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      淺談我國(guó)中小企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)戰(zhàn)略

      2016-04-15 20:36:34徐鵬
      商情 2016年11期
      關(guān)鍵詞:國(guó)際市場(chǎng)中小企業(yè)戰(zhàn)略

      徐鵬

      【摘要】在世界經(jīng)濟(jì)一體化迅速發(fā)展的背景下,各國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)已日趨成熟,中小企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)盡管實(shí)力有限、相對(duì)落后,但是發(fā)展勢(shì)頭迅猛,以其不斷創(chuàng)新的生命力為世界經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了新的活躍因素。在我國(guó),中小企業(yè)近年來(lái)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)日新月異,開拓國(guó)際市場(chǎng)的戰(zhàn)略也在實(shí)踐中不斷發(fā)展。所以筆者通過(guò)分析其意義,探討其存在的問(wèn)題,希望中小企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)時(shí)能更具有戰(zhàn)略性,站穩(wěn)腳更,取得先機(jī)。

      【關(guān)鍵詞】中小企業(yè) 國(guó)際市場(chǎng) 戰(zhàn)略

      一、我國(guó)中小企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)的意義

      中小企業(yè)的發(fā)展,對(duì)于進(jìn)一步壯大我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展有著舉足輕重的作用。但是,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,中小企業(yè)由于技術(shù)、產(chǎn)品、人才、市場(chǎng)等方面的局限性,與國(guó)際接軌具有一定的難度。隨著經(jīng)濟(jì)國(guó)際化、市場(chǎng)全球化、區(qū)域一體化的發(fā)展趨勢(shì),中小企業(yè)必須揚(yáng)長(zhǎng)避短,積極地參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),才能取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。中小企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

      (一)有助于拓展中小企業(yè)自身發(fā)展空間

      近些年,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求不旺一直是制約我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要因素。盡管中小企業(yè)憑借其靈活性、創(chuàng)新性的優(yōu)勢(shì),固守了一部分國(guó)內(nèi)市場(chǎng),然而在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大氣候下,隨著我國(guó)加入WTO國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的逐步開放,使得中小企業(yè)維護(hù)這部分市場(chǎng)變得越來(lái)越艱難。企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng),在國(guó)內(nèi)、國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)尋求發(fā)展;國(guó)際市場(chǎng)比國(guó)內(nèi)市場(chǎng)更加廣闊,在國(guó)際市場(chǎng)中包括不同的國(guó)家和地區(qū),以及不同的政治、經(jīng)濟(jì)、文化與資源,中小企業(yè)總能在其中尋找到適合它們產(chǎn)品的市場(chǎng)。

      (二)有助于促進(jìn)中小企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和管理水平提高

      積極開拓國(guó)際市場(chǎng),開展國(guó)際合作為中小企業(yè)在當(dāng)前世界性結(jié)構(gòu)調(diào)整中接受國(guó)外先進(jìn)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)和增強(qiáng)獲得信息的能力提供機(jī)遇。一方面可以緩解中小企業(yè)投資需求與資源瓶頸的制約;另一方面也可以通過(guò)國(guó)外先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和工藝手段,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的消化和吸收,并與技術(shù)改造結(jié)合起來(lái),改善中小企業(yè)的技術(shù)條件,提高中小企業(yè)的技術(shù)水平和管理水平。從主要依靠生產(chǎn)要素?cái)U(kuò)張轉(zhuǎn)到依靠科技進(jìn)步、提高科技對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率上來(lái),形成一批技術(shù)、工藝、裝備先進(jìn),產(chǎn)品質(zhì)量高、品種齊全、消耗低、價(jià)格適宜的具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的一批中小企業(yè)群體。

      (三)有助于增強(qiáng)中小企業(yè)的國(guó)內(nèi)、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力

      中小企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng),不但使其不得不區(qū)分不同文化背景下顧客獨(dú)特的品位、偏好、消費(fèi)習(xí)慣等,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐灶櫩托枨鬄閷?dǎo)向;還可以提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低制造成本,延長(zhǎng)生命周期,提高銷售額和利潤(rùn),從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位??梢?,開拓國(guó)際市場(chǎng),不僅僅是一個(gè)產(chǎn)品銷售的問(wèn)題;更重要的是,在開拓國(guó)際市場(chǎng)的過(guò)程中,企業(yè)為了適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)需求,將不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、開發(fā)新產(chǎn)品、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),使企業(yè)由量變到質(zhì)變逐步形成現(xiàn)代企業(yè)管理模式,能夠參與到更高層次的國(guó)際、國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)中去。

      (四)有助于提升經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中我國(guó)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力

      分析研究經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展過(guò)程,眾多中小企業(yè)始終發(fā)揮著重要的推動(dòng)作用。企業(yè)實(shí)行的全球經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,是加快經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的重要基礎(chǔ);企業(yè)進(jìn)行的國(guó)際性投資,是加快經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的有利條件;企業(yè)開展的跨國(guó)兼并和收購(gòu),是加快經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的有效手段;跨國(guó)公司開展的國(guó)際貿(mào)易,是加快經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的強(qiáng)大動(dòng)力。實(shí)踐表明,隨著世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,各國(guó)的中小企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中不斷生成、發(fā)展和壯大,在國(guó)際市場(chǎng)越來(lái)越成為各國(guó)乃至世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生力軍。中小企業(yè)及其開展的日益激烈的競(jìng)爭(zhēng),是經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的最活躍、最直接的推動(dòng)力量。此外,一個(gè)國(guó)家的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在出口部門,而中小企業(yè)出口潛力非常大,中小企業(yè)走向世界為解決我國(guó)勞動(dòng)力就業(yè)開辟了一條廣闊的道路,使中國(guó)的勞動(dòng)力和世界資源相結(jié)合,國(guó)際資源為我所用,提高我國(guó)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

      (五)有助于活躍世界區(qū)域性的經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作

      近年來(lái),國(guó)際區(qū)域性的經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作開展如火如荼,方興未艾,如歐盟、亞太經(jīng)合組織、東盟等。區(qū)域性經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作交流,一方面使地區(qū)間貿(mào)易往來(lái)數(shù)量激增,生產(chǎn)要素流動(dòng)量擴(kuò)大;另一方面也使得區(qū)域外的貿(mào)易量減少,生產(chǎn)要素流動(dòng)量縮小和經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作削弱等負(fù)面效應(yīng)。這對(duì)中小企業(yè)開展國(guó)際合作帶來(lái)機(jī)遇,也帶來(lái)挑戰(zhàn)。我國(guó)中小企業(yè)應(yīng)充分利用區(qū)域間的經(jīng)濟(jì)合作活躍的契機(jī),采取積極措施,開展國(guó)際合作,增強(qiáng)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,維護(hù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額,擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)的占有率。

      由此可見,發(fā)展我國(guó)中小企業(yè),使其在國(guó)際市場(chǎng)上大顯身手,不僅可以安置我國(guó)過(guò)剩的勞動(dòng)力資源,促進(jìn)中小企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,籌措到可持續(xù)發(fā)展的資金,鞏固其核心競(jìng)爭(zhēng)能力;還可以在國(guó)內(nèi)站穩(wěn)腳跟的同時(shí),開拓國(guó)際市場(chǎng),開展跨國(guó)經(jīng)營(yíng),這對(duì)于發(fā)展我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),振興民族產(chǎn)業(yè),勢(shì)在必行,這也是本文所研究的主要內(nèi)容。

      二、中小企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)存在的主要問(wèn)題

      面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的外部環(huán)境,特別是面對(duì)我國(guó)加入WTO?這一重大發(fā)展契機(jī),我國(guó)中小企業(yè)應(yīng)該盡快實(shí)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)、在國(guó)際市場(chǎng)占有一席之地。但目前我國(guó)中小企業(yè)的現(xiàn)狀對(duì)于國(guó)際化經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)不容樂(lè)觀,既有政策因素,也有企業(yè)自身的問(wèn)題。

      (1)缺乏支持中小企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)的專項(xiàng)政策,國(guó)家沒有對(duì)中小企業(yè)在出口保險(xiǎn)、信息、海外市場(chǎng)調(diào)查、促銷等方面制定必要的扶持政策。同時(shí),目前仍實(shí)行外貿(mào)經(jīng)營(yíng)許可制度,申請(qǐng)外貿(mào)經(jīng)營(yíng)權(quán)程序過(guò)于繁瑣,逐層逐級(jí)逐個(gè)部門報(bào)批,企業(yè)申請(qǐng)費(fèi)時(shí)費(fèi)力。近年來(lái)對(duì)部分生產(chǎn)企業(yè)、商業(yè)物資企業(yè)、科研院所相繼賦予了進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán),但大部分中小企業(yè)仍難以獲得出口經(jīng)營(yíng)權(quán),在尋找代理人上尚沒有更多空間,于是出現(xiàn)了非自愿代理、“以小靠大”等畸形現(xiàn)象,造成出口成本加大、中間環(huán)節(jié)費(fèi)用上升等問(wèn)題。

      (2)中小企業(yè)出口產(chǎn)品多以初級(jí)產(chǎn)品和附加值很低的產(chǎn)品為主,技術(shù)開發(fā)能力弱,新產(chǎn)品開發(fā)力度不夠,,產(chǎn)品更新?lián)Q代慢,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)難以及時(shí)跟上國(guó)際市場(chǎng)的變化。出口渠道和市場(chǎng)單一。長(zhǎng)期以來(lái),中小企業(yè)向外貿(mào)公司提供貨源或通過(guò)合資企業(yè)等渠道開展出口業(yè)務(wù),渠道單一,市場(chǎng)較為狹窄,多集中在日本、韓國(guó)和東南亞市場(chǎng),對(duì)歐美及其他市場(chǎng)開拓不夠,對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的依賴性強(qiáng),缺乏防范風(fēng)險(xiǎn)的能力和手段。

      (3)由于資金、人才、技術(shù)、信息缺乏,中小企業(yè)在邁入國(guó)際化進(jìn)程中難度大、阻力也較大。一些獲得自營(yíng)進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)的中小企業(yè),由于人才缺乏,自營(yíng)業(yè)務(wù)難以順利開展;由于缺乏信息來(lái)源,不了解國(guó)際市場(chǎng),沒有形成自己的外銷網(wǎng)絡(luò)和穩(wěn)定的客戶渠道。另外,中小企業(yè)出口融資非常困難,國(guó)家沒有設(shè)立支持中小企業(yè)出口的專項(xiàng)信貸,申請(qǐng)外貿(mào)發(fā)展基金渠道不暢。

      (4)大部分中小企業(yè)對(duì)很多國(guó)際慣例和各國(guó)進(jìn)出口標(biāo)準(zhǔn)尚不熟悉,對(duì)一些特殊、異常的變化難以預(yù)知,從而適應(yīng)和進(jìn)一步開拓國(guó)際市場(chǎng)的能力不強(qiáng)。

      (5)管理機(jī)制不完善,缺乏規(guī)范性。目前,中小企業(yè)管理混亂,企業(yè)的崗位職責(zé)制度、考核制度、升遷制度和監(jiān)督機(jī)制等都不完善。各部門和崗位的工作內(nèi)容和工作的績(jī)效如何評(píng)估,誰(shuí)去評(píng)估和監(jiān)督等都沒有明確的規(guī)定,分工不明確,職責(zé)不清楚,造成了有的工作沒人做,有的工作搶著做的現(xiàn)象,致使人力資源的浪費(fèi)和管理效率的低下。

      三、我國(guó)中小企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)的戰(zhàn)略選擇

      (一)企業(yè)對(duì)外出口戰(zhàn)略

      目前,國(guó)內(nèi)大部分中小企業(yè)“走出去”的主要任務(wù)是要為自己的產(chǎn)品找到海外市場(chǎng),屬于國(guó)際營(yíng)銷的初級(jí)階段。出口貿(mào)易是目前中小企業(yè)最主要的進(jìn)入方式。

      出口大體可分為直接出口和間接出口。直接出口是指企業(yè)將產(chǎn)品直接賣給國(guó)外的顧客。這些顧客可能是最終用戶,也可能是各類中間商。從事直接出口可以利用國(guó)外的經(jīng)銷商、代理商或是直接賣給最終用戶,在國(guó)外設(shè)立辦事處或經(jīng)銷公司。直接出口標(biāo)志著企業(yè)開始了真正的國(guó)際營(yíng)銷活動(dòng),但由于其成本比較高且需要增加專門人才,對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)相對(duì)比較困難。

      (二)進(jìn)料加工及裝配貿(mào)易戰(zhàn)略

      這是一種以契約方式進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的方式,主要有許可證貿(mào)易、管理合同、特許經(jīng)營(yíng)、交鑰匙工程、合同生產(chǎn)等。其中補(bǔ)償貿(mào)易、加工裝配貿(mào)易、OEM或ODM等,可以直接參與跨國(guó)公司地全球供應(yīng)鏈,是中小企業(yè)較為廣泛采用的進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的方式。契約方式可能是國(guó)際擴(kuò)張的成本最低的方式,但是也存在一些缺點(diǎn),例如,公司對(duì)其產(chǎn)品在其他國(guó)家的制造和營(yíng)銷控制權(quán)很小,提供的潛在回報(bào)也最少。

      具體形式:

      (1)“三來(lái)一補(bǔ)”?!叭齺?lái)一補(bǔ)”是一種靈活的貿(mào)易方式,是來(lái)料加工、來(lái)件裝配、來(lái)樣(來(lái)圖)生產(chǎn)和補(bǔ)償貿(mào)易的略稱。這種方式能充分利用勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì),無(wú)需大量資金,簡(jiǎn)便易行又能夠提高企業(yè)的技術(shù)水平,幫助積累開拓國(guó)際市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn),且經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)小,特別適合于我國(guó)中小企業(yè)的特點(diǎn),中小企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)過(guò)程中應(yīng)充分利用這一形式。

      (2)許可經(jīng)營(yíng)是指企業(yè)授權(quán)國(guó)外企業(yè)使用本企業(yè)的專利或商標(biāo)等進(jìn)行生產(chǎn)和銷售,并向被授權(quán)企業(yè)收取許可費(fèi)用或分享利潤(rùn)。這種方法對(duì)于有影響、有潛力、想發(fā)展但苦于資金、人手不足的中小企業(yè)而言是個(gè)捷徑。這是因?yàn)?,中小企業(yè)只要擁有適當(dāng)?shù)膶@图夹g(shù),就可采用許可經(jīng)營(yíng),而且利用這種方式可以避開關(guān)稅、配額、高運(yùn)費(fèi)等不利因素,能較容易、較迅速地占領(lǐng)市場(chǎng)。另外,由于沒有進(jìn)行對(duì)外的直接投資,風(fēng)險(xiǎn)也較小。

      (三)中小企業(yè)集群與聯(lián)合出口戰(zhàn)略

      中小企業(yè)集群是指在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)相近、在地域區(qū)位上集中、在利益上相關(guān)的中小企業(yè)群。這一含義定義了集群的外部原因是產(chǎn)業(yè)相近、地域集中,內(nèi)在動(dòng)因是利益相關(guān)。利益相關(guān)性是集群內(nèi)中小企業(yè)共同發(fā)展的基礎(chǔ),也是區(qū)別于其它形式企業(yè)集合體的特征之一。中小企業(yè)采用集群式發(fā)展具有的優(yōu)勢(shì):

      (1)成本優(yōu)勢(shì)。中小企業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群能夠形成規(guī)模效應(yīng),降低成本。中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群可以使原材料采購(gòu)、銷售規(guī)?;?,圍繞著產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),通過(guò)專業(yè)化程度高的眾多中小企業(yè)進(jìn)行專業(yè)化分工生產(chǎn),以獲取外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,降低成本,可以以低成本進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),從而增強(qiáng)中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。

      (2)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。一定區(qū)域的產(chǎn)業(yè)集群能夠提高集群內(nèi)企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新能力。第一,產(chǎn)業(yè)集群可以促進(jìn)各種專門人才、專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能的交流、傳播,激發(fā)新思想、新技術(shù)的應(yīng)用,為企業(yè)提供更多創(chuàng)新機(jī)會(huì),并降低創(chuàng)新成本;第二,產(chǎn)業(yè)集群集聚還營(yíng)造了活躍的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,在這種競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中存在的競(jìng)爭(zhēng)壓力和持續(xù)的比較也構(gòu)成了集群中各個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新動(dòng)力,從而增強(qiáng)開拓國(guó)際市場(chǎng)的創(chuàng)新能力。③區(qū)域品牌優(yōu)勢(shì)。中小企業(yè)集群集聚有利于形成區(qū)域品牌效應(yīng)。第一,地方特色產(chǎn)業(yè)集群本身在這一產(chǎn)業(yè)方面的聲譽(yù)可以吸引新的客戶和生產(chǎn)者前來(lái);第二,中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群能夠把具有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的中小企業(yè)聯(lián)結(jié)成較緊密的團(tuán)體,為了保持整個(gè)團(tuán)體的發(fā)展前景,集群內(nèi)企業(yè)相互產(chǎn)生影響,從而形成集群加速發(fā)展的趨勢(shì),進(jìn)一步增強(qiáng)區(qū)域的整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

      中小企業(yè)利用自身絕對(duì)低成本優(yōu)勢(shì)與世界知名企業(yè)合作,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),通過(guò)貼牌生產(chǎn)或技術(shù)合作提升產(chǎn)品的技術(shù)含量和品牌知名度。實(shí)現(xiàn)國(guó)際營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的互換和共享,借助合作方的強(qiáng)大品牌優(yōu)勢(shì)和海外營(yíng)銷渠道進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。同時(shí),在合作中向?qū)Ψ綄W(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),提高企業(yè)自身的素質(zhì)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,有利于以后逐步更深層次的走向國(guó)際市場(chǎng)??鐕?guó)公司在國(guó)內(nèi)的大量采購(gòu)為中小企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)提供了便捷的通道。將產(chǎn)品質(zhì)量管理納入到國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系中,是中小企業(yè)“走出去”的重要保證。

      目前比較流行的是“中小企業(yè)國(guó)際化俱樂(lè)部”。所謂中小企業(yè)國(guó)際化俱樂(lè)部是指由幾家生產(chǎn)相關(guān)但不相同產(chǎn)品的企業(yè)以會(huì)員的身份有機(jī)組合而成的一種專門以開拓國(guó)際化市場(chǎng)為目標(biāo)的組織。其組織成員由各中小企業(yè)派一人或幾人參與,各企業(yè)所派人員又組成一個(gè)整體,專門從事情報(bào)搜集整理,研究開發(fā)市場(chǎng)新途徑等工作,但在傳達(dá)信息情報(bào)等時(shí)直接與其所在企業(yè)聯(lián)系。

      中小企業(yè)要走出國(guó)門,就必然要面對(duì)復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境,如何與外國(guó)政府打交道,如何與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打交道,如何找合作伙伴并與其很好地合作,如何適應(yīng)不同的民族習(xí)慣、文化特征、宗教背景及法律約束,如何發(fā)揮自身的核心優(yōu)勢(shì)等等,所有這些都是一個(gè)公司制定和實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)策略的重要條件。中小企業(yè)要進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),首先要選擇可行的最合適的進(jìn)入方式。在有些情況下,各種不同的方式可能會(huì)被一次使用,從出口到直接投資。在另外一些情況下,在不同的市場(chǎng)中使用不同的幾種進(jìn)入方式。最終選擇的方式將是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)條件、國(guó)家環(huán)境、政府法規(guī)和公司獨(dú)特的資源、能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力等因素結(jié)合的共同結(jié)果。

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