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“我的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)”
李楠
我是個(gè)90后,現(xiàn)就讀于哈爾濱工業(yè)大學(xué)研究生二年級(jí)。2015年,我和我的團(tuán)隊(duì)一起創(chuàng)辦了營(yíng)在高校網(wǎng)站,把教育產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)技術(shù)完美結(jié)合,致力于幫助高校和學(xué)生解決招生難和擇校難的問(wèn)題。
2009年,最初我們只是想做一個(gè)婚慶服務(wù)提供商的網(wǎng)站,讓新人們可以在網(wǎng)上選擇各種婚慶相關(guān)的產(chǎn)品。為了驗(yàn)證項(xiàng)目是否可行,我們做了大量的市場(chǎng)調(diào)研工作。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月起早貪黑的訪問(wèn)最終鎖定了成都市場(chǎng),可就在完成市場(chǎng)調(diào)研和網(wǎng)站設(shè)計(jì),準(zhǔn)備注冊(cè)公司網(wǎng)站上線時(shí),卻由于拿不到投資,成員陸續(xù)畢業(yè)退出,第一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目被迫夭折。
2011年,我獲得出國(guó)深造的機(jī)會(huì),懷揣著對(duì)國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)公司傳奇的向往踏上了出國(guó)留學(xué)之路。為了生存,我刷過(guò)盤(pán)子、賣過(guò)服裝、當(dāng)過(guò)家政。最累也是帶給我轉(zhuǎn)折的是在一家電子商務(wù)的創(chuàng)業(yè)公司實(shí)習(xí)的經(jīng)歷,我從公司一個(gè)電話銷售員,成長(zhǎng)為了網(wǎng)站中文版的設(shè)計(jì)者之一,正式參與網(wǎng)站核心功能的設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng),也深刻體會(huì)到國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的精神“永遠(yuǎn)創(chuàng)新、永不滿足”。
2014年交流結(jié)束,我回到哈工大繼續(xù)讀研。2015年上學(xué)期,在跟輔導(dǎo)員的一次聊天中,我發(fā)現(xiàn)最近幾年高校籌辦的保研夏令營(yíng)越來(lái)越熱,但學(xué)生申請(qǐng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題也越來(lái)越突出。為此,我們實(shí)地調(diào)研了哈工大各學(xué)院50多個(gè)夏令營(yíng),近3000多個(gè)學(xué)生的意見(jiàn)反饋,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)采訪搜集全國(guó)重點(diǎn)學(xué)校保研夏令營(yíng)的情況,最終決定針對(duì)這一市場(chǎng)做出一款產(chǎn)品,也就是現(xiàn)在的“營(yíng)在高校網(wǎng)”。但作為一個(gè)新生的項(xiàng)目,沒(méi)錢、沒(méi)人、沒(méi)資源,團(tuán)隊(duì)寸步難行。我們只好從學(xué)校里四處招募,初學(xué)者也不怕,請(qǐng)學(xué)校導(dǎo)師從零基礎(chǔ)教起,一點(diǎn)點(diǎn)培養(yǎng),這些人后來(lái)都成長(zhǎng)為團(tuán)隊(duì)的技術(shù)骨干。3個(gè)多月的時(shí)間,我們一步步組建了產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)等功能齊全的團(tuán)隊(duì)。付出終究得到回報(bào),在2015年10月閉幕的全國(guó)首屆“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽上獲得銀獎(jiǎng),也得到投資方和大賽組委會(huì)的支持與肯定。
公司剛剛成立,網(wǎng)站也正要上線,未來(lái)要經(jīng)歷的挫折和困難數(shù)不勝數(shù),但我始終相信,心懷夢(mèng)想,我和我的團(tuán)隊(duì)都不懼任何挑戰(zhàn)。乘風(fēng)破浪、勇往直前、堅(jiān)持不懈、奮斗到底,方是創(chuàng)業(yè)人的風(fēng)采與本色!
劉大睿
我出生在云南偏遠(yuǎn)山區(qū),上幾代人都是面朝黃土背朝天的農(nóng)民。2012年,我考上東北林業(yè)大學(xué),成為村上第一個(gè)考上大學(xué)的人。為了籌集學(xué)費(fèi),我去磚廠、工地做苦力。開(kāi)學(xué)時(shí),只身一人背著書(shū)包來(lái)到離家3000多公里的陌生城市,看著許多同齡人在家人的陪伴下去辦理各種手續(xù),第一次我感到了恐懼和孤單。因?yàn)槭秦毨?,交不起教材費(fèi),用的是上一屆的舊書(shū),在填寫(xiě)家庭貧窮情況,申請(qǐng)貧困補(bǔ)助時(shí),黃土地里出來(lái)的我開(kāi)始察覺(jué)到了一絲自卑,倔強(qiáng)的我開(kāi)始想要改變。
一次學(xué)校話劇表演中,我結(jié)識(shí)了最初的合伙人趙勇。一樣的背景、一樣的不甘于現(xiàn)實(shí)尋求改變的兩個(gè)人開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。2013年7月17日,我用之前積攢的資本注冊(cè)完成哈爾濱時(shí)光慢遞有限責(zé)任公司。由于涉世太淺,公司資料被泄露,騙子公司、社會(huì)不法分子的詐騙接踵而來(lái)。12月,還被一家網(wǎng)絡(luò)騙子公司詐騙了3000元。公司面臨失敗困境,團(tuán)隊(duì)的大部分成員選擇離開(kāi),除了我和趙勇,只有5個(gè)人留了下來(lái)。為了繳納房租,還清公司欠款,公司成員除了每天默默地在公司工作,還紛紛拿出自己的獎(jiǎng)學(xué)金、生活費(fèi)。2014年5月,為完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)制作工作,公司成員整天整夜地工作,不管男生女生困了就在桌子上趴一會(huì)兒,第二天繼續(xù)上課、工作,他們的不離不棄拯救了公司。
2014年5月,在學(xué)校各級(jí)團(tuán)委支持下,公司成為國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目;2014年8月,公司項(xiàng)目進(jìn)入奧迪創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室100強(qiáng);2014年10月,公司參加“創(chuàng)青春”全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐挑戰(zhàn)賽獲銀獎(jiǎng);2014年11月,公司在廣州股權(quán)交易中心青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)板掛牌,成為團(tuán)中央主導(dǎo)的全國(guó)第一批青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)掛牌的19個(gè)公司之一。2014年11月,公司研發(fā)的“拾憶”APP第一個(gè)版本正式上線推廣,上線10天用戶量達(dá)到13 700人。
前行不忘感恩。2014年12月,為東北林業(yè)大學(xué)首屆“魅力班級(jí)PK大賽”提供了價(jià)值20萬(wàn)元的2500冊(cè)大學(xué)畢業(yè)紀(jì)念冊(cè)贊助。2015年3月,聯(lián)合廣東力奧盈輝投資基金管理中心,面對(duì)黑龍江高校畢業(yè)班發(fā)起“以我手、繪我心”公益項(xiàng)目,涉及大學(xué)12所,為1000多個(gè)畢業(yè)班提供了服務(wù),累計(jì)提供資金15萬(wàn)元。如今,我們將打造一個(gè)文化創(chuàng)意與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合領(lǐng)域的品牌公司,2016年將公司業(yè)務(wù)推向全國(guó),在此過(guò)程中形成轉(zhuǎn)化,讓公司真正地走出校園。
不是每個(gè)人都能夠在創(chuàng)業(yè)的道路上堅(jiān)持,但能夠堅(jiān)持到最后的人,一定會(huì)取得成功。在創(chuàng)業(yè)的路上,堅(jiān)持就是我最大的法寶。
袁可夫
我是一個(gè)幾十年如一日和大家一起創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。從1979年組建建筑工程公司開(kāi)始,幾度接手破產(chǎn)企業(yè)和職工,重組改制,我所經(jīng)營(yíng)的企業(yè)從不因效益問(wèn)題淘汰職工。經(jīng)過(guò)幾十年的艱苦創(chuàng)業(yè),我創(chuàng)辦的肇東市東興建筑集團(tuán),目前已經(jīng)成為融施工、開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、物業(yè)、安裝、路橋、商品混凝土、節(jié)能材料生產(chǎn)、醫(yī)療餐飲服務(wù)于一體的綜合型建筑企業(yè)集團(tuán)。在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中,我深深地體會(huì)到:創(chuàng)業(yè)中“求生存、謀發(fā)展、做奉獻(xiàn)”要一體化,能生存是小成功,有發(fā)展是中成功,做奉獻(xiàn)是大成功,做奉獻(xiàn)能夠成為自覺(jué),才是真正成功。
1979年我組建糖廠建筑工程公司,建設(shè)糖廠廠內(nèi)工程,糖廠投產(chǎn)后,又建設(shè)了一大批多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,使糖建公司蒸蒸日上,欣欣向榮。1985年,廠內(nèi)的活源沒(méi)有了,幾百人到哪里去,成了一個(gè)大問(wèn)題。廠黨委決定由我?guī)ьI(lǐng)隊(duì)伍進(jìn)入市區(qū)獨(dú)立承攬工程建設(shè),活要自己找,人要自己養(yǎng),錢要自己掙,迎難而上又要開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。沒(méi)有宿舍買個(gè)便宜的大糞點(diǎn),沒(méi)有食堂支個(gè)帳篷挖個(gè)溝把鍋架上,沒(méi)有辦公室蓋上幾間平房,辦個(gè)執(zhí)照,把牌子一掛,就這樣艱難起步。從蓋茅樓到蓋大樓,從挖排水溝到修路修橋,從建設(shè)旱冰場(chǎng)到建設(shè)廠房。經(jīng)過(guò)幾年的頑強(qiáng)拼搏,企業(yè)成為全市最好的建筑施工企業(yè),成為全省建筑企業(yè)標(biāo)兵。
1991年肇東市建一公司瀕臨倒閉,市委、市政府決定把合并這副重?fù)?dān)交給我,憑著對(duì)工作的一股沖勁,我勇?lián)厝?,又開(kāi)始了新的創(chuàng)業(yè)。經(jīng)過(guò)一年的努力,公司得以正常運(yùn)營(yíng)。剛剛理順好,1993 年1月,肇東糖廠破產(chǎn),1500多名工人的安置成了全市的最大難題,市委、市政府又把這副重?fù)?dān)壓在我的肩上,一個(gè)3000多人的三合水企業(yè)就這樣出現(xiàn)了。為了安置就業(yè),能干建筑的干建筑,不能干建筑的就開(kāi)辦第三產(chǎn)業(yè)求生存,沒(méi)有資金就賣掉自己的小汽車,再進(jìn)行集資和貸款,連續(xù)開(kāi)辦了一大批與建筑業(yè)有關(guān)、相關(guān)、無(wú)關(guān)的各類產(chǎn)業(yè),終于實(shí)現(xiàn)了人人有崗位、個(gè)個(gè)有活干,為全體職工創(chuàng)造了生存條件。就在這時(shí),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮如排山倒海之勢(shì)席卷全國(guó),“產(chǎn)權(quán)明晰,責(zé)權(quán)明確”“下崗分流,減員增效”,一系列措施推進(jìn)深化改革,企業(yè)怎么辦?職工怎么辦?連續(xù)多天老人們找來(lái)了,孩子們找來(lái)了,貧困職工找來(lái)了,可別讓我們下崗呀,那樣我們一家人就沒(méi)有活路了……是為一人還是為多人,為眼前還是為長(zhǎng)遠(yuǎn),為金錢還是為發(fā)展,大家各抒己見(jiàn),最終為多人、為長(zhǎng)遠(yuǎn)、為發(fā)展的思想占領(lǐng)了制高點(diǎn),因?yàn)槲覀冏非蟮牟粌H僅是經(jīng)濟(jì)效益,更多的是使命與責(zé)任。
重組改制、拓寬領(lǐng)域、壯大企業(yè),回首東興建筑集團(tuán)的創(chuàng)業(yè)之路,企業(yè)既要為黨政分憂、為員工解愁,還要把老的養(yǎng)起來(lái)了、把窮的幫起來(lái)了、把病的治起來(lái)了、把傷殘的扶起來(lái)了。合并一公司、接受破產(chǎn)糖廠工人是接受黨的重任的使命擔(dān)當(dāng),關(guān)愛(ài)老弱病殘職工是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任使然,率領(lǐng)大家一道搞慈善是追求社會(huì)價(jià)值觀的正確方向,和大家一起學(xué)習(xí)、一起創(chuàng)業(yè)、一起付出是凝聚團(tuán)隊(duì)力量的最佳方法。只有這樣,職工才能有正知正見(jiàn)正能量,企業(yè)才能長(zhǎng)期持久地發(fā)展下去。
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