提高社會責任意識 促進企業(yè)和諧發(fā)展

內蒙古礦業(yè)（集團）有限責任公司（以下簡稱礦業(yè)集團）是2013年3月由自治區(qū)政府批準，在整合內蒙古地質礦產（集團）有限責任公司、內蒙古有色地質礦業(yè)（集團）有限責任公司和內蒙古煤炭地質勘查（集團）有限責任公司的基礎上組建而成。礦業(yè)集團緊緊圍繞中央協調推進“四個全面”戰(zhàn)略布局和自治區(qū)“8337”發(fā)展思路，深入貫徹落實黨的十八屆三中全會關于深化國企改革精神，不斷增強社會責任意識，積極促進企業(yè)和諧建設，推進民生工程建設，為自治區(qū)經濟社會發(fā)展作出了應有的貢獻。

一、高效運作，和諧發(fā)展，構建明晰的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及社會責任理念

礦業(yè)集團積極投身關系國計民生、自治區(qū)經濟發(fā)展命脈的能源產業(yè)，以“要素優(yōu)化、高端定位、產業(yè)再造、行業(yè)引領”為指導思想，確立了“135”發(fā)展戰(zhàn)略，全力打造自治區(qū)本級資源產業(yè)“一體化、產業(yè)化、集群化、資本化和管理現代化”的龍頭企業(yè)，建設地質勘查、有色金屬開發(fā)加工、煤化工、新能源（油氣、油頁巖、頁巖氣和煤層氣）和資本運營五大產業(yè)板塊，力爭以礦業(yè)集團的規(guī)模效應、集聚效應和強勢帶動效應，促進自治區(qū)經濟社會健康發(fā)展，造福地方、造福百姓。

同時，礦業(yè)集團以新體制、新機制、新模式等改革創(chuàng)新為動力，確立了“345”經營發(fā)展理念，即實行比價機制、好快省機制和資源資本化三大機制；實施項目一體化、經營市場化、產業(yè)高端化和管理團隊精英化四化戰(zhàn)略；嚴格遵守高起點、高水平、高質量、高效率和高效益“五高”要求，使公司的發(fā)展理念與國家、自治區(qū)經濟結構調整指導戰(zhàn)略高度契合，努力建設一家上級認可、股東支持、員工自豪、同行尊重的具有行業(yè)引領力和最具競爭力的資源企業(yè)，打造了高效運作、和諧發(fā)展、綠色環(huán)保的能源行業(yè)亮麗風景線。

在發(fā)展壯大的過程中，礦業(yè)集團培育并逐步形成了“勤學習、顧大局、懂感恩、知進退、有擔當”的企業(yè)文化理念和“以人為本、綠色發(fā)展、回饋社會、造福員工”的核心價值觀，逐步形成了具有行業(yè)鮮明特色和社會責任感的礦業(yè)文化，建設“外固于形、內化于心”的團隊文化，成為引領礦業(yè)集團科學發(fā)展、誠信經營的一面旗幟。

二、誠信立企，穩(wěn)健經營，為地方經濟社會發(fā)展作出積極貢獻

礦業(yè)集團在系統內部大力弘揚依法治企、誠信立企的經營理念，致力于“做一家對社會負責，對自治區(qū)負責的誠信國有企業(yè)”，具體工作凸顯出三大亮點。

一是堅持節(jié)能降耗，發(fā)展綠色產業(yè)。礦業(yè)集團圍繞國家能源產業(yè)戰(zhàn)略部署總體思路及自治區(qū)產業(yè)布局規(guī)劃，加大對地質勘查開發(fā)、有色金屬冶煉深加工、清潔能源、綠色產業(yè)等的投入力度，為自治區(qū)提供資源保障，助力產業(yè)結構調整和企業(yè)轉型升級。2013年起，礦業(yè)集團共投入資金13.77億元，推動興安銀鉛冶煉、興安銅鋅冶煉廠進行技術改造。2015年8月技改工作基本完成，相關主要產品產量同比增長10%-18%，環(huán)保排污基本達到或接近零排放，技術指標已接近或達到國內同行業(yè)先進水平，為打造自治區(qū)級專業(yè)化、現代化的有色金屬生產加工示范企業(yè)奠定了基礎。此外，礦業(yè)集團積極扶持光伏發(fā)電、現代煤化工、非常規(guī)天然氣項目，取得了明顯成效。

二是重視安全生產，經營管理穩(wěn)健運行。礦業(yè)集團以安全生產“雙零目標”為基本出發(fā)點，把關懷員工安全和健康作為企業(yè)應盡的職責和社會責任，認真貫徹“以防為主，防治結合”的安全環(huán)保工作方針，嚴格執(zhí)行安全環(huán)?！耙粛忞p責”“一票否決”和責任追究制度，抓好責任到位、制度到位、監(jiān)管到位、教育到位等工作，堅決杜絕安全環(huán)保事件發(fā)生。在投資額度大、項目上馬多的情況下，至今未發(fā)生一起重大安全生產事故。

礦業(yè)集團以“兩個突出、兩個注重、兩個提高”（突出抓好項目推進和管理提升，注重發(fā)展質量和效益，提高創(chuàng)新能力和風險管控能力）為總體要求，建立健全組織架構，健全風險防控管理體系建設，完善績效考核機制，強化資產質量管控，加強頂層設計和制度建設，形成了以制度管人、靠制度辦事的良好工作氛圍。大力加強班子建設和干部隊伍建設，打造了一支綜合素質強、團結協作佳的干部隊伍，為實現企業(yè)經營目標、推動企業(yè)和諧發(fā)展提供了堅強的組織保證。

三是堅持依法治企，推動經濟發(fā)展和社會就業(yè)。礦業(yè)集團持續(xù)優(yōu)化和完善公司治理結構，不斷完善所有權、決策權、經營管理權和監(jiān)督權相互分離、相互配合、相互制衡的公司治理機制，保障了公司治理的合法合規(guī)和高效運行，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了重要的治理保障。目前無任何國家司法機關和有關行政管理部門各類處罰記錄，無重大投訴、重大糾紛，無不良納稅及欠稅、欠薪、信貸等記錄。

礦業(yè)集團圍繞自治區(qū)建設清潔能源輸出基地、現代煤化工生產示范基地、有色金屬生產加工和現代裝備制造三大新型產業(yè)基地的發(fā)展定位，全力推進重點項目、重點產業(yè)建設。目前礦業(yè)集團本部完成遠期規(guī)劃資本金投入84億元，共為自治區(qū)貢獻稅費2億元，為我區(qū)經濟發(fā)展增添了新動力，貢獻了新力量。

三、以人為本，關注職工，積極參與社會公益事業(yè)

提高職工成長、幸福指數，提升職工滿意度。礦業(yè)集團關注職工職業(yè)成長，建立健全科學績效考核評價機制和“能上能下”的選人用人考核機制，持續(xù)加強職工崗位教育與學習培訓，與廣大干部職工共同營造干事創(chuàng)業(yè)、成長進步的工作環(huán)境。截至目前，礦業(yè)集團共舉辦及參加有關單位、部門舉辦的法律、經營管理等學習培訓30余次。2015年獲得全區(qū)國土資源系統“學習型機關示范點”稱號。同時，礦業(yè)集團通過開展爬山、趣味運動會等形式多樣的文體活動，提升職工工作幸福感，拉近職工與礦業(yè)集團大家庭的感情。

認真履行大型國有企業(yè)職責，積極投身社會公益事業(yè)。2014年4月起，礦業(yè)集團結對幫扶烏蘭察布市商都縣七臺鎮(zhèn)永順堡村。在公司組建之初資金緊張的情況下，礦業(yè)集團拿出自有資金311萬元為永順堡村進行水泥路修建、標準化曖舍建設、機電井維護等村容村貌及公共設施的改善建設，直接惠及貧困戶115戶。礦業(yè)集團扎扎實實的扶貧工作得到了社會普遍認可，被自治區(qū)扶貧辦列為烏蘭察布市扶貧典型單位。

2015年5月，礦業(yè)集團剛建立黨組織就積極響應上級組織號召，開展“博愛一日捐”活動，機關本部80人共計捐款6840元。積極參與“情系草原——關愛青少年健康成長”教育科普圖書捐贈活動，共捐獻圖書150套。

在我國經濟發(fā)展新常態(tài)背景下，礦業(yè)集團將繼續(xù)緊緊圍繞自治區(qū)“8337”發(fā)展思路和集團發(fā)展戰(zhàn)略，積極踐行企業(yè)社會責任，為自治區(qū)經濟社會發(fā)展作出新的更大貢獻。

（內蒙古礦業(yè)（集團）有限責任公司供稿）