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      國際貿(mào)易風險管理問題研究

      2016-04-08 16:50:01劉佩東鄭權(quán)
      商場現(xiàn)代化 2016年3期
      關(guān)鍵詞:國際貿(mào)易風險管理問題

      劉佩東 鄭權(quán)

      摘 要:經(jīng)濟全球化時代的全面到來,使得國際貿(mào)易日趨頻繁,我國企業(yè)與國外企業(yè)的接觸不斷增多,國內(nèi)市場與國際市場逐漸接軌,以上轉(zhuǎn)變在為我國企業(yè)發(fā)展提供寶貴契機的同時也帶來了不可避免的國際貿(mào)易風險。在此背景下,積極研究國際貿(mào)易風險管理的內(nèi)涵,認清國際貿(mào)易風險管理的必要性,并結(jié)合國際貿(mào)易風險管理中的現(xiàn)有問題采取科學可行的改進策略有著極強的必要性。

      關(guān)鍵詞:國際貿(mào)易;風險管理;問題;對策

      經(jīng)濟全球化背景下,生產(chǎn)要素在全世界范圍內(nèi)的流動不斷增強,各國相互依賴的程度也隨之加深,這使得我國企業(yè)隨著國際貿(mào)易規(guī)模的不斷擴大而實現(xiàn)成長和發(fā)展,但與此同時,各種潛在的國際貿(mào)易風險也威脅著企業(yè)的生存與發(fā)展。企業(yè)若無法有效控制國際貿(mào)易風險對自身的影響,不但會蒙受巨大的經(jīng)濟損失,更會對國內(nèi)、國際行業(yè)市場造成一定的擾動。因此,參與國際貿(mào)易的企業(yè)應(yīng)積極研究國際貿(mào)易風險管理問題,并采用真正科學有效的風險規(guī)避與控制策略。

      一、國際貿(mào)易風險概述

      1.國際貿(mào)易風險的內(nèi)涵與產(chǎn)生背景

      國際貿(mào)易風險使企業(yè)在從事國際貿(mào)易活動中所面臨多種風險,而在企業(yè)的國際貿(mào)易經(jīng)營中這些風險會直接影響企業(yè)的經(jīng)營績效。

      國際貿(mào)易風險的主要類型及其產(chǎn)生背景分別如下:(1)政策風險。政策風險主要源于各國貿(mào)易磨擦的加劇、反傾銷案件的增多以及技術(shù)性貿(mào)易壁壘的存在。其產(chǎn)生與當前復雜多變的世界貿(mào)易關(guān)系和政治局勢息息相關(guān),經(jīng)濟全球化勢必會引起世界貿(mào)易自由化,在這樣的前提下,區(qū)域經(jīng)濟合作密切,因此而造成的排他性貿(mào)易保護措施屢見不鮮;(2)操作風險。國際貿(mào)易中的價格條款是通過貿(mào)易術(shù)語進行表達的,對貿(mào)易術(shù)語的準確解讀,是維護自身利益的重要所在,但如果雙方在語言和貿(mào)易習慣上的差別難以消除,便會因此而帶來相應(yīng)的操作風險。該項風險的產(chǎn)生多與對客戶所在國的語言、文化、政策背景了解不足以及對客戶本身的調(diào)查不充分有關(guān);(3)匯率風險。在國際貿(mào)易中,因國際外匯市場的波動而上下浮動,導致企業(yè)實際收入也隨之波動的風險為匯率風險。匯率風險的產(chǎn)生與國際政治局勢、經(jīng)濟形勢、各國進出口貿(mào)易發(fā)展情況有很大關(guān)系,是國際貿(mào)易中一種不可避免的風險。

      2.國際貿(mào)易風險管理的必要性分析

      隨著社會主義市場經(jīng)濟制度的不斷完善和國際經(jīng)濟環(huán)境的不斷變化,我國外貿(mào)企業(yè)面臨的國際貿(mào)易風險日趨復雜多變。自金融危機發(fā)生以來,國際貿(mào)易風險進一步升高,一些國家因信貸政策發(fā)生變化,消費品市場發(fā)生萎縮,進口能力被削弱,部分國家更是因匯率變動顯著而導致一些行業(yè)出現(xiàn)付款意愿降低的情況,這些問題的存在,使得我國在國際貿(mào)易中的壞賬率不斷提升,其數(shù)量甚至大于發(fā)達國家的10倍乃至20倍,因國際貿(mào)易風險而蒙受損失乃至破產(chǎn)倒閉的企業(yè)不斷增多。作為國際貿(mào)易風險的“重災區(qū)”,我國應(yīng)加強對國際貿(mào)易風險的研究與控制,外貿(mào)企業(yè)更應(yīng)不斷完善自身風險識別與防控機制,以維持企業(yè)的正常經(jīng)營和發(fā)展。

      二、國際貿(mào)易風險管理現(xiàn)狀

      1.風險管理意識缺失

      風險的識別、防范與控制是外貿(mào)企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容,但目前我國外貿(mào)企業(yè)普遍缺乏風險管理意識,在短期利益的誘惑下盲目開發(fā)海外市場、擴張經(jīng)營規(guī)模、抬高成交量的同時,卻往往很難對貿(mào)易過程中的風險因素進行及時、準確的識別,即便認識到風險的存在,也通常抱著僥幸心理而不及時采取有效的防范措施。

      2.風險管理機制不完善

      完善的風險管理機制是保證國際貿(mào)易風險管理有效性的重要基礎(chǔ),目前在我國的外貿(mào)企業(yè)中還普遍存在風險防范組織不健全、職能缺位的情況,且相應(yīng)的規(guī)章制度建設(shè)工作也十分滯后。以往,我國外貿(mào)企業(yè)對國際貿(mào)易風險的防范通常是依靠外銷員的監(jiān)控與管理,因此外銷員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德直接決定了企業(yè)國際貿(mào)易風險管理的有效性,如果外銷員不能及時識別和處理風險,那么外貿(mào)企業(yè)的經(jīng)營就很容易受到影響,甚至蒙受巨大的經(jīng)濟損失。

      3.風險管理手段落后

      目前我國外貿(mào)企業(yè)風險管理手段普遍較為落后。首先,信用管理手段有效性偏低,對客戶的資信情況了解不足,被客戶利用假單據(jù)、假發(fā)票、假合同欺騙的情況屢屢發(fā)生;其次,部分企業(yè)對風險情報的收集手段較少,對客戶的經(jīng)營狀況、注冊與商業(yè)登記情況、業(yè)務(wù)范圍和經(jīng)營現(xiàn)狀等調(diào)查的不夠深入,加上對目標市場的經(jīng)濟、政治、人文、法律背景了解不全,這些都使企業(yè)很難及時有效地識別、規(guī)避相應(yīng)風險。

      三、國際貿(mào)易風險管理改進策略

      國際貿(mào)易風險管理的改進,應(yīng)從風險信息收集、風險控制與風險轉(zhuǎn)移三個方面做起,對此應(yīng)分別采取以下措施:

      1.樹立風險意識 強化風險信息收集

      樹立風險意識是提升國際貿(mào)易風險管理效率的主要前提,在此基礎(chǔ)上,強化風險信息的收集,能夠幫助企業(yè)正確識別風險的類型與發(fā)生的可能性,而想要做到這一點,應(yīng)當從以下幾個方面入手:

      (1)完善商業(yè)情報網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)應(yīng)通過協(xié)議的方式與同行業(yè)或相關(guān)企業(yè)建立長期合作關(guān)系,聯(lián)合收集商業(yè)情報,利用企業(yè)間的合作關(guān)系豐富情報收集觸手,以及時獲取國際貿(mào)易中的風險信息,采取科學有效的規(guī)避與預警措施。除此之外,企業(yè)還應(yīng)結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點,尤其是產(chǎn)品類型,積極開展國外市場調(diào)查活動,了解目標市場中消費者的喜好、產(chǎn)品的供求現(xiàn)狀,同時對相應(yīng)國家的政策、經(jīng)濟、人文、法律環(huán)境進行充分調(diào)查,以上述信息作為企業(yè)對外貿(mào)易和貿(mào)易風險管理決策的重要依據(jù)。

      (2)拓寬風險調(diào)查渠道。外貿(mào)企業(yè)應(yīng)積極拓寬風險信息調(diào)查渠道。對于這一點,有三種方法可供使用:一是可通過境內(nèi)銀行了解合作方的信用情況與其所在國家的匯率變化趨勢;二是可委托專業(yè)的資信調(diào)查公司對合作方的信用狀況進行全面調(diào)查;三是可通過駐外領(lǐng)事館的商務(wù)部門獲取對方的相關(guān)信息。

      2.完善管理機制 提升風險控制能力

      如果發(fā)生了意想不到的外貿(mào)風險事件,外貿(mào)主體就會被風險損失侵害,所以作為外貿(mào)主體就應(yīng)該千方百計地開展防范,通過一些技術(shù)性措施將風險事件的危害性降到最低。盡可能地減緩事故造成的影響,消除因危機事件帶來的社會經(jīng)濟壓力。對此,我們應(yīng)采取以下做法:

      (1)努力完善企業(yè)監(jiān)督機制。隨著現(xiàn)代外貿(mào)企業(yè)對外經(jīng)營規(guī)模的迅速擴張,多種多樣的經(jīng)營產(chǎn)品不斷推出,經(jīng)營方式也逐漸變得更加繁瑣。只有不斷加強企業(yè)對外經(jīng)營的監(jiān)督管理才能有效抵擋各種風險的侵入,通過建立健全業(yè)務(wù)監(jiān)督機制,可以有效控制各個貿(mào)易項目流程、各個部門中的風險因素,提高工作人員的責任心,確保他們按著制度、責任目標來完成自己的工作任務(wù)。在涉外經(jīng)營活動中,如果發(fā)現(xiàn)違規(guī)的操作行為,必須立刻給與制止和糾正,并對當事人進行應(yīng)有的管教,對造成不良影響的要嚴格追究責任,只有提高監(jiān)督的有效性,才能防止各類風險的發(fā)生。

      (2)完善風險監(jiān)控機制。企業(yè)抵制風險的重要策略之一就是不斷加強風險監(jiān)控機制。外貿(mào)企業(yè)風險監(jiān)控的對象主要是涉外經(jīng)營中的風險因素、風險事件、風險損失,這些有的已經(jīng)顯現(xiàn),有的暫時還不確定能否出現(xiàn)。而對此實施有效監(jiān)控可以讓國際貿(mào)易主體及時采取風險控制措施,制止風險事態(tài)的繼續(xù)發(fā)展;有效監(jiān)控風險損失還可以提升國際貿(mào)易主體風險處理的技術(shù)性,最大限度減輕危害和損失。

      (3)完善風險快速反應(yīng)機制。目前,國際貿(mào)易風險存在極大的游移性,風險變得難以捉摸,不可預料。對于一些突然發(fā)生的風險,如果外貿(mào)企業(yè)沒有良好的風險快速反應(yīng)機制,后果不堪設(shè)想。只有建立和完善外貿(mào)風險快速反應(yīng)機制,才能變被動為主動,對意外風險形成強有力的抵制,這也是任何一個企業(yè)能夠圖存自救的重要策略之一。首先,為了處理緊急風險事件,要成立外貿(mào)風險快速反應(yīng)機制的組織領(lǐng)導機構(gòu)、對機構(gòu)中所有人員的責任、權(quán)限進行明確的分工;依據(jù)外貿(mào)風險的危機程度,按等級、層次進行一些對策的制定,包括當一些風險事件發(fā)生時,企業(yè)應(yīng)及時做出的決策,結(jié)合可能出現(xiàn)的情況預備數(shù)套風險處置預案、行動規(guī)程和計劃;要在人力、物力、財力方面做出統(tǒng)籌安排,確保自己能夠強力對抗各類風險的侵襲。作為外貿(mào)主體,還要加強后備措施建設(shè)的完備化,讓自身在緊急情況下?lián)碛胸S富的后備資源和措施可以使用。

      3.創(chuàng)新應(yīng)對手段 及時轉(zhuǎn)移風險

      創(chuàng)新和豐富國際貿(mào)易風險應(yīng)對手段,可及時轉(zhuǎn)移風險,以減少自身損失,為此企業(yè)需要在風險的承擔上付出一定的代價。但總的來說,靈活、合理地搭配應(yīng)用風險轉(zhuǎn)移手段,對于風險的規(guī)避和損失的降低是十分有效的,目前,可供企業(yè)選擇的風險轉(zhuǎn)移手段主要有:

      (1)貨物運輸保險。國際貿(mào)易貨運路途遙遠且耗時較長,運輸過程中風險隱患較多,為轉(zhuǎn)移這類風險,可投保貨物運輸保險,由相應(yīng)的保險公司來承擔該部分風險。如此一來,若貨運途中出現(xiàn)損失,企業(yè)可從保險公司處獲得一定比例的賠償,進而減輕自身經(jīng)濟損失。

      (2)出口信用保險。出口信用保險是由國家提供基金,經(jīng)國家認可的保險機構(gòu)向出口商提供的一項非贏利性、政策性保險業(yè)務(wù)。出口信用保險可承擔企業(yè)的一部分境外買房信用風險和政治風險,以保證企業(yè)出口的商品能如期、安全運抵目的地,并及時收回貨款。

      (3)國際保理業(yè)務(wù)。保理業(yè)務(wù)給買方客戶提供了具有吸引力的付款條件,可使外貿(mào)企業(yè)比較容易獲得國外定單,促進產(chǎn)品出口。與此同時,保理機構(gòu)以一定的信用額度作為保證,外貿(mào)企業(yè)無需擔心國外客戶因拒絕付款而造成的財務(wù)危機。通常,國際保理業(yè)務(wù)比較適合正處于國外市場開拓階段的外貿(mào)企業(yè)。

      (4)銀行保函。銀行保函即銀行保證書。在國際貿(mào)易中,出口企業(yè)可要求進口方向銀行申請延期付款保函,以確保在進口方不能按規(guī)定時間交付貨款時銀行可代為付款。銀行保函的形式較多,外貿(mào)企業(yè)應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)類型和特點靈活選擇適合自己的保函,以最大限度維護自身利益。對于不能提供銀行保函的情況,應(yīng)采取備用信用證作為彌補。

      四、總結(jié)

      綜上所述,在國際貿(mào)易中,風險是不可完全避免的,但通過合理、有效的識別、控制與轉(zhuǎn)移策略,是能夠?qū)H貿(mào)易對企業(yè)的影響限定在可控范圍內(nèi)的。從事國際貿(mào)易的企業(yè)應(yīng)準確把握國際貿(mào)易風險的內(nèi)涵,并認識到國際貿(mào)易風險管理的必要性,在此基礎(chǔ)上對照自身業(yè)務(wù)內(nèi)容和以往的國際貿(mào)易經(jīng)驗剖析國際貿(mào)易風險管理中存在的問題,并從風險信息的收集、風險控制機制建設(shè)和風險的轉(zhuǎn)移三個方面采取改進措施,以不斷提升企業(yè)在國際貿(mào)易活動中的風險規(guī)避與防控能力,維護企業(yè)經(jīng)營秩序,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      參考文獻:

      [1]張欣欣.我國商業(yè)銀行國際貿(mào)易融資風險管理[D].蘇州大學碩士學位論文,2014.

      [2]曾孟夏,趙彥云.產(chǎn)業(yè)貿(mào)易風險監(jiān)測系統(tǒng):基于國際競爭力的設(shè)計——以機械設(shè)備制造業(yè)為例[J].國際貿(mào)易問題,2014(8):47-57.

      作者簡介:劉佩東(1994.05- ),女,黑龍江省鐵力市人,佳木斯大學經(jīng)濟管理學院國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)2012級學生

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