政策推動(dòng)和相關(guān)配套都很必要

與之不同的是，江西婺源油菜花的“賞花游”品牌效應(yīng)卻令人感嘆，因?yàn)殒脑吹挠筒嘶ㄆ放颇壳耙呀?jīng)響遍全國。據(jù)江西旅游業(yè)界有關(guān)人士介紹，每年的高峰期來自國內(nèi)外的游客絡(luò)繹不絕，婺源油菜花原來只有江陵、篁嶺兩處景點(diǎn)，如今又增加了龍虎山花卉公園、南昌鳳凰溝賞櫻花等十幾家賞花景區(qū)點(diǎn)，分布在直徑兩三百公里的區(qū)域內(nèi)。當(dāng)?shù)厮男羌?jí)酒店在非賞花季，旅行社幾十元就可拿房，盛花期房間價(jià)格竟飆升到800～1000元，而且還一房難求?？梢哉f，一個(gè)月的油菜花期收入，能占到婺源當(dāng)?shù)芈糜问杖氲囊欢喟搿Ｒ辉碌幕?，就夠吃一年。尤其最近幾年，為打破單季賞花游的限制，婺源又推出了“曬秋節(jié)”，包裝利用當(dāng)?shù)剞r(nóng)民秋天曬各種果品、糧食的習(xí)俗，推廣婺源民俗，收效甚好。由此可見，其“賞花游”品牌的延伸，產(chǎn)業(yè)鏈的拉長，充分彰顯出“賞花游”節(jié)慶品牌也需要在“供給側(cè)改革”上多下下功夫。

說到底，“供給側(cè)”與“需求側(cè)”是相對應(yīng)的。需求側(cè)有投資、消費(fèi)、出口三駕馬車，三駕馬車決定短期經(jīng)濟(jì)增長率。而供給側(cè)則有勞動(dòng)力、土地、資本、創(chuàng)新四大要素，四大要素在充分配置條件下所實(shí)現(xiàn)的增長率即中長期潛在經(jīng)濟(jì)增長率。供給側(cè)管理認(rèn)為市場可以自動(dòng)調(diào)節(jié)使實(shí)際產(chǎn)出回歸潛在產(chǎn)出，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長需要提高生產(chǎn)能力即提高潛在產(chǎn)出水平，其核心在于提高全要素生產(chǎn)率。所以說，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革旨在調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，使要素實(shí)現(xiàn)最優(yōu)配置，提升經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和數(shù)量。

將以上論述用在“賞花游”品牌的打造、延伸及產(chǎn)業(yè)鏈拉長方面，可以說有很多文章可做。因?yàn)?，“賞花游”不像其他景區(qū)那樣在開發(fā)上由專業(yè)公司建設(shè)、運(yùn)營，“賞花游”之類的鄉(xiāng)村休閑旅游，其實(shí)主要還是地方政府尤其鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府去唱“主角”。因此，政府有責(zé)任加大投入進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，加強(qiáng)鄉(xiāng)村道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，多方面做好規(guī)劃引導(dǎo)，在從長遠(yuǎn)發(fā)展方向上把握自己在鄉(xiāng)村旅游中的角色定位。例如停車場是發(fā)展鄉(xiāng)村旅游必不可缺的“硬件”，耗資不菲，主要靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府投資。油菜花開得美的地方，往往是農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，工業(yè)不發(fā)達(dá)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政不寬裕。鄉(xiāng)村旅游可以富百姓之腰包，揚(yáng)地方之美名，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的稅收貢獻(xiàn)并不大，但地方部門不應(yīng)計(jì)較利益得失，應(yīng)從富裕百姓的角度廣開思路積極發(fā)展“賞花游”產(chǎn)業(yè)鏈，知名度提高了，地方政府自然會(huì)有多方面的收獲。

有旅游專家還建議，發(fā)掘開放“賞花游”產(chǎn)業(yè)鏈，地方政府在“供給側(cè)改革”上還需要從發(fā)展全域旅游的角度加強(qiáng)旅游與農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利等部門合作。全方位做好規(guī)劃，盡量減少產(chǎn)品的雷同化，科學(xué)規(guī)劃打造一批有分量的賞花游產(chǎn)品。這將有利于形成地域性旅游的早春拳頭旅游產(chǎn)品，通過彌補(bǔ)市場空白點(diǎn)，使全年旅游市場淡季不淡，旺季更旺，進(jìn)一步做大做強(qiáng)旅游產(chǎn)業(yè)。（王瑞紅）