陳強
對事業(yè)單位進行績效考核,是對事業(yè)單位依法履行職責情況的監(jiān)督檢查,是規(guī)范事業(yè)單位行為,提高事業(yè)單位公益服務質(zhì)量和效率的重要手段。多年來,考核難,考核結果運用難,是各級機構編制部門面臨的共同問題。近日,記者在菏澤調(diào)研采訪時發(fā)現(xiàn),這一問題在菏澤市得到了有效解決。
“考核結果的使用,是事業(yè)單位考核工作的關鍵一環(huán),否則事業(yè)單位績效考核就走不長、走不遠”,菏澤市委組織部副部長、編辦主任李忠卿告訴記者。菏澤市事業(yè)單位的績效考核工作于2013年開始試點,全市選擇了教育、衛(wèi)生系統(tǒng)376個單位進行試點,其中,市直衛(wèi)生系統(tǒng)10個事業(yè)單位參加試點;2014年,菏澤市在試點的基礎上,將事業(yè)單位績效考核工作在全市全面推開;2015年,全市納入機構編制管理的事業(yè)單位全部參加了績效考核,實現(xiàn)了考核工作全覆蓋。經(jīng)過考核,市直事業(yè)單位中有42個單位被評為A級事業(yè)單位, 261個單位被評為B級, 2個單位被評為C級,26個單位因設立或新整合不滿1年僅參加考核暫不評定等次。各區(qū)縣事業(yè)單位除按規(guī)定暫不評定等次的外,全部參與考核并評出了A、B、C三個等次。
菏澤市編辦副主任、事業(yè)單位監(jiān)督管理局局長王金聚說,“過去,菏澤市盡管出臺了事業(yè)單位績效考核的辦法,也做出了考核結果與評先樹優(yōu)、財政支持等掛鉤的規(guī)定,但規(guī)定比較寬泛,很多只是原則性的,難以落實。個別單位不愿花時間、投精力去考核,認為考與不考一個樣,只是走走形式和過場,這大大影響了考核效果”。
為徹底解決一問題,從去年開始,菏澤市編辦多次召開座談會,深入調(diào)查研究,反復征求各方面意見建議,先后對考核結果使用辦法修改了4次,進一步優(yōu)化獎懲措施,提出了“五個結合”工作思路:一是與評先樹優(yōu)相結合。規(guī)定考核等次為A級的單位,其主要負責人或法定代表人年度考核一般確定為優(yōu)秀等次。對50人以下的單位增加1名優(yōu)秀名額,50人以上的單位增加2名優(yōu)秀名額,優(yōu)秀比例最多不超過應參加考核人數(shù)的20%??己说却螢镃級的,單位主要領導人年度考核一般確定為稱職(合格)及以下等次??己说却芜B續(xù)2年為C級的,對單位主要領導予以誡勉。二是與機構編制相結合。對考核等次為A級的單位,可加大年度編制使用許可;考核結果為C級的,當年不安排年度編制使用計劃,不調(diào)整機構編制事項,將考核結果記入事業(yè)單位不良信用記錄,列入重點監(jiān)管范圍,限期進行整改;考核結果連續(xù)2年為C級的,結合單位履職情況和人員情況,相應調(diào)整職責任務,適當核減人員編制、領導職數(shù)、內(nèi)設機構人員,降低單位規(guī)格直到撤銷建制。三是與財政支持力度相結合。規(guī)定考核等次為A級的單位,適當加大財政支持力度,提高下年度績效工資總量;考核等次為C級的,按10%的比例壓減公用經(jīng)費,適當核減績效工資總量。四是與主管部門相結合。所屬事業(yè)單位評定為C級的,主管部門負有領導和管理責任的,其主管部門主要領導當年年度考核不能評為優(yōu)秀,只能確定為稱職(合格)及以下等次;所屬事業(yè)單位有2個以上被評定為C級的,還要扣減主管部門當年年度科學發(fā)展觀綜合考核5分的分值。五是與信息公開相結合。將事業(yè)單位考核結果在市政府網(wǎng)站公示,并以適當形式在《菏澤日報》、菏澤市電視臺、菏澤市人民廣播電視公告。
菏澤市東明縣事業(yè)單位監(jiān)督管理局局長王海臣告訴記者,“去年底,為強化考核結果運用,東明縣編辦經(jīng)與縣人社部門協(xié)調(diào),報縣事業(yè)單位考核委員會領導同意,單獨追加考核優(yōu)秀指標48名,將2015年度事業(yè)單位績效考核A級單位主要負責人直接確定為優(yōu)秀等次,明確優(yōu)秀名額不占單位指標”。
“五個”結合,發(fā)揮了考核工作“風向標”和“指揮棒”的作用,提高了事業(yè)單位對績效考核的認識,增強了參與考核的主動性和積極性,同時也加大了對事業(yè)單位監(jiān)管的力度,為事業(yè)單位更好地履職、更好地提供公益服務提供了制度保障。菏澤市食品藥品稽查支隊負責人告訴記者,“對事業(yè)單位考核很有必要,沒有考核,就沒有績效。事業(yè)單位績效考核讓我們有了壓力,有了約束,促進了服務意識和服務能力的提升。2015年菏澤市食品藥品稽查支隊在全省食藥系統(tǒng)技能比武中取得了團體第一名和藥品單項第一的好成績?!焙蕽墒谐鞘芯C合辦公室負責人說,事業(yè)單位績效考核以來,菏澤市城市綜合辦公室,以績效考核為引領,緊緊圍繞目標任務、管理運行狀況、經(jīng)濟社會效益和可持續(xù)發(fā)展能力等考核重點,全面提升城市綜合開發(fā)質(zhì)量和效能,取了明顯成效,連續(xù)兩年被評為A級事業(yè)單位,榮獲了山東省城鎮(zhèn)化工作先進單位、市級文明單位等榮譽稱號。
“考核就要戳到要害、戳到疼處”,李忠卿說,“考核要與精神文明單位創(chuàng)建掛鉤,與主管部門負責人掛鉤,這實際上也是一種問責”。正是這種對部門、單位的“問責”,用部門、單位的“痛”,換來了企業(yè)、群眾辦事的“爽”?!鮁:ZLH
關鍵詞:菏澤市 事業(yè)單位 績效考核