對如何有效實現(xiàn)建筑工程全過程預(yù)決算管理的探討

【摘要】當(dāng)前，我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速，尤其對于中小建筑企業(yè)來說，更是作為中流砥柱，極大地推動了我國經(jīng)濟的快速發(fā)展。當(dāng)然，我們也應(yīng)該看到很多中小建筑企業(yè)在建筑工程的開展過程中，對于全過程預(yù)決算管理工作的開展尚有一些不足急需改進(jìn)，這也是本文即將探討的內(nèi)容。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；全過程；預(yù)決算；管理；措施

1、引言

在新的時期，我國經(jīng)濟也得到了高速發(fā)展的良好機遇，建筑業(yè)作為實現(xiàn)我國經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量，企業(yè)若要獲取更多的工程項目利潤，就務(wù)必需要加強對建筑工程全過程預(yù)決算工作的科學(xué)管理。基于此，筆者對我國當(dāng)前的很多中小建筑企業(yè)預(yù)決算管理工作開展的現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研，發(fā)現(xiàn)其中還存在著一些突出的問題，本文主要在對這些問題進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，提出了有效的改進(jìn)措施。

2、當(dāng)前中小建筑企業(yè)建筑工程預(yù)決算的現(xiàn)狀

伴隨著我國科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步以及市場的變化，雖然建筑工程企業(yè)在預(yù)決算管理方面已經(jīng)取得了很大的成果，但是不可忽視的是，尤其在一些中小型的建筑工程企業(yè)中，還存在著一些比較明顯的問題。這些問題主要表現(xiàn)在如下幾個方面：

一是工程預(yù)決算定額并不健全，這主要表現(xiàn)在對工程預(yù)制編制的時候，所參考預(yù)決算定額并沒有對施工技術(shù)、建筑類型以及地域分布等客觀因素進(jìn)行仔細(xì)的考慮，從而也導(dǎo)致了編制的預(yù)決算也存在著諸多不合理的地方；

二是對于預(yù)決算的計算方法并不準(zhǔn)確，這主要是因為由于編制的時間、依據(jù)以及途徑存在著較大的差異，使得材料的預(yù)決算價格、施工圖說明、預(yù)決算定額以及費用定額等出現(xiàn)價格方面的偏差，繼而導(dǎo)致了工程造價的失控；

三是對于一些比較隱蔽的工程來說，經(jīng)常會出現(xiàn)工程量重復(fù)計算的問題，造成這種問題的原因是多個方面的。

也正是諸如以上建筑預(yù)決算中問題的出現(xiàn)，限制了中小建筑企業(yè)的發(fā)展，在這種情況下，就急需要對建筑工程的全過程預(yù)決算加強管理，不斷提升管理水平，從而促使企業(yè)獲取到更多的合理利潤。

3、加強中小建筑企業(yè)建筑工程全過程預(yù)決算管理的方法

在上文中，本文簡單分析了中小建筑企業(yè)建筑工程預(yù)決算管理中存在的突出的問題，下文將結(jié)合這些問題，提出一系列有效的加強建筑工程全過程預(yù)決算管理的方法，希望能夠為相關(guān)的企業(yè)提供一定的借鑒。

3.1制度為先，不斷完善建筑工程預(yù)決算管理體系

完善的管理體制應(yīng)該是加強建筑工程全過程預(yù)決算管理首先需要考慮的問題，而對于廣大中小建筑企業(yè)來說，應(yīng)該從這兩個方面來采取措施，首先應(yīng)該組建一個專門的預(yù)決算管理機構(gòu)，該機構(gòu)應(yīng)該對工程開展全過程中的預(yù)決算管理工作做到實時跟蹤，以了解各細(xì)項工作的開展進(jìn)度；其次，還應(yīng)該不斷提升預(yù)決算從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，可以采取定期舉辦預(yù)算技能培訓(xùn)等相關(guān)的活動來開展。當(dāng)然，企業(yè)還應(yīng)該加強對高級預(yù)決算人才的引進(jìn)力度，只有這樣，才能為全過程預(yù)決算管理工作的順利開展提供堅實的保障。

3.2加強管理，注重建筑工程預(yù)決算工作的科學(xué)性

建筑工程全過程預(yù)決算管理工作在開展過程中需要涉及到多個方面，因此，相關(guān)人員應(yīng)該注重管理工作的科學(xué)性。具體來說，一是應(yīng)該加強建筑工程的合同管理，這是因為合同是所有預(yù)決算工作開展的重要依據(jù)和基礎(chǔ)；二是應(yīng)該基于建筑工程的施工圖做好預(yù)算和決算工作，要始終注意加強施工圖預(yù)算與實際施工之間的結(jié)合，積極對施工方案進(jìn)行優(yōu)化，以降低工程成本，獲取最大的利潤，這樣也能夠有效避免超支現(xiàn)象的出現(xiàn)；三是應(yīng)該對施工組織設(shè)計的編制進(jìn)行優(yōu)化，這是因為施工組織設(shè)計作為對建筑工程全過程施工進(jìn)行指導(dǎo)的重要技術(shù)和經(jīng)濟文件，其重要性不言而喻，應(yīng)該重點考慮其經(jīng)濟性和適用性，從而為預(yù)決算工作的開展提供良好的基礎(chǔ)。

3.3重視變更，做好建筑工程變更中的記錄計算工作

在建筑工程的開展過程中，工程變更是一項非常常見而且重要的內(nèi)容，為了保證建筑工程全過程預(yù)決算管理的科學(xué)準(zhǔn)確性，就應(yīng)該做好工程變更的準(zhǔn)確計算和科學(xué)記錄工作。建筑工程變更往往是由于技術(shù)變化或者設(shè)計變更等因素所引起的臨時變更，因此，在面對工程變更的情況時，相關(guān)預(yù)決算人員一方面不僅需要在全面掌握設(shè)計、施工以及管理全部相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)確對變更前后的工程量進(jìn)行計算，還應(yīng)該對由于變更所引起的變更文件進(jìn)行科學(xué)的記錄和備案，要知道，這些變更資料在未來將成為結(jié)算時的重要依據(jù)，應(yīng)該引起充分的重視。

結(jié)語：

總之，預(yù)決算管理作為建筑工程開展過程中的一項重要內(nèi)容，只有不斷提升管理水平，加強管理過程的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，才能為中小企業(yè)獲取到更多合理的利潤，繼而為它們開拓更大的發(fā)展空間。

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作者簡介：

王光麗，女，1981——研究方向：建筑預(yù)決算，單位：深圳市航空城（東部）實業(yè)有限公司。