【摘要】BIM技術(shù)指的是在基于建筑工程項(xiàng)目各項(xiàng)信息而建立起來的建筑信息模型,近年來,隨著信息化社會(huì)的不斷發(fā)展,BIM技術(shù)在建筑行業(yè)得到了廣泛的應(yīng)用,從實(shí)踐效果來看,該項(xiàng)技術(shù)具有可視化、模擬性和協(xié)調(diào)性的優(yōu)點(diǎn),能夠?qū)⒔ㄖ┕ぶ猩婕暗降母鱾€(gè)環(huán)節(jié)形成一個(gè)整體,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)信息的有效管理和利用。為了深化BIM技術(shù)在建筑工程施工中的應(yīng)用,需要從當(dāng)前存在的問題出發(fā),分析相應(yīng)的改進(jìn)措施,促進(jìn)建筑施工過程的順利進(jìn)行,從而提高建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
【關(guān)鍵詞】BIM技術(shù);建筑工程施工;應(yīng)用研究;改進(jìn)措施
如今,在社會(huì)文明發(fā)展的推動(dòng)下,追求低碳環(huán)保已經(jīng)成為了個(gè)各行各業(yè)發(fā)展的目標(biāo),建筑行業(yè)也不例外。但是從當(dāng)前的情況來看,建筑行業(yè)的信息化水平相對(duì)比較落后,因此如何合理利用信息技術(shù)成為工程施工的重點(diǎn)課題,也是這一行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。BIM作為一項(xiàng)貫穿于項(xiàng)目生命始末的信息集合技術(shù),它能夠推動(dòng)施工過程向高效化、機(jī)械化和精細(xì)化的方向發(fā)展,實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)的變革,這對(duì)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展來說有著積極的意義。
一、BIM技術(shù)在建筑工程施工中的應(yīng)用價(jià)值分析
1、提高三維渲染效果
BIM技術(shù)能夠通過一系列的軟件和宣傳媒介,按照施工計(jì)劃對(duì)施工場(chǎng)地、效果、施工順序等內(nèi)容進(jìn)行4D模擬[1],從而對(duì)比不同施工方案之間的差異,有利于施工單位進(jìn)行選擇和優(yōu)化。BIM模型能夠提高三維渲染效果,方便宣傳和介紹,能夠提高中標(biāo)率,贏得業(yè)主的信任和認(rèn)可。
2、提高計(jì)算的精密程度
BIM數(shù)據(jù)庫(kù)能夠在短時(shí)間內(nèi)建筑施工所涉及到的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和計(jì)算,得出精密的數(shù)據(jù),如工程量、施工預(yù)算、資金使用量等,這不僅簡(jiǎn)化了施工過程,還能夠提高基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率,方便進(jìn)行施工管理和規(guī)劃。施工單位只需按照BIM技術(shù)所得數(shù)據(jù),就能夠?qū)Σ牧?、設(shè)備、造價(jià)、成本等內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)計(jì),從而為投標(biāo)和施工中的造價(jià)控制提供依據(jù)。
3、減少資金浪費(fèi)
建筑施工中涉及到的環(huán)節(jié)和內(nèi)容較多,因此很容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、資金使用量超標(biāo)的情況,這是不可避免的。BIM技術(shù)能夠幫助施工人員快速掌握基礎(chǔ)數(shù)據(jù),從而合理劃分不同環(huán)節(jié)的材料和設(shè)備使用量,提高管理的效果,減少物流、倉(cāng)儲(chǔ)等過程中的資金浪費(fèi)情況,實(shí)現(xiàn)對(duì)施工過程的有效控制。
4、減少返工幾率
BIM技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)三維可視化的效果,它能夠在施工前期和施工過程中對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查和核算,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,減少可能出現(xiàn)的人工失誤情況,從而降低返工的幾率,幫助建筑單位節(jié)約資金和成本。同時(shí),BIM碰撞檢查還能夠?qū)崿F(xiàn)凈化空氣的目的,優(yōu)化管線排布[2],提高施工質(zhì)量,改善業(yè)主的居住感受。
二、建筑施工BIM技術(shù)應(yīng)用中存在的問題分析
1、重視程度不夠
如今,建筑行業(yè)正在飛速發(fā)展中,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,大多數(shù)建筑企業(yè)都將關(guān)注的重點(diǎn)放到了施工成本和經(jīng)濟(jì)收益上,對(duì)信息化技術(shù)的重視程度不夠。客觀來講,信息化技術(shù)是企業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)的關(guān)鍵,是優(yōu)化管理效果的有效途徑,但是很多建筑企業(yè)的管理層和基層工作人員還沒有意識(shí)到這個(gè)趨勢(shì),因此無法從根本上優(yōu)化施工過程。
2、資金投入不足
由于很多企業(yè)還沒有意識(shí)到BIM技術(shù)的實(shí)際作用,因此存在資金投入不足的情況。另外,BIM技術(shù)的建設(shè)前期需要大量的資金投入量,例如軟件和硬件的開發(fā)以及機(jī)房改造等,這就給建筑企業(yè)提出了挑戰(zhàn)。從實(shí)際情況來看,建筑企業(yè)屬于一種微利行業(yè),很難有足夠的資金支持前期信息技術(shù)開發(fā)過程,這也是制約BIM技術(shù)應(yīng)用的最大障礙。
3、缺乏專業(yè)的技術(shù)人才
建筑施工單位內(nèi)部,負(fù)責(zé)BIM技術(shù)應(yīng)用的專業(yè)人才很少,開發(fā)能力弱[3],另外社會(huì)上同時(shí)掌握建筑知識(shí)和信息技術(shù)知識(shí)的專業(yè)人才也很稀缺,導(dǎo)致建筑企業(yè)發(fā)展受限,無法及時(shí)掌握和更新信息技術(shù)。缺乏技術(shù)人才是一個(gè)客觀存在的事實(shí),也是企業(yè)下一步重點(diǎn)解決的問題之一。
三、建筑工程施工中BIM技術(shù)的應(yīng)用措施
根據(jù)上述問題,提高建筑工程施工中BIM技術(shù)的應(yīng)用水平應(yīng)該從思想認(rèn)識(shí)、資金投入、人才培訓(xùn)等方面入手,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)施工過程的有效掌控。
1、提高重視程度
BIM技術(shù)是當(dāng)前社會(huì)信息化發(fā)展的產(chǎn)物,隨著建筑行業(yè)的轉(zhuǎn)型和改革,BIM技術(shù)的作用和意義也將逐漸凸顯出來,建筑企業(yè)和施工單位應(yīng)該改變固有的觀念,增加BIM應(yīng)用的資金投入量,改變發(fā)展方向,迎合時(shí)代的發(fā)展要求,主動(dòng)地投入到BIM研發(fā)過程中,從根本上改變當(dāng)前存在的諸多問題。
2、增加資金投入量
BIM技術(shù)的應(yīng)用對(duì)軟件、硬件和要求比較高,它需要對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行升級(jí)和改進(jìn),因此在建設(shè)前期需要企業(yè)加強(qiáng)資金投入,合理設(shè)置此環(huán)節(jié)使用的資金數(shù)量,保證各部分軟件功能齊全,能夠滿足施工各個(gè)環(huán)節(jié)的需要,從而發(fā)揮BIM技術(shù)的實(shí)際作用。軟件商家可以根據(jù)建筑企業(yè)的需要,提供配套的服務(wù)[4],給予建筑企業(yè)一定的引導(dǎo)和講解,提高他們的應(yīng)用效率。
3、建立高素質(zhì)的技術(shù)隊(duì)伍
BIM的建設(shè)的應(yīng)用需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作,因此單純的依靠某一個(gè)技術(shù)人員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,建筑單位應(yīng)該從自身實(shí)際出發(fā),招聘更多的計(jì)算機(jī)專業(yè)人才,并按照要求對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)和教育,建立高素質(zhì)的技術(shù)應(yīng)用和開發(fā)隊(duì)伍。從實(shí)踐作用來看,技術(shù)人才是能夠落實(shí)建筑企業(yè)要求的關(guān)鍵,因此應(yīng)當(dāng)提高重視,借助專業(yè)人才的力量完成項(xiàng)目建設(shè)的任務(wù)。
4、建立構(gòu)件族庫(kù)
當(dāng)前,BIM技術(shù)的應(yīng)用和開發(fā)還處于探索階段,因此缺少足夠的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),建筑單位應(yīng)該在積極借鑒他人和國(guó)外有用經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),注重自身累積的經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化族庫(kù)的設(shè)置,使其符合建筑施工的標(biāo)準(zhǔn)。建筑企業(yè)應(yīng)該具備長(zhǎng)期發(fā)展的意識(shí),建立自己的構(gòu)建族庫(kù),加強(qiáng)對(duì)應(yīng)用過程的監(jiān)督和審核,不斷提高應(yīng)用效率,促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
5、加強(qiáng)人才培訓(xùn)
為了能夠?qū)崿F(xiàn)循序漸進(jìn)的提高,建筑企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)BIM應(yīng)用隊(duì)伍的培訓(xùn),從簡(jiǎn)單項(xiàng)目入手,注重經(jīng)驗(yàn)的累積,然后逐漸向大型項(xiàng)目邁進(jìn),一步步提高自身的專業(yè)水平。除了培訓(xùn)和教育活動(dòng),建筑企業(yè)還應(yīng)該合理的分配人員,提高BIM隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)力和凝聚力,使其能夠自如的應(yīng)對(duì)不同的挑戰(zhàn),從根本上提高BIM技術(shù)的應(yīng)用水平。
結(jié)語(yǔ):
當(dāng)前,我國(guó)建筑行業(yè)的BIM技術(shù)應(yīng)用還處于初級(jí)階段,因此難免會(huì)存在問題。建筑企業(yè)應(yīng)該從改變思想認(rèn)識(shí)出發(fā),借助國(guó)家出臺(tái)的相關(guān)政策和措施,對(duì)自身的施工過程進(jìn)行規(guī)范,提高BIM技術(shù)的應(yīng)用效率,檢查信息化發(fā)展的方向,及時(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展策略,建立高素質(zhì)的BIM應(yīng)用隊(duì)伍,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
參考文獻(xiàn):
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作者簡(jiǎn)介:
趙望,男,1982年6月生人,大學(xué)本科學(xué)歷,工程師?,F(xiàn)任中國(guó)建筑第二工程局有限公司呼和浩特永泰城御景項(xiàng)目項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理。
張超,男,1984年10月生人,大學(xué)本科學(xué)歷,工程師?,F(xiàn)任中國(guó)建筑第二工程局有限公司呼和浩特永泰城·麗景項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理。
徐萬松,男,1974年07月生人,??茖W(xué)歷?,F(xiàn)任中國(guó)建筑第二工程局有限公司呼和浩特永泰城·麗景項(xiàng)目項(xiàng)目書記。