)法很好的實(shí)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)思想

對(duì)于園林綠化工程來(lái)說(shuō)，其不同于一般的建筑工程項(xiàng)目，無(wú)論是在技術(shù)層面還是方向上均存在著較大的差距。鑒于園林綠化工程的實(shí)際施工離不開(kāi)社會(huì)的環(huán)境和文化氛圍，因此，一旦施工方將其認(rèn)為是簡(jiǎn)單的植被種植，忽略了其技術(shù)性，僅是在利益的驅(qū)使下找一些不太專(zhuān)業(yè)的人進(jìn)行綠化施工，那么這一綠化項(xiàng)目必然會(huì)出現(xiàn)偏差。施工員工的素質(zhì)直接影響著其對(duì)圖紙的設(shè)計(jì)和認(rèn)知，單一的照本宣科并不能較好的完成工作，成功的園林綠化工程是設(shè)計(jì)人員和施工方共同完成的，需要施工方準(zhǔn)確的理解圖紙和設(shè)計(jì)理念，才能做好優(yōu)秀的綠化工程，一旦在設(shè)計(jì)思路的理解上出現(xiàn)偏差，則會(huì)導(dǎo)致綠化工程的效果大打折扣。

1.2 園林綠化工程施工管理中缺乏監(jiān)理管理

以目前我國(guó)的形勢(shì)來(lái)看，很多城市的園林綠化工程是由一些施工單位兼職，并未能有專(zhuān)業(yè)的園林綠化團(tuán)隊(duì)進(jìn)行實(shí)施。與此同時(shí)，在園林綠化工程建設(shè)過(guò)程中相應(yīng)的驗(yàn)收規(guī)定較為寬松，更為重視眼前的景觀效果，因此在種植過(guò)程中的施肥和土壤環(huán)境上均未有嚴(yán)格的把控，使得綠化工程的長(zhǎng)期效果得不到延續(xù)，使工程后期出現(xiàn)較多不必要的問(wèn)題，使得園林綠化的維護(hù)更加困難。

1.3 園林綠化建設(shè)成本控制不合理

如何對(duì)園林綠化過(guò)程中的施工造價(jià)進(jìn)行合理的有效把控是建筑工程施工過(guò)程中十分重視的問(wèn)題之一。合理的把握?qǐng)@林綠化的造價(jià)，可以在節(jié)省開(kāi)支的同時(shí)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)化。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，園林綠化工程的成本核定與整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境的變化息息相關(guān)，如，施工材料價(jià)格的不穩(wěn)定可能會(huì)直接導(dǎo)致工程周期的進(jìn)度，甚至影響整個(gè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的改變。就目前階段而言，在園林綠化工程建設(shè)的過(guò)程中，成本失控，不能如期完工的情況時(shí)有發(fā)生，這也就要求在施工的過(guò)程中相關(guān)部門(mén)應(yīng)該對(duì)成本計(jì)算進(jìn)行嚴(yán)格的把控。

1.4 園林綠化工程施工質(zhì)量管理不嚴(yán)

園林綠化施工過(guò)程中，部分施工方為了謀求更多的利益，在施工時(shí)對(duì)土壤質(zhì)量、基肥材料等私自偷換，加上對(duì)樹(shù)木把控的不夠嚴(yán)格，使得許多質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的綠化植被進(jìn)入，最終導(dǎo)致綠化工程不能可持續(xù)。除此之外，部分單位單純?yōu)榱思涌焓┕みM(jìn)度，造成質(zhì)量管理落實(shí)不到位等情況也時(shí)而存在。

2 加強(qiáng)現(xiàn)代園林綠化工程施工管理的措施

2.1 嚴(yán)格把控園林綠化施工單位準(zhǔn)入管理

要想不斷加強(qiáng)和規(guī)范城市的園林綠化工程建設(shè)，一方面，應(yīng)該對(duì)施工方進(jìn)行嚴(yán)格的管理和審查，從招標(biāo)機(jī)制、單位資質(zhì)審核等多個(gè)方面層層把關(guān)，選取最為適合和可靠的施工單位進(jìn)行施工；另一方面，園林綠化的相關(guān)負(fù)責(zé)部門(mén)在對(duì)圖紙方案進(jìn)行審核時(shí)，應(yīng)該以細(xì)化的指標(biāo)對(duì)其進(jìn)行量化，審核合格才允許開(kāi)工。這樣一來(lái)，既可以選擇出水平較高的施工方，又有利于園林建設(shè)部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一的管理，使得那些施工質(zhì)量差、資質(zhì)不夠完備的單位被及時(shí)淘汰，有效地避免了在施工開(kāi)始后的被動(dòng)局面，凈化了園林綠化市場(chǎng)。

2.2 加大對(duì)園林綠化施工過(guò)程的管理

園林綠化施工方在進(jìn)行園林綠化施工的過(guò)程中，首先應(yīng)該積極做好準(zhǔn)備工作，與設(shè)計(jì)方進(jìn)行深入的溝通，切實(shí)的理解好園林綠化圖紙的設(shè)計(jì)意圖，并按時(shí)保質(zhì)保量的根據(jù)圖紙進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工作的開(kāi)展和監(jiān)查，根據(jù)實(shí)際情況部署施工方案。與此同時(shí)，施工管理負(fù)責(zé)人員應(yīng)該積極指導(dǎo)和監(jiān)督工人進(jìn)行施工，以更好的保障園林綠化效果的呈現(xiàn)，使得在后期的維護(hù)和成活率方面奠定基礎(chǔ)。不可否認(rèn)，在整個(gè)的城市園林綠化工程方面，圖紙的設(shè)計(jì)是綠化工程的重中之重，只有設(shè)計(jì)意圖被施工方完全理解，才能達(dá)到預(yù)期的施工效果，達(dá)到景物合一的局面。其次，園林綠化工程施工的過(guò)程中，土壤質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響著后期綠化植被的成活率，因此，施工人員應(yīng)該對(duì)土壤的性質(zhì)、酸堿度等做好科學(xué)的分析，在管理的過(guò)程中合理施肥。

2.3 加強(qiáng)園林綠化監(jiān)督管理制度

設(shè)計(jì)是靈魂，施工是基礎(chǔ)，監(jiān)督是關(guān)鍵。在園林綠化施工過(guò)程中，有效地監(jiān)督是不可或缺的重要方面。只有施工方做好對(duì)園林綠化相關(guān)規(guī)定的解讀，切實(shí)做到有法必依，才能更好的約束自身的行為。除此之外，建立完善的考核監(jiān)督體系也尤為必要，制度化、規(guī)范化的管理，使得在施工過(guò)程中責(zé)任考核促進(jìn)著園林綠化質(zhì)量的提升。

2.4 做好園林綠化工程施工成本控制管理

園林綠化的施工人員應(yīng)該準(zhǔn)確根據(jù)圖紙進(jìn)行施工，在保障工程質(zhì)量和進(jìn)度的情況下，才可以進(jìn)行工程成本的適當(dāng)降低，對(duì)于一些不必要的費(fèi)用進(jìn)行削減，對(duì)工程施工過(guò)程中的成本支出進(jìn)行細(xì)致和如實(shí)的核算，避免出現(xiàn)附加的超支現(xiàn)象，以此來(lái)保障自身的利益最大化。

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Some discussion on landscaping engineering quality management

Zhang Yanping

(Taiyuan Dushi Landscaping Engineering Limited Company, Taiyuan 030027, China)

Combining with the work experience, the paper analyzed the existing problems in modern landscaping engineering construction, from the construction management, supervision system, cost management and control and other aspects, introduced the measures to strengthen the landscaping engineering management, to ensure the landscaping engineering quality.

landscaping, construction management, cost control

1009-6825(2016)12-0199-02

2016-02-18

張艷萍(1984- )，女，工程師

TU712.3

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