王洪浩
(320925198904283937 224700)
關于市政工程施工成本控制的探討
王洪浩
(320925198904283937 224700)
市政工程施工階段是成本控制的重點,在施工階段,涉及到大量的成本支出,包括施工材料、施工機械、工人工資等情況,稍有不慎就會導致大量的資金浪費。因此,本文就市政工程施工階段的成本控制進行分析,運用科學的成本管理手段,通過施工成本控制,最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益的優(yōu)化。
市政工程;施工;成本控制
市政工程包括可研,設計,施工,試運行等階段,每一個階段都蘊含著大量的成本輸出,而施工階段無疑是市政工程的核心,施工機械的閑置,施工人員的窩工損失,施工材料的保管,使用,采購,工程變更導致的索賠,無不造成施工成本的增加,影響市政工程施工的經(jīng)濟效益,因此,在市政工程施工階段一定要做好施工成本的控制工作,通過對各項成本的管理,使市政工程的成本損失降低到最低,保證市政工程的順利實施。
市政工程包括范圍廣泛,如城市的廣場、管道、車站、道路、橋梁等都屬于市政工程的范圍,這些設施服務社會,服務人民,關系到最廣大人民的根本利益和福祉,是城市發(fā)展和居民生活的必須品。市政工程成本控制不確定因素太多,首先是施工的特殊性,往往會影響到居民正常的出行和生活,加上對施工質量和工期的要求,更是增加了施工的難度。其次市政工程施工的復雜性也會增加市政工程成本控制的難度,比如,市政道路和施工管道的施工,往往瀕臨主干道,對于基坑開挖和基坑降水有著特殊的要求,而基坑支護的好壞直接決定著周圍居民樓的安全性,市政工程施工條件的復雜性也是市政工程的一大特點。
市政工程施工階段的成本控制,就是在整個施工階段實現(xiàn)成本計劃,成本分析,成本控制,成本核算的功能,采用一定的成本控制手段將施工成本控制在可接受范圍之內,盡可能的通過一定的技術,經(jīng)濟手段挖掘成本潛力,在保證工期和質量的前提下降低成本支出。市政工程是一個長期的工程,這就要求市政工程的成本控制必須是一個動態(tài)管理的過程,需要不斷的檢測實際成本與計劃成本的差別,及時采取調整的措施,提高成本控制的靈活度,合理科學的控制市政工程施工成本。
1 合理優(yōu)化施工方案
市政工程在施工之前,必須編制符合工程實際情況的施工控制方案,這些施工方案一定要充分考慮到人工,機械,材料的科學使用,比如,施工材料的購買數(shù)量和保存數(shù)量,都要經(jīng)過嚴格計算,避免增加材料保管成本。而施工環(huán)境的變化很有可能會造成機械的停產和人員的窩工損失,這些都要在施工方案中加以考慮,盡量避免造成不必要的成本損失。施工方案的編制同時要考慮具體的施工操作方法,比如,強夯法夯實地基固然有得天獨厚的優(yōu)勢,方便快捷,成本較低,但在城市道路的施工中很容易造成噪音污染,并容易破壞地下管線和周圍建筑物,這樣的施工方案也要避免。
2 建立施工信息控制系統(tǒng)
市政工程施工要緊跟時代步伐,建立與之相應的現(xiàn)代化信息網(wǎng)絡控制系統(tǒng),有效控制施工成本。比如在市政管道的施工中,盡量使用現(xiàn)代化的BIM技術,通過REVIT軟件提前設置好各個管道的位置,避免管道互相干擾,理清管道施工的先后順序,避免造成人工的浪費。在市政工程材料管理中,應該有效利用網(wǎng)絡技術,及時了解材料的市場價格,在保證材料正常使用和質量可靠的前提下,盡可能的在材料價格較低時購進材料,降低材料成本。在基槽支護過程中,可以使用應變片監(jiān)測技術,及時通過網(wǎng)絡監(jiān)督基槽的變形,一旦出現(xiàn)危險因素,立即采取一定的措施降低危險事件發(fā)生概率,從而降低施工成本。還可以利用網(wǎng)絡信息技術有效規(guī)范施工人員的行為,提高施工速度,盡可能在保證質量的前提下縮短工期,提高成本管理效果,幫助施工企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。
3 積極推進四新技術
在市政工程施工中,應積極推進新材料、新技術、新工藝、新方法,尤其是對于新技術的使用,可以大大的縮短工期和施工成本。比如,在涵洞、隧道的施工中,以往的施工工藝往往會采取錨桿支護的方法進行隧道支護,但是隨著鋼管混凝土技術的發(fā)展,采用鋼管混凝土技術支護可以大大的縮短工期,降低成本,對于隧道支護是一種非常嶄新的方向。在市政工程道路施工過程中,傳統(tǒng)的地基處理方法費時費力,采用水泥土注漿技術,則大大的降低施工成本,縮短工期,為市政工程地基處理作出非常突出的貢獻??傊?,市政工程也和其它工程一樣,要善于推陳出新,只有如此,才能夠最高效的降低成本。
4 定期進行成本分析
工程自開工之日起,就應該建立人工,材料,機械的使用臺賬,無論是數(shù)量還是價格都要有明確的成本分析臺賬,最后根據(jù)現(xiàn)場資金流的大小,及時準確的對成本進行分析,運用工程經(jīng)濟學的知識,采用合理化的科學方法,對整個項目的成本做出盈虧報告和現(xiàn)金流量表,根據(jù)數(shù)據(jù)來實現(xiàn)控制成本的目的。
從我國市政工程近些年的資金投入情況來看,我國市政工程在國民經(jīng)濟中的比重越來越大,市政工程成本分析還有很長的路要走。如何能夠在市政工程中獲得更好的競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化,是每一個市政施工企業(yè)必須考慮的問題。本文從市政工程的成本控制入手,根據(jù)市政工程的特點,分析了市政工程成本控制的方法,提出了市政工程成本控制最為切實可行的方案,當然,要想真正實現(xiàn)市政工程的施工成本控制,要全面均衡的兼顧市政工程的設計,施工,可研等各個環(huán)節(jié),采用積極的成本控制方法,才能夠最大限度的降低市政工程成本。
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TU43
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1007-6344(2016)10-0134-01