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      巧用管理的智慧,提高幸福指數(shù)

      2016-04-11 22:40:36江蘇南京市江寧區(qū)祿口中心小學(xué)貫茜
      小學(xué)教學(xué)研究 2016年14期
      關(guān)鍵詞:梅拉書蟲班干部

      江蘇南京市江寧區(qū)祿口中心小學(xué) 貫茜

      巧用管理的智慧,提高幸福指數(shù)

      江蘇南京市江寧區(qū)祿口中心小學(xué) 貫茜

      班主任的工作總是千頭萬緒,從每天第一腳跨入學(xué)校,班主任就開始忙碌于班級的各種工作:晨讀紀律、教室衛(wèi)生、學(xué)生作業(yè)……疲憊、操勞、發(fā)火這樣的表情常常呈現(xiàn)在班主任的臉上,使得學(xué)生常常抱怨班主任有張陰晴不定的臉。我們不能否認班主任的工作有復(fù)雜性和特殊性,但要知道我們班主任的工作更具備藝術(shù)性和策略性,我覺得我們班主任應(yīng)該學(xué)會從繁忙的工作中,找到智慧的處事方法,用智慧的管理培養(yǎng)一個健康、有序、和諧的班集體,做一個智慧且幸福的班主任。

      一、書潤童心,增強班級凝聚力

      1.讓繪本打破陌生

      剛接手這個班時,學(xué)生們一個個揚著稚嫩的臉龐,高興地喊著:“我是一年級小學(xué)生啦!”而我也是一個剛剛走上講臺的新教師,內(nèi)心也是無比的激動,但同時又有些許不安。如何讓我們大家快速融為一個整體呢?這時,一套繪本故事《不一樣的卡梅拉》走進了我們的生活。

      一開始,學(xué)生認字不多,但是沒關(guān)系,我來帶著學(xué)生讀,他們看圖,我來給他們讀文字?!恫灰粯拥目防废盗泄适轮v的是母雞卡梅拉和她的兒女卡梅利多和卡門的歷險故事??防易謇锏拿總€人都是那樣的與眾不同。敢于幻想,更敢于去嘗試別人不敢想的事情。書中充滿了驚險的情節(jié)和捧腹的幽默。當我聲情并茂地給學(xué)生講故事的時候,學(xué)生們聽得認真,眼睛看得仔細,個個臉上洋溢著開心和快樂??创蠛!⒄切?、找太陽……學(xué)生們的心情跟著故事中的小雞起起伏伏,跌跌撞撞。

      蘇霍姆林斯基的《怎樣培養(yǎng)真正的人》中有這樣一段話:在每個孩子心中最隱秘的一角,都有一根獨特的琴弦,撥動它就會發(fā)出特有的音響,要使孩子的心同你講的話產(chǎn)生共鳴,你自身就需要同孩子的心弦對準音調(diào)。這套繪本就撥動了我和學(xué)生之間的那根弦。

      我們班級中的四十八個學(xué)生,他們個性不同,性格有別,但是他們都愛色彩豐富、形象鮮明、故事有趣的繪本。所有的學(xué)生都被幽默的語言,生動的畫面所吸引?!吧钪锌隙ㄟ€有比睡覺更好玩的事情!”這樣的卡梅拉式的信念也深深影響著學(xué)生們,或者是說出了他們的內(nèi)心,去看大海,去摘星星,去追回逃逸的太陽,等等。

      看著故事,我們跟著故事去冒險、去探索,于是我們就一致把班級稱為卡梅拉小班,我們就是雞窩里那些有著“稀奇古怪”想法的小卡梅拉們。我們還根據(jù)這本書中的故事,制定了班級口號“一起去書中探索”,擬出了班級公約:善良、友愛、互助、團結(jié)。這樣,無形中我們就好像被凝聚在了一起,緊密相關(guān),密不可分,班級成了我們的大“家”。

      2.著手班級文化改造

      隨后,我據(jù)此開始著手改變班級文化,把班級布置成一個微型圖書館,書架上擺著各種類型的書:故事類、詩歌類、科技類、自然類等。在教室兩邊的白墻上寫上我們共同制定的公約,墻上貼著學(xué)生們最近的讀書感受,再利用黑板報、展板等多種形式熏陶學(xué)生,讓書香彌漫學(xué)生的心靈,使學(xué)生徜徉在書海之中。

      教室里的每一個角落都是可以好好地利用起來的,這樣讓教室時時刻刻散發(fā)著書香味。墻面上分成不同的板塊,比如布置“卡梅拉詩墻”,把每學(xué)期的古詩貼在墻上,讓詩可以隨時映入學(xué)生的眼簾,時時都受到古詩的熏陶,朗朗上口的詩句讓學(xué)生下課都可以讀上幾句。此外還有“卡梅拉好書推薦”,既有老師向?qū)W生的推薦,也有學(xué)生之間的推薦,讓學(xué)生知道可以去讀什么書,走進好書,閱讀經(jīng)典,讀學(xué)生自己所愛的書。

      3.組織活動激發(fā)興趣

      讀書是快樂的,有時這種快樂是需要通過不斷的鼓勵來加以鞏固。我會在班級里開展各種讀書活動,采用各種比賽形式,比如評選“卡梅拉讀書書蟲比賽”,在學(xué)生讀每一本書時都發(fā)給學(xué)生一張讀書卡,每周根據(jù)學(xué)生所得到的讀書卡來評選出“書蟲”,被評選出的書蟲還會把照片貼在班級的“每周書蟲”中。同時我還會定期舉辦一些“卡梅拉讀書表演”比賽,把故事通過生動有趣的表演展現(xiàn)出來,這樣把故事繪聲繪色地表演出來,培養(yǎng)了學(xué)生的表演能力。通過豐富多彩的活動,各種各樣的形式,讓學(xué)生對讀書有興趣,使學(xué)生愛上讀書,快樂讀書。

      就這樣,富有班級特色的班級文化和班級活動,以它強大的凝聚力,把個體的思想、情感和目標聚合為集體共同的思想、情感和目標,強有力地支撐起班集體這座摩天大廈,每一磚、每一瓦都蘊藏著學(xué)生們的共同志向,澆灌出穩(wěn)固牢靠的地基。

      二、巧樹榜樣,紀律潛移默化

      1.正確看待學(xué)生的錯誤

      學(xué)生是學(xué)生,學(xué)生就是未成年人,所以我們不能以成年人的標準去要求他們。學(xué)生犯錯是正常的,成年人不也會犯錯嗎?很多情況下學(xué)生的錯誤是無心的,甚至有時我們換個角度看錯誤,“錯誤”也就不那么像錯誤。有時他們上課會情不自禁地接老師的話,也許他們是想向老師表達我在認真聽您說并且聽懂了;有時學(xué)生會不由自主地兩眼放空,也許他們在深思熟慮老師剛講的問題;有時他們會無意識地和同學(xué)講幾句話或者笑一笑,也許那是兩個人在交流學(xué)習(xí)的收獲。所以我們首先要正確看待學(xué)生犯的錯。

      2.樹立榜樣減少錯誤

      我們要做的不僅僅是正確認識錯誤,更要思考怎樣減少學(xué)生們犯錯誤呢?我記得一位教育專家說過:教育孩子時,不要總說“不要”“不許”,而要多使用“要”“可以”等詞去告訴孩子應(yīng)該怎樣去做。所以如果總是告訴學(xué)生“不要上課講話”,不如說“你們看,某某同學(xué)上課時,聽講多認真,坐姿有多端正”。

      蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基也曾說過:兒童的心靈是敏感的,它是為著接受一切好的東西而敞開的。如果教師誘導(dǎo)兒童學(xué)習(xí)好榜樣,鼓勵仿效一切好的行為,那么,兒童身上的所有缺點就會沒有痛苦和創(chuàng)傷地不覺得難受地逐漸消失。

      利用表揚、樹榜樣、獎勵等方式,在班級樹立了很多的小模范、小榜樣,其他學(xué)生也知道應(yīng)該如何去做,如何去努力,之后,我們就會驚喜地發(fā)現(xiàn),真是“隨風(fēng)潛入夜,潤物細無聲”啊!

      三、借力班干部,成為老師的多面手

      1.精心挑選班級干部

      班級干部是一個班級的中流砥柱。班主任要培養(yǎng)好班干部,就能減輕自身管理的負擔,提升班級管理的效率。班主任有時也要學(xué)會放手,讓班干部去管理班級,讓學(xué)生去管理學(xué)生,這樣我們既獲得了輕松,又鍛煉了學(xué)生的能力,何樂而不為呢?正如教育大家陶行知老先生所說:先生不應(yīng)該專教書,他的責任是教人做人;學(xué)生不應(yīng)該專讀書,他的責任是學(xué)習(xí)人生之道。

      我非常注重班干部的選拔,我們班的班干部全部是自我推薦加同學(xué)投票選舉出來的,所以這些班干部首先他們就具備了為班級服務(wù)的熱情和敢于管理的勇氣,其次他們又能取得同學(xué)們的支持和信任,這兩個條件缺一不可。

      2.耐心培養(yǎng)班級干部

      對于新上任的班干部,班主任要給予精心指導(dǎo),教以方法。學(xué)生由于天真稚氣,習(xí)慣于感情行事,班主任既要看到他們的長處,又要留心觀察他們的不足;對他們在工作中存在的錯誤,要適當?shù)亻_展批評,堅持正面教育,盡量不傷其自尊心。

      對于評選出來的班干部,是我們老師的小助手,老師要給他們足夠的權(quán)利,以方便他們對班級進行管理,同時老師還要及時地給予班干部在管理班級時的指導(dǎo)和幫助,讓班干部在同學(xué)心中樹立足夠的威信,老師不在時,班干部就是老師的代表。如果班干部在管理時與其他同學(xué)產(chǎn)生糾紛,在了解事情緣由的基礎(chǔ)上,如果不是班干部的錯,要強調(diào)班干部的管理正確,其他學(xué)生對于班干部的管理要服從。

      值得注意的是,正因為班干部在班級管理中有較大的權(quán)力,這些處于發(fā)展中的學(xué)生有時也會犯錯,所以班主任要盡量每周和班干部交流班級管理中的情況和產(chǎn)生的問題。關(guān)注并了解班干部的各項情況,在出現(xiàn)問題時及時予以糾正。久而久之,班干部可以讓班級良好地運轉(zhuǎn)起來,班主任隨之就變得輕松了很多。

      所以,我們班主任在班級管理時,如果遇到問題,不要總是抱怨或者排斥。我們要在工作的時候多用智慧的頭腦思考最佳、最優(yōu)的解決方式,不僅可以展現(xiàn)我們班主任的智慧魅力,同時又讓我們成為幸福的班主任,提高我們的幸福指數(shù),使管理變成一種藝術(shù)。?

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