熊 艷
(江西省建筑科學(xué)研究院 江西南昌 330000)
芻議建筑材料質(zhì)量控制管理
熊 艷
(江西省建筑科學(xué)研究院 江西南昌 330000)
本文主要從建筑材料質(zhì)量控制工作的意義出發(fā),分析了當(dāng)前建筑材料管理中存在的問(wèn)題,并歸納了建筑材料質(zhì)量管理控制的主要手段,最后提出了加強(qiáng)建筑材料質(zhì)量控制的相關(guān)建議。
建筑材料;問(wèn)題;管理控制
隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷加快,建筑行業(yè)正處于飛速發(fā)展階段,在面對(duì)國(guó)內(nèi)外同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力,如何減少資金投入,提高建筑物質(zhì)量已經(jīng)成為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力重要手段。然而,作為建筑實(shí)體以及建筑管理重要細(xì)成部分的材料管理,正是新時(shí)代企業(yè)減少資金投入,提高建筑物質(zhì)量的主要著手點(diǎn)。
通常,建筑工程的整體造價(jià)當(dāng)中,建筑材料所耗費(fèi)的成本占有較大的比重,因此,要嚴(yán)格把控建筑材料的組成、原料、特性,只有通過(guò)層層篩選把關(guān)的材料才是經(jīng)濟(jì)合理、高質(zhì)量的材料。此外,同一類(lèi)型的建筑材料還有標(biāo)號(hào)和等級(jí)之分,根據(jù)材料等級(jí)的不同,其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也不同,材料標(biāo)準(zhǔn)中明確規(guī)定了材料強(qiáng)度、規(guī)格、技術(shù)指標(biāo)、尺寸等內(nèi)容,建筑材料在出廠、驗(yàn)收和使用等環(huán)節(jié)中,都必須要對(duì)材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),檢查材料質(zhì)量是否與標(biāo)準(zhǔn)相符。
建筑材料的質(zhì)量是整個(gè)建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)保證,也是關(guān)乎人民生活的大事。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展,建設(shè)水平不斷提高的情況下,建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題越來(lái)越得到國(guó)家和人民的重視,特別是建筑工程的安全事故頻發(fā),對(duì)國(guó)家和人民的財(cái)產(chǎn)和安全構(gòu)成了很大的威脅。所以,必須要提高建筑工程的質(zhì)量,對(duì)于建筑施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格把握,嚴(yán)格控制,特別是原材料的質(zhì)量控制工作。
一直以來(lái),部分房屋建筑工程存在成本投入高、質(zhì)量效果差、經(jīng)濟(jì)效益低的問(wèn)題,材料管理不善是造成這一現(xiàn)象的主要原因之一。
1、材料采購(gòu)過(guò)程中的問(wèn)題
企業(yè)對(duì)材料采購(gòu)的管理不嚴(yán),往往會(huì)縱容部分采購(gòu)人員采購(gòu)時(shí)“吃回扣”,甚至舍近求遠(yuǎn)、舍低價(jià)取高價(jià),而且有些采購(gòu)人員雖然是低價(jià)購(gòu)料,但是,所購(gòu)的材料質(zhì)量并不能滿足工程設(shè)計(jì)的要求。這一系列問(wèn)題不僅會(huì)給工程質(zhì)量帶來(lái)隱患,還會(huì)造成經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)重?fù)p失,影響企業(yè)的聲譽(yù)。
2、材料進(jìn)庫(kù)過(guò)程中的問(wèn)題
如果施工企業(yè)進(jìn)料制度不健全、庫(kù)管人員素質(zhì)較低,往往會(huì)導(dǎo)致工程成本高、質(zhì)量低。材料進(jìn)庫(kù)時(shí)存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)有:有些庫(kù)管人員不能?chē)?yán)格執(zhí)行企業(yè)制定的進(jìn)料管理制度,而且為了節(jié)約時(shí)間,對(duì)購(gòu)進(jìn)的材料不過(guò)磅、過(guò)數(shù),而且更有甚者工作態(tài)度不端正,沒(méi)有仔細(xì)檢查材料、試件的規(guī)格和質(zhì)量,造成企業(yè)的大量損失和工程的質(zhì)量問(wèn)題。
3、材料庫(kù)存和使用過(guò)程中的問(wèn)題
一些工程材料保管人員對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,往往未能妥善保管好房屋建筑工程施工中不能露天保管的材料,使得這些材料變質(zhì)失效、多領(lǐng)少用、亂丟亂扔、材料混亂等,這不僅加大了材料損耗、抬高了工程的成本,還嚴(yán)重影響著整個(gè)工程的質(zhì)量。
1、建筑材料采購(gòu)過(guò)程中的管理
在材料的采購(gòu)過(guò)程中,須嚴(yán)格把握材料質(zhì)量這一關(guān)。因此在材料采購(gòu)初始階段,需考察材料的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)商的相關(guān)資質(zhì),審查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體的經(jīng)營(yíng)手續(xù)和經(jīng)營(yíng)能力,以及生產(chǎn)企業(yè)售后服務(wù)情況。對(duì)該企業(yè)生產(chǎn)的相關(guān)材料的質(zhì)量認(rèn)證進(jìn)行考察,嚴(yán)格控制采購(gòu)材料的質(zhì)量檔次。此外,應(yīng)充分考慮到材料購(gòu)買(mǎi)數(shù)量的問(wèn)題,對(duì)于不能實(shí)現(xiàn)隨需隨購(gòu)的材料,應(yīng)進(jìn)行分批采購(gòu),計(jì)劃儲(chǔ)存。對(duì)于能夠?qū)崿F(xiàn)零星購(gòu)買(mǎi)的材料,可以不必批量購(gòu)買(mǎi),從而減少存儲(chǔ)開(kāi)支。因此應(yīng)盡量對(duì)材料的數(shù)量和采購(gòu)方式進(jìn)行合理規(guī)劃,使經(jīng)濟(jì)效率達(dá)到最優(yōu),從而降低材料使用成本。
2、建筑材料施工過(guò)程中的管理
在工程材料管理開(kāi)始環(huán)節(jié),應(yīng)該了解工程整體流程進(jìn)度安排,掌握不同時(shí)期各類(lèi)材料的需求情況。及時(shí)協(xié)調(diào)好材料管理相關(guān)部門(mén)并簽訂有效合同。在材料尚未購(gòu)置前做好存放場(chǎng)地、倉(cāng)庫(kù)以及運(yùn)輸路線的安排工作。這是材料有效管理的先決條件。施工過(guò)程是勞動(dòng)主體對(duì)材料進(jìn)行加貶、改造的過(guò)程,也是材料消耗的消耗過(guò)程。該過(guò)程為材料管理的實(shí)施階段,首先應(yīng)做好材料質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān),確保工程使用的材料符合建筑材料規(guī)定要求。其次應(yīng)該根據(jù)施工過(guò)程中不同階段材料的需求情況, 合理安排材料的平面的布置。再次,材料使用過(guò)程中應(yīng)建立材料限額和余料回收的制度,減少材料的損失和浪費(fèi),使建筑成本有效降低。在施工過(guò)程中,應(yīng)該嚴(yán)格根據(jù)使用計(jì)劃進(jìn)行,避免材料的不合理消耗。
3、建筑材料存儲(chǔ)發(fā)放管理
對(duì)材料的發(fā)放管理,能夠有效控制材料不良使用等造成的浪費(fèi)情況。在材料發(fā)放管理過(guò)程中,應(yīng)建立嚴(yán)格的發(fā)放管理制度,對(duì)于按定額使用的材料,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,并采用分時(shí)期分批次發(fā)放的方式。對(duì)于單產(chǎn)單進(jìn)的材料,應(yīng)根據(jù)當(dāng)前時(shí)期的使用情況,建立材料發(fā)放計(jì)劃。對(duì)于易損耗、易維修的材料,需采用交舊領(lǐng)新的發(fā)放方式,若造成丟失的需要進(jìn)行折價(jià)賠償,以降低材料消耗。
1、實(shí)施全面的、系統(tǒng)的監(jiān)控
原材料的質(zhì)量得以保障對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō),是整個(gè)建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ),因此,要特別注意原材料的質(zhì)量控制。首先在采購(gòu)的環(huán)節(jié),要嚴(yán)格審查,保證原材料質(zhì)量安全合格;其次,對(duì)于建筑材料的入庫(kù)保管環(huán)節(jié)也不容忽視;此外,對(duì)于原材料的領(lǐng)用也要進(jìn)行嚴(yán)格的控制和監(jiān)管,確保每一項(xiàng)工作準(zhǔn)確無(wú)誤,對(duì)原材料實(shí)施全面而系統(tǒng)的控制,避免不必要的失誤。
2、建立建筑材料質(zhì)量控制制度
建立健全建筑材料質(zhì)量控制制度,分工明確,責(zé)任到人。一方面,國(guó)家建立相關(guān)的控制制度,能夠?yàn)檫@一工作的進(jìn)行提供法律保障,提高質(zhì)量監(jiān)管和控制工作的透明度和工作效率,有效減少不法行為,同時(shí),對(duì)于沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管和控制任務(wù)、以權(quán)謀私的人員,法律會(huì)予以制裁,讓他們?yōu)樽约旱男袨閹?lái)的質(zhì)量安全問(wèn)題承擔(dān)法律責(zé)任。在這兩方面的制度保障之下,建筑材料的控制成效會(huì)大幅提高。另一方面,對(duì)于建筑公司來(lái)說(shuō),建立完善的建筑材料質(zhì)量控制制度,能夠?yàn)榻ㄖこ痰陌踩q{護(hù)航,保證建筑材料的質(zhì)量時(shí)刻都在掌控之中,避免出現(xiàn)質(zhì)量安全問(wèn)題,減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
3、建立統(tǒng)一的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)
在實(shí)際的施工過(guò)程中,導(dǎo)致建筑工程材料質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)的一個(gè)重要原因就是各地制定的合格標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,一些在本地區(qū)達(dá)標(biāo)的建筑材料在其他地區(qū)卻屬于不合格產(chǎn)品,這種雙重標(biāo)準(zhǔn)甚至多重標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象為質(zhì)量控制工作帶來(lái)了很大的困擾。因此,國(guó)家要根據(jù)各地的地形和氣候條件制定各地的統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),同時(shí),也要嚴(yán)格按照制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)管,使建筑材料的質(zhì)量控制工作有據(jù)可依,更加順暢的進(jìn)行,為建筑工程的質(zhì)量安全打下良好的基礎(chǔ)。
4、加強(qiáng)建筑材料存放及發(fā)放管理
首先,建筑材料在建筑施工中要有專(zhuān)門(mén)的存放庫(kù)房,做好建筑材料的妥善存放。建筑材料庫(kù)房要符合相關(guān)存放標(biāo)準(zhǔn),否則會(huì)對(duì)建筑材料質(zhì)量產(chǎn)生影響,從而降低材料的使用壽命。其次,建筑材料要清楚標(biāo)識(shí),并對(duì)其進(jìn)行分類(lèi)存放。建筑場(chǎng)地的建筑材料較多,相同材料還存在不同規(guī)格,鋼材從直徑幾毫米到幾十毫米的種類(lèi)有十余種,同時(shí)鋼材還有帶肋和圓鋼之分。水泥材料有帶有R與不帶R、標(biāo)識(shí)高低之分、立窯、硅酸鹽、懸窯、礦渣之分,根據(jù)建筑物澆灌部位的不同,其水泥設(shè)計(jì)的標(biāo)號(hào)也是不同的,切記不能混用及錯(cuò)用。最后,實(shí)行先進(jìn)先出、推陳儲(chǔ)新原則。對(duì)于建筑材料的發(fā)放,無(wú)論是分公司、項(xiàng)目倉(cāng)庫(kù)還是項(xiàng)經(jīng)部所發(fā)放的,都要嚴(yán)格按照先進(jìn)先出、推陳儲(chǔ)新原則實(shí)行,項(xiàng)目部物資耗用要根據(jù)分部和分項(xiàng)工程的核算,實(shí)行限額領(lǐng)取材料制度,施工前由項(xiàng)目施工人員按照欄目要求開(kāi)簽限額領(lǐng)料單。
總之,工程材料的成本是施工企業(yè)成本控制的重中之重,直接影響著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此,為了確保工程的整體質(zhì)量、較低的材料消耗以及合理的工程成本等等,就必須做好材料管理的相關(guān)工作。
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B
1007-6344(2016)10-0115-01