文/徐 波 劉合林 張小俊

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凝心聚力的“娘家人”

文/徐 波 劉合林 張小俊

工會作為職工合法權(quán)益的維護(hù)者，是確保職工利益的“娘家人”，具有不可替代的重要作用。

從“全國勞動模范”“火車頭獎?wù)隆钡饺珖鞍部当备傎悆?yōu)勝企業(yè)、“全路模范職工之家”、貴州省“全省工會職工服務(wù)幫扶示范站（點(diǎn)）”，一個個閃耀的榮譽(yù)見證著中鐵五局二公司工會一年來的付出與收獲。

民主管理聚人心

工會作為職工合法權(quán)益的維護(hù)者，是確保職工利益的“娘家人”，具有不可替代的重要作用。

2015年，二公司充分發(fā)揮工會職能作用，利用職工代表大會，集體審議票決《集體合同》《女職工權(quán)益保護(hù)專項集體合同》《工資集體協(xié)商協(xié)議》，切實維護(hù)職工權(quán)益，確保各項關(guān)乎職工利益的決策民主產(chǎn)生。同時，職代會聯(lián)席會成員還對《二公司員工管理暫行辦法》《企業(yè)年金計劃》等事項進(jìn)行表決，保障了職代會各項職權(quán)有效落實。

不單單如此，二公司還高度重視廠務(wù)公開工作，對需要公開的內(nèi)容、時間進(jìn)行明確規(guī)范，確?；鶎痈黜椖坎俊皬S務(wù)公開欄”和“群眾意見箱”的建立率達(dá)100%，做到了及時將職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題進(jìn)行公示，受到廣大職工高度贊譽(yù)。職工可以通過意見箱順利表達(dá)心聲，提出意見和建議，進(jìn)一步強(qiáng)化了民主監(jiān)督。2015年6月，二公司先后對吳圩機(jī)場高速、南百鐵路、成蘭鐵路、重慶地鐵、西成鐵路、蘭州繞城高速等項目集體合同進(jìn)行了檢查，并對部分職工進(jìn)行問卷調(diào)查；11月，二公司又先后通過了中鐵五局、中國中鐵股份公司集體合同履行情況檢查。

中國中鐵總裁張宗言（中）看望并慰問二公司職工、榮獲全國勞模稱號的張成（右）

群策群力助發(fā)展

“公司的發(fā)展離不開廣大職工群眾的支持，如何充分發(fā)揮職工主觀能動性是工會的一項重要工作，必須常抓不懈?！倍竟飨懿ㄟ@樣認(rèn)為。

為了響應(yīng)中國中鐵股份公司全員安全大培訓(xùn)的號召，二公司工會迅速牽頭組織培訓(xùn)工作。從2015年3月8日起，他們組織培訓(xùn)講師團(tuán)，歷時兩個多月，先后深入12大片區(qū)、覆蓋35個項目單位，行程20 000多公里，培訓(xùn)管理層人員995人、作業(yè)層人員2 213人。公司各單位還結(jié)合自身實際，開展了分工種、分崗位、分專業(yè)的針對性培訓(xùn)共計323期，培訓(xùn)職工和農(nóng)民工9 424人次，兩個層面共培訓(xùn)12 632人次。

2015年9月，二公司工會組織在全公司范圍內(nèi)開展“大干120天，確保年度生產(chǎn)計劃完成”的勞動競賽，助推施工生產(chǎn)不斷加快，迅速扭轉(zhuǎn)了進(jìn)度滯后的局面。各單位工會還通過評選“每日之星”活動激勵廣大職工群眾，并先后投入獎勵資金達(dá)100余萬元，極大地提高了全員的競賽積極性。公司完成產(chǎn)值由8月底落后年度計劃均衡值10%，到11月底超出年度計劃均衡值2.5%。

此外，二公司大力加強(qiáng)群安員工作，各項目均按照不低于一線員工總數(shù)5%的標(biāo)準(zhǔn)配備群安員，并給予每名群安員每月200元獎金，對作出突出貢獻(xiàn)的群安員還實行通報表揚(yáng)和重獎。二公司群安員全年排查事故隱患2 115起，整改閉合2 115起，有效發(fā)揮了職工群眾的監(jiān)督作用，確保了工程安全質(zhì)量受控。

中國中鐵股份公司工會主席劉建媛到二公司重慶地鐵項目慰問

二公司工會主席曹波在中鐵五局組織召開的群安、青安工作成果展示會上交流經(jīng)驗

二公司京沈6標(biāo)二工區(qū)榮獲中華全國鐵路總工會“模范職工之家”稱號

二公司工會職工服務(wù)幫扶站榮獲貴州省示范站榮譽(yù)

依靠職工管理企業(yè)并不是紙上空談。據(jù)統(tǒng)計，2015年二公司工會通過開展“發(fā)現(xiàn)身邊的降本增效”合理化建議活動，共收集到91條優(yōu)秀建議，并根據(jù)可操作性、可推廣性及經(jīng)濟(jì)效益將91條建議分為三個優(yōu)秀等級，分別給予了100元至500元不等的獎勵，對5名優(yōu)秀組織單位各獎勵1 000元，共計獎勵金額達(dá)到24 300元?！巴ㄟ^合理化建議活動的開展和表彰獎勵的兌現(xiàn)，有效提高了職工參與企業(yè)管理的積極性，聚團(tuán)隊合力謀發(fā)展的路子也越加寬廣。”二公司負(fù)責(zé)人如是說。

幫扶救助顯真情

據(jù)統(tǒng)計，2015年，二公司籌集“冬送溫暖”活動資金66.7萬元、“夏送清涼”活動資金35.7萬元；同時，首次啟動職工生日慰問活動，通過生日賀卡、生日禮物的方式，進(jìn)一步凝聚了員工對企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感。

為真正落實“三不讓”幫扶工作，二公司工會定期對全公司困難職工進(jìn)行摸底，將困難職工分為一般困難和重度困難，并將31名困難職工與公司副三總師以上領(lǐng)導(dǎo)干部建立聯(lián)系戶。

據(jù)資料顯示，2015年以來，二公司共支付“三不讓”資金61.07萬元，其中，發(fā)放困難職工補(bǔ)助21.15萬元、助學(xué)補(bǔ)助8.2萬元、住院醫(yī)療補(bǔ)助19.51萬元，讓廣大職工和家屬切實感受到了企業(yè)大家庭的溫暖。

根據(jù)“三工建設(shè)”標(biāo)準(zhǔn)，二公司全年行政投入新建項目三工建設(shè)資金810萬元，工會投入25.81萬元。重慶地鐵項目部為各個辦公室及宿舍配備了187臺空調(diào)，修建了澡堂、洗衣房等生活設(shè)施，建立了兩個職工小超市，設(shè)置了羽毛球、臺球、乒乓球等文體設(shè)施，因地制宜地開展了各種文化體育活動。武漢地鐵項目部為職工辦理了健身卡，倡導(dǎo)職工健康生活。公司還在其機(jī)關(guān)和醫(yī)院兩個固定場所建立起了高標(biāo)準(zhǔn)的職工健身房，便于職工開展健身活動。

區(qū)域工建齊發(fā)力

如何最大化地發(fā)揮工會作用，是二公司工會長期以來的追求和廣大職工的愿望。

根據(jù)經(jīng)營項目分部情況，二公司先后建立了華北、川渝、高原、閩贛、湖南等區(qū)域工建，特別是2015年，還新增了廣西片區(qū)區(qū)域工建。新成立的廣西區(qū)域工建將南寧鐵路樞紐、五象大道、馬巢河整治工程、吳圩機(jī)場高速、南百鐵路、岑水高速6個項目納入了共建范圍。2015年7月3日，二公司在南百鐵路一分部開展了廣西區(qū)域工建啟動大會，將“勞動競賽”“三工兩拓展”“三不讓”“走基層送溫暖”“群安員安全隱患交叉排查”等納入共建活動。通過區(qū)域工建發(fā)力，各項目部齊頭并進(jìn)，各類先進(jìn)典型不斷涌現(xiàn)，施工產(chǎn)值節(jié)節(jié)攀高。2015年，公司全年完成營業(yè)額47.18億元，為局年度新調(diào)計劃45億元的105%。

與此同時，二公司還在基層項目作業(yè)層抽調(diào)了數(shù)名技術(shù)骨干，利用張成榮獲2015年全國勞模的契機(jī)，組建了公司首個全國勞模工作室，不到三個月，勞模工作室就依靠自主創(chuàng)新的技術(shù)設(shè)備和工藝工法，為公司節(jié)約成本近百萬元，極大地激發(fā)了基層作業(yè)人員的創(chuàng)新熱情，引發(fā)了一輪建言獻(xiàn)策的浪潮。公司各大經(jīng)營片區(qū)你追我趕、你趕我超，充分發(fā)揮了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，為超額完成局下達(dá)的年度任務(wù)計劃奠定了堅實基礎(chǔ)。

在新的一年里，二公司工會將持續(xù)圍繞局管理思路和公司奮斗目標(biāo)，在保障廣大職工群眾權(quán)益的同時，扎實推進(jìn)各項工作，為公司實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃良好開局貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。

（責(zé)任編輯：李萬全）