伍 遠(yuǎn) 朋, 沈 維
(雅礱江流域水電開(kāi)發(fā)有限公司兩河口建設(shè)管理局,四川 成都 627450)
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芻議水電站基建工地團(tuán)青工作形勢(shì)及應(yīng)對(duì)
伍 遠(yuǎn) 朋, 沈 維
(雅礱江流域水電開(kāi)發(fā)有限公司兩河口建設(shè)管理局,四川 成都 627450)
水電站建設(shè)群體是一個(gè)特殊的群體,他們遠(yuǎn)離家庭、遠(yuǎn)離城市,生活和工作都在深山峽谷中,隨著團(tuán)青年工作內(nèi)外部環(huán)境的變化,對(duì)水電基建工地團(tuán)青工作的方式、方法提出了挑戰(zhàn),唯有創(chuàng)新開(kāi)展團(tuán)青工作才能在新形勢(shì)下打開(kāi)團(tuán)青工作新局面,譜寫(xiě)屬于水電青年人的華麗篇章。
水電站;團(tuán)青工作;形勢(shì);應(yīng)對(duì)措施
水電站建設(shè)群體是一個(gè)特殊的群體,他們遠(yuǎn)離家庭、遠(yuǎn)離城市,生活和工作都在深山峽谷中。隨著水電開(kāi)發(fā)向條件更為艱苦的地點(diǎn)進(jìn)發(fā),這一群體中的團(tuán)員青年在水電站建設(shè)工地所面對(duì)的工作環(huán)境更加艱苦、自然環(huán)境更加惡劣,除了對(duì)團(tuán)員青年的身心帶來(lái)考驗(yàn)之外,工作強(qiáng)度增加、要求增高,團(tuán)員青年群體面臨的綜合壓力增大。
隨著工程施工組織形式的革新,基層團(tuán)員青年流動(dòng)性越來(lái)越大,互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)及新媒介的興起,改變了團(tuán)員青年溝通交流和獲得信息的習(xí)慣,青年的思維方式和價(jià)值取向出現(xiàn)了多元化的趨勢(shì)[1],這使得水電站基建工地團(tuán)青工作環(huán)境和對(duì)象都發(fā)生了很大變化,團(tuán)青工作面臨的形勢(shì)更加嚴(yán)峻。
1.1 團(tuán)青工作重視程度參差不齊
水電站建設(shè)工地除了建設(shè)方之外,其余單位均為因工程而組建成立的現(xiàn)場(chǎng)管理單位,具有很強(qiáng)的臨時(shí)性。各單位對(duì)團(tuán)青工作的認(rèn)識(shí)和重視程度參差不齊,有的單位成立了團(tuán)組織,但缺乏有效的措施和強(qiáng)有力的機(jī)制推動(dòng)團(tuán)青工作;有的甚至未成立團(tuán)的組織。同時(shí),工程建設(shè)周期明確,工地臨時(shí)成立的現(xiàn)場(chǎng)管理單位會(huì)隨著工程完工解散,導(dǎo)致部分領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)青工作能對(duì)工程建設(shè)產(chǎn)生的良好預(yù)期效果缺乏應(yīng)有的信心;其次,黨組織對(duì)團(tuán)組織的指導(dǎo)、監(jiān)督和引導(dǎo)作用發(fā)揮不明顯;最后,單位對(duì)團(tuán)青工作任務(wù)認(rèn)識(shí)存在偏差,認(rèn)為團(tuán)青工作就是“搞搞活動(dòng)、娛樂(lè)大眾”,最終導(dǎo)致了團(tuán)青工作“無(wú)組織無(wú)行動(dòng)、有組織無(wú)行動(dòng)、有行動(dòng)無(wú)人氣”的現(xiàn)象存在。
1.2 團(tuán)青工作連續(xù)性得不到保證
水電站建設(shè)工地地處深山,遠(yuǎn)離城市,與社會(huì)接觸少;隨著水電資源開(kāi)發(fā)向條件更為艱苦的地點(diǎn)進(jìn)發(fā),新開(kāi)發(fā)水電站條件更加惡劣,對(duì)建設(shè)者的身心考驗(yàn)更加明顯。以雅礱江流域中游兩河口水電站為例,電站平均海拔3 000 m,空氣稀薄、含氧量低,冬季氣候異常干燥,甚至持續(xù)零濕度,不少建設(shè)者出現(xiàn)鼻孔干燥出血、呼吸困難、長(zhǎng)期失眠等不良反應(yīng)。
團(tuán)員青年在水電站建設(shè)工地流動(dòng)比例較高,惡劣的自然環(huán)境是主要原因。許多青年對(duì)艱苦的施工環(huán)境、封閉的生活條件望而卻步,留下的人也可能由于個(gè)人問(wèn)題、家庭問(wèn)題、工資待遇問(wèn)題等原因離開(kāi)水電工地,團(tuán)員青年隊(duì)伍不穩(wěn)定,甚至團(tuán)干部流動(dòng)性都很大,導(dǎo)致了團(tuán)青工作連續(xù)性得不到保障。
其次,工程一線生產(chǎn)任務(wù)緊張,為保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等核心指標(biāo),團(tuán)員青年工作繁忙且緊張,水電站工地團(tuán)青活動(dòng),特別是大規(guī)模、集體性的團(tuán)組織活動(dòng)難以有效開(kāi)展。
1.3 團(tuán)青工作思想建設(shè)工作難度加大
隨著越來(lái)越多的90后進(jìn)入企業(yè),多元化的意識(shí)形態(tài)也沖擊著主流思想;全民媒體的時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)社交化、社交網(wǎng)絡(luò)化,各種新媒體層出不窮,給思想建設(shè)帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)。尤其是,社交網(wǎng)絡(luò)化改變了團(tuán)員青年的聚集方式,網(wǎng)絡(luò)社交化改變了青年的交流方式,是團(tuán)組織在思想建設(shè)方面面臨的最大挑戰(zhàn),傳統(tǒng)的思想建設(shè)模式已不能滿足當(dāng)前的形勢(shì),思想建設(shè)工作難度加大。
1.4 團(tuán)青工作創(chuàng)新活力不夠
主要表現(xiàn)在團(tuán)組織活動(dòng)組織策劃無(wú)法跟上多元化、個(gè)性化和網(wǎng)絡(luò)化的需求,團(tuán)組織活動(dòng)吸引力不足,凝聚力不強(qiáng)。同時(shí),由于部分團(tuán)組織工作未有效和服務(wù)工地中心工作結(jié)合,得到行政及黨組織的支持力度有限。此外,團(tuán)青工作形式僵化,整體活力不夠,不容易引起團(tuán)員青年共鳴。
2.1 堅(jiān)持“一個(gè)方向”,堅(jiān)定黨的領(lǐng)導(dǎo)
黨的領(lǐng)導(dǎo)是團(tuán)青工作保持正確政治方向的根本保證。團(tuán)組織必須堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,自覺(jué)在黨建工作整體格局中規(guī)劃團(tuán)青工作,使團(tuán)的工作與黨的工作目標(biāo)同向、步調(diào)一致,符合黨組織要求、符合工程建設(shè)實(shí)際。團(tuán)干部要堅(jiān)定方向不動(dòng)搖,在黨組織正確領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展團(tuán)組織的各項(xiàng)工作,保障導(dǎo)向正確、路徑正確和結(jié)果正確。
2.2 圍繞“一個(gè)中心”,服務(wù)中心大局
水電站基建工地,中心工作任務(wù)明確,行政、黨建的中心都是要為中心工作服務(wù),團(tuán)青工作也不例外。團(tuán)青工作必須堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局;始終聚焦中心、服務(wù)發(fā)展,在工程建設(shè)大局中找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn),帶領(lǐng)團(tuán)員青年在工程建設(shè)的實(shí)踐中體現(xiàn)作用、彰顯價(jià)值;帶領(lǐng)青年在工程建設(shè)的實(shí)踐中增長(zhǎng)才干、建功立業(yè),保障團(tuán)的工作既生動(dòng)活潑又扎扎實(shí)實(shí),切實(shí)服務(wù)中心大局工作。
2.3 建立“一個(gè)品牌”,增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力
建立團(tuán)組織品牌活動(dòng),通過(guò)諸如“青年文明號(hào)”、“青年突擊隊(duì)”、“青年志愿者”等品牌建設(shè),引導(dǎo)和激勵(lì)廣大青年職工更好地發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)作用,以實(shí)際行動(dòng)踐行“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的精神,以出色的表現(xiàn)做好項(xiàng)目建設(shè)和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,形成“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍。通過(guò)品牌建設(shè)保障活動(dòng)的連續(xù)性和持久性,運(yùn)用品牌力量持續(xù)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年積極投身到各項(xiàng)中心工作中。
2.4 用好“一個(gè)媒體”,激發(fā)團(tuán)青活力
共青團(tuán)中央書(shū)記秦宜智在全國(guó)城市戰(zhàn)線共青團(tuán)工作會(huì)議上的講話中強(qiáng)調(diào):“要適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的時(shí)代特點(diǎn),認(rèn)清新媒體對(duì)青年思想觀念、生活方式、表達(dá)方式帶來(lái)的深刻影響,在聯(lián)系、組織、服務(wù)青年和提高工作效率方面用好用活新媒體?!?/p>
面對(duì)著新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,團(tuán)青工作必須創(chuàng)新工作方式,打破常規(guī),探索新的工作思路[2]。在新媒體盛行的形勢(shì)下,團(tuán)青工作一定要利用好“QQ群”、“微信群”、“微信公眾號(hào)”、“朋友圈”、“微電影”等新時(shí)期涌現(xiàn)出來(lái)的社交新媒體,積極借助網(wǎng)絡(luò)媒體和信息技術(shù)手段,充分利用互聯(lián)網(wǎng)互動(dòng)性、開(kāi)放性、迅捷性的特點(diǎn),積極探索實(shí)現(xiàn)團(tuán)的動(dòng)員、宣傳、管理、聯(lián)系等方式的信息化,全面做好新時(shí)期團(tuán)青工作。誠(chéng)然,這些新媒體工具革新很快,團(tuán)組織就要積極關(guān)注他們社交方式的改變,與時(shí)俱進(jìn),充分用好新媒體。
2.5 構(gòu)建“兩個(gè)平臺(tái)”,服務(wù)青年成長(zhǎng)
團(tuán)員青年群體是一個(gè)成長(zhǎng)和進(jìn)步愿望強(qiáng)烈的群體,作為團(tuán)青工作的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和示范者,要首先消除他們的成長(zhǎng)顧慮,幫他們建立好職業(yè)規(guī)劃,構(gòu)建青年服務(wù)平臺(tái)和素質(zhì)提升平臺(tái),幫助團(tuán)員青年成長(zhǎng)。
2.5.1 青年服務(wù)平臺(tái)
幫助指導(dǎo)團(tuán)員青年進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì),引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年正確定位人生方向,努力引導(dǎo)青年職工樹(shù)立健康的成長(zhǎng)進(jìn)步意識(shí),在工作中努力為他們提供個(gè)人能力展示平臺(tái),利用團(tuán)組織平臺(tái)對(duì)外宣傳和展示青年員工風(fēng)采。樹(shù)立和宣傳青年典型,通過(guò)開(kāi)展“青年標(biāo)兵”、“青年崗位能手”、“青年活動(dòng)積極分子”等評(píng)比表彰活動(dòng),為青年人才的脫穎而出創(chuàng)造條件。在生活上關(guān)心關(guān)注團(tuán)員青年,增強(qiáng)他們的歸屬感。面對(duì)青年成長(zhǎng)過(guò)程中的煩惱,團(tuán)組織要及時(shí)關(guān)心,并給予幫助和解答,為他們的成長(zhǎng)消除迷茫。
2.5.2 素質(zhì)提升平臺(tái)
堅(jiān)持開(kāi)展“老帶新、傳幫帶”,通過(guò)老員工幫助新員工熟悉工作、勝任崗位,積極推進(jìn)以提高青工崗位技能為主要內(nèi)容的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織”活動(dòng),通過(guò)分享交流及獎(jiǎng)勵(lì)措施營(yíng)造勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、樂(lè)于學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)環(huán)境,積極開(kāi)展“黨政領(lǐng)導(dǎo)青年公開(kāi)課”、“青年成才大講堂”探索,提升廣大團(tuán)員青年的綜合素質(zhì)。
2.6 加強(qiáng)“兩個(gè)建設(shè)”,提升組織凝聚力
組織建設(shè)和思想建設(shè)是保證團(tuán)組織正常發(fā)展和全體團(tuán)員青年進(jìn)步的保障。團(tuán)組織在工作中要做好做實(shí)組織建設(shè),尤其是把團(tuán)的服務(wù)對(duì)象從28周歲以下團(tuán)員擴(kuò)展到35周歲以下青年后,要注意把28-35周歲的青年團(tuán)結(jié)到團(tuán)組織周圍,通過(guò)組織聽(tīng)取他們的意見(jiàn),把他們所思所想有針對(duì)性的帶到工作中。
思想建設(shè)中,要不斷引入新穎的工作方式和活動(dòng)組織形式,確保滿足青年人易于接受的方式。在活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)方式的選擇上要反映團(tuán)員青年朝氣蓬勃的形象,不能與普通的社會(huì)活動(dòng)相混淆[3]。找到青年的特點(diǎn)與上級(jí)的要求的結(jié)合點(diǎn),通過(guò)形式轉(zhuǎn)化或者內(nèi)容轉(zhuǎn)化的形式,以活動(dòng)形式來(lái)呈現(xiàn)。結(jié)合利用好“清明節(jié)革命烈士陵園掃墓”、“五四青年節(jié)”、“七一建黨節(jié)”以及黨的重要會(huì)議召開(kāi)等重要時(shí)間點(diǎn)開(kāi)展主題教育,結(jié)合“黨史、團(tuán)史知識(shí)競(jìng)賽”、重溫入團(tuán)誓言等主題活動(dòng)開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義、集體主義教育,引導(dǎo)團(tuán)員青年進(jìn)一步樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
水電站建設(shè)工地團(tuán)青工作任重而道遠(yuǎn),新形勢(shì)下唯有牢牢把握新形勢(shì)下的青年特點(diǎn),牢牢把握?qǐng)F(tuán)青工作規(guī)律,創(chuàng)新工作方式,才能持續(xù)匯聚青春力量,鍛造時(shí)代風(fēng)采,不斷開(kāi)創(chuàng)團(tuán)青工作新局面,譜寫(xiě)屬于水電青年人的華麗篇章!
[1] 杜慧敏,李博.工程建設(shè)單位創(chuàng)新團(tuán)青工作的探索.改革與開(kāi)放,2014;
[2] 徐娜.淺論新形勢(shì)下如何進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)團(tuán)青工作的發(fā)展.現(xiàn)代企業(yè)教育,2012;
[3] 古燕鳳.新形勢(shì)下基層團(tuán)組織建設(shè)與活動(dòng)方式創(chuàng)新研究.東方企業(yè)文化.2011.
(責(zé)任編輯:卓政昌)
2016-09-07
TV7;D432.6;G414.1
C
1001-2184(2016)05-0132-03
伍遠(yuǎn)朋(1988-),男,四川成都人,助理政工師,學(xué)士,從事企業(yè)黨建宣傳工作;
沈 維(1992-),男,四川成都人,助理工程師,學(xué)士,從事水電站建設(shè)項(xiàng)目管理工作.