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      電力調(diào)度運(yùn)行中的安全防范措施分析

      2016-04-08 01:07:50高宇霞楊文惠
      山東工業(yè)技術(shù) 2016年7期
      關(guān)鍵詞:電力調(diào)度運(yùn)行防范

      高宇霞 楊文惠

      摘 要:電力調(diào)度對確保企業(yè)正常運(yùn)行有重要作用,當(dāng)前電網(wǎng)事業(yè)發(fā)展較快,電力調(diào)度運(yùn)行引起廣泛關(guān)注。在調(diào)度運(yùn)行中,安全風(fēng)險(xiǎn)不可避免,如遇到安全問題,應(yīng)加強(qiáng)防范措施,預(yù)防嚴(yán)重后果。此文對電力調(diào)度運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)作出分析,并總結(jié)相應(yīng)防范措施。

      關(guān)鍵詞:電力調(diào)度;運(yùn)行;安全;防范

      DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.07.150

      現(xiàn)階段,電力調(diào)度的運(yùn)行系統(tǒng)日益復(fù)雜,為保證穩(wěn)定、安全運(yùn)行,應(yīng)重視安全防范,不斷普及知識,增強(qiáng)意識,促進(jìn)電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定、安全、可靠運(yùn)行,發(fā)揮正確作用。電力調(diào)度運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)和防范措施為以下重點(diǎn)研討的。

      1 電力調(diào)度運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)

      當(dāng)前工作主要面臨技能不到位、缺乏防范意識、人員素質(zhì)不高及制度不健全等風(fēng)險(xiǎn)。

      1.1 技能不到位

      在現(xiàn)代發(fā)展中,電力調(diào)度逐漸從簡單化向系統(tǒng)化發(fā)展,要求人員必須針對安全風(fēng)險(xiǎn)具備較高防范技能。實(shí)際工作中,缺乏人員培訓(xùn),導(dǎo)致人員技能不到位,僅能滿足日常發(fā)電控制,放松警惕。

      1.2 缺乏防范意識

      調(diào)查發(fā)現(xiàn),部分人員在安全運(yùn)行方面缺乏防范意識,對電力調(diào)度認(rèn)識不足,僅簡單視為電力分配工作,沒有意識到電力調(diào)度重要性,致使人員僅能按制度規(guī)章工作,缺乏創(chuàng)新。很多人員僅按規(guī)章辦事,對電力調(diào)度重視不足[1]。由于人員缺乏防范意識,很多簡單操作易出錯(cuò),細(xì)節(jié)問題落實(shí)不到位,引起安全操作等問題。

      1.3 人員素質(zhì)不高

      人員的綜合素質(zhì)直接影響工作運(yùn)行。此前,電力系統(tǒng)可靠性取得長足進(jìn)步,不易發(fā)生安全事故,發(fā)生率降低,人員安全受到保障。在此背景下,人員實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,遇到問題時(shí)缺乏良好心理素質(zhì),無法及時(shí)、有效的處理問題,導(dǎo)致安全事故發(fā)生后不能第一時(shí)間解決,影響系統(tǒng)運(yùn)行。

      1.4 制度不健全

      現(xiàn)階段,電力系統(tǒng)中應(yīng)用了大量新技術(shù),部分人員態(tài)度不端正,僅為了應(yīng)付工作,忽略了新技術(shù)學(xué)習(xí),引起許多安全風(fēng)險(xiǎn)。部分企業(yè)尚未建立制度體系,或者現(xiàn)行制度不健全,人員缺乏學(xué)習(xí),造成電力調(diào)度無法有效真正落實(shí),整體效益受到影響。

      2 電力調(diào)度運(yùn)行安全防范措施

      結(jié)合上述分析,從做好設(shè)施保護(hù)、提升防范意識、規(guī)范操作及處理、健全制度規(guī)章四方面,研究如何加強(qiáng)電力調(diào)度運(yùn)行安全防范。

      2.1 做好設(shè)施保護(hù)

      風(fēng)險(xiǎn)防范時(shí),應(yīng)做好設(shè)施保護(hù),人員在調(diào)度運(yùn)行中應(yīng)定期檢查設(shè)備設(shè)施,若發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施異常,需及時(shí)上報(bào),予以妥善處理,解決問題,加強(qiáng)保護(hù)設(shè)備,提高安全防范。加大技術(shù)投入,對存在的設(shè)備隱患進(jìn)行嚴(yán)格排查和檢查,如若有問題,應(yīng)及時(shí)整改,利用先進(jìn)技術(shù)完善缺陷。嚴(yán)把采購關(guān),采購前制定方案,并嚴(yán)格落實(shí)管理;在安裝過程中,反復(fù)調(diào)試設(shè)備,減少發(fā)生故障幾率。嚴(yán)格做好日常巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理問題,予以數(shù)據(jù)備份,加強(qiáng)控制[2]。

      2.2 提升防范意識

      應(yīng)提升運(yùn)行人員及操作人員的防范意識,定期組織技能培訓(xùn),使其全面掌握知識,在熟悉基本技能的前提下,強(qiáng)化意識,引進(jìn)新技術(shù),提高個(gè)人技能。定期或不定期的展開安全事故演習(xí),通過防范演習(xí),提高人員解決問題能力。要求人員端正工作態(tài)度,杜絕因交接不清、工作馬虎和命令下達(dá)出錯(cuò)等導(dǎo)致運(yùn)行安全受影響。

      2.3 規(guī)范操作及處理

      通過安全章程及定期培訓(xùn),對人員操作進(jìn)行嚴(yán)格約束,防止電力調(diào)度違規(guī)行為,人員應(yīng)對工作票予以嚴(yán)格審核,審核內(nèi)容有設(shè)備、時(shí)間及內(nèi)容等,工作票填寫應(yīng)規(guī)范,并明確設(shè)備檢修編號、要求及說明等,由負(fù)責(zé)人對工作票是否合格進(jìn)行謹(jǐn)慎批答。針對指令票,負(fù)責(zé)人應(yīng)對人員資質(zhì)、工作任務(wù)、操作項(xiàng)目及預(yù)發(fā)時(shí)間等,展開仔細(xì)考核。人員也應(yīng)加強(qiáng)SCADA及模擬盤運(yùn)作的仔細(xì)核對,加強(qiáng)現(xiàn)場管理。若電網(wǎng)運(yùn)行涉及單位為兩個(gè)或以上,需按照運(yùn)行方式,將設(shè)備狀態(tài)及時(shí)調(diào)換,并加強(qiáng)復(fù)電條件及停電條件檢修。人員對指令票進(jìn)行審核時(shí),除了要掌握基本調(diào)度技能之外,也應(yīng)準(zhǔn)確了解操作命令及調(diào)度接任。操作票審核時(shí),應(yīng)按照操作票單位、時(shí)間、內(nèi)容及編號等,進(jìn)行調(diào)令。

      應(yīng)結(jié)合環(huán)境氣候變化及電網(wǎng)負(fù)荷等,對電廠設(shè)備進(jìn)行定期檢修,促進(jìn)電力調(diào)度穩(wěn)定、安全運(yùn)行,并加強(qiáng)事故預(yù)測及危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作。針對特殊地區(qū)事故處理,應(yīng)合理、科學(xué)編制方案,加強(qiáng)信息及數(shù)據(jù)核對[3]。按照運(yùn)行實(shí)際情況,對事故地點(diǎn)及天氣變化等予以正確分析,了解現(xiàn)場安全保護(hù)及設(shè)施保護(hù)情況,并掌握負(fù)荷性質(zhì),依照運(yùn)行規(guī)定,正確處理事故。事故處理時(shí),應(yīng)參考事故信息,對電力調(diào)度運(yùn)行模式及解環(huán)點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)分析,明確事故處理可致使的電壓變化及潮流變化。采取統(tǒng)一方式,對設(shè)備故障及事故根源進(jìn)行有效隔離,仔細(xì)做好事故記錄。

      2.4 健全制度規(guī)章

      制度規(guī)章為保證電力調(diào)度安全運(yùn)行的關(guān)鍵,部門運(yùn)行也離不開制度規(guī)章,故應(yīng)健全制度規(guī)章,確保安全運(yùn)行。對現(xiàn)行制度規(guī)章不斷完善和健全,特別是落后制度,應(yīng)加強(qiáng)補(bǔ)充和完善,確保制度規(guī)章能滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展。根據(jù)電力調(diào)度的系統(tǒng)建設(shè)特點(diǎn),全面提高人員調(diào)度能力,保證制度規(guī)章可行性與科學(xué)性,并要求人員所有工作均應(yīng)按制度規(guī)章進(jìn)行,保證有章可循,促進(jìn)工作有序、順利、有效。

      3 結(jié)束語

      電力調(diào)度運(yùn)行規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn),可促進(jìn)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。不斷提高人員意識及素質(zhì),減少風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生。需加強(qiáng)人員管理,不斷規(guī)范技術(shù)和完善管理,對人員行為進(jìn)行約束,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)防范。筆者查閱相關(guān)文獻(xiàn)與資料,對安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,并總結(jié)幾點(diǎn)防范措施,供學(xué)者參考。

      參考文獻(xiàn):

      [1]韋偉.電力調(diào)度運(yùn)行中的安全防范措施探析[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā),2015(15):113-114.

      [2]曾坤茂.電力調(diào)度運(yùn)行中的安全風(fēng)險(xiǎn)分析及防范措施[J].科技與創(chuàng)新,2015(23):115-116.

      [3]解曉麗.論電力調(diào)度運(yùn)行的安全風(fēng)險(xiǎn)與防范策略[J].經(jīng)營管理者,2013(11):233.

      作者簡介:高宇霞(1978-),女,內(nèi)蒙古巴彥淖爾人,工程師,主要從事電力調(diào)度運(yùn)行工作。

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