吳俊宇

/微信公眾號：深幾度

支付在今天一直都是有兩個場景的，一個是線上，一個是線下。

線上如今正是BAT所壟斷的。阿里巴巴憑借自己在電商領(lǐng)域的優(yōu)勢，做出了支付寶。騰訊則是憑借自己在社交領(lǐng)域的優(yōu)勢，開發(fā)了微信錢包。而百度錢包雖然相對支付寶和微信錢包要低調(diào)一些，通過O2O的業(yè)務(wù)，構(gòu)建起了自己的支付中心。BAT今天仍沒能拿下的地方主要還是線下，而且更關(guān)鍵的是，銀聯(lián)掌握的是大單消費的場景。

只是，銀聯(lián)如今的線下優(yōu)勢也是岌岌可危。

為此，銀聯(lián)聯(lián)合蘋果推出了Apple Pay的服務(wù)。也就是說，雖然今天的Apple Pay討論火熱，大家也都將自己的銀行卡、信用卡綁定了Apple Pay，但這個服務(wù)其實對于蘋果來說可能并非像銀聯(lián)那樣重要。通俗來講，蘋果在這個場景中已經(jīng)“管道化”了，Apple Pay僅僅只是銀聯(lián)的“傀儡”。

有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，銀行業(yè)過去對外資銀行的進(jìn)入小心翼翼，如今在支付方式上引入國外企業(yè)，看似是一次進(jìn)步，但這背后的實質(zhì)是銀聯(lián)已經(jīng)被BAT逼急了。

對于銀聯(lián)來說，iPhone擁有龐大的用戶數(shù)量以及消費能力較強的用戶人群。值得警惕的是，Apple Pay只是第一步。而在未來呢？會不會出現(xiàn)華為Pay、中興Pay、小米Pay、魅族Pay？如果能夠整合國內(nèi)多家手機廠商，銀聯(lián)是不是將占領(lǐng)更多市場，反過來顛覆BAT壟斷的現(xiàn)有支付格局？

銀聯(lián)雖然有了Apple Pay這樣一個強有力的傀儡，但是卻存在多方面的現(xiàn)實問題：

1.支付寶、微信支付、百度錢包經(jīng)過其他高頻應(yīng)用的聯(lián)動配合，已經(jīng)成為習(xí)慣；

2.雖然Apple Pay的線下支付更為方便，但是人的惰性導(dǎo)致多數(shù)情況下是不會分開支付的，總是習(xí)慣一個支付打到底；

3.即使用戶有心使用Apple Pay，支付寶、微信支付、百度錢包等高頻應(yīng)用打擊低頻Apple Pay這種現(xiàn)實也依舊存在；

4.雖然在短時間內(nèi)來看，Apple Pay的體驗更好、速度更快，但是未來BAT的支付速度也會更快。