楊倩

摘要：隨著我國項目管理的發(fā)展，對其管理理論及方法的研究也逐漸得以完善，同時在許多新的領(lǐng)域中取得了成就。進(jìn)入新世紀(jì)以來、我們?nèi)孕柽M(jìn)一步發(fā)展該理論并立足于我國國情及現(xiàn)狀進(jìn)行創(chuàng)新，使其更加職業(yè)化、規(guī)范化、信息化。

關(guān)鍵詞：項目管理；發(fā)展方向；現(xiàn)狀；前景；體系

一、項目管理理論概述

何謂項目管理？就是明確工程項目目的與需求，客觀的組織管理一個項目的發(fā)展過程，并快速高效的完成該項目。其中包括經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和非經(jīng)濟(jì)目標(biāo)兩種，前者側(cè)重的主要是工期、成本及質(zhì)量等，而后者更注重提高滿意度及相應(yīng)的能力以便于更好的發(fā)揮其潛能。除此之外，還要分解項目目標(biāo)，該工作從確定工作范圍開始，然后明確需求并進(jìn)行最終資金預(yù)算。項目管理旨在突出特點(diǎn)，使工程計劃更具邏輯性，更協(xié)調(diào)。多方面明確目標(biāo)并及時管理，如進(jìn)度、成本、質(zhì)量和風(fēng)險值等等，同時化復(fù)雜為簡單，使其更加清晰明了。

如今，只有不斷的創(chuàng)新管理模式，才能在信息技術(shù)的飛躍式發(fā)展的情況下滿足社會的需求。INTERNET/INTRANET網(wǎng)將是各種管理模式創(chuàng)新的平臺，以傳統(tǒng)采購模式的采購管理論為基礎(chǔ)的模式屬于傳統(tǒng)的項目管理理論體系，并隨著電子商務(wù)的逐漸成熟和發(fā)展，傳統(tǒng)的商務(wù)模式及采購模式將被改變。同時，ERP、JIT等管理模式及思想觀念的出現(xiàn)，將帶領(lǐng)著全社會逐步走向網(wǎng)絡(luò)化、整合化、電子化、客戶化、協(xié)作化的趨勢?，F(xiàn)在，在打破原有的單一局限的基礎(chǔ)上的生產(chǎn)，則需要企業(yè)間聯(lián)合設(shè)計、分布式的生產(chǎn)、然后統(tǒng)一組裝。由此可見近年來上、下游供應(yīng)商之間更看重的是彼此共同受益，從而達(dá)到雙贏，既共同攜手合作，又相互競爭。

二、項目管理理論的研究現(xiàn)狀及前景

（一）研究現(xiàn)狀。隨著科技的發(fā)展與進(jìn)步，國際間的交流越來越密切，項目管理方面也不例外，一些國外的研究人員在一些項目管理理論取得卓越成就之后仍堅持繼續(xù)創(chuàng)新，繼甘特圖、網(wǎng)絡(luò)計劃、項目管理信息系統(tǒng)等技術(shù)之后依然傾力打造全新的管理方法。

首先是對已有的先進(jìn)技術(shù)中模板及算法的查缺補(bǔ)漏，它們都是由經(jīng)典PCPSP而獲得的。而經(jīng)典的PCPSP可以這樣理解：通過對項目活動的假設(shè)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)圖，再通過假設(shè)將其改造成多種形式形成整數(shù)規(guī)模。同時針對此問題提出不同的解碼方法。同時還包括Cho and Kim所給出的模擬退火算法。隨著進(jìn)一步的研究為項目管理相關(guān)工作貢獻(xiàn)了巨大的力量。

同樣，早些時候在我國錢學(xué)森和華羅庚的帶領(lǐng)下，我國開始對此更加重視并通過借鑒一些外來的理論方法逐步研究學(xué)習(xí)，并于1991年成功成立了該專業(yè)的跨部門組織——中國項目管理研究委員會（Project Management Research Committee，China，簡稱PMRC）。隨后，分別從經(jīng)驗方面、實證研究方面、理論研究方面等逐漸使我國的項目管理知識體系得以完善。

（二）發(fā)展方向。早在上世紀(jì)，項目管理已用作為實踐學(xué)科直至1954年，隨后CPM、PERT、GERT等技術(shù)大量涌現(xiàn)并應(yīng)用迅速確立了該新學(xué)科。我國于1955年從錢學(xué)森、許國志手中得到了運(yùn)籌學(xué)的“種子”，并在1964年被華羅庚推廣。其中值得一提的是早在云南魯布格水電站引水隧洞中的首次應(yīng)用，大大縮短了5個月的工期，與此同時還降低了40%的工程造價，可謂是邁出了卓越的一大步。隨著該項目在我國的迅速發(fā)展，自改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)體制得到了完善，使項目管理法制化水平得到了提高，并逐步推動其走向現(xiàn)代化、精細(xì)化、信息化，以及多樣化，同時體現(xiàn)了實施專業(yè)化、社會化、職業(yè)化。

自我國加入世界貿(mào)易組織以來，也逐步逼近國際化、全球化，吸收許多優(yōu)良先進(jìn)的外來做法和經(jīng)驗，從而使我國的項目管理得以完善，無論是宏觀上還是微觀上，并不斷發(fā)展和創(chuàng)新。隨著項目的管理的快速發(fā)展，逐步形成了適應(yīng)中國國情的項目管理理論以及可持續(xù)發(fā)展的項目管理理念。

三、項目管理方法及核心體系

（一）質(zhì)量管理目標(biāo)分解。質(zhì)量是伴隨一個施工項目全過程的關(guān)鍵詞，貫穿于整個工程項目的決策、勘察、設(shè)計和施工過程。而最終順利竣工之后的施工驗收和檢驗評定達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，并合法進(jìn)行施工操作，技術(shù)完備，手續(xù)齊全即符合質(zhì)量管理目標(biāo)。為了確保達(dá)到預(yù)期效果，除了對人、材料、機(jī)械、環(huán)境和方法的嚴(yán)格控制，還要對項目的技術(shù)、原材料、施工全程、人員和資料等管理方面進(jìn)行加強(qiáng)。同時，也可逐步遞進(jìn)分解為工序質(zhì)量、單項工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、分項工程質(zhì)量等等。從而抓住整個項目管理的靈魂。

（二）成本管理及預(yù)測。在一個項目中，最終是否能夠達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的一個最根本決定因素就是成本，它將直接影響并制約工程進(jìn)度。只有不斷的完善成本計劃并制定相應(yīng)的控制方案力求將成本降到最低，才能產(chǎn)生最高效益。同時還要嚴(yán)格控制人員及技術(shù)因素，對材料質(zhì)量、設(shè)備、資金、氣象地理、自然災(zāi)害及社會環(huán)境因素了如指掌，以確保施工進(jìn)度和項目管理質(zhì)量，做到宏觀發(fā)展，利益最大化。

（三）項目管理的核心體系。一個項目是否能夠高質(zhì)量的進(jìn)行并完成，除了朝著目標(biāo)發(fā)展之外，經(jīng)驗教訓(xùn)也是極其重要的。倘若我們必須面對財富流失的話，就要求我們必須具備最寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn)。雖然，隨著發(fā)展的進(jìn)步，項目管理逐漸得以完善，但由于信息的匱乏，及經(jīng)驗的不足所致的重復(fù)性工作大大降低了項目管理的工作效率，使成本提高于無形之中。由此可見一套完整的項目管理體系是至關(guān)重要的。

隨著項目的規(guī)?；?，內(nèi)容的復(fù)雜化，涉及面的多元化，對項目管理的要求也上了一個階梯，發(fā)現(xiàn)其制約與關(guān)聯(lián)的內(nèi)在聯(lián)系，并將這些有機(jī)的結(jié)合到一起，以便更好地控制整體。因此，就利用這種有機(jī)結(jié)合的方法使其在一定的空間、時間以及成本內(nèi)發(fā)揮最大的作用，達(dá)到預(yù)期要求，占據(jù)有利的市場經(jīng)濟(jì)位置，使其隨時處于可控狀態(tài)，為其提供標(biāo)準(zhǔn)的向?qū)В瑥亩鼓芰Φ靡蕴嵘?，使社會?jīng)濟(jì)效益最大化。這其中，無論是思想模式，還是PM、BPR和ERP等集成化，都將是現(xiàn)代項目管理理論體系發(fā)展的必要選擇和必經(jīng)之路。

四、結(jié)語

由分析可發(fā)現(xiàn)：FAI對GDP的增長的貢獻(xiàn)相對較大，同時也顯示出固定資產(chǎn)投資對經(jīng)濟(jì)增長的推動作用；FAI的絕對額增長速度一直呈不斷攀升狀態(tài)，然而GDP/FAI的相對比值卻呈下降趨勢（當(dāng)然在本文中還沒有進(jìn)一步分析居民消費(fèi)和凈出口的影響）。鑒于這一點(diǎn)，首先，我國政府在今后相當(dāng)長時間內(nèi)仍然需要把握投資的主要力度，加大對投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整，加大對基礎(chǔ)性的投入、公共設(shè)施建設(shè)，并在基礎(chǔ)設(shè)施的管理、公共物品的管理方面加強(qiáng)管理，從而使其切實的發(fā)揮福利作用充分的發(fā)揮社會福利。更重要的是還要不斷強(qiáng)化投資前的論證、建設(shè)中監(jiān)管、竣工后的運(yùn)營，從而提高投資效益。對于地方政府申報的中央財政支持的基礎(chǔ)設(shè)施項目，要切實把握“經(jīng)濟(jì)必要，適度前瞻”的原則，杜絕“貪大求全，極度超前”的挖中央財政的思路，這樣有效降低運(yùn)營成本，提高投資效率。其次，要進(jìn)一步推行和完善綠色GDP核算方法，轉(zhuǎn)變對地方政府的考評體系和機(jī)制。最后，深化金融機(jī)構(gòu)的改革，使金融市場運(yùn)行機(jī)制、投資體制、融資體制更加多樣全面化，使金融產(chǎn)品種類豐富多樣化；深化資本市場的改革，提高資本市場的效率，真正使資本市場發(fā)揮有效的資源配置的作用，把資金引導(dǎo)并配置到效率高的行業(yè)和企業(yè)中去。（作者單位：湖南科技大學(xué)商學(xué)院）

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