李 文 兵

(太原市市政工程總公司，山西 太原 030000)

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市政工程施工各階段技術(shù)管理要點(diǎn)

李 文 兵

(太原市市政工程總公司，山西 太原 030000)

簡述了市政工程施工技術(shù)管理的作用及重要性，根據(jù)市政工程施工技術(shù)科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性、政策性及環(huán)保性的管理原則，闡述了市政工程施工各階段的技術(shù)管理要點(diǎn)，有利于提高市政工程的施工管理水平。

市政工程，施工技術(shù)，管理原則，管理要點(diǎn)

眾所周知，城市市政工程施工在城市建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用，良好的施工技術(shù)管理不僅能夠確保整個(gè)工程施工的順利完成，而且能夠最大限度的確保和提高工程質(zhì)量。隨著城市化發(fā)展水平不斷提高，完善和提高市政工程施工各階段技術(shù)管理水平已經(jīng)成為當(dāng)前市政工程行業(yè)的一個(gè)重要課題，諸多學(xué)者已經(jīng)開始進(jìn)行相關(guān)課題的積極探索并且也已經(jīng)取得了一系列的研究成果，而本文圍繞怎樣優(yōu)化市政工程施工各階段技術(shù)管理要點(diǎn)，確保工程質(zhì)量，結(jié)合筆者多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及相關(guān)文獻(xiàn)資料，對其進(jìn)行如下探討分析。

1 施工技術(shù)管理的作用及重要性

工程施工技術(shù)管理與工程財(cái)務(wù)管理、材料設(shè)備管理以及安全保障管理共同組成市政工程管理，其中工程施工技術(shù)管理是整個(gè)市政工程管理的核心。而所謂施工技術(shù)管理就是施工單位在工程施工過程中對生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行的一系列組織、協(xié)調(diào)以及監(jiān)控管理活動(dòng)[1]，換言之，就是對市政工程施工各階段的技術(shù)活動(dòng)以及各要素進(jìn)行科學(xué)化的管理。市政工程施工技術(shù)管理在整個(gè)市政工程中的作用主要包括以下幾方面：首先，確保整個(gè)市政工程管理的完善和順利實(shí)施；其次，通過實(shí)施科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)管理達(dá)到確保工程質(zhì)量的核心目的；再次，為施工單位樹立良好的企業(yè)形象，促進(jìn)整個(gè)市政工程行業(yè)的健康發(fā)展；最后，宏觀上促進(jìn)整個(gè)城市化的順利進(jìn)行[2]。基于此，在實(shí)際的城市建設(shè)以及工程施工中重視各階段的施工技術(shù)管理就極為關(guān)鍵。

2 市政工程施工技術(shù)管理原則

要做好市政工程施工的工作，就應(yīng)該在實(shí)際的施工中堅(jiān)持以下幾點(diǎn)原則。

2.1 科學(xué)性原則

科學(xué)性即準(zhǔn)確性，在實(shí)際的市政工程施工中首先應(yīng)該堅(jiān)持和確?？茖W(xué)性，科學(xué)性也是整個(gè)工程施工的首要前提，無論是在工程開始之前的工程設(shè)計(jì)規(guī)劃、宏觀管理指導(dǎo)、施工技術(shù)類型選擇還是具體的施工細(xì)節(jié)把握，均需要堅(jiān)持科學(xué)性原則，也就是說施工各階段必須經(jīng)過科學(xué)的論證、實(shí)施科學(xué)的指導(dǎo)。只有堅(jiān)持科學(xué)性原則才能夠有效確保施工質(zhì)量，這是整個(gè)市政工程最重要的一個(gè)原則。如果沒有堅(jiān)持科學(xué)性，就會(huì)出現(xiàn)規(guī)劃不合理、指導(dǎo)不準(zhǔn)確、監(jiān)管不到位等一系列阻礙工程順利進(jìn)行的問題[3]，所以科學(xué)性是市政工程施工必須堅(jiān)持的首要原則。

2.2 經(jīng)濟(jì)性原則

在市政工程施工中堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)性原則，其實(shí)質(zhì)就是要在最大的限度和范圍之內(nèi)實(shí)現(xiàn)施工各要素的優(yōu)化配置，以提高施工效率和施工質(zhì)量。在施工中堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)性原則最主要的目的就是在實(shí)際的工程管理中達(dá)到有效節(jié)約資源、降低建設(shè)成本、提高市政工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益[4]。施工管理部門應(yīng)該進(jìn)行積極的技術(shù)革新和操作規(guī)范的完善，對于強(qiáng)污染、強(qiáng)消耗環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格的控制和管理，要緊緊圍繞可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思想進(jìn)行嚴(yán)格的成本控制，優(yōu)化資源配置。

2.3 政策性原則

在城市建設(shè)以及工程施工中常常會(huì)面臨自然資源的開發(fā)和利用問題，而在這些方面國家相關(guān)職能部門已經(jīng)就此做出了比較詳細(xì)的規(guī)定，所以在實(shí)際的工程建設(shè)中就應(yīng)該嚴(yán)格遵守這些政策性規(guī)定。但是由于相關(guān)的制度以及政策性規(guī)定并不具備完全的實(shí)用性，在實(shí)際的利用中還應(yīng)該結(jié)合各地相關(guān)的地方性法規(guī)進(jìn)行協(xié)調(diào)和開發(fā)[5]。既要充分的發(fā)揮施工技術(shù)人員的智慧積極尋求優(yōu)化的解決辦法，同時(shí)也應(yīng)該盡最大努力保護(hù)施工當(dāng)?shù)氐淖匀簧鷳B(tài)環(huán)境，嚴(yán)格遵守相關(guān)的法律法規(guī)。

2.4 環(huán)保性原則

環(huán)保性原則應(yīng)該是在以上幾點(diǎn)原則的基礎(chǔ)上衍生出來的一個(gè)符合時(shí)代發(fā)展潮流的原則。首先我國當(dāng)前面臨著比較嚴(yán)重的環(huán)境問題，無論在哪個(gè)行業(yè)都應(yīng)該重視環(huán)境問題，在實(shí)際的工作過程中也應(yīng)該注意環(huán)境問題；其次基于市政工程施工的特殊性和較高的施工要求，做好環(huán)保工作是十分必要的，不僅能夠減少施工的環(huán)境污染，而且能夠促進(jìn)生態(tài)城市的持續(xù)健康發(fā)展[6]。施工技術(shù)管理人員也應(yīng)該在實(shí)際的管理過程中堅(jiān)持這一施工原則，既能符合時(shí)代發(fā)展潮流，也能提高施工單位的社會(huì)效益。

3 市政工程施工各階段技術(shù)管理要點(diǎn)分析

結(jié)合相關(guān)的文獻(xiàn)資料以及筆者多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，從市政工程施工的準(zhǔn)備階段、現(xiàn)場施工以及竣工驗(yàn)收階段進(jìn)行深入分析，力求為相關(guān)的技術(shù)人員提供有用參考。

3.1 施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理要點(diǎn)分析

1)在施工準(zhǔn)備階段要對各級(jí)各環(huán)節(jié)技術(shù)管理人員的工作職責(zé)進(jìn)行制定和細(xì)化，并且要完善和建立相關(guān)的監(jiān)督落實(shí)制度，確保各技術(shù)人員的崗位職責(zé)能夠得到切實(shí)的落實(shí)?？梢圆捎每偣こ處熦?fù)責(zé)制，建立由總工程師領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)工程師、主任工程師、專職工程師、一線技術(shù)操作人員的分級(jí)責(zé)任落實(shí)制度。

2)建立和完善施工各階段技術(shù)管理制度。主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：a.完善施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)審核技術(shù)制度，作為施工建設(shè)的指導(dǎo)性工作，首先應(yīng)該嚴(yán)格施工圖紙的設(shè)計(jì)和審核，務(wù)必做到一絲不茍[7]。對于圖紙的設(shè)計(jì)應(yīng)該成立專業(yè)的設(shè)計(jì)小組和論證小組，確保設(shè)計(jì)的科學(xué)性；而在審核上應(yīng)該將設(shè)計(jì)圖紙的合法性、系統(tǒng)性以及可行性納入到審核程序之中，同時(shí)成立審核技術(shù)小組和相關(guān)的審核制度，建立專人負(fù)責(zé)制度，對于每一部分的審核通過都要由專業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人或者專家小組進(jìn)行簽字和不斷的論證優(yōu)化。b.建立健全技術(shù)交底制度，技術(shù)交底對于施工的順利進(jìn)行有著重要意義，一般來講，技術(shù)交底主要涉及工程施工圖紙、施工工藝、材料以及施工標(biāo)準(zhǔn)等四個(gè)方面，應(yīng)該在施工之前由相關(guān)的技術(shù)管理人員進(jìn)行相關(guān)的明確，并及早做好應(yīng)急準(zhǔn)備，確保施工順利實(shí)施。c.優(yōu)化竣工驗(yàn)收技術(shù)管理制度，工程施工的最后階段就是竣工驗(yàn)收，也是整個(gè)工程最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，所以要做好四方面的工作：專業(yè)實(shí)驗(yàn)室技術(shù)人員試驗(yàn)檢查制度、驗(yàn)收組織制度、驗(yàn)收報(bào)告撰寫和提交制度、施工各環(huán)節(jié)以及驗(yàn)收結(jié)果相關(guān)資料的整理歸檔保存制度，通過完善驗(yàn)收管理制度，確保工程的完美交接[8]。

3.2 施工現(xiàn)場技術(shù)管理要點(diǎn)分析

首先，在施工開始時(shí)再次核對施工圖紙，對于其中的問題或者能夠優(yōu)化的細(xì)節(jié)問題要及時(shí)向工程管理指揮部門進(jìn)行申請和及時(shí)的修改完善。其次，結(jié)合工程的實(shí)際情況，積極協(xié)調(diào)各方，實(shí)現(xiàn)施工各要素的優(yōu)化配置，將施工資源、施工人員、施工保障等各方面進(jìn)行合理的配置和調(diào)整，最大限度的節(jié)約資源和建設(shè)成本，確保工程的有序開展。再次，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)制度，對于施工中各施工人員出現(xiàn)的問題予以積極的解答和指導(dǎo)，并且督促所有工作人員嚴(yán)格按照相關(guān)的操作流程和操作規(guī)范進(jìn)行施工操作，對于其中發(fā)現(xiàn)的瀆職情況要及時(shí)的通過相關(guān)的管理制度和管理程序進(jìn)行妥善的處理，確保施工環(huán)境[9]。最后，成立施工檢查工作小組，承擔(dān)起施工過程中的檢查和服務(wù)工作，既要嚴(yán)格檢查施工材料的合格與否，也要做好相關(guān)的服務(wù)保障工作等，在施工過程中實(shí)現(xiàn)對施工質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān)。另外，在工程的養(yǎng)護(hù)工作中應(yīng)該指派專人進(jìn)行專門的負(fù)責(zé)，將各環(huán)節(jié)、各部分的養(yǎng)護(hù)反饋結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)的記錄，并通過先進(jìn)的技術(shù)手段進(jìn)行準(zhǔn)確的分析，將分析結(jié)果提供給施工單位，便于其進(jìn)行積極的處理和修復(fù)出現(xiàn)的問題，確保工程施工的完整性。

3.3 竣工交接技術(shù)管理要點(diǎn)分析

竣工技術(shù)管理是市政工程管理的最后一步，也是最為重要的一部分，不僅因?yàn)樗婕案鞣降睦媲逅?，而且還直接關(guān)系工程質(zhì)量，如果沒有較高的竣工技術(shù)管理水平，那么實(shí)際的工程竣工就會(huì)出現(xiàn)諸多問題，嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)苯佑绊懯┕挝坏慕?jīng)濟(jì)效益和市政工程的社會(huì)效益，阻礙城市化的健康發(fā)展[10]。在進(jìn)行竣工技術(shù)管理時(shí)要堅(jiān)持全面性、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)性、客觀化的原則，由專業(yè)的實(shí)驗(yàn)檢查小組進(jìn)行全面的檢查評(píng)估，并且對于其中的技術(shù)管理數(shù)據(jù)應(yīng)該做好保存工作，以便于不斷的總結(jié)和提高。并且要將檢查驗(yàn)收結(jié)果形成書面材料，做好與其他各施工階段數(shù)據(jù)材料的整理歸檔工作，最后在檢查合格和檢查完成之后應(yīng)該將整個(gè)施工的各階段材料交送至相關(guān)的管理部門進(jìn)行交接手續(xù)的辦理工作。

4 結(jié)語

面對當(dāng)前城市市政工程技術(shù)管理中出現(xiàn)的問題，通過優(yōu)化各階段技術(shù)管理規(guī)范，以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的施工技術(shù)管理，本文從工程施工的準(zhǔn)備階段、現(xiàn)場施工階段以及工程竣工驗(yàn)收階段進(jìn)行了施工技術(shù)管理要點(diǎn)探討，為實(shí)際工程施工提供了一定的參考依據(jù)。而由于市政工程施工又是一項(xiàng)涉及面廣、工期較長、任務(wù)量大的系統(tǒng)性工程，所以需要市政工程的各個(gè)管理部門協(xié)同合作，共同做好城市市政工程施工各階段技術(shù)管理的優(yōu)化和提高工作，筆者也希望更多的專業(yè)人士能投入到該課題研究中，針對文中存在的不足，提出指正建議，為提高我國市政工程施工技術(shù)管理工作做出更多的積極貢獻(xiàn)。

[1] 童鑫剛.深度探討市政工程施工各階段技術(shù)管理[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2012(7):210，256.

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The technical management key points of municipal engineering construction various stages

Li Wenbing

(TaiyuanMunicipalEngineeringCorporation,Taiyuan030000,China)

This paper briefly described the role and importance of municipal engineering construction technology and management, according to the science, economy, policy and environmental management principle of municipal engineering construction technology, elaborated the technology management key points of municipal engineering construction various stages, to improve the construction management level of municipal engineering.

municipal engineering, construction technology, management principle, management key point

1009-6825(2016)22-0232-02

2016-05-25

李文兵(1983- )，男，工程師

TU990.05

A