抓黨建強基固本 重實踐挖潛增效
■文/郝 薔
通過黨員標準具體化、業(yè)績定量化、先鋒模范作用有形化,激發(fā)黨員持續(xù)提升的內(nèi)在動力,找準努力方向和改進目標
包鋼煉鋼廠黨委圍繞生產(chǎn)經(jīng)營不斷加強和創(chuàng)新黨建工作,充分發(fā)揮黨委政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,努力提升黨建工作科學化水平,有力地推動了生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展,為包鋼轉(zhuǎn)型升級、“十三五”良好開局提供了堅實的政治保障。
面對企業(yè)發(fā)展困境,煉鋼廠黨委堅持政治引領(lǐng), 緊緊圍繞中心工作加強黨建。2015年,以“創(chuàng)新驅(qū)動,提高執(zhí)行力,改進作風,狠抓落實,做實基礎(chǔ)管理”為抓手,確定黨建工作重點和任務目標。作出決策后,黨政一道狠抓決策落實,使黨組織的政治核心作用貫穿于決策實施的全過程。在生產(chǎn)經(jīng)營不順時,黨委及時召開政工協(xié)調(diào)會、干部大會,統(tǒng)一思想,振奮精神,并組織開展圍繞解決困擾生產(chǎn)經(jīng)營問題的專項督查督導活動。廠領(lǐng)導班子成員以身作則,每天深入現(xiàn)場指導工作,向一線職工征集意見,注重解決生產(chǎn)中的實際問題。各級管理人員改進工作方式方法,以引導、溝通的柔性方式代替命令、指揮的僵硬方式,對扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)被動局面起到了積極作用。
黨建工作服務生產(chǎn)經(jīng)營成效顯著,在降本增效、精益管理、全員設(shè)備管理、準時化拉動生產(chǎn)、新產(chǎn)品開發(fā)等工作中充分發(fā)揮作用。2015年,鋼鐵料消耗達到歷史最好水平,比計劃降本9483.57萬元;輔助材料消耗達到國內(nèi)一流水平,實現(xiàn)降本2245.67萬元;動力費降到歷史最好水平,比上年降低費用3339.09萬元;全年共生產(chǎn)新產(chǎn)品82個鋼種、43.41萬噸,創(chuàng)效5401.83萬元。
一是加強基礎(chǔ)建設(shè),強化責任落實?;鶎?個黨支部配備了專職黨支部書記(副書記),對支部實施季度檢查、半年考評、年終總評的管理考核。組織召開黨委和支部兩個層面的黨建工作述職評議會,黨支部通過公開述職考評搭建起了基層黨建工作交流平臺。基層黨支部不但對自己做出了評價,還能夠很好地交流總結(jié)經(jīng)驗,分析解決問題。認真落實黨建工作主體責任,貫徹執(zhí)行從嚴治黨“1+3”制度體系,制定了“五級”示范抓引領(lǐng)實施方案,53名科職、專業(yè)技術(shù)干部建立了車間級示范引領(lǐng)工作責任網(wǎng),并經(jīng)常深入到職工中開展服務群眾工作,增強了黨建引領(lǐng)發(fā)展能力。
二是探索創(chuàng)新途徑,創(chuàng)建活動載體。先后開展了黨支部升級達標競賽、創(chuàng)建學習型黨組織、黨員考核評價黨組織等活動,特別是從思想觀念、工作內(nèi)容、方式方法、體制機制等方面創(chuàng)新黨建工作。廠黨委每年設(shè)立專項經(jīng)費,支持和鼓勵基層黨支部開展黨建創(chuàng)新活動,逐步形成了一批立得住、叫得響、傳得開的黨組織建設(shè)品牌。如,“黨員爭創(chuàng)安全示范崗”“再鑄黨旗魂”“科學發(fā)展攻難關(guān)”“一抓一帶雙爭創(chuàng)”等創(chuàng)新成果受到了包鋼黨委的表彰。
三是拓寬活動渠道,激發(fā)支部活力。廠黨委在引領(lǐng)帶動基層黨組織建設(shè)過程中,大力支持黨支部開展黨日教育實踐活動。為各黨支部提供了精益管理、卓越績效、專家講堂、反腐倡廉警示教育等視頻學習光盤,配備了投影儀、筆記本、數(shù)碼相機等硬件,有效地激發(fā)了基層黨支部創(chuàng)新活力。各黨支部積極開展各類職工講堂,并利用周末時間組織主題黨日實踐活動,如參觀愛國教育基地、組織黨員走入廣場、黃河沿岸開展環(huán)境治理志愿者活動、開展拓展訓練,等等。
一是強化集中教育培訓。堅持“三會一課”、基層黨校集中培訓等制度,保證黨員素質(zhì)與時俱進。每年舉辦五期基層黨校黨員培訓班,分別由包鋼黨校老師、煉鋼廠廠長、黨委書記、黨委副書記、黨支部書記講黨課,還組織黨員進行拓展訓練、參觀精益樣板車間、去龍梅玉榮舊居等進行實踐教育和愛國主義教育。邀請專家在黨員干部中進行《強化紀律意識、提高執(zhí)行力》《守紀律、講規(guī)矩》《全面從嚴治黨,要把紀律和規(guī)矩挺在前面》等專題講座,強化黨員紀律意識。
二是豐富教育形式。開展“微型黨課”評比活動,黨小組、工段、班組中黨員先講,再參加支部內(nèi)部評比,最終參加廠內(nèi)評比競賽活動。圍繞全廠生產(chǎn)經(jīng)營和降本增效任務目標,堅持開展形勢任務教育,統(tǒng)一廣大員工的思想。多次組織管理部室、車間部室、工段、班組層層進行大討論活動,引導員工增強危機意識、成本意識和責任意識。
在充分利用廠OA局域網(wǎng)和《煉鋼廠簡報》等媒介開展宣傳、學習、教育的基礎(chǔ)上,注重搭建新媒體平臺,進行正面引導和教育。一是利用煉鋼廠微信公眾平臺每天編輯發(fā)布黨章黨規(guī)及習總書記系列講話精神,及時發(fā)布學習教育的特色、亮點及經(jīng)驗,以圖文并茂的形式促進廣大黨員學習;二是黨支部、黨小組建立了“兩學一做”學習教育微信群,準確發(fā)布學習教育重要文件、教育基礎(chǔ)內(nèi)容,教育步驟和進展,方便黨員自主學習,營造良好的學習氛圍。
三是突出實踐教育。開展黨員責任區(qū)和黨員奉獻專題活動,以佩戴“共產(chǎn)黨員”徽章亮出身份、亮出責任,以立足本崗做奉獻展示風采、展現(xiàn)作為。開展“保生存、嚴管理、勇于適應新常態(tài)”為主題的黨員奉獻專題活動,組織黨員治理環(huán)境污染源43個,查找安全隱患355個,完成技術(shù)攻關(guān)項目89項,降本增效2775萬元。實施黨員先鋒引領(lǐng)計劃,通過黨員標準具體化、業(yè)績定量化、先鋒模范作用有形化,激發(fā)黨員持續(xù)提升的內(nèi)在動力,找準努力方向和改進目標,持續(xù)提升個人素質(zhì)。開展“設(shè)備全員管理—黨員先行”黨建品牌活動,通過梳理完善,宣傳動員;系統(tǒng)學習、爭當標兵;維護設(shè)備,學用結(jié)合;創(chuàng)新實踐,先鋒引領(lǐng)四個階段的實施,促進了設(shè)備故障率的持續(xù)降低,2015年全廠故障率為0.58‰,低于公司0.88‰考核指標。2016年1-5月全廠故障率降為0.31‰,實現(xiàn)了重、特大設(shè)備事故為零的目標,為穩(wěn)產(chǎn)順行提供了強有力的設(shè)備保障。開展黨員身邊“無浪費、無事故、無違規(guī)違紀”做合格黨員活動,每位黨員每月至少提出一項身邊的浪費現(xiàn)象、工作中的不安全因素及違規(guī)操作習慣等問題,每月逐項解決整改,涌現(xiàn)出30多名黨員責任區(qū)先進個人和“三無”優(yōu)秀黨員,受到廠黨委表彰獎勵。
(作者單位:包鋼煉鋼廠)