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      目前建筑施工安全監(jiān)理存在的幾個(gè)問(wèn)題和解決方案

      2016-04-12 00:00:00劉佳歡

      【摘要】從現(xiàn)階段建筑市場(chǎng)秩序和各方責(zé)任主體行為趨向來(lái)看,規(guī)范化管理水平雖然逐步在提高,但種種問(wèn)題依然存在,嚴(yán)重影響和制約著工程建筑安全監(jiān)理工作的有效開(kāi)展。如何才能使建設(shè)工程安全監(jiān)理工作起到切實(shí)有效的作用?作者結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),著重探討了幾個(gè)問(wèn)題和解決方案。

      【關(guān)鍵詞】安全監(jiān)理;解決方案

      1、政府建設(shè)行政主管部門(mén)理順工程建筑安全管理

      工程建筑安全由監(jiān)理單位管理錯(cuò)誤做法待解決

      工程建筑安全管理是一個(gè)非常專業(yè)的安全管理工作,應(yīng)該由專業(yè)的安全管理公司管理,在施工現(xiàn)場(chǎng)則由專業(yè)的安全管理公司中的國(guó)家注冊(cè)安全工程師負(fù)責(zé)管理。因?yàn)樗麄兌际菄?guó)家注冊(cè)安全工程師,專業(yè)對(duì)口,有較高的安全知識(shí)和安全技能,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決重大的安全隱患。目前,安全管理公司已大量存在,只是政府建設(shè)行政主管部門(mén)沒(méi)有讓其介入建筑工程安全管理工作當(dāng)中,沒(méi)有理順工程建筑安全管理工作。而監(jiān)理單位中的監(jiān)理人員,不是學(xué)安全專業(yè)的,而是學(xué)工程技術(shù)的,所以,不懂安全知識(shí)和沒(méi)有安全技能,不明白安全問(wèn)題,視工地現(xiàn)場(chǎng)安全隱患似鮮花而不是老虎,不能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決重大的安全問(wèn)題,也是導(dǎo)致安全事故頻發(fā)的重要原因。如果安全管理公司介入建筑工程安全管理工作之中。出現(xiàn)安全事故,處理安全公司和國(guó)家注冊(cè)安全工程師是有法可依的,也是專業(yè)資質(zhì)對(duì)口的、名正言順的。出現(xiàn)安全事故,吊銷國(guó)家注冊(cè)安全工程師的個(gè)人執(zhí)業(yè)資格與處理安全事故是一致的。

      解決方案:按照國(guó)際慣例,建筑工程安全管理工作應(yīng)該由專業(yè)安全管理公司負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理,政府建設(shè)行政主管部門(mén)應(yīng)該考慮這一問(wèn)題,理順工程建筑安全管理工作是目前至關(guān)重要的政府管理工作。

      2、確保安全施工措施費(fèi)用投入

      建設(shè)單位采用最低價(jià)中標(biāo)的錯(cuò)誤做法,施工單位在投標(biāo)報(bào)價(jià)中采用少列安全施工措施費(fèi)錯(cuò)誤做法呈待解決

      施工單位要承擔(dān)來(lái)自各方面的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),既有工程本身的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),又有工程以外的人為的和自然的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)因素造成的損失往往很難得到補(bǔ)償。施工單位要有效預(yù)防和消除這些風(fēng)險(xiǎn)因素,就要改善勞動(dòng)條件和環(huán)境條件,這樣勢(shì)必引起成本的增加。可是,一些甲方采取最低價(jià)中標(biāo)來(lái)選擇施工單位,加之各種工程擔(dān)保和墊資,大大地制約了施工單位的經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)活力,使得工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)難以得到保證,也談不上為安全生產(chǎn)更新設(shè)備、改進(jìn)工藝等一系列的安全措施費(fèi)用的投入。在此情況下,監(jiān)理企業(yè)又如何高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)控呢?所以說(shuō)建設(shè)單位要根據(jù)國(guó)家招投標(biāo)有關(guān)法律法規(guī)制定、調(diào)整相關(guān)管理辦法,取消最低價(jià)中標(biāo)的錯(cuò)誤做法,從工程安全生產(chǎn)管理需要的實(shí)際出發(fā),確定合理報(bào)價(jià)。安全費(fèi)用單列,施工單位建立安全費(fèi)用提取制度,切實(shí)保證安全費(fèi)用主要用于工程的施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購(gòu)更新,使得安全施工措施真正落實(shí),安全生產(chǎn)條件真正改善。

      解決方案:建設(shè)單位應(yīng)該采用綜合打分法評(píng)標(biāo),在編制工程概算中按有關(guān)規(guī)定確定的安全施工措施費(fèi)用,直接放入施工單位在投標(biāo)報(bào)價(jià)中。

      3、政府建設(shè)行政主管部門(mén)加強(qiáng)施工單位安全管理是第一位的

      工程實(shí)際承包人只有資金,沒(méi)有個(gè)人安全證的問(wèn)題呈待解決

      從目前一些工程招投標(biāo)情形來(lái)看,現(xiàn)實(shí)存在掛靠建筑企業(yè)(工程實(shí)際承包人)充斥市場(chǎng),層層轉(zhuǎn)包,肢解分包,不能建立合理的工程總承包管理體系;轉(zhuǎn)、分包企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)水平逐漸走低,管理力量逐漸削弱;工程實(shí)際承包人無(wú)證上崗、違章指揮、違章作業(yè)的從業(yè)人員在很大程度上存在,加強(qiáng)施工人員安全培訓(xùn)教育,對(duì)沒(méi)有經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)教育的、沒(méi)有安全證的施工人員,禁止進(jìn)入工地施工作業(yè)。徹底根除“頭一天放下鋤把,第二天進(jìn)入工地”作業(yè)的現(xiàn)象,由于上述問(wèn)題的存在,監(jiān)理人員對(duì)其協(xié)調(diào)管理困難重重,整治工作落不到實(shí)處。所以,監(jiān)理企業(yè)在安全生產(chǎn)監(jiān)理中感到責(zé)任大、壓力大、協(xié)調(diào)難、被動(dòng)吃力。

      施工安全責(zé)任的主體是施工單位。如果施工單位領(lǐng)導(dǎo)既能從企業(yè)自身利益的角度出發(fā),又能站在社會(huì)責(zé)任的高度,重視安全管理工作并能在不斷拓寬經(jīng)營(yíng)規(guī)模的同時(shí),不斷提高科技含量、施工能力和管理能力,那么,施工安全生產(chǎn)才能真正得到保障。

      解決方案:針對(duì)上述情況,各地建設(shè)行政主管部門(mén)應(yīng)堅(jiān)持依法行政,嚴(yán)格把企業(yè)安全生產(chǎn)許可證、“三類人員”和工程實(shí)際承包人的管理納入建設(shè)工程管理的全過(guò)程,要求施工單位人人都有安全證,才能做到群策群防。實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控,實(shí)時(shí)反映企業(yè)基本情況。從建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入的源頭防范是極其重要的。在招投標(biāo)預(yù)審時(shí),把那些安全生產(chǎn)制度不健全,安全生產(chǎn)條件不具備的企業(yè)拒之門(mén)外,取消那些不具備安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力的有關(guān)人員的任職資格,將那些真正具備安全生產(chǎn)條件的實(shí)力雄厚、人才密集、制度健全的施工單位引進(jìn)市場(chǎng)。它將有利于監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的有效開(kāi)展,也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下規(guī)范企業(yè)及從業(yè)人員行為的重要舉措。

      4、加強(qiáng)監(jiān)理人員安全培訓(xùn)

      當(dāng)下要做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作,就要求監(jiān)理人員一方面要提高安全意識(shí),充分認(rèn)識(shí)到安全監(jiān)理工作的重要性。另一方面要了解和掌握施工安全知識(shí)、安全技能,甚至設(shè)備性能、操作規(guī)程,明白安全問(wèn)題以及安全法律法規(guī)等等。這樣才能在施工安全監(jiān)理工作中對(duì)施工作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)所采取的預(yù)防措施進(jìn)行預(yù)控;才能有效根據(jù)工程的專業(yè)特點(diǎn)對(duì)施工單位加強(qiáng)安全監(jiān)督管理,督促其健全自身施工安全生產(chǎn)保證體系,并切實(shí)搞好自控,真正達(dá)到對(duì)施工中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進(jìn)行有針對(duì)性的安全控制管理。

      解決方案:安全管理是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作,監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)遇到許多安全細(xì)節(jié)問(wèn)題而往往不能得心應(yīng)手地處理好,甚至事故隱患存在卻不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排除,其原因就是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員缺乏相關(guān)安全知識(shí)和安全技能,不懂得安全問(wèn)題,又如何能很好的完成現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理工作,達(dá)到安全監(jiān)理目的?因此,必須加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的安全培訓(xùn)。

      結(jié)語(yǔ):

      綜上是監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理過(guò)程中遇到的比較突出的幾個(gè)問(wèn)題,這些問(wèn)題的長(zhǎng)期存在,是由歷史慣性使然,使監(jiān)理企業(yè)在安全監(jiān)理工作中困難重重,有待政府建設(shè)行政主管部門(mén)和各有關(guān)方面進(jìn)一步加以調(diào)控管理。加強(qiáng)宏觀方面的控制協(xié)調(diào),建立有序的安全責(zé)任,是杜絕建筑安全事故頻發(fā)的根本原因。

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