張鎮(zhèn)

原材料產(chǎn)業(yè)遭遇發(fā)展瓶頸，傳統(tǒng)市場、管理和經(jīng)營方式亟需轉(zhuǎn)變。政府工作報告中提出制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，為原材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來新技術(shù)、新思維和新動力。目前，“互聯(lián)網(wǎng)+”向原材料研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等各個領(lǐng)域滲透，改變著市場、管理和經(jīng)營等方方面面，原材料產(chǎn)業(yè)將實現(xiàn)涅磐重生。賽迪智庫原材料工業(yè)研究所認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)+”是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必然選擇，這需要行業(yè)管理部門加強(qiáng)頂層設(shè)計、創(chuàng)新機(jī)制、核心技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)體系等建設(shè)，更好推動原材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

李克強(qiáng)總理在政府工作報告中提出：制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”就是把互聯(lián)網(wǎng)和包括傳統(tǒng)行業(yè)在內(nèi)的各行各業(yè)結(jié)合起來，在新領(lǐng)域創(chuàng)造一種新業(yè)態(tài)。目前，“互聯(lián)網(wǎng)+”正向原材料研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈各領(lǐng)域滲透，全面推進(jìn)原材料產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展。

一、傳統(tǒng)原材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式遭遇瓶頸

1.傳統(tǒng)生產(chǎn)方式難以滿足市場需求

傳統(tǒng)原材料生產(chǎn)方式缺乏從設(shè)計到應(yīng)用的全產(chǎn)業(yè)鏈集成，消耗大量的能源、資源和人力，創(chuàng)新效率低、研發(fā)成本高、產(chǎn)業(yè)化周期長，難以準(zhǔn)確把握市場需求。同時，受制于設(shè)備加工能力和材料多樣化，傳統(tǒng)原材料企業(yè)生產(chǎn)投入大、周期長、效率低、能耗高，產(chǎn)品難以滿足市場需求。

2.傳統(tǒng)管理方式難以激發(fā)組織活力

傳統(tǒng)原材料企業(yè)重計劃輕經(jīng)營、重生產(chǎn)輕效益的粗放式管理方式，通過行政手段，各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)被動地接受生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)與經(jīng)營工作脫節(jié)，企業(yè)成本意識低、經(jīng)營積極性弱、管理漏洞多，生產(chǎn)中浪費和不必要消耗比比皆是。同時，企業(yè)組織活力差、競爭力不強(qiáng)、發(fā)展后勁缺乏，難以適應(yīng)日益加劇的市場競爭環(huán)境。

3.傳統(tǒng)經(jīng)營方式難以提升經(jīng)濟(jì)效益

傳統(tǒng)原材料經(jīng)營方式流通環(huán)節(jié)長、市場精準(zhǔn)度差、客戶響應(yīng)慢、價格調(diào)整滯后、產(chǎn)品時效弱，造成企業(yè)營銷效率低，資金占用大、投資回報低、經(jīng)濟(jì)效益差。同時，傳統(tǒng)原材料企業(yè)制造服務(wù)化延伸力度不足，處于價值鏈低端，亟需提升經(jīng)營效益。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”引發(fā)原材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式變革

1.“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來原材料產(chǎn)業(yè)研發(fā)模式變革

①云計算等技術(shù)為原材料研發(fā)提供資源支撐

利用云平臺將各種數(shù)據(jù)和信息資源集成，提升原材料研發(fā)的數(shù)字設(shè)計能力，實現(xiàn)原材料研發(fā)的開放式協(xié)同創(chuàng)新和大眾創(chuàng)新。例如，西北工業(yè)大學(xué)材料學(xué)科資源云，集成了11類48種材料計算軟件和59個材料數(shù)據(jù)庫，以云服務(wù)形式為材料科學(xué)研究提供集材料計算資源、數(shù)據(jù)資源和科技信息資源于一體的專業(yè)服務(wù)。

②數(shù)字設(shè)計等手段重塑原材料產(chǎn)業(yè)研發(fā)方式

數(shù)字設(shè)計在原材料設(shè)計階段通過引入數(shù)字信息，改變從概念發(fā)展、性能優(yōu)化、系統(tǒng)集成、考核驗證、加工制造、服役行為考核等傳統(tǒng)材料研發(fā)方式，向虛擬化、綠色化、協(xié)同化、個性化設(shè)計轉(zhuǎn)變。例如，利用數(shù)字化技術(shù)、虛擬設(shè)計技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和增材制造技術(shù)，醫(yī)院、患者、生產(chǎn)方、產(chǎn)品之間共享數(shù)據(jù)、實時交互和有效交流，從而實現(xiàn)生物材料協(xié)同設(shè)計和個性化定制。

③大數(shù)據(jù)成為原材料產(chǎn)業(yè)研發(fā)的重要要素

政府、學(xué)界和企業(yè)積累各種原材料數(shù)據(jù)庫、工藝數(shù)據(jù)、及國內(nèi)外研究，由于缺少整合，沒有得到利用。借助大數(shù)據(jù)，可以利用分散、異構(gòu)的孤島數(shù)據(jù)，加速原材料從發(fā)現(xiàn)、研發(fā)、生產(chǎn)到應(yīng)用的進(jìn)程，降低成本。例如，利用大數(shù)據(jù)，猶他大學(xué)研究人員實現(xiàn)了碳環(huán)結(jié)構(gòu)化學(xué)反應(yīng)催化劑定制、有機(jī)太陽能電池用新材料快速篩選和多功能添加劑設(shè)計，有效地加速原材料研發(fā)。

2.“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來原材料產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)方式變革

①“互聯(lián)網(wǎng)+”提升原材料產(chǎn)業(yè)智能化制造

通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)原材料制造設(shè)備互通互聯(lián)，推動智能制造單元、智能生產(chǎn)線、工業(yè)機(jī)器人等智能設(shè)備廣泛應(yīng)用，實現(xiàn)原材料產(chǎn)業(yè)供貨流程、生產(chǎn)流程、操控過程和管理流程智能化。例如，中國石化推進(jìn)自動化技術(shù)、信息技術(shù)和現(xiàn)代管理技術(shù)等建設(shè)，有效對傳統(tǒng)石化行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快石化行業(yè)智能化制造水平。

②“互聯(lián)網(wǎng)+”推動原材料產(chǎn)業(yè)協(xié)同化制造

“互聯(lián)網(wǎng)+”突破地域限制和產(chǎn)業(yè)界限，實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈動態(tài)實時共享，提升生產(chǎn)協(xié)同化程度，降低生產(chǎn)成本和提高資源利用率，使原材料產(chǎn)業(yè)從資源依賴型轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒁蕾囆汀＠?，寶鋼通過供應(yīng)鏈管理，實現(xiàn)滬閩浙三地不銹鋼一體化生產(chǎn)協(xié)同，超額完成經(jīng)營目標(biāo)；揚子石化通過與政府、企業(yè)構(gòu)建“先進(jìn)生物與化學(xué)制造協(xié)同創(chuàng)新中心”，有效實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)創(chuàng)新要素深度融合。

③“互聯(lián)網(wǎng)+”促進(jìn)原材料產(chǎn)業(yè)個性化制造

2015年，工業(yè)和信息化部頒發(fā)《原材料工業(yè)兩化深度融合推進(jìn)計劃》，提出要推廣以訂單為核心、多品種、小批量、快速靈活柔性生產(chǎn)組織模式。借助信息化技術(shù)和平臺，搜集、分析、歸納、預(yù)測用戶需求，為用戶提供C2M定制服務(wù)，實現(xiàn)產(chǎn)品個性化制造，促進(jìn)原材料規(guī)?；ㄖ粕a(chǎn)方式轉(zhuǎn)變。例如，寶鋼通過鋼鐵交易和服務(wù)綜合性平臺，建立與用戶溝通機(jī)制，及時掌握用戶需求，更好為用戶提供個性化、差異化、精細(xì)化服務(wù)。

3.“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來原材料產(chǎn)業(yè)銷售模式變革

①“互聯(lián)網(wǎng)+”拓展原材料產(chǎn)業(yè)平臺化銷售渠道

“互聯(lián)網(wǎng)+”為原材料產(chǎn)業(yè)拓展電子商務(wù)平臺銷售渠道，通過在原有商貿(mào)基礎(chǔ)上商業(yè)模式創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型，提供金融、物流、倉儲、交易等服務(wù)，轉(zhuǎn)變原材料產(chǎn)業(yè)營銷和盈利模式等。例如，中鋼網(wǎng)、鋼鋼網(wǎng)等電子商務(wù)平臺，為鋼鐵企業(yè)、貿(mào)易商和下游用戶提供商貿(mào)服務(wù)外，還圍繞鋼鐵交易開展工業(yè)品交易、互聯(lián)網(wǎng)金融、制造業(yè)云等新興業(yè)務(wù)，成為鋼鐵行業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的重要增長點。

②“互聯(lián)網(wǎng)+”重塑原材料產(chǎn)業(yè)銷售組織

“互聯(lián)網(wǎng)+”重塑原材料產(chǎn)業(yè)銷售組織，實現(xiàn)以用戶為中心、平臺化營銷為途徑、社會化參與為目標(biāo)的開放共享的組織模式，為用戶提供全流程、全周期、個性化服務(wù)和保障，促進(jìn)原材料產(chǎn)業(yè)服務(wù)化深度延伸。例如，華興水泥通過移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，搭建生產(chǎn)者和用戶直銷平臺，降低產(chǎn)品流通成本，直接依據(jù)用戶需求進(jìn)行有針對性合同交易。

4.“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來原材料產(chǎn)業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型變革

①“互聯(lián)網(wǎng)+”促進(jìn)原材料產(chǎn)業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型

利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和思維，原材料企業(yè)與下游用戶緊密合作，為用戶提供高性能產(chǎn)品和個性化服務(wù)，提升價值鏈，促進(jìn)原材料產(chǎn)業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型。例如，寶鋼、邯鋼等鋼鐵企業(yè)，利用物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等，上下游用戶實現(xiàn)信息緊密對接，積極探索供應(yīng)商早期介入（EVI）的材料服務(wù)商模式，取得不錯業(yè)績。

②“互聯(lián)網(wǎng)+”完善原材料測試服務(wù)業(yè)

原材料測試服務(wù)機(jī)構(gòu)存在數(shù)量多、分布散、規(guī)模小、業(yè)務(wù)窄的特點，通過網(wǎng)絡(luò)平臺集成測試服務(wù)、技術(shù)文檔、企業(yè)信息，使測試業(yè)務(wù)流、物品流、技術(shù)流與服務(wù)實體、檢測站點有機(jī)結(jié)合，完善材料測試服務(wù)業(yè)。例如，“我要測網(wǎng)”利用網(wǎng)絡(luò)呼叫中心、門戶平臺和移動互聯(lián)網(wǎng)等，打造前服務(wù)平臺、中物流網(wǎng)絡(luò)、后檢測站點的O2O新模式，獲得不錯效果。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”成為原材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力

1.“互聯(lián)網(wǎng)+”引入新技術(shù)，為原材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供內(nèi)生動力

云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)，推動原材料產(chǎn)業(yè)內(nèi)生增長。第一，依托研發(fā)信息平臺，對已有的材料研發(fā)設(shè)備和資源進(jìn)行有效整合，實現(xiàn)材料研發(fā)模式全面變革；第二，通過數(shù)字化技術(shù)，提升原材料虛擬設(shè)計、綠色設(shè)計、協(xié)同設(shè)計、個性化設(shè)計能力；第三，新材料研發(fā)及應(yīng)用過程中信息資源無縫銜接、快速處理和高效利用，實現(xiàn)跨領(lǐng)域、跨組織和跨地域協(xié)同創(chuàng)新。

2.“互聯(lián)網(wǎng)+”重塑組織模式，為原材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供結(jié)構(gòu)動力

“互聯(lián)網(wǎng)+”使原材料產(chǎn)業(yè)組織模式發(fā)生巨變，網(wǎng)絡(luò)化和扁平化成為新特征，通過網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)調(diào)度和分派，解決傳統(tǒng)組織模式下層次重疊、冗員多、效率低等弊端，使上下游協(xié)作網(wǎng)絡(luò)化和實時化，實現(xiàn)生產(chǎn)要素高效配置，促進(jìn)企業(yè)粗放經(jīng)營向精細(xì)管理、考核機(jī)制向價值鏈機(jī)制、傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營理念向市場化經(jīng)營理念轉(zhuǎn)變，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部發(fā)展活力，為原材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供結(jié)構(gòu)動力。

3.“互聯(lián)網(wǎng)+”促進(jìn)消費升級，為原材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供市場動力

互聯(lián)網(wǎng)與原材料產(chǎn)業(yè)融合，拓展新產(chǎn)業(yè)形態(tài)和應(yīng)用，重塑用戶體驗，促進(jìn)消費升級，為原材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供市場動力。第一，智能制造提高生產(chǎn)效率，提升企業(yè)效益；第二，信息技術(shù)實現(xiàn)基于用戶需求動態(tài)感知的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)融合，提高企業(yè)價值；第三，電子商務(wù)、在線服務(wù)、遠(yuǎn)程診斷等服務(wù)，拓展新產(chǎn)業(yè)形態(tài)和市場應(yīng)用，提升原材料產(chǎn)品效用，拓展企業(yè)市場空間。

四、建議

1.做好頂層設(shè)計

政府需做好“互聯(lián)網(wǎng)+原材料”頂層設(shè)計，明確發(fā)展的目標(biāo)、重點、技術(shù)路線。研究政策舉措，結(jié)合“中國制造2025”部署，制定針對“互聯(lián)網(wǎng)+原材料”推進(jìn)計劃。組建全國性的材料創(chuàng)新研究中心，打造全國性的材料創(chuàng)新基礎(chǔ)平臺。

2.建立協(xié)同機(jī)制

建立以企業(yè)為主體的“官、產(chǎn)、學(xué)、研、用”創(chuàng)新機(jī)制，實現(xiàn)多領(lǐng)域、跨學(xué)科、全產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同創(chuàng)新。加快原材料工業(yè)兩化融合推進(jìn)聯(lián)盟、原材料工業(yè)首席信息官聯(lián)盟、原材料工業(yè)云產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等建設(shè)。

3.推廣應(yīng)用示范

抓住國家“中國制造2025”契機(jī)，政府推廣效果突出、帶動性強(qiáng)、關(guān)聯(lián)度高的“互聯(lián)網(wǎng)+原材料”應(yīng)用示范，推進(jìn)原材料產(chǎn)業(yè)向柔性化、智能化、高度集成化制造方向發(fā)展。

4.加快標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)

政府及行業(yè)組織加快“互聯(lián)網(wǎng)+原材料”中基礎(chǔ)、通過、技術(shù)、運營、應(yīng)用等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，鼓勵相關(guān)機(jī)構(gòu)和企業(yè)積極開展和參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

5.優(yōu)化資金環(huán)境

政府支持原材料企業(yè)加大“互聯(lián)網(wǎng)+”固定資產(chǎn)、研究開發(fā)投入，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)、社會資本參與原材料“互聯(lián)網(wǎng)+”行動，鼓勵企業(yè)采用分期付款、長期債券、融資租賃、技術(shù)服務(wù)投資等推進(jìn)項目建設(shè)。

6.加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)

政府加強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+原材料”共性技術(shù)研發(fā)，重點突破新型傳感技術(shù)、高可靠性智能控制、工業(yè)通信網(wǎng)絡(luò)安全等關(guān)鍵技術(shù)。同時，制定有重大發(fā)展意義的智能材料、信息材料研究計劃。

7.推進(jìn)大數(shù)據(jù)應(yīng)用

行業(yè)管理部門建立材料數(shù)據(jù)集成化標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，解決數(shù)據(jù)割裂和數(shù)據(jù)質(zhì)量問題。建立數(shù)據(jù)有償使用體機(jī)制，破除利益壁壘。實施材料大數(shù)據(jù)發(fā)展計劃，提升從大數(shù)據(jù)中獲取信息的能力。