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      淺談如何提升數(shù)字化意識 成為全能編輯

      2016-04-12 07:44:47趙可
      數(shù)字傳媒研究 2016年2期
      關(guān)鍵詞:策劃出版社圖書

      趙可

      武漢出版社 湖北省 武漢市 430015

      淺談如何提升數(shù)字化意識成為全能編輯

      趙可

      武漢出版社湖北省武漢市430015

      出版業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型風起云涌。編輯該如何參與到這場變革中?如何利用數(shù)字化的浪潮策劃精品?筆者從組織策劃、版權(quán)運作、編輯流程、營銷運作四個方面論述了編輯提升數(shù)字化能力的重要性。

      數(shù)字化編輯全版權(quán)出版

      隨著互聯(lián)網(wǎng)與我們的生活越來越緊密,網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字化閱讀的方式也更進一步地深入到大眾閱讀。智能手機、PAD、電紙書的普及不僅讓讀者感受到現(xiàn)代化閱讀的便利,也充分滿足了讀者的不同閱讀需求,并且大幅降低了讀者的閱讀成本。作為主要與紙媒打交道的圖書編輯,也需要提高數(shù)字化意識,在開發(fā)項目、策劃選題的同時,也要兼顧到相應產(chǎn)品的數(shù)字化,成為一個全媒體的編輯,推進圖書出版的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

      一、做整體策劃

      選題策劃需要具有一定的前瞻性,這也決定了編輯不能跟風或者是被動地參與策劃,應該成為弄潮兒去感觸文化潮流的走向,及時發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造讀者的閱讀需求。這樣的策劃能否成功,與編輯對整個圖書市場的分析以及對未來不確定因素的把握能力有直接關(guān)系?,F(xiàn)在的編輯要對圖書市場了如指掌,要與作者、讀者打成一片融為一體,在市場反饋不明顯、文化潮流較迷茫的時候,尋找出選題的亮點、作者的特點,為后期營銷創(chuàng)造賣點。

      二、擁有“全版權(quán)”意識

      按照《著作權(quán)法》規(guī)定,著作權(quán)人對其作品享有17種權(quán)利。在十幾年前,當網(wǎng)絡(luò)與我們生活的關(guān)聯(lián)度還不高、數(shù)字讀物尚未出現(xiàn)時,編輯幾乎沒有“全版權(quán)”意識,所簽的合同僅僅只針對實體書的版權(quán)。

      在閱讀習慣進入數(shù)字時代后,版權(quán)問題突然爆發(fā)。一方面是互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)讓作者看到了作品更廣闊的銷售空間和更多的推銷渠道。目前一些知名作家早已將作品的版權(quán)分割授予不同專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)機構(gòu)進行運營,以確保專業(yè)性、有效性、安全性。另一方面,傳統(tǒng)出版社在數(shù)字轉(zhuǎn)型過程中,也需要作者進行多種授權(quán),才能對產(chǎn)品進行多次開發(fā)利用。

      中國的文化產(chǎn)業(yè)遲早會進入“全版權(quán)”運營的新時代。對于出版社來講,僅簽下紙質(zhì)版權(quán)就只是出版一本圖書,但有了全版權(quán)就不僅僅是書,還可以制作成有聲讀物、電紙書銷售,甚至還可以作為游戲、電影、電視、舞臺劇視的劇本來經(jīng)營,從而形成一個立體運營模式。

      在最近幾年的編輯工作中,筆者也十分注重“全版權(quán)”運營,并有著切身體會。在策劃杜月笙、黃金榮、張嘯林上海灘三大亨的自傳時,筆者在不增加出版成本的情況下與作者簽約了12項版權(quán)。紙質(zhì)圖書出版三年后,這一套書受到鳳凰衛(wèi)視的關(guān)注。進行幾次協(xié)商后,出版社出于促銷紙質(zhì)圖書的考慮,幾乎免費出讓音像權(quán)。而另一個則是與武漢廣播電視臺音樂廣播合作錄制《武漢印象》有聲版,在電臺和出版社微信平臺播出,這一次則是公益、免費性質(zhì),沒有任何盈利。

      對于“全版權(quán)”運營,筆者更多的感受則是:對于某些名家、暢銷作品,出版社很難與作者簽署“全版權(quán)”協(xié)議。而對于簽下了“全版權(quán)”協(xié)議的作品,出版社要靠政策、資金的支持才有轉(zhuǎn)化的動力。

      因此,“全版權(quán)”運營雖然是未來的方向,但編輯在實際的運作中也要有所選擇,并非所有的版權(quán)都具備運營的價值與可能,只有根據(jù)出版社經(jīng)營發(fā)展的需求簽下所需版權(quán),才符合當下的發(fā)展需求。

      三、成為出版過程中的組織者

      有了網(wǎng)絡(luò)這一平臺,編輯在出版過程中組織者的身份更加凸顯,從選題策劃開始就可以利用各種社交網(wǎng)站、多種聊天軟件與作者、讀者頻繁互動,速度和效果則讓傳統(tǒng)媒體望塵莫及。這種依靠網(wǎng)絡(luò)的互動,編輯需要擔任討論的組織者、話題的主導者一職,合理調(diào)節(jié)互動的氛圍和進程,并能夠從交流中提煉出具有價值的選題方向。只有通過組織多方互動,才能激發(fā)編輯的最大能動性,迸發(fā)出更多的奇思妙想。

      在圖書的生產(chǎn)過程中,編輯也要發(fā)揮主導作用,從內(nèi)容到形式,每個環(huán)節(jié)都要參與進去。質(zhì)量是圖書出版的重要保障。網(wǎng)絡(luò)越發(fā)達,消息傳播速度越快。在這種快速傳播的環(huán)境中編輯更要做好書,從小的方面來說是做好單本書的口碑,從大的方面來說則是做好出版社的品牌。

      (一)編輯要提煉作品的賣點

      一本好書往往具有四種特性:指導性,能夠針對讀者的就業(yè)、經(jīng)營、教育、健身、生活等方面給予指導;唯一性,具有獨特的風格,不跟風不雷同;包容性,對于一個話題具有極大知識含量、文化含量、信息含量;愉悅性,能夠使讀者感受到閱讀的快樂。對于編輯來說,就需要刻意地去發(fā)現(xiàn)上述的這些特性,并且在做書的過程中刻意強化這些特色,這樣才有可能讓產(chǎn)品有一個很好的賣點。

      (二)要考慮作品的形式

      編輯也要重視圖書的表現(xiàn)形式與形象設(shè)計,提高圖書的趣味性、可讀性、實用性。編輯應對時尚潮流有著敏銳的嗅覺,讓內(nèi)容與設(shè)計貼合當下的文藝風格,讓圖書從外到內(nèi)散發(fā)出時尚氣息,將一本完美的作品呈現(xiàn)至讀者眼中。編輯在設(shè)計一本圖書的同時,還可以根據(jù)不同載體形式對內(nèi)容進行多種加工,這種方式在數(shù)字化的領(lǐng)域能大幅提升產(chǎn)品的附加值。一個是對產(chǎn)品的聚合加工。編輯在向讀者提供深度閱讀時,要將與這本書內(nèi)容相關(guān)的所有信息匯聚起來制作成數(shù)字產(chǎn)品。進行這樣的工作需要編輯占有海量的信息,更要求編輯能夠進行精確篩選并將信息有機地結(jié)合起來。另一個則是對產(chǎn)品進行拆分。針對移動閱讀、碎片閱讀的特點,編輯需要將書稿拆分為不同專題,適應讀者在手機、平板或者電腦上的閱讀需求,甚至可以制作成音像產(chǎn)品等多種形式。

      四、具備圖書營銷的能力

      編輯除了能寫書訊、消息、報道之外,在營銷模式多樣化的今天也需要具備一定的推廣能力。作為編輯來說,要抓住書的新聞賣點,具有新聞寫作方面的能力,在宣傳中提供最精煉、最能表現(xiàn)內(nèi)容、最有號召力的詞句,這樣才能在推廣中游刃有余。此外還要熟悉宣傳的各種手段,在圖書推出之前,如何在報紙、電視上做作者專訪、內(nèi)容連載;在圖書上市之后,如何發(fā)現(xiàn)新聞點并引導媒體進行報道,如何安排圖書的簽售活動,如何有針對性地開展講座進行宣傳等等,這一系列的手段都需要編輯的策劃。

      除了傳統(tǒng)的營銷方式之外,編輯還要充分利用各種平臺進行調(diào)研和推廣。利用網(wǎng)絡(luò)進行宣傳,可以在相關(guān)論壇發(fā)起討論、進行網(wǎng)絡(luò)連載,其宣傳效果不亞于傳統(tǒng)媒體。利用網(wǎng)絡(luò)的互動性還可以主動搜集、捕捉讀者信息、了解讀者群體的特征,從而對書稿進行定向宣傳。

      網(wǎng)絡(luò)的傳播速度也能對傳統(tǒng)紙質(zhì)圖書的銷售造成很大的影響。微博、微信、QQ等平臺,數(shù)字、網(wǎng)絡(luò)化出版為圖書的營銷宣傳創(chuàng)造了有利條件。傳統(tǒng)圖書營銷發(fā)行受各方面物理條件的限制,通常從印刷成書到讀者拿到書需要較長時間。而有了網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化的輔助,出版社可以利用微博、微信、手機、QQ等渠道第一時間甚至提前向讀者推送圖書信息和閱讀樣章,從而達到試閱讀和營銷宣傳的效果,極大地加快了圖書的傳播速度,也擴大了影響范圍。除此之外,各種網(wǎng)絡(luò)銷售平臺,尤其像當當、亞馬遜等網(wǎng)店的銷售及評價平臺,可以讓讀者交流、分享對一本圖書的閱讀感受和評價,以便潛在購買者更好地判斷是否購買。

      現(xiàn)今的圖書出版業(yè),數(shù)字化程度越來越高,編輯需要全面提升數(shù)字化意識、全媒體的整合力,利用網(wǎng)絡(luò)的溝通力、資源的整合力。只有這樣,才能成為一個全能型出版人才。

      [1]崔保國.傳媒藍皮書:中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告(2015).北京:社會科學文獻出版社,2015年

      [2]鷲尾賢也(著),陳寶蓮(譯者).編輯力:從創(chuàng)意、策劃到人際關(guān)系.浙江:浙江人民出版社,2013年

      [3]楊寧巍,胡娟.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,出版社圖書營銷升級探究.出版科學,2015年第4期

      [4]周榮庭,謝廣嶺,云出版:數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理念構(gòu)建和方案設(shè)計研究.中國出版,2013 年5月下

      [5]沈力勻.大數(shù)據(jù)時代出版產(chǎn)業(yè)應向知識服務產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型.教育與出版,2014年12月

      責任編輯:張一靜

      G232.1

      A

      2096-0751(2016)02-0009-03

      趙可武漢出版社副編審

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