于皓洋

[摘 要]油田地面工程建設(shè)是油田開發(fā)產(chǎn)能建設(shè)的重要組成部分，切實(shí)做好油田地面工程對于提高油田開發(fā)效益，保障油田高效開發(fā)具有十分重要的推進(jìn)作用，然而由于油田地面建設(shè)工程涉及專業(yè)多、綜合性強(qiáng)，受施工環(huán)境等多方面因素的影響，當(dāng)前油田地面工程施工中還存在著一定的問題，基于此，本文首先就當(dāng)前油田地面工程存在的難點(diǎn)問題進(jìn)行了具體的分析，并針對這些問題提出了相應(yīng)的解決措施，從而全面提高油田地面工程的施工質(zhì)量。

[關(guān)鍵詞]油田地面工程；難點(diǎn)問題；施工質(zhì)量控制

中圖分類號：F426.22 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）03-0167-01

隨著油田地面建設(shè)工程的規(guī)模日益增加，地面施工工程也變得越來越繁重，然而由于地面工程的復(fù)雜性，造成了部分地面工程在建設(shè)施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)一定的問題，嚴(yán)重影響了油田的產(chǎn)能建設(shè)，因此為了更好地解決油田地面工程建設(shè)的難點(diǎn)問題，保證油田的高效運(yùn)行，有必要對油田地面建設(shè)中的難點(diǎn)問題進(jìn)行分析。

1.當(dāng)前油田地面工程建設(shè)過程中存在的難點(diǎn)問題

1.1 地面工程建設(shè)周期長

在進(jìn)行地面工程建設(shè)施工時，油公司首先要進(jìn)行的地質(zhì)開發(fā)方案研究，而在這個過程中方案要進(jìn)行反復(fù)的推敲，經(jīng)常會發(fā)生變動，這些工作都嚴(yán)重影響了地面工程的施工周期，尤其是近幾年隨著勘探開發(fā)難度的不斷加大，鉆井、油氣開發(fā)等各種方案會進(jìn)行很多層次的調(diào)整，導(dǎo)致地面建設(shè)工程錯過了一年之中的最佳施工周期，導(dǎo)致整個地面建設(shè)各階段工作時間普遍延長。

1.2 新增地面建設(shè)工程施工環(huán)境惡劣

隨著當(dāng)前油田開發(fā)工作的不斷推進(jìn)，部分新增產(chǎn)能的地面建設(shè)環(huán)境逐漸變差，使得投資難以得到有效的控制，這主要體現(xiàn)在，一部分油氣井位于新的征地區(qū)域，工農(nóng)關(guān)系復(fù)雜，導(dǎo)致征地成本居高不下，另一方面就是要施工的新開發(fā)區(qū)域道路、交通、水電等基本的條件都沒有配套，需要從新進(jìn)行準(zhǔn)備，加之施工過程中面臨著暴雨、大雪等惡劣的天氣因素致使地面建設(shè)投資控制的難度逐漸增大，，影響了施工進(jìn)度與效率。

1.3 施工設(shè)備、施工材料達(dá)不到高效施工要求

由于施工成本居高不下，項(xiàng)目組基于成本控制的因素，在部分施工現(xiàn)場，進(jìn)行地面工程施工的設(shè)備可能不是在最佳應(yīng)用狀態(tài)，有相當(dāng)一部分有問題的施工設(shè)備與施工材料進(jìn)入到了施工的現(xiàn)場，這些設(shè)備與材料并不符合施工設(shè)備的要求，型號不匹配，裝配不完全，防腐普遍不到位，設(shè)備在使用過程中可能會出現(xiàn)損壞等問題，致使工程的施工質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。

1.4 工程施工隊(duì)伍專業(yè)化程度不高

油田地面工程屬于勞動密集型、技術(shù)密集型建設(shè)項(xiàng)目，需要很多的專業(yè)技術(shù)人員，更加注重人員的管理，但是當(dāng)前的狀態(tài)是很多的施工人員是臨時招聘的人員，有很多是沒有經(jīng)過專業(yè)施工技能培養(yǎng)的人員，尤其是隨著新型施工設(shè)備和施工技術(shù)的逐步應(yīng)用，對于施工人員的綜合水平要求也越來越高，而部分施工人員專業(yè)化程度不高，他們直接進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作，并沒有完全按照相應(yīng)的施工規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行施工，相對來說降低了工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。另外，在油田地面工程進(jìn)行施工環(huán)境比較惡劣，在一定程度上很導(dǎo)致施工技術(shù)人員的施工水平與質(zhì)量得不到保證。

1.5 工程監(jiān)理工作不到位

雖然制定了完善的監(jiān)理制度，但是由于各種因素的影響，項(xiàng)目監(jiān)理人員經(jīng)常未能認(rèn)真履行自己的職責(zé)，監(jiān)理工作流于形式，不能發(fā)揮對油氣田地面工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)理應(yīng)有的作用。

2.提高油田地面工程施工質(zhì)量的措施

2.1 加強(qiáng)工程施工的統(tǒng)籌安排

為了確保油田地面工程建設(shè)的順利進(jìn)行和確保施工質(zhì)量穩(wěn)定，項(xiàng)目組要在總體的規(guī)劃上要進(jìn)行統(tǒng)籌安排，以保證規(guī)劃項(xiàng)目的高效運(yùn)行，尤其是在油氣田地面工程建設(shè)施工前必須進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計會審，會審應(yīng)該由項(xiàng)目相關(guān)人員共同參與，包括設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、技術(shù)單位等共同進(jìn)行會審，明確圖紙意圖，把握施工要點(diǎn)，只有項(xiàng)目設(shè)計會審?fù)ㄟ^之后才能施工，另外，還要加強(qiáng)施工技術(shù)資料管理，做好記錄和保管工作，詳細(xì)記錄施工情況，包括具體的施工內(nèi)容，規(guī)范及出現(xiàn)的問題和改進(jìn)措施等。

2.2 制定詳細(xì)的總體規(guī)劃，嚴(yán)格遵循施工標(biāo)準(zhǔn)

施工項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化可以為油田地面建設(shè)技術(shù)的選擇提供充分的參考，有效的降低油田地面工程的建設(shè)成本、簡化地面工程的施工難度、同時也方便了對工程質(zhì)量的監(jiān)督與評價，能夠明顯的縮短油田地面工程建設(shè)的施工周期、提高工程的施工質(zhì)量，節(jié)約施工成本支出，因此油氣田地面工程建設(shè)必須嚴(yán)格遵守施工技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。施工技術(shù)規(guī)范將抽象的施工技術(shù)具體化，用于指導(dǎo)地面工程施工，所以必須嚴(yán)格遵循，有時候甲方會需要根據(jù)現(xiàn)場的勘探開發(fā)的變換情況對地面規(guī)劃進(jìn)行及時的調(diào)整，這時候施工難度會加大，更應(yīng)該按照相應(yīng)的施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

2.3 大力推廣地面工程施工建設(shè)信息化

隨著科技水平的不斷提高，數(shù)字化技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用到油氣地面工程建設(shè)施工中，通過引入數(shù)字信息化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)地面工程施工的數(shù)字化與生產(chǎn)自動化，能夠明顯提高工作效率，有效的減少生產(chǎn)過程中因人為失誤而導(dǎo)致的事故，數(shù)字信息化油田的建設(shè)與應(yīng)用可以把地面設(shè)施進(jìn)行信息實(shí)時上傳，項(xiàng)目部各專業(yè)工作人員都可以及時掌握現(xiàn)場的生產(chǎn)狀況和設(shè)備的運(yùn)行情況，有效提高了施工效率。

2.4 強(qiáng)化施工現(xiàn)場的各流程管理

1）加強(qiáng)施工現(xiàn)場工序管理

對油氣田地面工程建設(shè)每道工序都應(yīng)加強(qiáng)管理，確保每道工序質(zhì)量滿足要求，每一道工序完成后應(yīng)檢查其質(zhì)量，保證符合標(biāo)準(zhǔn)，以此來強(qiáng)化每道工序質(zhì)量，進(jìn)而提高整個油氣田地面工程建設(shè)質(zhì)量。

2）加強(qiáng)施工現(xiàn)場進(jìn)度管理

在編制進(jìn)度計劃時要全面了解工程量和工序要求，科學(xué)合理安排施工進(jìn)度，同時要油加強(qiáng)進(jìn)度監(jiān)控，及時跟蹤施工進(jìn)度計劃，確保每個階段進(jìn)度按時完成，通過對每個階段進(jìn)度進(jìn)行有效控制，從而全面加強(qiáng)地面工程進(jìn)度管理。

3）加強(qiáng)施工技術(shù)培訓(xùn)

施工人員的綜合素質(zhì)高低對地面工程施工質(zhì)量產(chǎn)生著直接影響，因此施工單位必須重視技術(shù)培訓(xùn)，全面提高施工人員的綜合素質(zhì)。

4）加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理

配備安全管理人員，重視對油氣田地面工程建設(shè)的安全檢查，并且強(qiáng)化施工人員的安全生產(chǎn)意識，預(yù)防安全事故發(fā)生。

5）加強(qiáng)施工現(xiàn)場材料管理

要從質(zhì)量可靠的供應(yīng)商采購材料，材料應(yīng)具備合格的質(zhì)量證書，加強(qiáng)進(jìn)場驗(yàn)收工作，質(zhì)量不合格的材料不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場材料也應(yīng)加強(qiáng)試驗(yàn)檢測，確保滿足施工要求，還要加強(qiáng)材料存儲管理，使存儲規(guī)范有序，防止材料出現(xiàn)損壞，以確保油氣田地面工程建設(shè)質(zhì)量。

2.5 加強(qiáng)油氣田地面工程施工監(jiān)理

項(xiàng)目建立完善的質(zhì)量監(jiān)理制度，配備相應(yīng)的監(jiān)理人員，必須由具備工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)方面知識的人員從事該項(xiàng)工作，明確監(jiān)理人員的職責(zé)，要采用巡視、檢驗(yàn)、旁站等方式加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)理，對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)，及時改進(jìn)，從而確保提高油氣田地面工程建設(shè)質(zhì)量。

3.結(jié)束語

隨著甲方產(chǎn)能建設(shè)要求的不斷提高，提高油田地面建設(shè)工程的質(zhì)量勢在必行，然而由于受到施工技術(shù)、人員、環(huán)境等因素的制約，當(dāng)前油氣田地面工程建設(shè)質(zhì)量控制工作中仍然存在著不足之處，不僅影響施工的順利進(jìn)行，還給油氣田地面工程運(yùn)行帶來不利影響。基于此，通過采取一定的措施，優(yōu)化地面建設(shè)的方案，在施工的過程中協(xié)調(diào)組織工作，優(yōu)化設(shè)計管理系統(tǒng)，保證工程的建設(shè)，降低投資成本，實(shí)現(xiàn)油田地面工程建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展，最終解決油田地面工程建設(shè)過程中的難點(diǎn)問題，促進(jìn)整個工程建設(shè)健康穩(wěn)定的進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

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